SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  27
Télécharger pour lire hors ligne
Θεόδωρος ΜαριόληςΘεόδωρος Μαριόλης –– ΣαψάκοςΣαψάκος
Επίκουρος Καθηγητής ΑνατομίαςΕπίκουρος Καθηγητής Ανατομίας
Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο ΑθηνώνΕθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών
Χειρουργός Πανεπιστημιακή Χειρουργική ΚλινικήΧειρουργός Πανεπιστημιακή Χειρουργική Κλινική
Γενικό και Ογκολογικό Νοσοκομείο Κηφισιάς ‘‘ΆγιοιΓενικό και Ογκολογικό Νοσοκομείο Κηφισιάς ‘‘Άγιοι
Ανάργυροι’’Ανάργυροι’’
Εφαρμογή του νέου Κανονιστικού Πλαισίου Πρόσβασης
στο Σύστημα Υγείας: Περνώντας από τη Θεωρία στην
Πράξη: Οι απόψεις των επαγγελματιών υγείας
Υγεία και η Σχέση της με την ΚοινωνίαΥγεία και η Σχέση της με την Κοινωνία
 Η υγεία είναι Κρίσιμο Κοινωνικό Αγαθό και υποχρέωση τηςΗ υγεία είναι Κρίσιμο Κοινωνικό Αγαθό και υποχρέωση της
Πολιτείας να διασφαλίζει την παροχή υπηρεσιών υγείας σεΠολιτείας να διασφαλίζει την παροχή υπηρεσιών υγείας σε
όλους ανεξαιρέτως τους πολίτεςόλους ανεξαιρέτως τους πολίτες
 Η Ασθένεια απειλή την ελευθερία του ατόμου, τηνΗ Ασθένεια απειλή την ελευθερία του ατόμου, την
προσωπική, τη συναισθηματική και την οικογενειακή ζωήπροσωπική, τη συναισθηματική και την οικογενειακή ζωή
του ατόμου, είναι τροχοπέδη σε όνειρα, στόχους,του ατόμου, είναι τροχοπέδη σε όνειρα, στόχους,
επαγγελματικές δραστηριότητεςεπαγγελματικές δραστηριότητες
 Οι Ποιοτικές Υπηρεσίες Υγείας περιορίζουν τις ανισότητεςΟι Ποιοτικές Υπηρεσίες Υγείας περιορίζουν τις ανισότητες
και ενισχύουν την κοινωνική αλληλεγγύηκαι ενισχύουν την κοινωνική αλληλεγγύη
Ένα Καθημερινό Πρόβλημα …Ένα Καθημερινό Πρόβλημα …
 Ασθενής 33 ετών αλλοδαπός, ανασφάλιστος, παντρεμένος 1 παιδίΑσθενής 33 ετών αλλοδαπός, ανασφάλιστος, παντρεμένος 1 παιδί
 Συμπτώματα: έμετοι, καταβολή (1Συμπτώματα: έμετοι, καταβολή (1οο Νοσοκομείο έγιναν: απλόςΝοσοκομείο έγιναν: απλός
εργαστηριακός έλεγχος, ακτινογραφία κοιλίαςεργαστηριακός έλεγχος, ακτινογραφία κοιλίας-- Ιούλιος 2014)Ιούλιος 2014)
 Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή (2Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή (2οο Νοσοκομείο έγιναν:Νοσοκομείο έγιναν:
απλός εργαστηριακός έλεγχος, ενδοσκόπηση ανωτέρου πεπτικούαπλός εργαστηριακός έλεγχος, ενδοσκόπηση ανωτέρου πεπτικού
και λήψη βιοψιών από το στόμαχοκαι λήψη βιοψιών από το στόμαχο -- Αύγουστος 2014)Αύγουστος 2014)
 Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή, έντονη δυσφαγία (3Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή, έντονη δυσφαγία (3οο
Νοσοκομείο, διάγνωσηΝοσοκομείο, διάγνωση αδενοκαρκίνωμααδενοκαρκίνωμα γαστροιοισοφαγικήςγαστροιοισοφαγικής
συμβολής, συζήτηση για χειρουργική επέμβαση και αδυναμίασυμβολής, συζήτηση για χειρουργική επέμβαση και αδυναμία
κάλυψης του κόστους του ΚΕΝκάλυψης του κόστους του ΚΕΝ -- Αύγουστος (τέλος) 2014)Αύγουστος (τέλος) 2014)
 Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή, έντονη δυσφαγία (4Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή, έντονη δυσφαγία (4οο
Ιδιωτική Κλινική, συζήτηση για χειρουργική επέμβαση καιΙδιωτική Κλινική, συζήτηση για χειρουργική επέμβαση και
