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1  sur  60
データを情報に 情報を知識に
知識と智慧でカイゼンを
ウェブ解析のススメ
1
能登・七尾企業経営支援センター
http://www.n-keiei.biz
create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブページから収益(コンバージョン)を
あげていくための法則
目標:がんばることを目標にしない
効果測定:やりっぱなしにしない
運営する:更新しないのは開店休業
改善する:顧客の声を活かす
ウェブ解析はこの2つのお話です
2create by 能登・七尾企業経営支援センター
まず最初に確認を
3create by 能登・七尾企業経営支援センター
KGIとかKSFとかKPIとかを設定してある
毎月KGIとかKPIとかの進捗率を確認している
ウェブへのアクセス解析データを確認している
ウェブをキーとした問合せなどの効果測定を行っている
ソーシャルアカウント(Twitter)を持っている
ソーシャルアカウント(Facebook)を持っている
とりあえず、SEOを始めてみた
ウェブサイトには“商品案内”と“会社概要”がある(のみ)
問合せ1件あたりのコストを知っている
商談1件あたりのコストを知っている
売上1件あたりのコストを知っている
売上のもと(来店・ウェブ・紹介など)の分布率を把握している
ウェブサイトを定期的に更新している
ウェブサイトの更新担当者が社内にいる
ウェブサイトの更新担当者はいろいろ物知りだ
ウェブサイトに更新した情報は組織で共有している
4create by 能登・七尾企業経営支援センター
全部にチェックがつかなくてもいいです
何が出来ていて、何が出来ていないか
わかればいいんです。
5create by 能登・七尾企業経営支援センター
いままで暗黙知でやっていたことを明示化する
財務的KPI 顧客満足度KPI 事業KPI
KSF KSF KSF
KGI
売上高●●●●万円達成(前年比:XX%)
ウェブサイト経由のお問い合わせ
を毎月●件にする
メルマガ配信有効数を常に
●●●名を維持する
自社ウェブサイトをアクティブな
状況にし、リピータが多いサイト
にする。その為ウェブ解析をしっ
かり行い、仮説>検証>改善>実
行のプロセスをKPIを基にサイクル
化する
問合せ単価(CPA)
売上に占めるサイト経由登録数(ROAS)
利益に対する自社サイト貢献度(ROI)
サイト訪問者数
サイト訪問ユニークユーザ数
再訪問率
有効メールアドレス獲得件数
平均サイト滞在時間数
ページ別ページビュー数
TwitterによるRT数
問合せフォームへの到達数
問合せフォーム離脱率
問合せ総数/前年対比
商談率
受注率
平均売上単価
ウェブ解析はGoogleアナリティクスなどを基にレポートを作成し
そのレポートと社内で把握する数値を突き合わせて計数レポートを最終的に作成する。
例
6create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブ解析とは
ウェブ解析の目的は
「自社の事業に成果をもたらすこと」。
ウェブサイトに残された情報を機会に変える
7create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブ解析で得られるデータは「顧客の声」を反映したもの
- ウェブ解析をするとは、「顧客行動の分析をすること」
具体的な行動をあげると
- 仮説検証
- 原因分析
- 具体的対策
を得ることができます
デジタルマーケティングとは「デジタルなデータや施策を使ってマス広告やリアルを
含むマーケティング全体の最適化を目指す試み」です
- 「ややこしそうだな」→設定した目標に対して施策を実行し、成果を検証し改善
を行い再び実行する、というサイクルは不変です。
残されたデータは顧客の声なき声
ウェブ解析は、その検証と仮説立案の手法
8create by 能登・七尾企業経営支援センター
(声を)
聞きたくない
(データを)
見たくない
え..この
ウェブサイトって
9
以下、お読みください。
create by 能登・七尾企業経営支援セン
ター
毎月(半期・年間)会計処理しますよね
会計処理とは会計処理とは会計処理とは会計処理とは
• 入出金の内容を検討し分類する
• 収益の増減を把握する
• 資産の増減を把握する
• 企業会計原則で決まっている
損益計算書とかキャッシュフロー書を見て
よしよし、とか「・・・」とか感じて、分析し対策を練ります。
10create by 能登・七尾企業経営支援センター
来店状況や営業状況も把握しますよね
来店人数
• 来店人数
• 購入人数
• 購買率
• 坪当たり売上単価
• 一人当たり購入単価
• 時間帯別売上高
• 曜日別売上単価
などなど。
• 顧客別売上高
• 商品別売上高
• 新規訪問件数
• 商談率
• 受注率
• 在庫回転率
• 営業一人当たり売上高/利益高
などなど
営業リード率
11create by 能登・七尾企業経営支援センター
サイトにきたぞ
アレ?
