Contenu connexe
Similaire à ウェブ解析のススメ (20)
ウェブ解析のススメ
- 6. いままで暗黙知でやっていたことを明示化する
財務的KPI 顧客満足度KPI 事業KPI
KSF KSF KSF
KGI
売上高●●●●万円達成(前年比:XX%)
ウェブサイト経由のお問い合わせ
を毎月●件にする
メルマガ配信有効数を常に
●●●名を維持する
自社ウェブサイトをアクティブな
状況にし、リピータが多いサイト
にする。その為ウェブ解析をしっ
かり行い、仮説>検証>改善>実
行のプロセスをKPIを基にサイクル
化する
問合せ単価(CPA)
売上に占めるサイト経由登録数(ROAS)
利益に対する自社サイト貢献度(ROI)
サイト訪問者数
サイト訪問ユニークユーザ数
再訪問率
有効メールアドレス獲得件数
平均サイト滞在時間数
ページ別ページビュー数
TwitterによるRT数
問合せフォームへの到達数
問合せフォーム離脱率
問合せ総数/前年対比
商談率
受注率
平均売上単価
ウェブ解析はGoogleアナリティクスなどを基にレポートを作成し
そのレポートと社内で把握する数値を突き合わせて計数レポートを最終的に作成する。
例
6create by 能登・七尾企業経営支援センター
- 11. 来店状況や営業状況も把握しますよね
来店人数
• 来店人数
• 購入人数
• 購買率
• 坪当たり売上単価
• 一人当たり購入単価
• 時間帯別売上高
• 曜日別売上単価
などなど。
• 顧客別売上高
• 商品別売上高
• 新規訪問件数
• 商談率
• 受注率
• 在庫回転率
• 営業一人当たり売上高/利益高
などなど
営業リード率
11create by 能登・七尾企業経営支援センター
- 14. ウェブサイトは誰がみにきていますか
• 自分と身内
• 既存のお客様
• 見込顧客
• 観光に来る人が事前収集しているかも
• 初めて訪問したのか
• 何回目かの訪問なのか
• 何の情報を探してやってきたのか
• 情報をみつけることができたのか
• すぐ帰っちゃったのか
• しばらくサイトに滞在していたのか
• 最終的にどうしたのか
どんな人がやってきたのか
ウェブサイトで何をしているのか
14create by 能登・七尾企業経営支援センター
- 17. 「なるほどね…」で終わらせない
• 閲覧開始
• 直帰
• 離脱
• コンバージョン(問い合わせ・購入)
どうなっている、 を理解し
どうすればいい、を認識し
もしかして……..と仮説を立てて
データから仮説を
いつやるの?
誰がやるの?
どうやるの?
ページビュー数とかコンバージョン数の増減に一喜一憂しないで
なぜこうなっているのかをデータから読み取り、仮説を立てる
17create by 能登・七尾企業経営支援センター
- 18. 「なるほどね…」で終わらせない
• 閲覧開始
• 直帰
• 離脱
• コンバージョン(問い合わせ・購入)
SEOとかアフィリエイト広告
リスティング広告、ソーシャルメディアも
連動しなきゃ意味がない
どうなっている、 を理解し
どうすればいい、を認識し
もしかして……..と仮説を立てて
カイゼンする
ツールの楽しさに満足したり、たまたま問い合わせがあっても
一喜一憂しない。常に改善をおこなっていく仕組みをつくる
18create by 能登・七尾企業経営支援センター
- 21. 例えばこういうことが仮説できる
• 直帰率が高い
• 訪問者の期待と異なる内容がページに掲載されている可能性が高い
• どういう経路でページに到達しているのかを把握し、ページ内容を改善する
• 離脱率が高く、コンバージョンに結びついていない
• サイト内の導線が悪くコンバージョンに結びついていない可能性がある
• どのページをどのくらい見られているのか把握する
• コンバージョンに至るために必ず通過するページなのかを確認する
• 重要なページであれば問題点を洗い出し改善を早急に行う
• 1回で購入(問い合わせ)ができるようなサービス(商品)なのかを検討する
