Kalle Huhtala, liiketoiminnan kehitysjohtaja, Edita Publishing Markkinointiviestinnän viikko 2015 Esityksessä olevat animoidut kuvat eivät toistu oikein SlideSharessa.

1. A NORDIC MORNING COMPANY 1
Pelillistämisen portaat
Kalle Huhtala, kehitysjohtaja
@Kalle_Huhtala
#pelillistäminen
#gamification
@MVV_Finland

2. A NORDIC MORNING COMPANY 2
Gamification (pelillistäminen)
The use of game elements and
game design techniques
in non-game contexts
(Kevin Werbach)
Innostavaa ja tiivistahtista vuorovaikutusta, joka ohjaa
parempaan suoritukseen ja kannustaa yhteistyöhön.
(Kalle Huhtala)

3. A NORDIC MORNING COMPANY 3
Pelimäisyyden hyötyjä
• Paikkariippumattomuus (verkon kautta)
• Pelien universaali kieli, teksti vs. visuaalisuus
• Tutut toiminta- ja käyttötavat (käyttöliittymä)
• Positiiviset odotukset - motivaatio
• Hauskuus sisäänrakennettuna
• Kannustaa yhteistoimintaan
• Voidaan simuloida reaalimaailmaa
• Valmiita työkaluja ja ympäristöjä

4. A NORDIC MORNING COMPANY 4
Mitä tarvitaan, että viestinnästä saataisiin pelillistämisen menetelmillä
hauskempaa, eli tehokkaampaa ja tuloksellisempaa?

5. A NORDIC MORNING COMPANY 5
• HR:n tuottama peli
• Tavoitteita:
– Konserniyhtiöiden tunnettuuden lisääminen
– Sisäisen viestinnän ja yhteistyön tehostaminen
– Parhaiden käytäntöjen ja esimerkkien näyttäminen
– Perustuu Key Behavioureihin: esim. Openness and Sharing
– Lisää sisältöä tulossa
– Finalisti: Digital Communication Awards, Berliini 25.9.2015!
– Toteutettu Ukrainan tiimissä
Nordic Morning: Heimo-peli

6. A NORDIC MORNING COMPANY 6

7. Voisitko toteuttaa jonkin
viestinnällisen tehtäväsi
pelimäisillä mausteilla tai
peräti pelinä?

8. A NORDIC MORNING COMPANY 8
Pelinrakennuksen portaat
Pelin
tavoitteet
Tavoiteltu
toiminta ja
mittarit
Halutut
pelaajatyypit
Pitkän ja
lyhyen välin
tehtävät
Hauskuus!
Sopivien
välineiden
valinta
Lähde: Kevin Werbach

9. A NORDIC MORNING COMPANY 9
Pelinrakennuksen portaat
Pelin
tavoitteet
Tavoiteltu
toiminta ja
mittarit
Halutut
pelaajatyypit
Pitkän ja
lyhyen välin
tehtävät
Hauskuus!
Sopivien
välineiden
valinta
Lähde: Kevin Werbach

10. A NORDIC MORNING COMPANY 10Lähde: Yu-kai Chou
1/6 Pelin tavoitteet: motivaattoreita
1. ”Elämän tarkoitus”
2. Voimaannuttaminen
3. Sosiaalinen paine
4. Sattuma
5. Välttely
6. Puute
7. Omistajuus
8. Saavuttaminen

11. A NORDIC MORNING COMPANY 11
Pelinrakennuksen portaat
Pelin
tavoitteet
Tavoiteltu
toiminta ja
mittarit
Halutut
pelaajatyypit
Pitkän ja
lyhyen välin
tehtävät
Hauskuus!
Sopivien
välineiden
valinta
Lähde: Kevin Werbach

12. A NORDIC MORNING COMPANY 12
2/6: Tavoiteltu toiminta ja mittarit
• Tarkasti määriteltyjä
• Mitattavia – tiedetään, koska tavoite on saavutettu
• Analytiikka – DAU/MAU, leviämisnopeus, ”pöhinä”

13. A NORDIC MORNING COMPANY 13
Pelinrakennuksen portaat
Pelin
tavoitteet
Tavoiteltu
toiminta ja
mittarit
Halutut
pelaajatyypit
Pitkän ja
lyhyen välin
tehtävät
Hauskuus!
Sopivien
välineiden
valinta
Lähde: Kevin Werbach