ないぞ
帰ろ…
う~ん
探している
情報は..
もしかして
こんな風に
顧客が
いなくなって
しまっているのかも
ウェブの状況だけが放置中
12create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブサイトはなんのために作りましたか
紙のパンフレット変わり
自分の会社を知ってもらうため
できれば問い合わせが欲しいから
販売後のサポートのため
みんな持っていたから
ECショップとして運営するため
13create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブサイトは誰がみにきていますか
• 自分と身内
• 既存のお客様
• 見込顧客
• 観光に来る人が事前収集しているかも
• 初めて訪問したのか
• 何回目かの訪問なのか
• 何の情報を探してやってきたのか
• 情報をみつけることができたのか
• すぐ帰っちゃったのか
• しばらくサイトに滞在していたのか
• 最終的にどうしたのか
どんな人がやってきたのか
ウェブサイトで何をしているのか
14create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブ解析とはホームページの会計(みたいなもの)
収益への寄与は?
• 閲覧開始
• 直帰
• 離脱
• コンバージョン(問い合わせ・購入)
どうなっている、を理解し
どうすればいい、を認識し
もしかして……..を仮説し
いつやるの?…..●
月次収支を管理するのとおなじ。
営業・マーケティング効果を期待するなら「測定してない」はありえない
15create by 能登・七尾企業経営支援センター
月次会計や営業管理だと…
商品Aの売上が落ちた!
逆に商品Bの売上高は?
どっちも落ちている!
営業部門にヒアリングする
要因を把握し、カイゼンに向けての行動計画を決定する
原価が増加している
仕入先Aとの取引が増えている
売上高利益率の増減は?
仕入れ担当者にヒアリングする
16create by 能登・七尾企業経営支援センター
「なるほどね…」で終わらせない
• 閲覧開始
• 直帰
• 離脱
• コンバージョン(問い合わせ・購入)
どうなっている、 を理解し
どうすればいい、を認識し
もしかして……..と仮説を立てて
データから仮説を
いつやるの?
誰がやるの?
どうやるの?
ページビュー数とかコンバージョン数の増減に一喜一憂しないで
なぜこうなっているのかをデータから読み取り、仮説を立てる
17create by 能登・七尾企業経営支援センター
「なるほどね…」で終わらせない
• 閲覧開始
• 直帰
• 離脱
• コンバージョン(問い合わせ・購入)
SEOとかアフィリエイト広告
リスティング広告、ソーシャルメディアも
連動しなきゃ意味がない
どうなっている、 を理解し
どうすればいい、を認識し
もしかして……..と仮説を立てて
カイゼンする
ツールの楽しさに満足したり、たまたま問い合わせがあっても
一喜一憂しない。常に改善をおこなっていく仕組みをつくる
18create by 能登・七尾企業経営支援センター
どこから来たか
初訪問orリピータ
どの位滞在したか
どのページを
何ページ見ているか
何時位が多いか
何曜日が多いか
訪問者
具体的には何がわかるの?