αδυναμία κάλυψης του κόστουςαδυναμία κάλυψης του κόστους -- Σεπτέμβριος (μέσα) 2014)Σεπτέμβριος (μέσα) 2014)
Ένα Καθημερινό Πρόβλημα …Ένα Καθημερινό Πρόβλημα …
Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή, έντονη δυσφαγία (5Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή, έντονη δυσφαγία (5οο
Νοσοκομείο, διάγνωσηΝοσοκομείο, διάγνωση αδενοκαρκίνωμααδενοκαρκίνωμα γαστροιοισοφαγικήςγαστροιοισοφαγικής
συμβολής, συζήτηση για χειρουργική επέμβαση και αδυναμίασυμβολής, συζήτηση για χειρουργική επέμβαση και αδυναμία
κάλυψης του κόστους του ΚΕΝκάλυψης του κόστους του ΚΕΝ -- Οκτώβριος (αρχές) 2014)Οκτώβριος (αρχές) 2014) --
Χειρουργική ΕπέμβασηΧειρουργική Επέμβαση
Ανάγκη για ΕπικουρικέςΑνάγκη για Επικουρικές ΑντιΑντι--ΝεοπλασματικέςΝεοπλασματικές ΘεραπείεςΘεραπείες
Πολλά προβλήματα ασθενής και συγγενείς: επιβάρυνση τηςΠολλά προβλήματα ασθενής και συγγενείς: επιβάρυνση της
βιολογικής και ψυχικής υγείας του ασθενούς, κακή ψυχικήβιολογικής και ψυχικής υγείας του ασθενούς, κακή ψυχική
κατάσταση των ενδιαφερόμενων, απογοήτευση για την ευαισθησίακατάσταση των ενδιαφερόμενων, απογοήτευση για την ευαισθησία
και τη φροντίδα του Συστήματος Υγείαςκαι τη φροντίδα του Συστήματος Υγείας
Ιδιαίτερος και Απαιτητικός ο ρόλος των Τμημάτων τηςΙδιαίτερος και Απαιτητικός ο ρόλος των Τμημάτων της
Κοινωνικής Υπηρεσίας και των Διοικητικών ΥπηρεσιώνΚοινωνικής Υπηρεσίας και των Διοικητικών Υπηρεσιών
Άνεργος, Ανασφάλιστος, Αν…Άνεργος, Ανασφάλιστος, Αν…
Τι θα γίνει ο ανασφάλιστος ασθενής …Τι θα γίνει ο ανασφάλιστος ασθενής …
υπάρχει κάποια υπηρεσίαυπάρχει κάποια υπηρεσία -- πρόνοια για να τηπρόνοια για να τη
φροντίδα του;φροντίδα του;
ήή
Διαχείριση του Ελληνικού Συστήματος ΥγείαςΔιαχείριση του Ελληνικού Συστήματος Υγείας
 ΕλλάδαΕλλάδα –– Σύστημα Υγείας :Σύστημα Υγείας :
1. Πλημμελής Ανορθολογική Διαχείριση1. Πλημμελής Ανορθολογική Διαχείριση
2. Κατακερματισμένο Σύστημα Χρηματοδότησης2. Κατακερματισμένο Σύστημα Χρηματοδότησης
3. Ανισοκατανομή Πόρων3. Ανισοκατανομή Πόρων
4. Συγκεντρωτισμός4. Συγκεντρωτισμός
5. Υπερβολική Φαρμακευτική Δαπάνη5. Υπερβολική Φαρμακευτική Δαπάνη
6. Αναποτελεσματικός Ελεγκτικός Μηχανισμός6. Αναποτελεσματικός Ελεγκτικός Μηχανισμός
7. Απουσία Κινήτρων για Βελτίωση Παρεχόμενων7. Απουσία Κινήτρων για Βελτίωση Παρεχόμενων
ΥπηρεσιώνΥπηρεσιών
8. Απουσία Στόχων και Καινοτομιών8. Απουσία Στόχων και Καινοτομιών
Οικονομικό Πρόβλημα ή Πρόβλημα Στόχων καιΟικονομικό Πρόβλημα ή Πρόβλημα Στόχων και
Σχεδιασμού στην Υγεία;Σχεδιασμού στην Υγεία;
ΑιφνιδιασμόςΑιφνιδιασμός –– Απόφαση /Απόφαση /
Για Ανασφάλιστους (πρινΓια Ανασφάλιστους (πριν
λίγο διάστημα): όσοι δενλίγο διάστημα): όσοι δεν
είχαν ασφαλιστική κάλυψηείχαν ασφαλιστική κάλυψη
δεν μπορούσαν ναδεν μπορούσαν να
περάσουν την είσοδο τωνπεράσουν την είσοδο των
νοσηλευτικών ιδρυμάτων,νοσηλευτικών ιδρυμάτων,
παρά μόνο αν ήτανπαρά μόνο αν ήταν
(αποδεδειγμένα)(αποδεδειγμένα)
επείγοντα περιστατικά ήεπείγοντα περιστατικά ή
πλήρωναν κανονικά τηπλήρωναν κανονικά τη
νοσηλεία τουςνοσηλεία τους
Οικονομικό Πρόβλημα ή Πρόβλημα Στόχων καιΟικονομικό Πρόβλημα ή Πρόβλημα Στόχων και
Σχεδιασμού στην Υγεία;Σχεδιασμού στην Υγεία;
 Μη Ενημέρωση Ιατρικού,Μη Ενημέρωση Ιατρικού,
Νοσηλευτικού, ΔιοικητικούΝοσηλευτικού, Διοικητικού