• リピート訪問者数が少ない
• リピートするようなコンテンツがそもそもあるのか確認をする
• 訪問者と継続的なコミュニケーションができる仕組みがあるのか
• 問合せフォーム(ショッピングカート)の離脱率が高い
• 完了画面までのプロセスは明確なのか
• 不要な情報を入力させようとしていないか
• 入力フォームは使いやすくなっているのか
• そもそもアクセス数が少ない
• アクセス数が増えるような施策を講じているのか
• 講じているとすれば効果(コンバージョン)測定はどうなっているのか
• 他の施策を打つことはできないのか
ページビューと、問い合わせ数だけをみて
一喜一憂することに、さほど意味はない
21create by 能登・七尾企業経営支援センター
- 29. KGIとKPIとは
• KGI(Key Goal Indicatorの略)
経営目標達成指標と日本語では訳される
組織が達成すべき目標を定量的な指標で表したもの
抽象的なものではない
• KPI(Key Performance Indicatorの略)
重要業績評価指標と日本語では訳される
KGIを達成するための業務プロセスを監視するために
設定する目標のこと
目標達成に向けた組織のパフォーマンスの動向を把握
するために用いられる
ウェブ解析はKPIを主に観測して、成果を変える
29create by 能登・七尾企業経営支援センター
- 30. ウェブ解析におけるKPIの例
• 注文コンバージョン率
• 注文数÷訪問回数
• 問合せコンバージョン率
• 問合せ数÷訪問者数
• 訪問者当たり売上高
• 売上額÷訪問者数
• 1コンバージョン当たりコスト
• マーケティングコスト÷コンバージョン数
• 売上当たりコスト
• マーケティングコスト÷売上高
• カート破棄率
• カートにいれたけど離脱した数÷カートに入れた回数×100
• 新規訪問者率
• 新規訪問者:リピート訪問者別のコンバージョン率
• 商品ページ別の直帰率と離脱率
• 1人当たり平均訪問回数
• 総訪問回数÷ユニーク訪問者数
• メールマガジン購読率や解約率
• サイト滞在時間
• ノーリファラーのセッション数
30create by 能登・七尾企業経営支援センター
- 31. ウェブ解析におけるKPIの例
• 平均閲覧ページ数
• 1訪問あたり平均ページビュー
• リピート訪問者の割合
• キーワードフレーズ別コンバージョン率/直帰率
• 資料ダウンロード件数
• サイト内検索利用割合
• 問合せフォーム離脱率
• 新規問合せ顧客獲得件数(TELやFAXなども含めるような仕組みにする)
• 新規問合せ顧客獲得コスト
• 新規問合せ顧客別商談率/成約率
• 成約までの平均商談回数
KPIはKGIからブレイクダウンして決定するのがやり易い。
事業の成果と連動する数値を設定する
よく気にしているページビューが全てではない
31create by 能登・七尾企業経営支援センター
- 33. ビジネスをシンプルに捉えてみる
どうなった • 結果(現状)把握
• 改善案
• 仮説立案
どうすればいい
どうやればいい ・
・
・
当たり前の様ですが、きちんと継続した仕組みで実行する組織は
案外少ないです。ただし大手企業は別。
大手企業はルールで動く。中小企業は気分で動く
33create by 能登・七尾企業経営支援センター
- 42. ウェブ解析チェック:その3
( )を埋めてみてください
解析データから読み解くと ・ビジネスユーザ or 主婦層 or ( )のアクセス
が多いと推測される。商品[サービス]から仮定すると
・年齢層は( ~ )くらいだと思われる。
・PCからのアクセスとスマホからのアクセス比率は
( : )くらい
・1訪問あたり( )秒くらい滞在し
・( )ページくらいを閲覧している
・コンバージョンしてもらうには
・訪問者数が( )くらいは必要になる
42create by 能登・七尾企業経営支援センター