最終的に
どうなったか
敵を知り、己を知れば百戦百勝危うからず(敵じゃないけど)
訪問者の行動パターンを把握することが出来ます
19create by 能登・七尾企業経営支援センター
例えばこういう数値を把握して、解析する
ユニークユーザ数
セッション数
ページビュー数
リファラー(参照元)
滞在時間
直帰率
離脱率
検索キーワード(フレーズ)
コンバージョン(数・率)
セグメント
日別・時間別・前月比・前年同月比で比較すると
違いが判り、仮説を立てて検証することができる
20create by 能登・七尾企業経営支援センター
例えばこういうことが仮説できる
• 直帰率が高い
• 訪問者の期待と異なる内容がページに掲載されている可能性が高い
• どういう経路でページに到達しているのかを把握し、ページ内容を改善する
• 離脱率が高く、コンバージョンに結びついていない
• サイト内の導線が悪くコンバージョンに結びついていない可能性がある
• どのページをどのくらい見られているのか把握する
• コンバージョンに至るために必ず通過するページなのかを確認する
• 重要なページであれば問題点を洗い出し改善を早急に行う
• 1回で購入(問い合わせ)ができるようなサービス(商品)なのかを検討する
• リピート訪問者数が少ない
• リピートするようなコンテンツがそもそもあるのか確認をする
• 訪問者と継続的なコミュニケーションができる仕組みがあるのか
• 問合せフォーム(ショッピングカート)の離脱率が高い
• 完了画面までのプロセスは明確なのか
• 不要な情報を入力させようとしていないか
• 入力フォームは使いやすくなっているのか
• そもそもアクセス数が少ない
• アクセス数が増えるような施策を講じているのか
• 講じているとすれば効果(コンバージョン)測定はどうなっているのか
• 他の施策を打つことはできないのか
ページビューと、問い合わせ数だけをみて
一喜一憂することに、さほど意味はない
21create by 能登・七尾企業経営支援センター
行動導線で有名な話は
お弁当・惣菜コーナー
雑誌コーナー
飲
料
販
売
コ
ー
ナ
パン類コーナー
菓子類
生活雑貨
インスタント食品
ガ
ム
等
小
物
類
新聞
惣
菜
惣
菜
お客さまがよく買う商品を店内の端に陳列し、歩く距離を長くする。
歩けば目につくものが増えて、商品を購入する率が高まる
22create by 能登・七尾企業経営支援センター
わかってどうする
データを情報にし、情報を知識にし
知識と智慧を結び付け、カイゼンを行うこと
• 理想と現実の差異を認識する
ギャップを埋めるための仮説を立てる
仮説をより具体的にする
具体的な改善施策を実行する
• 訪問者がなにを求めているのかを知る
ウェブサイトはモニターを通した顧客との対話の場
ソーシャルメディアだけが対話ツールじゃない
自社ウェブサイトの役割も考慮して施策を考える
直感や経験則で
やるのも重要だけど
データで傾向性を
把握した方がいい
23create by 能登・七尾企業経営支援センター
PDCAサイクルをつくるということ
案外どれかが欠けていることが多い。
成果
PLAN
DO
CHE
CK
ACTI
ON
24create by 能登・七尾企業経営支援センター
課題発見を行い、行動を計画する
ウェブのアクセス数の割には
問い合わせが増えない
直帰率(1P目だけ見て離脱)
が高くなっている
どんなキーワードでページに
到達しているのか
キーワードとページの内容が
一致していないのでは
コンテンツ内容の改善や
導線の改善
アクセス数を増やしたい
サイトへの到達経路は
どういう分布なのか
どの流入経路に対策を打つのか
検索エンジン対策と参照元を
増やす必要があるのでは
SEOやリスティング広告
メールマガジンを検討する
25create by 能登・七尾企業経営支援センター
目的は事業の成果への貢献
いまどうなっているのか、の把握
目標値(KGIとKPI)との差異の認識※KPIは後述
差異を埋めるための仮説設定
仮説にもとづいた行動計画
計画に基づいた実行
組織の行動が変れば、結果が変わる
要するに
仕組みづくり
26create by 能登・七尾企業経営支援センター
ここでちょっと自社の分析を
ウェブサイトの役割は ・ • 問合せ獲得
• 購買獲得
• 売った後のフォロー
• それ以外
ウェブサイトの役割によって把握するKPIが変ってきます
27create by 能登・七尾企業経営支援センター
ここでちょっと自社の分析を
ウェブサイトの役割は ・ • 問合せ獲得
• 購買獲得
• 売った後のフォロー
• それ以外
ウェブサイトの役割によって把握するKPIが変ってきます
28create by 能登・七尾企業経営支援センター
KGIとKPIとは
• KGI(Key Goal Indicatorの略)
経営目標達成指標と日本語では訳される
組織が達成すべき目標を定量的な指標で表したもの
抽象的なものではない
• KPI(Key Performance Indicatorの略)
重要業績評価指標と日本語では訳される
KGIを達成するための業務プロセスを監視するために
設定する目標のこと
目標達成に向けた組織のパフォーマンスの動向を把握
するために用いられる
ウェブ解析はKPIを主に観測して、成果を変える
29create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブ解析におけるKPIの例
• 注文コンバージョン率
• 注文数÷訪問回数
• 問合せコンバージョン率
• 問合せ数÷訪問者数
• 訪問者当たり売上高
• 売上額÷訪問者数
• 1コンバージョン当たりコスト
• マーケティングコスト÷コンバージョン数
• 売上当たりコスト
• マーケティングコスト÷売上高
• カート破棄率
• カートにいれたけど離脱した数÷カートに入れた回数×100
• 新規訪問者率
• 新規訪問者:リピート訪問者別のコンバージョン率
• 商品ページ別の直帰率と離脱率
• 1人当たり平均訪問回数
• 総訪問回数÷ユニーク訪問者数
• メールマガジン購読率や解約率
• サイト滞在時間
• ノーリファラーのセッション数