ΠροσωπικούΠροσωπικού –– Αμηχανία,Αμηχανία,
Αδυναμία Εξυπηρέτησης,Αδυναμία Εξυπηρέτησης,
Βοήθειας, ΠροσφοράςΒοήθειας, Προσφοράς
 Απουσία ΕναλλακτικώνΑπουσία Εναλλακτικών
ΠροτάσεωνΠροτάσεων--Λύσεων σταΛύσεων στα
πολλά προβλήματα πουπολλά προβλήματα που
δημιουργήθηκανδημιουργήθηκαν
Δωρεάν Περίθαλψη μόνο με ΓνωμάτευσηΔωρεάν Περίθαλψη μόνο με Γνωμάτευση
 Σε όσους έχουν πρόβλημα υγείας παρέχεται δωρεάν νοσοκομειακήΣε όσους έχουν πρόβλημα υγείας παρέχεται δωρεάν νοσοκομειακή
περίθαλψη μόνο εφόσον αυτοί προσκομίσουν με αίτησή τους ιατρικήπερίθαλψη μόνο εφόσον αυτοί προσκομίσουν με αίτησή τους ιατρική
γνωμάτευση υπογεγραμμένη από τον θεράποντα γιατρό και τονγνωμάτευση υπογεγραμμένη από τον θεράποντα γιατρό και τον
προϊστάμενο του αντίστοιχου τμήματος στην τριμελή επιτροπή τουπροϊστάμενο του αντίστοιχου τμήματος στην τριμελή επιτροπή του
νοσοκομείου στο οποίο έχουν παραπεμφθεί. Ο πρόεδρος τηςνοσοκομείου στο οποίο έχουν παραπεμφθεί. Ο πρόεδρος της
επιτροπής πρέπει να κάνει εισήγηση στο διοικητικό συμβούλιο τουεπιτροπής πρέπει να κάνει εισήγηση στο διοικητικό συμβούλιο του
νοσοκομείου για την έγκριση της δαπάνης…..νοσοκομείου για την έγκριση της δαπάνης…..
 Κλινικός, Εργαστηριακός και Απεικονιστικός Διαγνωστικός ΈλεγχοςΚλινικός, Εργαστηριακός και Απεικονιστικός Διαγνωστικός Έλεγχος
είναι απαραίτητος για να Προσδιορίσουμε την Πιθανή Διάγνωσηείναι απαραίτητος για να Προσδιορίσουμε την Πιθανή Διάγνωση –– ΑνΑν
είναι επείγον πρόβλημα τα νοσήλια καλύπτονταιείναι επείγον πρόβλημα τα νοσήλια καλύπτονται αν όχι (αν όχι (έξαρσηέξαρση
χρόνιου νήματος, πρόβλημα με μη αναγκαία νοσηλεία, διερεύνησηχρόνιου νήματος, πρόβλημα με μη αναγκαία νοσηλεία, διερεύνηση
κοιλιακού ή θωρακικού άλγους κλπ )κοιλιακού ή θωρακικού άλγους κλπ ) τότε ….τότε ….
 Η δαπάνη θα βαρύνει τους εγκεκριμένους προϋπολογισμούςΗ δαπάνη θα βαρύνει τους εγκεκριμένους προϋπολογισμούς
των Νοσοκομείωντων Νοσοκομείων……
 Από αυτό ξεκινούν προβληματισμοί… πολλά αιτήματα θαΑπό αυτό ξεκινούν προβληματισμοί… πολλά αιτήματα θα
απορρίπτονται γιατί δεν θα μπορούν τα νοσοκομεία νααπορρίπτονται γιατί δεν θα μπορούν τα νοσοκομεία να
τατα καλύψουν από τούς «υπάρχοντες προϋπολογισμούς»καλύψουν από τούς «υπάρχοντες προϋπολογισμούς»
 Αδυναμία εκτίμησης του ασθενή, περιορισμοί στη χρήσηΑδυναμία εκτίμησης του ασθενή, περιορισμοί στη χρήση
υλικών και φαρμάκωνυλικών και φαρμάκων
 Εισαγωγή με τεκμηριωμένα επιστημονικά κριτήριαΕισαγωγή με τεκμηριωμένα επιστημονικά κριτήρια
(σύμπτωμα, κλινική κατάσταση, ατομικό ιστορικό,(σύμπτωμα, κλινική κατάσταση, ατομικό ιστορικό,
εργαστηριακά/απεικονιστικά ευρήματα) ΌΧΙ λόγω μηεργαστηριακά/απεικονιστικά ευρήματα) ΌΧΙ λόγω μη
σωστής αξιολόγησης ή φόβουσωστής αξιολόγησης ή φόβου
Δαπάνες στα Συστήματα ΥγείαΔαπάνες στα Συστήματα Υγεία
Γραφειοκρατία, Δυσλειτουργία, ΑναποτελεσματικότηταΓραφειοκρατία, Δυσλειτουργία, Αναποτελεσματικότητα
 Δυσκολία εφαρμογής της υπουργικής απόφασης που προβλέπειΔυσκολία εφαρμογής της υπουργικής απόφασης που προβλέπει
πρόσβαση στην ιατροφαρμακευτική περίθαλψη ανασφάλιστων καιπρόσβαση στην ιατροφαρμακευτική περίθαλψη ανασφάλιστων και
οικονομικά αδύναμων ασθενώνοικονομικά αδύναμων ασθενών
