SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
Supply Chain
In Disruption
‫היסוד‬ ‫להנחות‬ ‫חזרה‬
‫הפרעה‬ ‫של‬ ‫במצב‬
1
‫רם‬‫יאולוס‬|‫נירם‬ ‫קבוצת‬‫גיתן‬
‫השתנה‬ ‫העולם‬
Dis
3
‫אסטרטגיה‬
=
‫מיקוד‬
‫קונספציה‬
=
‫יסוד‬ ‫הנחות‬
‫חיזוי‬
=
‫נתונים‬ ‫ניתוח‬
‫להסקת‬ ‫מהעבר‬
‫לעתיד‬ ‫מסקנות‬
‫סינדרום‬
‫התגובה‬
‫הערכות‬ ‫תגובה‬ ‫תנועה‬
‫סינדרום‬
‫התגובה‬
‫היום‬:‫תגובה‬–‫תגובה‬-‫תגובה‬
‫יוזמה‬ ‫על‬ ‫במקום‬ ‫תגובה‬ ‫על‬ ‫שלו‬ ‫האנרגיה‬ ‫את‬ ‫מכלה‬ ‫ארגון‬
‫תגובה‬ ‫תגובה‬ ‫תגובה‬‫תגובה‬ ‫תגובה‬ ‫תגובה‬
‫השתנה‬ ‫העולם‬
Dis
‫מחדש‬ ‫מסלול‬ ‫לחשב‬ ‫צריך‬
‫השתנו‬ ‫המשחק‬ ‫חוקי‬
‫אסטרטגית‬ ‫חשיבה‬
‫יסוד‬ ‫הנחות‬ ‫של‬ ‫מתמדת‬ ‫בחינה‬-‫יהיה‬ ‫לא‬ ‫שהיה‬ ‫מה‬
‫האם‬‫טקטי‬ ‫או‬ ‫אסטרטגי‬?
‫קונפליקט‬-‫ההצטיידות‬ ‫משך‬ ‫בין‬ ‫מה‬,‫השינוי‬ ‫וקצב‬ ‫המלאי‬ ‫רמות‬?
‫עקרונות‬
‫שרשרת‬
‫האספקה‬
‫הדחיפות‬ ‫בעידן‬
Disruption Strategy
o‫זיהוי‬‫סיכונים‬‫אפשריים‬–‫פנימה‬ ‫החוצה‬/‫החוצה‬ ‫פנימה‬
o‫כוללת‬ ‫ראייה‬‫השרשרת‬ ‫של‬
o‫הערכת‬‫הטעות‬ ‫עלות‬
o‫הערכת‬‫ההתאוששות‬ ‫משך‬
o‫האסטרטגיה‬ ‫של‬ ‫מחדש‬ ‫חישוב‬‫מול‬ ‫השרשרת‬ ‫ועלות‬
‫הסיכונים‬ ‫הערכת‬
o‫לאסטרטגיית‬ ‫מעבר‬Agile‫השרשרת‬ ‫בניהול‬
‫עקרונות‬
‫שרשרת‬
‫האספקה‬
‫הדחיפות‬ ‫בעידן‬
‫דיגיטציה‬
‫מלאה‬ ‫דיגיטציה‬‫שלמים‬ ‫תהליכים‬ ‫לאורך‬-‫אוטומציה‬ ‫איי‬ ‫ביטול‬
‫בנתונים‬ ‫שליטה‬–‫ואחידה‬ ‫מלאה‬ ‫נתונים‬ ‫תמונת‬
‫שיתוף‬–‫ולקוחות‬ ‫ספקים‬
‫השינוי‬ ‫בקצב‬ ‫לעמידה‬ ‫קריטית‬ ‫דיגיטציה‬-Big Data‫חיזוי‬ ‫לא‬
Buy don’t Make
‫עקרונות‬
‫שרשרת‬
‫האספקה‬
‫הדחיפות‬ ‫בעידן‬
‫שינויים‬‫ושיפורים‬‫מתמידים‬‫מלא‬ ‫תהליך‬ ‫לאורך‬
‫מתמיד‬ ‫פירוק‬‫ותפקידים‬ ‫פעילויות‬ ‫של‬,‫לטכנולוגיה‬ ‫הסטה‬,
‫קונסולידציה‬(‫מרכוז‬)‫וסטנדרטיזציה‬
‫הניתנות‬ ‫פעילויות‬ ‫אחר‬ ‫מתמיד‬ ‫חיפוש‬‫עצמי‬ ‫לשירות‬ ‫להסטה‬
‫של‬ ‫מתמיד‬ ‫פירוק‬‫ומידע‬ ‫תכנים‬‫להנגשה‬ ‫הניתנות‬ ‫לכאלה‬
‫להגן‬ ‫יש‬ ‫שעליהם‬ ‫ולכאלה‬
‫עקרונות‬
‫שרשרת‬
‫האספקה‬
‫הדחיפות‬ ‫בעידן‬
‫הים‬ ‫חיל‬
‫הפעולה‬ ‫בסביבת‬ ‫גבוה‬ ‫בקצב‬ ‫שינויים‬
‫טווח‬ ‫ארוכת‬ ‫הצטיידות‬