14. A NORDIC MORNING COMPANY 14
3/6: Pelaajatyypit (Bartle, 1996)
WorldPlayers
Action
Interaction

15. A NORDIC MORNING COMPANY 15
Amy Jo Kim

16. A NORDIC MORNING COMPANY 16
Pelinrakennuksen portaat
Pelin
tavoitteet
Tavoiteltu
toiminta ja
mittarit
Halutut
pelaajatyypit
Pitkän ja
lyhyen välin
tehtävät
Hauskuus!
Sopivien
välineiden
valinta
Lähde: Kevin Werbach

17. A NORDIC MORNING COMPANY 17
4/6: Pitkän ja lyhyen aikavälin tehtävät
•Discovery
•Onboarding
•Scaffolding
•Endgame
Rewards!
Boss fight!

18. A NORDIC MORNING COMPANY 18
Pelin rakennuspalikoita
Pelin vaiheita
1. Discovery
2. Onboarding
3. Scaffolding
4. Endgame
Palkinnot!
Pelaajatyyppejä
• Killers
• Achievers
• Socializers
• Explorers
Pelaajaa motivoivia asioita
1. ”Elämän tarkoitus”
2. Voimaannuttaminen
3. Sosiaalinen paine
4. Sattuma
5. Välttely
6. Puute
7. Omistajuus
8. Saavuttaminen
Pelielementtejä
1. Points
2. Badges
3. Leaderboards
Tehtävät ja tarinat
Pienistä tehtävistä koostuvia
isompia tehtäviä eli tasoja
”Boss fight”
Pelin ominaisuuksia
• Säännöt
• Vapaaehtoisuus
• Hauskuus
• Tavoite
• Yhdessäolo
• ”Taikapiiri”, flow

19. A NORDIC MORNING COMPANY 19
Pelinrakennuksen portaat
Pelin
tavoitteet
Tavoiteltu
toiminta ja
mittarit
Halutut
pelaajatyypit
Pitkän ja
lyhyen välin
tehtävät
Hauskuus!
Sopivien
välineiden
valinta
Lähde: Kevin Werbach

21. A NORDIC MORNING COMPANY 21
Pelinrakennuksen portaat
Pelin
tavoitteet
Tavoiteltu
toiminta ja
mittarit
Halutut
pelaajatyypit
Pitkän ja
lyhyen välin
tehtävät
Hauskuus!
Sopivien
välineiden
valinta
Lähde: Kevin Werbach

22. A NORDIC MORNING COMPANY 22
6/6: Sopivien välineiden valinta
•Budjetti?
•Aikataulu?
•Osaaminen?
•Tarpeet?
•Mahdollisuudet?

23. Millaisia peliaihioita syntyi?
Tuntuiko malli mielekkäältä?

24. A NORDIC MORNING COMPANY 24

25. A NORDIC MORNING COMPANY 25
https://www.canvas.net/browse/canvasnet/courses/minecraft-for-
educators

26. A NORDIC MORNING COMPANY 26
Yu-kai Choun visio
If the world adopts good gamification principles and focuses on what
truly drives fun and motivation, then it is possible to see a day where
there is no longer a divide between things people must do and the things
they want to do.
All people have to do is to play all day.
This way, the quality of life for everyone will be significantly higher,
companies will perform better because people actually want to do the
work, and society overall will become more productive.

27. A NORDIC MORNING COMPANY 27
Pelillistämisseminaarimme
• Perustietoa pelillistämisestä
• Case-esimerkkejä
• Workshop: pelillistä ideasi 6D-menetelmällä!
• Keskiviikko 2.12.2015
• Seuraa Edita Publishingin some-tilejä tai jätä yhteystietosi!

28. A NORDIC MORNING COMPANY 28
Kiitos mielenkiinnosta!
• Kalle Huhtala, kehitysjohtaja
• kalle.huhtala@edita.fi
• 040 860 2512
• @Kalle_Huhtala
• www.facebook.com/EditaPublishing
• https://twitter.com/EditaPublishing
• https://www.linkedin.com/company/edita-publishing-ab