 Σε πολλά νοσοκομεία οι τριμελείς επιτροπές που προβλέπει ο νόμοςΣε πολλά νοσοκομεία οι τριμελείς επιτροπές που προβλέπει ο νόμος
λειτουργούν συστηματικά και λαμβάνουν αποφάσεις σε άλλα δενλειτουργούν συστηματικά και λαμβάνουν αποφάσεις σε άλλα δεν
υπάρχει καμία ενεργοποίησή τους.υπάρχει καμία ενεργοποίησή τους.
 Σε πολλές περιπτώσεις οι προσερχόμενοι ανασφάλιστοι ασθενείς,Σε πολλές περιπτώσεις οι προσερχόμενοι ανασφάλιστοι ασθενείς,
δικαιούχοι αυτής της ρύθμισης, δεν εξυπηρετούνται από άγνοια,δικαιούχοι αυτής της ρύθμισης, δεν εξυπηρετούνται από άγνοια,
έλλειψη χρόνουέλλειψη χρόνου
 Απουσία Οργανωμένης Εκπαίδευσης των Μελών των ΝοσοκομείωνΑπουσία Οργανωμένης Εκπαίδευσης των Μελών των Νοσοκομείων
που συμμετέχουν στις αποφάσεις για τους ανασφάλιστους ασθενείςπου συμμετέχουν στις αποφάσεις για τους ανασφάλιστους ασθενείς
 Έλλειψη Ανώτατου Επιστημονικού Οργάνου για διευθέτησηΈλλειψη Ανώτατου Επιστημονικού Οργάνου για διευθέτηση
σύνθετων ιατρικώνσύνθετων ιατρικών –– νοσηλευτικών προβλημάτωννοσηλευτικών προβλημάτων
Ανεπαρκή Στατιστικά ΔεδομέναΑνεπαρκή Στατιστικά Δεδομένα
 Σήμερα ο ακριβής αριθμός των ανασφάλιστωνΣήμερα ο ακριβής αριθμός των ανασφάλιστων
πολιτών δεν είναι γνωστόςπολιτών δεν είναι γνωστός (περίπου 1,8(περίπου 1,8
εκατομμύρια άνθρωποι)εκατομμύρια άνθρωποι)
 Σύμφωνα με την πρόβλεψη του ΓενικούΣύμφωνα με την πρόβλεψη του Γενικού
Λογιστηρίου του Κράτους, η ετήσια δαπάνη γιαΛογιστηρίου του Κράτους, η ετήσια δαπάνη για
την κάλυψη της ιατροφαρμακευτικής περίθαλψηςτην κάλυψη της ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης
των πολιτών θα ανέλθει σε 340 εκατομμύρια ευρώτων πολιτών θα ανέλθει σε 340 εκατομμύρια ευρώ
 Οι Εκτιμήσεις για το δεύτερο εξάμηνο του 2014Οι Εκτιμήσεις για το δεύτερο εξάμηνο του 2014
είναι 100 εκατομμύρια ευρώείναι 100 εκατομμύρια ευρώ
Αξία Στατιστικών Δεδομένων:Αξία Στατιστικών Δεδομένων:
Έλεγχος, ΤάσειςΈλεγχος, Τάσεις -- Προοπτικές, ΑλλαγέςΠροοπτικές, Αλλαγές -- ΚαινοτομίεςΚαινοτομίες
 Το κέντρο του κοινωνικού κράτους πρόνοιαςΤο κέντρο του κοινωνικού κράτους πρόνοιας
είναι το ασφαλιστικό σύστημα.είναι το ασφαλιστικό σύστημα.
 Ένα βιώσιμο και ικανοποιητικό ασφαλιστικόΈνα βιώσιμο και ικανοποιητικό ασφαλιστικό
σύστημα εξαρτάται από:σύστημα εξαρτάται από:
1. Η Σχέση Εργαζομένων1. Η Σχέση Εργαζομένων –– ΣυνταξιούχωνΣυνταξιούχων
2. Δημογραφικό Πρότυπο της Ελλάδας2. Δημογραφικό Πρότυπο της Ελλάδας
3. Αξιοκρατική3. Αξιοκρατική –– ΗθικήΗθική -- ΕπιστημονικάΕπιστημονικά
Τεκμηριωμένη και Ορθή Διαχείριση τωνΤεκμηριωμένη και Ορθή Διαχείριση των
Πόρων του ΣυστήματοςΠόρων του Συστήματος
Δίκτυο Κοινωνικής Αλληλεγγύης σεΔίκτυο Κοινωνικής Αλληλεγγύης σε
Συνεργασία με τα ΝοσοκομείαΣυνεργασία με τα Νοσοκομεία
 Δωρεές από Ομίλους ΚοινωνικούςΔωρεές από Ομίλους Κοινωνικούς -- ΕπιστημονικούςΕπιστημονικούς
ΠολιτιστικούςΠολιτιστικούς –– ΟικονομικούςΟικονομικούς
 Φιλανθρωπικές ΕκδηλώσειςΦιλανθρωπικές Εκδηλώσεις
 Συμμετοχή Τοπικής ΑυτοδιοίκησηςΣυμμετοχή Τοπικής Αυτοδιοίκησης
 Εθελοντική Προσφορά των Πολιτών στη βοήθειαΕθελοντική Προσφορά των Πολιτών στη βοήθεια
ανασφάλιστων ασθενώνανασφάλιστων ασθενών
 Επιβράβευση Πολιτών και ΟμίλωνΕπιβράβευση Πολιτών και Ομίλων –– Ενώσεων για τηνΕνώσεων για την