‫קריטיות‬ ‫מערכות‬
‫ארוכים‬ ‫שיפוץ‬ ‫תהליכי‬
‫י‬
‫הים‬ ‫חיל‬
‫אסטרטגית‬ ‫אספקה‬ ‫שרשרת‬
‫והשיפוץ‬ ‫ההצטיידות‬ ‫משכי‬ ‫בין‬ ‫הלימה‬ ‫אי‬
‫השינוי‬ ‫קצב‬ ‫לבין‬
‫יסוד‬ ‫הנחות‬ ‫מרובת‬ ‫ותיקה‬ ‫מערכת‬
‫גבוהים‬ ‫שינויי‬ ‫וקצב‬ ‫לחצים‬ ‫עם‬ ‫המתמודדת‬
‫אשכנזי‬ ‫יוסי‬ ‫אלוף‬ ‫תת‬
‫ציוד‬ ‫מספן‬ ‫ראש‬
‫הים‬ ‫חיל‬
‫המהלך‬ ‫מטרות‬
‫החיל‬ ‫התעצמות‬ ‫לטובת‬ ‫משאבים‬ ‫פינוי‬
‫האספקה‬ ‫ובשרשרת‬ ‫התפעול‬ ‫במערך‬ ‫השליטה‬ ‫רמת‬ ‫העלאת‬
‫האסטרטגיים‬ ‫לצרכים‬ ‫והתאמתם‬
‫ושיפור‬ ‫תפעולית‬ ‫מצוינות‬ ‫של‬ ‫ותרבות‬ ‫תפישה‬ ‫הטמעת‬
‫ביצועים‬
1
2
3
‫תשומות‬ ‫ממוקד‬ ‫ניהול‬‫רוכש‬ ‫הארגון‬,‫ותוצרים‬ ‫תפוקות‬ ‫במקום‬ ‫ומשאבים‬ ‫פעולות‬ ‫ומודד‬ ‫מקצה‬
‫האספקה‬ ‫שרשרת‬ ‫ניהול‬‫עצמאית‬ ‫הפועלים‬ ‫גופים‬ ‫בין‬ ‫סנכרון‬ ‫חוסר‬
‫ומשאבים‬ ‫מדידה‬
‫לתפוקות‬ ‫קשר‬ ‫ללא‬ ‫עבר‬ ‫ביצועי‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫המשאבים‬ ‫הקצאות‬
‫הנדרשות‬,‫אסטרטגי‬ ‫ותכנון‬ ‫ארגוני‬ ‫סטנדרט‬
‫תומכות‬ ‫מערכות‬‫קיימות‬ ‫במערכות‬ ‫חלקי‬ ‫ושימוש‬ ‫תומכות‬ ‫במערכות‬ ‫חוסר‬
‫הפתיחה‬ ‫בנקודת‬ ‫קונספציות‬
‫העתידי‬ ‫האסטרטגי‬ ‫לצורך‬ ‫ההפעלה‬ ‫מודל‬ ‫התאמת‬
‫ע‬"‫ארגוני‬ ‫מבנה‬ ‫שינוי‬ ‫י‬,‫תהליכים‬ ‫ושינוי‬ ‫תפקיד‬ ‫הגדרות‬
‫הפעלה‬ ‫מודל‬
‫החיל‬ ‫ביעדי‬ ‫לתמיכה‬ ‫אסטרטגיות‬ ‫עבודה‬ ‫הנחות‬ ‫של‬ ‫מחדש‬ ‫הגדרה‬
‫אסטרטגית‬
‫עבודה‬
‫ושיפור‬ ‫החיל‬ ‫להתנהלות‬ ‫עדכניים‬ ‫וכלים‬ ‫עבודה‬ ‫במודלי‬ ‫שימוש‬
‫ביצועים‬
‫שיפור‬
‫תפוקות‬
‫הארגונית‬ ‫בטרנספורמציה‬ ‫תומכת‬ ‫מחשובית‬ ‫תשתית‬ ‫הטמעת‬
‫תשתית‬
‫מחשובית‬
‫מרכזיים‬ ‫פעולה‬ ‫כיווני‬
‫פעילות‬‫תוצאה‬
‫והתפעול‬ ‫הייצור‬ ‫במערך‬ ‫תהליכים‬ ‫שיפור‬‫מ‬ ‫ביותר‬ ‫תפוקות‬ ‫הגדלת‬10%
‫עפ‬ ‫מלאי‬ ‫לניהול‬ ‫מעבר‬"‫מוגדרת‬ ‫מדיניות‬ ‫י‬‫מיליוני‬ ‫עשרות‬ ‫של‬ ‫חסכון‬ ‫פוטנציאל‬₪
‫מבצעיות‬ ‫רמת‬
‫ושירות‬
‫השירות‬ ‫ברמות‬ ‫במדדים‬ ‫בכלל‬ ‫שיפור‬
‫והמבצעיות‬
‫ומצוינות‬ ‫תפוקות‬ ‫מדידה‬ ‫לתפישת‬ ‫מעבר‬
‫תפעולית‬
KPI’S‫ארגוניים‬
‫תוצאות‬
WWW.NGGConsult.co.il
18
‫יאולוס‬ ‫רם‬
‫נירם‬ ‫קבוצת‬‫גיתן‬

