Recommandé
Contenu connexe
Plus de Martin Christensen
Plus de Martin Christensen (20)
Det sociales fremkomst
- 1. 8 december 2011 Det Sociales Fremkomst IT Universitetet Martin Sønderlev Christensen, Partner, Socialsquare PhD i social IT, IT Universitetet i Københvan Ekstern lektor og Censor på IT Universistet martin@socialsquare.dk Twitter @nowuseit
- 2. Socialsquare is a leading social design consultancy. We help your organisation we identify opportunities, we create scenarios and we design business prototypes for a social and networked world. seriously social since 2005
- 3. Hvordan er stakeholders og interessent forbundne? Hvem er de? Hvor er de? Hvad gør de? Hvornår? Hvordan ser mulighederne for at skabe en identitet ud? Hvilke netværk eksisterer i forvejen? Hvilke samtaler er der? Hvad skal vi lave sammen? Hvilken kultur er der for socialitet? Social design Personer Hvilke processer kan vi understøtter eller forbedre? Hvordan kan forretningen udvikles? hvilke processer er der for at dele, kommunikere og samarbejde? Hvordan burde Platforme Processer den se ud? Hvad kan vi lave simplere? Hvad kan åbnes op? Hvordan skaber vi mere værdi? Hvilke IT- og web platforme bliver brugt? Hvordan virker de? Hvilke udfordringer er der? Hvilke platforme skal vi udvikle? Skal de være interne eller eksterne? Skal vi eje dem eller skal vi brug andres? Hvad skal ske på dem?
- 7. Novo Nordisk Engaging through social platforms. Empowering Culture, Communication, collaboration through prototyping.
- 8. side 1 DBU ber 2009 uare septem Socialsq ATEGI STR ERS EBUNIV DBU DBU W quare Soeciaiclsation happen! ak part ip m How does the future member organisation act on the e 19 sid ke tis internet? sta ite? af s ld nyt øres l ho t ind å e g g re ti af de yk p ttes o væ bet 's ren dtr e vil lø BU væ til u målr ag? aret i m D u e tn id v e de omm dhold t er e bes igenn vil k in e v r an ner ette end d il bli , hvo ord tio d t v es re Hv rma kan gelig g og proc øje fo n æn n s t. n ih og in orda lg dli ling vikle for hov an isio at aktiv Hv ere ti forh udvik e ud e v orm s be m til lett ende tive il bliv nn tf e rm r en a e ede n pla gern en o tfo ha løb iter ers v ser ru vid ve pla DBU n niv ali t som er b g til kræ e e Us t de u tr tt n vil el DB n a r, we b r a ivers erstø adga ette f såv at. I rfor ge ude ise e til l fo d d bru es - rv ka bun un DBU ov. D rm a man vi de der an de mm er U s we om r h fo t r , e k byrd ter, n ko ter U's DB d se e, s t give og be ing i ssig krive nsyn d den ern ind cep ål ka ncep DB ls gra age stan nker ankr esmæ t bes og he lt me rug sig on n lt o r b ere s 5 k ke m se ko orda e t de kon es ta k for dels ncep eter ralle hv anis ive gis is hv ke år d som gern toris om le rt ko ktivit e, pa r rg . skr trate rm. D n for, er ik indg a s e Social o e be s de f de ge fo visio tern tegi les e bru anis lse, f hv gsa tern square U roll en a e a org ann else nkr rojek g. in DB a eli t p ik septem 09 følg hver end amle once ebstr t udv d a ud læng e for d i p terin ber 20 20 et s s w tiv I d rdan dere f en ud. K nne erse ed era in n ter er 09 DB mb for rækk kes in me U pte o hv yk i ele a se I de buniv jde m og it lte tr med le e se et tr d an r. e e e e e en l tæn imp uar gd ud des ers k one at w arb agels e enk gern ed ep alsq ,o ti , m m ka iske s n såle univ ifika ing g sa ddr at d farin takt ci So old tek nc db at b c tn o we vspe dsæ tale nem ler v t på e in, i U's mme in i, r r, k fo at ra foru sam gen befa ere ere tr i DB edle ns ved es Ko a k G e d dst ern ve d i e n som ende mern rfor a ere b tidli tern U's e. as g t m IN mm be m en den ER Forsid in B g fre tion dlem m t, m er b løb dlem g. De ærm af de åde dt D ivilli BU , 's NIS at a e e er anis e m genn nette t giv e klu me iklin res n gen e - b t blan oldfr il D 011 GA ål en g tt rm or rstø kun g på på sig enke e lt v e in ud cific nter ltage stern fodb ls nv di2 m OR rda Socialsq se u se fe 's fo som de ke in er n ab e spe lem es de g ek ktiv e vo uare is : H ivers åseptembd?2009 DBU DBU BU g un - ik rand m, d , de g sk p o a m d e uer rD eo ag g b or old e o im gern tion dre l so bun et p n s t? G gø ygg verd on o platf lte h iner ikle å bru anisa og a n må we lrett side re LIN b h ud bold ikati e en enk oord e dv s rgs lles må il for sente det e u n og org ældre spø e æ m DE n fod mu lbyd r, de nne t k ull e at nes fæ rbejd an ve pr elle v EN t sk , m for er VID Nyhed m ti ko å at spille at ku s. r a ivers til at tte r a tyd ione er at Hvo ne bli gtet rd m s og elte d for yrde erfo n r e be n et kalu vælg mål? ner ve væ er præ e ov webu ultu et. D D lo mere senter k en lighe indb len et ens k nett et U ke nio li ? vi es e a for på id og DB gis kalu et b kale orient suelt og ov mu ærk lo side 21 n ld ikk orm atio