Προσφορά τους από τα Νοσοκομεία, τις ΕπιστημονικέςΠροσφορά τους από τα Νοσοκομεία, τις Επιστημονικές
Ενώσεις, Το Υπουργείο ΥγείαςΕνώσεις, Το Υπουργείο Υγείας
ΠροοπτικέςΠροοπτικές
 Εξοικονόμηση Πόρων: Άμεση αλλαγή στα Οργανογράμματα τωνΕξοικονόμηση Πόρων: Άμεση αλλαγή στα Οργανογράμματα των
Νοσοκομείων ή στο Τρόπο Λειτουργίας των Τμημάτων (Ιατρικών,Νοσοκομείων ή στο Τρόπο Λειτουργίας των Τμημάτων (Ιατρικών,
Νοσηλευτικών, Διοικητικών) με το στόχο την ευελιξία, την ταχύτηταΝοσηλευτικών, Διοικητικών) με το στόχο την ευελιξία, την ταχύτητα
λήψης των αποφάσεων, την αποτελεσματικότηταλήψης των αποφάσεων, την αποτελεσματικότητα –– Με Βάση τηΜε Βάση τη
Διεθνή Εμπειρία από Μεγάλα Κέντρα του ΕξωτερικούΔιεθνή Εμπειρία από Μεγάλα Κέντρα του Εξωτερικού
 Καθορισμός του Υλικού που είναι Απαραίτητος για την ΠρομήθειαΚαθορισμός του Υλικού που είναι Απαραίτητος για την Προμήθεια
των Νοσοκομείων με βάση τα Επιστημονικά και τα Οικονομικάτων Νοσοκομείων με βάση τα Επιστημονικά και τα Οικονομικά
ΚριτήριαΚριτήρια
 Εισροή Χρημάτων από την Ένταξη Επιστημονικών Τμημάτων τωνΕισροή Χρημάτων από την Ένταξη Επιστημονικών Τμημάτων των
Νοσοκομείων μέσα σε Μεγάλες Πολυκεντρικές Μελέτες ή ΑυτοτελήΝοσοκομείων μέσα σε Μεγάλες Πολυκεντρικές Μελέτες ή Αυτοτελή
Ερευνητικά Προγράμματα Ευρωπαϊκά ή Διεθνών ΟργανισμώνΕρευνητικά Προγράμματα Ευρωπαϊκά ή Διεθνών Οργανισμών
(Ιατρικός, Νοσηλευτικός Τομέας)(Ιατρικός, Νοσηλευτικός Τομέας)
ΠροοπτικέςΠροοπτικές
 Συνεργασία με Ασφαλιστικούς Οργανισμούς γιαΣυνεργασία με Ασφαλιστικούς Οργανισμούς για
παροχή υπηρεσιώνπαροχή υπηρεσιών
 Εισροή Χρημάτων από την Οργάνωση ΥψηλούΕισροή Χρημάτων από την Οργάνωση Υψηλού
Επιπέδου Εκπαιδευτικών Σεμιναρίων/ ΠρακτικήςΕπιπέδου Εκπαιδευτικών Σεμιναρίων/ Πρακτικής
Εκπαίδευσης σε Θέματα Μεγάλου ΕνδιαφέροντοςΕκπαίδευσης σε Θέματα Μεγάλου Ενδιαφέροντος
(ανάλογα με το νοσοκομείο, την επιστημονική(ανάλογα με το νοσοκομείο, την επιστημονική
εμπειρία και τις δυνατότητες που έχουν)εμπειρία και τις δυνατότητες που έχουν)
 Αύξηση Κρατικής ΧρηματοδότησηςΑύξηση Κρατικής Χρηματοδότησης
 Συμμετοχή της Τοπικής ΑυτοδιοίκησηςΣυμμετοχή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης
Πάντα με Μέτρο τον ΆνθρωποΠάντα με Μέτρο τον Άνθρωπο
 Πρόληψη: να είναι συνείδηση, και αλλαγή τρόπου ζωήςΠρόληψη: να είναι συνείδηση, και αλλαγή τρόπου ζωής
 Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας να γίνει το Κέντρο τουΠρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας να γίνει το Κέντρο του
Συστήματος Υγείας για όλους του πολίτεςΣυστήματος Υγείας για όλους του πολίτες
 Νοσοκομειακή Φροντίδα Υψηλού Επιπέδου μεΝοσοκομειακή Φροντίδα Υψηλού Επιπέδου με
Διακεκριμένο Επιστημονικό Δυναμικό καιΔιακεκριμένο Επιστημονικό Δυναμικό και ΕξοπλισμόςΕξοπλισμός
με Τεχνολογίες Αιχμήςμε Τεχνολογίες Αιχμής
 Η Ακαδημαϊκή Δραστηριότητα στο Χώρο της Υγείας ναΗ Ακαδημαϊκή Δραστηριότητα στο Χώρο της Υγείας να
Ενισχύει την Προαγωγή της Επιστήμης, να ΕνθαρρύνειΕνισχύει την Προαγωγή της Επιστήμης, να Ενθαρρύνει
την Έρευνα και την Καινοτομία, να Δημιουργεί τοτην Έρευνα και την Καινοτομία, να Δημιουργεί το
Επιστημονικό Δυναμικό του ΜέλλοντοςΕπιστημονικό Δυναμικό του Μέλλοντος
Ευχαριστώ!Ευχαριστώ!