30create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブ解析におけるKPIの例
• 平均閲覧ページ数
• 1訪問あたり平均ページビュー
• リピート訪問者の割合
• キーワードフレーズ別コンバージョン率/直帰率
• 資料ダウンロード件数
• サイト内検索利用割合
• 問合せフォーム離脱率
• 新規問合せ顧客獲得件数(TELやFAXなども含めるような仕組みにする)
• 新規問合せ顧客獲得コスト
• 新規問合せ顧客別商談率/成約率
• 成約までの平均商談回数
KPIはKGIからブレイクダウンして決定するのがやり易い。
事業の成果と連動する数値を設定する
よく気にしているページビューが全てではない
31create by 能登・七尾企業経営支援センター
ビジネスをシンプルに捉えてみる
どうなった • 結果(現状)把握
• 改善案
• 仮説立案
どうすればいい
どうやればいい ・
・
・
思考と行動を分解してみると
(現状把握)×(原因分析)⇒(仮説と改善立案)=(実行)
の流れで動いていることが大半です
32create by 能登・七尾企業経営支援センター
ビジネスをシンプルに捉えてみる
どうなった • 結果(現状)把握
• 改善案
• 仮説立案
どうすればいい
どうやればいい ・
・
・
当たり前の様ですが、きちんと継続した仕組みで実行する組織は
案外少ないです。ただし大手企業は別。
大手企業はルールで動く。中小企業は気分で動く
33create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブってそんなに重要?
(出典:我が国の情報通信市場の実態と情報流通量の計量に関する調査研究結果
(平成21年度)
―情報流通インデックスの計量:平成23年8月 総務省 情報通信政策研究所調査研究部
流通情報量は爆発的に増加しておりその中でもインターネットの伸びが
突出しています。しかし平均利用時間は短くなり減少に転じています。こ
のことから発信される情報が爆発的に増えている「流通過多」になって
いるものの、情報が「届く」ことが難しい状況になっていることが分ります。
その分常に「見つけてもらえる」ようにしておくために あらゆる手段を講
じることが重要になっています。
34create by 能登・七尾企業経営支援センター
購買とか問合せの流れも変化
すべてがウェブ経由ではないけれど
多くなってきているのは事実
あの~ホームページをみて
お電話したのですけど
お、この洋服はいいな。
購入しておこう
ホームページをみて
お手紙を書かせて頂きました
わたくし…じつは…
35create by 能登・七尾企業経営支援センター
こうなるのが理想
集客
訪問
再訪問
信頼
関係
構築
サポート
継続購買
顧客
ウェブを顧客獲得(維持)のチャネルとしっかり考えて
正しく現状を把握して運用していく
カイゼンは常に続く
36create by 能登・七尾企業経営支援センター
企業所在地は関係ない
人口分布などに左右されるけど全国からアクセスがくる
発信元
その分、競合は全国になることも忘れない
37create by 能登・七尾企業経営支援センター
ちょっと広がったので話を戻して
敵は己の中にあり
38create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブ解析チェック:その1
ウェブへのアクセス解析を
(見ている ・ 見ていない ・たまに見る)
アクセスデータの変動を
(参考にしている ・ 参考にしていない)
コンバージョンということを
(設定している ・ 設定していない)
39create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブ解析チェック:その2
検索エンジン経由( %)
ノーリファラー
あなたのウェブサイトにはどこからやってきていますか
( %)
( %)外部リンク経由
コンバージョンを設定していますか
(している ・ していない)
している場合は
コンバージョン率に満足していますか ⇒ (している ・ していない)
カイゼンにむけた施策を実行していますか ⇒ (している ・ していない)
40create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブ解析チェック:その2
検索エンジン経由( %)
ノーリファラー
あなたのウェブサイトにはどこからやってきていますか
( %)
( %)外部リンク経由
コンバージョンを設定していますか
(している ・ していない)
している場合は
コンバージョン率に満足していますか ⇒ (している ・ していない)
カイゼンにむけた施策を実行していますか ⇒ (している ・ していない)
41create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブ解析チェック:その3
( )を埋めてみてください
解析データから読み解くと ・ビジネスユーザ or 主婦層 or ( )のアクセス
が多いと推測される。商品[サービス]から仮定すると
・年齢層は( ~ )くらいだと思われる。
・PCからのアクセスとスマホからのアクセス比率は
( : )くらい
・1訪問あたり( )秒くらい滞在し
・( )ページくらいを閲覧している
・コンバージョンしてもらうには
・訪問者数が( )くらいは必要になる
42create by 能登・七尾企業経営支援センター
不足点を理解して、カイゼンをすること
良く言われることですが
ホームページはつくっただけでは、収益に寄与しない
人が訪問してきてくれて、勝負はそこから
訪問してくれる(見つけて貰える)仕組みもつくらなきゃいけない
だからといってやみくもにSEOや広告を出してもムダ
内容が伴っていないと意味がない(ただの迷惑になる)
ソーシャルメディアマーケティングやればいい、も幻想
大手企業なら“いいね”は集まる
知人に“いいね”してもらっても、意味はない
よくある“外部リンクをむやみに購入”してランキングUP
やってないですよね?