else BU's rfor t is te hv stra vil lo dho det n? RK ne tv så is e e er er er alt platf rgan eltag g i D er d for d dvid b n we orda vil in de og redde Æ person et. Blogs pr bliks TV side 7 tår k d le o gå i nkrin e må ling tid l u n NE U s knis Hv orda kken og b lige hi æ DB ny te udvik ind fora gisk dvik over til de bat . storie senterer g r en kulle tte o æve strate vis DB d, at u U DB U Hv dsdæ liten e r eller lan em oplæg t s rstø g kr e 5 n trin vor t me t i til ll a de o .D e ,h k rn ig Me un er tid tion t til ivers et i ta de inte er s n Kommun a e le tag anis kob ebun ivers . org end de w ebun dnes uger en o å DB slutm ne bå væn 's g U åle t, LO G ikation Mulig r s DIA hed fo følg men ler w n mo at b ces lse p lisere sider. r at væ m e ko udvik tion digt, s i pro eltag t rea e Dialog lge lokale a n og anis ødve odne for d ligt a org t er n rnt m eder er m u Organis De ekste uligh r det EN HE D ering Situat og ye m ers fø ÅB io n indgan ns eller “rol de univ we b ge. le” be stem te Genve je opmæ til relevant rkning indhol . d via Indgan ge de DBU i da proble r mer fo adressere g finde r ty en klub brugeren piske . F.eks. at DBU i frem tiden Annon cering Socialsq uare se ptemb er 2009 DBU side 33 Lokalt overbli ber 2009 DB U k re septem let over Socialsqua blik og lokale søgnin klubbe g over r og ny som heder. Kampen Videre til profil lokale sider es deltagern Brugernes/ mpen af ka vudering Billede r og vi før klubbe deo fra kussion r lokale tarer, dis Kommen en efter kamp under og gen i over stillin gen Overblik nerin mpe i tur andre ka r og før, unde og video Billeder en efter kamp r fra DBU til nyhede Kobling eller lokalt
- 9. Coloplast - innovationbyyou.com How do you co-create and innovate products in a global community?
- 10. Municipality of Copenhagen Empowering the social bicycle capital
- 11. Microsoft Denmark What does the social intranet look like?
- 12. Business Denmark The future of a union, is a network
- 13. Kommunikationsforum Putting the social network in the pocket
- 14. Saxo.com Social digital produkt og service udvikling for at forandre forretningen.
- 15. Hvorfor social?
- 16. ...the world is becoming too fast, too complex and too networked for any company to have all the answers inside. Yochai Benkler. Yale University from The Wealth of Networks
- 17. NETVÆRK SAMFUND -> <- NETVÆRKS MENNESKET 20. århundrede 21. århundrede TEKNISK PARADIGME KULTURELT PARADIGME
- 18. 18
- 22. (Image: Reuters)
- 23. Prisen for at være social er faldet til næsten nul. derfor er det blevet effektivt!
- 24. Prisen for ikke at være social er steget dramatisk.
- 25. Enten har du en strategi, eller også bliver du en del af andres strategi
- 27. Det sociale internet forveksles med en generel forandring i samfundet!
- 33. produktion distribution konsumption
- 34. 19
- 38. Kvalitet vs. Skalerbarhed vs.
- 39. If you look five years out, every industry is going to be rethought in a social way, You can remake whole industries. That’s the big thing.” http://www.ft.com/cms/s/2/57933bb8- fcd9-11df- ae2d-00144feab49a.html#ixzz18HJBsEbh
- 40. Facebook er ikke teknologi. Det er en kultur Det er en Forandring
- 41. Det betyder ikke kun at I skal være på sociale tjenester.
- 42. ...det betyder at vi skal tænke: Hvad kan vi lære af den måde det sociale internet virker på?
- 43. organisationen ud på nettet -> nettet ind i organisationen
- 44. Godt nok er perfekt!
- 46. # @ rt <- wtf?
- 47. organisation
- 48. organisering
- 49. Den største organisatoriske udfordring i det 21. århundrede er organisationen
- 50. Agil IT udvikling til Agile organisationer og forretninger?
- 51. Fra til Landkort Kompas Strategi Vision Stabsfunktioner Tværgående teams Rapporter Artekfakter Vandfalds udvikling Prototyping Planlægning Eksekvering Kommunikation Innovation Sociale medier Sociale Produkter/services
- 53. Værktøjerne udenfor organisationen er bedre end indenfor organisationen
- 57. Social = ny produktivitet nye måder at samarbejde, dele, organiserer, skabe, innovere...
- 61. 61
- 62. 62
- 63. 63
- 67. We work with thousands of innovators around the world. In fact, more than 50 percent of our product initiatives involve significant collaboration with innovators outside of P&G.
- 71. ikearowd 71
- 73. 73
- 78. Our customers don’t buy a car – they buy an ownership experience
- 79. Peer production is about more than sitting down and having a nice conversation... It's about harnessing a new mode of production to take innovation and wealth creation to new levels. – Eric Schmidt, Google CEO talks crowdsourcing in Don Tapscott’s Wikinomics, 2007
- 81. Hello... Sociale produkter og service! Social forretning!
- 82. Tak :) Martin Sønderlev Christensen, PhD Partner martin@socialsquare.dk 3119 1769 SOCIALSQUARE