Contenu connexe

En vedette

Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Χαρχαρίδου
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - ΧαρχαρίδουΔιαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Χαρχαρίδου
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - ΧαρχαρίδουΕταιρεία Νοσηλευτικών Σπουδών
 
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Κικίλιας
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - ΚικίλιαςΔιαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Κικίλιας
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - ΚικίλιαςΕταιρεία Νοσηλευτικών Σπουδών
 
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Σίσκου
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - ΣίσκουΔιαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Σίσκου
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - ΣίσκουΕταιρεία Νοσηλευτικών Σπουδών
 
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...Triantafyllos Katsarelis
 
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΣΤΙΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ: ΝΕΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΣΤΙΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ: ΝΕΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΣΤΙΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ: ΝΕΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΣΤΙΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ: ΝΕΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥΥπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας
 
Paper Sdit Final
Paper Sdit FinalPaper Sdit Final
Paper Sdit Finalkouskouris
 
Η εφραμογή της Περιβαλλοντικής Ευθύνης σε Περιφερειακό επίπεδο. Προοπτικές - ...
Η εφραμογή της Περιβαλλοντικής Ευθύνης σε Περιφερειακό επίπεδο. Προοπτικές - ...Η εφραμογή της Περιβαλλοντικής Ευθύνης σε Περιφερειακό επίπεδο. Προοπτικές - ...
Η εφραμογή της Περιβαλλοντικής Ευθύνης σε Περιφερειακό επίπεδο. Προοπτικές - ...Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας
 
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...Triantafyllos Katsarelis
 
παρουσίαση 7ης ομάδας τελική διορθωμένη
παρουσίαση 7ης ομάδας τελική διορθωμένηπαρουσίαση 7ης ομάδας τελική διορθωμένη
παρουσίαση 7ης ομάδας τελική διορθωμένηDimPapadopoulos
 
λυματα και περιβαλον
λυματα και περιβαλονλυματα και περιβαλον
λυματα και περιβαλονStef Prince Antoniou
 

En vedette (12)

Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Χαρχαρίδου
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - ΧαρχαρίδουΔιαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Χαρχαρίδου
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Χαρχαρίδου
 
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου ΠληθυσμούΔιαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού
 
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Κικίλιας
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - ΚικίλιαςΔιαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Κικίλιας
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Κικίλιας
 
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Σίσκου
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - ΣίσκουΔιαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Σίσκου
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Σίσκου
 
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...
 
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΣΤΙΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ: ΝΕΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΣΤΙΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ: ΝΕΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΣΤΙΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ: ΝΕΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΣΤΙΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ: ΝΕΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ
 
Παρουσίαση των Συμπράξεων Δημοσίου Ιδιωτικού Τομέα στην Ελλάδα
Παρουσίαση των Συμπράξεων Δημοσίου Ιδιωτικού Τομέα στην ΕλλάδαΠαρουσίαση των Συμπράξεων Δημοσίου Ιδιωτικού Τομέα στην Ελλάδα
Παρουσίαση των Συμπράξεων Δημοσίου Ιδιωτικού Τομέα στην Ελλάδα
 
Paper Sdit Final
Paper Sdit FinalPaper Sdit Final
Paper Sdit Final
 
Η εφραμογή της Περιβαλλοντικής Ευθύνης σε Περιφερειακό επίπεδο. Προοπτικές - ...
Η εφραμογή της Περιβαλλοντικής Ευθύνης σε Περιφερειακό επίπεδο. Προοπτικές - ...Η εφραμογή της Περιβαλλοντικής Ευθύνης σε Περιφερειακό επίπεδο. Προοπτικές - ...
Η εφραμογή της Περιβαλλοντικής Ευθύνης σε Περιφερειακό επίπεδο. Προοπτικές - ...
 
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...
ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ PRiSM™ – PROJECTS INTEGRATING SUST...
 
παρουσίαση 7ης ομάδας τελική διορθωμένη
παρουσίαση 7ης ομάδας τελική διορθωμένηπαρουσίαση 7ης ομάδας τελική διορθωμένη
παρουσίαση 7ης ομάδας τελική διορθωμένη
 
λυματα και περιβαλον
λυματα και περιβαλονλυματα και περιβαλον
λυματα και περιβαλον
 

Similaire à Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Μαριόλης

Νανοτεχνολογία και ιατρική (Μουρτζούχος Ι.)
Νανοτεχνολογία και ιατρική (Μουρτζούχος Ι.)Νανοτεχνολογία και ιατρική (Μουρτζούχος Ι.)
Νανοτεχνολογία και ιατρική (Μουρτζούχος Ι.)arlap
 
Δικαιώματα Χρηστών Υπηρεσιών Υγείας και Μηχανισμοί Προστασίας
Δικαιώματα Χρηστών Υπηρεσιών Υγείας και Μηχανισμοί ΠροστασίαςΔικαιώματα Χρηστών Υπηρεσιών Υγείας και Μηχανισμοί Προστασίας
Δικαιώματα Χρηστών Υπηρεσιών Υγείας και Μηχανισμοί ΠροστασίαςThanasis Angelopoulos
 
η πφυ στην ελλάδα σήμερα
η πφυ στην ελλάδα σήμεραη πφυ στην ελλάδα σήμερα
η πφυ στην ελλάδα σήμεραSofia Dimopoulou
 
παραδειγματα κωσ ασπισ Medical center
παραδειγματα κωσ ασπισ Medical centerπαραδειγματα κωσ ασπισ Medical center
παραδειγματα κωσ ασπισ Medical centerkosalive
 