できていないことはダメじゃない
何ができていないのか、を把握することが大切
43create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブ解析はこういうこと
解析の結果、できていないこと
を把握して、次の行動に結びつけることが大切
誰が・いつ・何回
どこから・どうやって訪問し
何をみて
どうしたか
繰り返しになるけれど、行動の軌跡が分る
44create by 能登・七尾企業経営支援センター
毎月(週)確認すると意味がでる
●●●株式会社
最終更新日:2010/11/18
表看板は毎日更新
↓
何が評判かを気にする
更新されてないサイト
↓
営業しているの?
え。。この数字って
↓
原因を解明だ!
定期的に確認して(多少の誤差はさておき)
事実と原因を把握して、仮説を立てて実行する
やったことの結果確認⇒改善⇒成果を出す
45create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブ解析ツールのアレコレ
ウェブマーケティングの良いところは、ウェブサイトの状況や、コンバージョンを、数字で把握で
きることです。そしてその数字も限りなく可視化することができます。どこまで可視化するのか、
KPIを定めることが絶対なのか、ということは企業それぞれの立場や前提条件によって変わり
ますが、数字を分析し、改善することが大きな結果へと繋がることは事実です。もし、貴社が
「ウェブサイトのコンバージョンを上げたい、でも何をすれば良いのか分からない」という状態に
なっているとしたら、まずはデータの収集から始めてみてはどうでしょうか。
始めているけどわからないのであれば戦略と戦術を見直してみてはどうでしょうか。
ウェブ解析のツールはいろいろあります。
46create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブサイトは投資
ウェブサイトは投資です。
投資だからこそ、どういう状況になっているかチェックする
口座維持手数料がかかるように、毎月の運用費がかかる
運用費用がかかるのだから、リターンも得たい
無料で収益がでるわけがない
ウェブサイトをどうやって成果に結びつけるか
1か月後、3か月後、6か月後、1年後の投資成果を見る
成果を出すには、汗をかくことが必要
つまりウェブサイトは更新しなきゃいけない
どう更新するのか
どんな風に更新するのか
この話はウェブ解析その後で、のテーマ
47create by 能登・七尾企業経営支援センター
ウェブ解析は誰にでもできそう
解析ツールをチェックしていけばいい
問題はそれを継続することができるか
チェックして、仮説を立て、カイゼンにつなげなきゃ意味がない
シュートはみんなうつけど、ゴールにはなりにくい
誰でもできそう、だけど案外やっていない
ウェブ解析はマーケティングのほんの始まり
計画を立てて、実行し、検証し、仮説を立て改善するのはごく普通
仮説と実行と検証の繰り返しがマーケティング
ウェブ解析でわかる顧客の行動を、そしてその他の様々なところか
ら集まる声を情報にして、可視化し智慧を絞っていくこと
智慧を絞っていくためのデータ⇒情報集めがウェブ解析です
継続性と安定性をつくれば他のマーケティング施策の役にも立つ
ウェブ解析のススメ
48create by 能登・七尾企業経営支援センター
成果は地道な積み重ね
結局汗をかいた分しか成果はでないんです
- 何に対して汗を書くのか
- コンバージョン率が1%なら99%改善余地がある、と考える
- じゃあ、どこを改善するのか
「私は7割の失敗からいろんなことを
学ぼうとしてきました」
2013年04月20日
ヤンキースタジアムでの松井秀喜氏の講演
(写真は北國新聞HPより)
汗をかくなら、かく場所を理解したほうがいい
結果は偶然降ってくるわけではない。待っているだけでは来ない
49create by 能登・七尾企業経営支援センター
あんなこといいな、出来たらいいな
毎日の小さな積み重ねが
歴史を作っていくんだよ
50create by 能登・七尾企業経営支援センター
51