Contenu connexe

Similaire à Supply Chain In Disruption חזרה להנחות היסוד במצב של הפרעה

ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגת
ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגתניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגת
ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגתsheatufim
 
אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0
אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0
אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0Yoram Elazary
 
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתייםניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתייםsheatufim
 
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתייםניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתייםsheatufim
 
כנס לקוחות Kineo הצגת פרויקט פזידע
כנס לקוחות Kineo   הצגת פרויקט פזידעכנס לקוחות Kineo   הצגת פרויקט פזידע
כנס לקוחות Kineo הצגת פרויקט פזידעLiat Oren-Wachs
 
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. DavenportPutting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. DavenportAlon Lahav
 
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011Ehud Lurie
 
מה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס השכחן
מה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס השכחןמה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס השכחן
מה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס השכחןESP
 

Similaire à Supply Chain In Disruption חזרה להנחות היסוד במצב של הפרעה (8)

ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגת
ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגתניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגת
ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגת
 
אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0
אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0
אהרון סיגל (2017 איל ב) תחקיר צוותי על התראות חלשות של גמישות מערכתית 1.0
 
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתייםניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
 
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתייםניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
 
כנס לקוחות Kineo הצגת פרויקט פזידע
כנס לקוחות Kineo   הצגת פרויקט פזידעכנס לקוחות Kineo   הצגת פרויקט פזידע
כנס לקוחות Kineo הצגת פרויקט פזידע
 
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. DavenportPutting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. Davenport
 
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011
 
מה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס השכחן
מה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס השכחןמה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס השכחן
מה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס השכחן
 

Plus de קבוצת נירם גיתן NGG

ארגון היברידי: ארגון מנצח בעולם בהפרעה
ארגון היברידי: ארגון מנצח בעולם בהפרעהארגון היברידי: ארגון מנצח בעולם בהפרעה
ארגון היברידי: ארגון מנצח בעולם בהפרעהקבוצת נירם גיתן NGG
 
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעהמשאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעהקבוצת נירם גיתן NGG
 
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעההרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעהקבוצת נירם גיתן NGG
 
Ulrich Competency Model - מתוך מפגש שני בסדרת מש"א בתנועה
Ulrich Competency Model - מתוך מפגש שני בסדרת מש"א בתנועהUlrich Competency Model - מתוך מפגש שני בסדרת מש"א בתנועה
Ulrich Competency Model - מתוך מפגש שני בסדרת מש"א בתנועהקבוצת נירם גיתן NGG
 