Anagennitiki iatriki-paron-k-mellon
Anagennitiki iatriki-paron-k-mellonAnagennitiki iatriki-paron-k-mellon
Anagennitiki iatriki-paron-k-mellonGeorge Sapkas
 
Δίκαιο της Υγείας (4η παρουσίαση).pdf
Δίκαιο της Υγείας (4η παρουσίαση).pdfΔίκαιο της Υγείας (4η παρουσίαση).pdf
Δίκαιο της Υγείας (4η παρουσίαση).pdfEleniVasiloudi2
 
7o Pharma & Health Conference, Σταμάτης Βαρδαρός
7o Pharma & Health Conference, Σταμάτης Βαρδαρός7o Pharma & Health Conference, Σταμάτης Βαρδαρός
7o Pharma & Health Conference, Σταμάτης ΒαρδαρόςStarttech Ventures
 
Δικαιώματα των ασθενών
Δικαιώματα των ασθενώνΔικαιώματα των ασθενών
Δικαιώματα των ασθενώνKathi Apostolidis
 
νέος σχεδιασμός για την αντιμετώπιση των μαζικών απωλειών
νέος σχεδιασμός για την αντιμετώπιση των μαζικών απωλειώννέος σχεδιασμός για την αντιμετώπιση των μαζικών απωλειών
νέος σχεδιασμός για την αντιμετώπιση των μαζικών απωλειώνGeorge Sapkas
 
το χθές στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας σε Ευρώπη και Ελλάδα
το χθές στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας σε Ευρώπη και Ελλάδατο χθές στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας σε Ευρώπη και Ελλάδα
το χθές στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας σε Ευρώπη και ΕλλάδαIKA
 
Pharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος K. Πυρπασόπουλος
Pharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος  K. ΠυρπασόπουλοςPharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος  K. Πυρπασόπουλος
Pharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος K. ΠυρπασόπουλοςStarttech Ventures
 
εναλλακτικες θεραπειες
εναλλακτικες θεραπειεςεναλλακτικες θεραπειες
εναλλακτικες θεραπειεςswotanalysi
 
ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗ ΚΑΙ ΤΡΑΥΜΑΤΟΛΟΓΙΑ -Orthopaidikh tarumatology 2009
ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗ ΚΑΙ ΤΡΑΥΜΑΤΟΛΟΓΙΑ -Orthopaidikh  tarumatology 2009ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗ ΚΑΙ ΤΡΑΥΜΑΤΟΛΟΓΙΑ -Orthopaidikh  tarumatology 2009
ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗ ΚΑΙ ΤΡΑΥΜΑΤΟΛΟΓΙΑ -Orthopaidikh tarumatology 2009Zoi Tsapou
 
01 orthopaidikh tarumatology 2009
01 orthopaidikh  tarumatology 200901 orthopaidikh  tarumatology 2009
01 orthopaidikh tarumatology 2009Zoi Tsapou
 
5o Κλινικό Φροντιστήριο Λειτουργικής Ουρολογίας :: Andrology Update 2015
5o Κλινικό Φροντιστήριο Λειτουργικής Ουρολογίας :: Andrology Update 20155o Κλινικό Φροντιστήριο Λειτουργικής Ουρολογίας :: Andrology Update 2015
5o Κλινικό Φροντιστήριο Λειτουργικής Ουρολογίας :: Andrology Update 2015Institute for the Study of Urologic Diseases
 
Κλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | Πρόγραμμα
 Κλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | Πρόγραμμα Κλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | Πρόγραμμα
Κλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | ΠρόγραμμαInstitute for the Study of Urologic Diseases
 
Κλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | Πρόγραμμα
Κλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | ΠρόγραμμαΚλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | Πρόγραμμα
Κλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | ΠρόγραμμαISUD Non-profit organisation
 

Similaire à Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Μαριόλης (20)

Νανοτεχνολογία και ιατρική (Μουρτζούχος Ι.)
Νανοτεχνολογία και ιατρική (Μουρτζούχος Ι.)Νανοτεχνολογία και ιατρική (Μουρτζούχος Ι.)
Νανοτεχνολογία και ιατρική (Μουρτζούχος Ι.)
 
Δικαιώματα Χρηστών Υπηρεσιών Υγείας και Μηχανισμοί Προστασίας
Δικαιώματα Χρηστών Υπηρεσιών Υγείας και Μηχανισμοί ΠροστασίαςΔικαιώματα Χρηστών Υπηρεσιών Υγείας και Μηχανισμοί Προστασίας
Δικαιώματα Χρηστών Υπηρεσιών Υγείας και Μηχανισμοί Προστασίας
 
η πφυ στην ελλάδα σήμερα
η πφυ στην ελλάδα σήμεραη πφυ στην ελλάδα σήμερα
η πφυ στην ελλάδα σήμερα
 
παραδειγματα κωσ ασπισ Medical center
παραδειγματα κωσ ασπισ Medical centerπαραδειγματα κωσ ασπισ Medical center
παραδειγματα κωσ ασπισ Medical center
 
Anagennitiki iatriki-paron-k-mellon
Anagennitiki iatriki-paron-k-mellonAnagennitiki iatriki-paron-k-mellon
Anagennitiki iatriki-paron-k-mellon
 
Δίκαιο της Υγείας (4η παρουσίαση).pdf
Δίκαιο της Υγείας (4η παρουσίαση).pdfΔίκαιο της Υγείας (4η παρουσίαση).pdf
Δίκαιο της Υγείας (4η παρουσίαση).pdf
 