不自由
過当競争
諦め
大手企業のプラットフォーム戦略に巻込まれる
最安!などの価格戦略に巻込まれる
自社リソースを活かす技術と資金もなく
人手もない
いちばんいけないのは じぶんなんかだめだと
思いこむことだよ。
現実は何度もつまずく
create by 能登・七尾企業経営支援センター
こうなるのが理想だけど
集客
訪問
再訪問
信頼
関係
構築
サポート
継続購買
顧客
やらなきゃいけない、なんてことはない。
でもお客様が訪問してきている以上、ウェブ解析は行った方がいい
Inbound Marketing
Mail Marketing
CRM
Contents
Marketing
Social Media
Marketing Active Support
その上で、資金と人手を考えて、何をすべきか戦略と戦術を立てていく
ウェブ解析を行うことによるメリットがあります。
直接的には今月のデータを把握して仮説をもとにウェブサイトを改善できることです。
その目的は顧客が求めているコンテンツを提供することによりを直帰率を下げ、回遊
率を高め、コンバージョン率を改善していくことで、自社の収益に寄与することです。
そして顧客の満足度を上げ、LTVを向上・改善することです。その流れの中でソーシャ
ルアカウントを開設することもあるからクチコミも広がるでしょう。でもいいことばかり
じゃありません。実際続けていくとこは大変です。でも大変さのあとに結果がついてくる
のも確実です。問題はその結果が期待していた結果なのか、そうでないか、です。
でもどっちの結果でも再び改善していくことに変わりはありません。
それが経営なのですから。
52create by 能登・七尾企業経営支援センター
53
ウェブ解析 仮説設定と計画 シクミ/組織化
ここを決めていくのが組織開発
言うは易く、行うは難し。
1.誰が
2.どこからやってきて
誰がやる どうやる
組織 シクミ
3.何をどのくらい見て
4.どうなった
もう一度:目的は事業の成果への貢献
いまどうなっているのか、の把握
目標値(KGIとKPI)との差異の認識
差異を埋めるための仮説設定
仮説にもとづいた行動計画
計画に基づいた実行
組織の行動が変れば、結果が変わる:何をどう変えるのかが課題
要するに
仕組みづくり
54create by 能登・七尾企業経営支援センター
PDCAサイクルをつくると結果がでる
データには確実にストーリーがある
成果
PLAN
DO
CHE
CK
ACTI
ON
55create by 能登・七尾企業経営支援センター
コンバージョン
への意識
56
データは声にならない顧客の声
適切な仕組みで:効果測定はきっちり
ウェブ解析
効果測定 SEOは当然実施していく
ウェブ解析は必ず実施する
KGI,KSF,KPIの設定に時間を割く
KPI測定は週単位で実行する
最終的には事業収益への寄与を見る
収益をつくるためにコンテンツを作り更新し(訂正も)
集客施策は行って当然。
施策後のウェブ解析から仮説を導き出す
=組織の行動を変える
create by 能登・七尾企業経営支援セン
ター
(声を)
聞きたくない
(データを)
見たくない
え..この
ウェブサイトって
こんな状況でいいですか?
57
行動すれば、必ず結果はでます
無理をしないでやれるところから。
ウェブ解析を手始めに
収益アップを計画して行動を。
どの数字が変れば収益がどう改善するかは試算できます
収益アップを行ったら、地域貢献をやりましょう
58create by 能登・七尾企業経営支援センター
雇用を増やすことも、地域貢献のひとつ
街を元気に。街づくりに貢献
- いくつもある課題のひとつは働く場所がないということ
- 働く場所がないんじゃない。やりたい仕事がないだけ。
- ウェブ運営者とか、ウェブマーケッターとかEC事業者とか
職種がどんどん増えてもいい
雇用が増えて、定住者が増えることも地域活性化のひとつ
59create by 能登・七尾企業経営支援センター
モニターの前にはお客様がいます
60

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