להקשיב, לדבר, להשפיע - סדנת מיצוב משאבי אנוש | כנס HR TECH
להקשיב, לדבר, להשפיע - סדנת מיצוב משאבי אנוש | כנס HR TECHלהקשיב, לדבר, להשפיע - סדנת מיצוב משאבי אנוש | כנס HR TECH
להקשיב, לדבר, להשפיע - סדנת מיצוב משאבי אנוש | כנס HR TECHקבוצת נירם גיתן NGG
 
כנס HR Tech - טכנולוגיה בתהליכי יעדים והערכה 5.2.18
כנס HR Tech - טכנולוגיה בתהליכי יעדים והערכה 5.2.18כנס HR Tech - טכנולוגיה בתהליכי יעדים והערכה 5.2.18
כנס HR Tech - טכנולוגיה בתהליכי יעדים והערכה 5.2.18קבוצת נירם גיתן NGG
 
משאבי אנוש בתנועה - הכרות ומגמות במשאבי אנוש | ניל"י גולדפיין
משאבי אנוש בתנועה - הכרות ומגמות במשאבי אנוש | ניל"י גולדפייןמשאבי אנוש בתנועה - הכרות ומגמות במשאבי אנוש | ניל"י גולדפיין
משאבי אנוש בתנועה - הכרות ומגמות במשאבי אנוש | ניל"י גולדפייןקבוצת נירם גיתן NGG
 
הטמעת תפיסת שירות במציאות מורכבת - המצגת של קב' נירם גיתן בוועידת ישראל לשיר...
הטמעת תפיסת שירות במציאות מורכבת  - המצגת של קב' נירם גיתן בוועידת ישראל לשיר...הטמעת תפיסת שירות במציאות מורכבת  - המצגת של קב' נירם גיתן בוועידת ישראל לשיר...
הטמעת תפיסת שירות במציאות מורכבת - המצגת של קב' נירם גיתן בוועידת ישראל לשיר...קבוצת נירם גיתן NGG
 
חוקי המשחק השתנו: השפעות המודלים העסקיים החדשים על ענף
  חוקי המשחק השתנו: השפעות המודלים העסקיים החדשים על ענף  חוקי המשחק השתנו: השפעות המודלים העסקיים החדשים על ענף
חוקי המשחק השתנו: השפעות המודלים העסקיים החדשים על ענףקבוצת נירם גיתן NGG
 
אחריות חברתית או הישרדות ארגונית - מאת מר רמי יאולוס, מנכ"ל קב' נירם גיתן
אחריות חברתית או הישרדות ארגונית - מאת מר רמי יאולוס, מנכ"ל קב' נירם גיתןאחריות חברתית או הישרדות ארגונית - מאת מר רמי יאולוס, מנכ"ל קב' נירם גיתן
אחריות חברתית או הישרדות ארגונית - מאת מר רמי יאולוס, מנכ"ל קב' נירם גיתןקבוצת נירם גיתן NGG
 
אנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהלים
אנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהליםאנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהלים
אנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהליםקבוצת נירם גיתן NGG
 
GO-GO-GO כשהטכנולוגיה מכתיבה לנו את החיים
GO-GO-GO כשהטכנולוגיה מכתיבה לנו את החייםGO-GO-GO כשהטכנולוגיה מכתיבה לנו את החיים
GO-GO-GO כשהטכנולוגיה מכתיבה לנו את החייםקבוצת נירם גיתן NGG
 

Plus de קבוצת נירם גיתן NGG (20)

ארגון היברידי: ארגון מנצח בעולם בהפרעה
ארגון היברידי: ארגון מנצח בעולם בהפרעהארגון היברידי: ארגון מנצח בעולם בהפרעה
ארגון היברידי: ארגון מנצח בעולם בהפרעה
 
The Market Place המודל ההיברידי
The Market Place המודל ההיברידיThe Market Place המודל ההיברידי
The Market Place המודל ההיברידי
 
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעהמשאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה
 
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעההרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
 
Re Inventing Retail - המודל ההיברידי
Re Inventing Retail - המודל ההיברידיRe Inventing Retail - המודל ההיברידי
Re Inventing Retail - המודל ההיברידי
 
The age of urgency - Go Global summit
The age of urgency - Go Global summitThe age of urgency - Go Global summit
The age of urgency - Go Global summit
 
Go global - Stay connected
Go global - Stay connectedGo global - Stay connected
Go global - Stay connected
 
עידן הדחיפות | רם יאולוס | פרק 1
עידן הדחיפות | רם יאולוס | פרק 1עידן הדחיפות | רם יאולוס | פרק 1
עידן הדחיפות | רם יאולוס | פרק 1
 
Ulrich Competency Model - מתוך מפגש שני בסדרת מש"א בתנועה
Ulrich Competency Model - מתוך מפגש שני בסדרת מש"א בתנועהUlrich Competency Model - מתוך מפגש שני בסדרת מש"א בתנועה
Ulrich Competency Model - מתוך מפגש שני בסדרת מש"א בתנועה
 
להקשיב, לדבר, להשפיע - סדנת מיצוב משאבי אנוש | כנס HR TECH
להקשיב, לדבר, להשפיע - סדנת מיצוב משאבי אנוש | כנס HR TECHלהקשיב, לדבר, להשפיע - סדנת מיצוב משאבי אנוש | כנס HR TECH
להקשיב, לדבר, להשפיע - סדנת מיצוב משאבי אנוש | כנס HR TECH
 
כנס HR Tech - טכנולוגיה בתהליכי יעדים והערכה 5.2.18
כנס HR Tech - טכנולוגיה בתהליכי יעדים והערכה 5.2.18כנס HR Tech - טכנולוגיה בתהליכי יעדים והערכה 5.2.18
כנס HR Tech - טכנולוגיה בתהליכי יעדים והערכה 5.2.18
 
משאבי אנוש בתנועה - הכרות ומגמות במשאבי אנוש | ניל"י גולדפיין
משאבי אנוש בתנועה - הכרות ומגמות במשאבי אנוש | ניל"י גולדפייןמשאבי אנוש בתנועה - הכרות ומגמות במשאבי אנוש | ניל"י גולדפיין
משאבי אנוש בתנועה - הכרות ומגמות במשאבי אנוש | ניל"י גולדפיין
 
הטמעת תפיסת שירות במציאות מורכבת - המצגת של קב' נירם גיתן בוועידת ישראל לשיר...
הטמעת תפיסת שירות במציאות מורכבת  - המצגת של קב' נירם גיתן בוועידת ישראל לשיר...הטמעת תפיסת שירות במציאות מורכבת  - המצגת של קב' נירם גיתן בוועידת ישראל לשיר...
הטמעת תפיסת שירות במציאות מורכבת - המצגת של קב' נירם גיתן בוועידת ישראל לשיר...
 
חוקי המשחק השתנו: השפעות המודלים העסקיים החדשים על ענף
  חוקי המשחק השתנו: השפעות המודלים העסקיים החדשים על ענף  חוקי המשחק השתנו: השפעות המודלים העסקיים החדשים על ענף
חוקי המשחק השתנו: השפעות המודלים העסקיים החדשים על ענף
 
אחריות חברתית או הישרדות ארגונית - מאת מר רמי יאולוס, מנכ"ל קב' נירם גיתן
אחריות חברתית או הישרדות ארגונית - מאת מר רמי יאולוס, מנכ"ל קב' נירם גיתןאחריות חברתית או הישרדות ארגונית - מאת מר רמי יאולוס, מנכ"ל קב' נירם גיתן
אחריות חברתית או הישרדות ארגונית - מאת מר רמי יאולוס, מנכ"ל קב' נירם גיתן
 
SAP SuccessFactors: למידה במאה ה-21
SAP SuccessFactors: למידה במאה ה-21SAP SuccessFactors: למידה במאה ה-21
SAP SuccessFactors: למידה במאה ה-21
 
אנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהלים
אנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהליםאנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהלים
אנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהלים
 
GO-GO-GO כשהטכנולוגיה מכתיבה לנו את החיים
GO-GO-GO כשהטכנולוגיה מכתיבה לנו את החייםGO-GO-GO כשהטכנולוגיה מכתיבה לנו את החיים
GO-GO-GO כשהטכנולוגיה מכתיבה לנו את החיים
 
מערכת הערכה ומשוב SuccessFactors
מערכת הערכה ומשוב SuccessFactorsמערכת הערכה ומשוב SuccessFactors
מערכת הערכה ומשוב SuccessFactors
 
SuccessFactors מערכת מערכת גיוס
SuccessFactors מערכת מערכת גיוסSuccessFactors מערכת מערכת גיוס
SuccessFactors מערכת מערכת גיוס
 

Supply Chain In Disruption חזרה להנחות היסוד במצב של הפרעה