7o Pharma & Health Conference, Σταμάτης Βαρδαρός
7o Pharma & Health Conference, Σταμάτης Βαρδαρός7o Pharma & Health Conference, Σταμάτης Βαρδαρός
7o Pharma & Health Conference, Σταμάτης Βαρδαρός
 
Δικαιώματα των ασθενών
Δικαιώματα των ασθενώνΔικαιώματα των ασθενών
Δικαιώματα των ασθενών
 
νέος σχεδιασμός για την αντιμετώπιση των μαζικών απωλειών
νέος σχεδιασμός για την αντιμετώπιση των μαζικών απωλειώννέος σχεδιασμός για την αντιμετώπιση των μαζικών απωλειών
νέος σχεδιασμός για την αντιμετώπιση των μαζικών απωλειών
 
το χθές στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας σε Ευρώπη και Ελλάδα
το χθές στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας σε Ευρώπη και Ελλάδατο χθές στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας σε Ευρώπη και Ελλάδα
το χθές στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας σε Ευρώπη και Ελλάδα
 
Pharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος K. Πυρπασόπουλος
Pharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος  K. ΠυρπασόπουλοςPharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος  K. Πυρπασόπουλος
Pharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος K. Πυρπασόπουλος
 
2nd Andrology Update 2016
2nd Andrology Update 20162nd Andrology Update 2016
2nd Andrology Update 2016
 
εναλλακτικες θεραπειες
εναλλακτικες θεραπειεςεναλλακτικες θεραπειες
εναλλακτικες θεραπειες
 
ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗ ΚΑΙ ΤΡΑΥΜΑΤΟΛΟΓΙΑ -Orthopaidikh tarumatology 2009
ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗ ΚΑΙ ΤΡΑΥΜΑΤΟΛΟΓΙΑ -Orthopaidikh  tarumatology 2009ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗ ΚΑΙ ΤΡΑΥΜΑΤΟΛΟΓΙΑ -Orthopaidikh  tarumatology 2009
ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΗ ΚΑΙ ΤΡΑΥΜΑΤΟΛΟΓΙΑ -Orthopaidikh tarumatology 2009
 
01 orthopaidikh tarumatology 2009
01 orthopaidikh  tarumatology 200901 orthopaidikh  tarumatology 2009
01 orthopaidikh tarumatology 2009
 
HPV
HPVHPV
HPV
 
5o Κλινικό Φροντιστήριο Λειτουργικής Ουρολογίας :: Andrology Update 2015
5o Κλινικό Φροντιστήριο Λειτουργικής Ουρολογίας :: Andrology Update 20155o Κλινικό Φροντιστήριο Λειτουργικής Ουρολογίας :: Andrology Update 2015
5o Κλινικό Φροντιστήριο Λειτουργικής Ουρολογίας :: Andrology Update 2015
 
Κλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | Πρόγραμμα
 Κλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | Πρόγραμμα Κλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | Πρόγραμμα
Κλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | Πρόγραμμα
 
Κλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | Πρόγραμμα
Κλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | ΠρόγραμμαΚλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | Πρόγραμμα
Κλινικές δεξιότητες στην Ανδρολογία - Andrology Update 2016 | Πρόγραμμα
 
2.παλληκαράκης
2.παλληκαράκης2.παλληκαράκης
2.παλληκαράκης
 

Plus de Εταιρεία Νοσηλευτικών Σπουδών

Plus de Εταιρεία Νοσηλευτικών Σπουδών (20)

Teuxos 56
Teuxos 56Teuxos 56
Teuxos 56
 
Issue 55 nursing care and research
Issue 55 nursing care and researchIssue 55 nursing care and research
Issue 55 nursing care and research
 
Teyxos55
Teyxos55Teyxos55
Teyxos55
 
Teyxos54
Teyxos54Teyxos54
Teyxos54
 
Nosilia teyxos 53_new
Nosilia teyxos 53_newNosilia teyxos 53_new
Nosilia teyxos 53_new
 
Nosilia teyxos 53_eng
Nosilia teyxos 53_engNosilia teyxos 53_eng
Nosilia teyxos 53_eng
 
Issue 52 Nursing Care and Research
Issue 52 Nursing Care and ResearchIssue 52 Nursing Care and Research
Issue 52 Nursing Care and Research
 
Issue 51 nursing care and research
Issue 51 nursing care and researchIssue 51 nursing care and research
Issue 51 nursing care and research
 
Νοσηλεία και Έρευνα-Τεύχος 52
Νοσηλεία και Έρευνα-Τεύχος 52Νοσηλεία και Έρευνα-Τεύχος 52
Νοσηλεία και Έρευνα-Τεύχος 52
 
Νοσηλεία και Έρευνα Τεύχος 48
Νοσηλεία και Έρευνα Τεύχος 48Νοσηλεία και Έρευνα Τεύχος 48
Νοσηλεία και Έρευνα Τεύχος 48
 
Teyxos 47
Teyxos 47Teyxos 47
Teyxos 47
 
Νοσηλεία και Έρευνα-Teyxos51
Νοσηλεία και Έρευνα-Teyxos51Νοσηλεία και Έρευνα-Teyxos51
Νοσηλεία και Έρευνα-Teyxos51
 
Τεύχος 49 | Σεπτέμβριος - Δεκέμβριος 2017
Τεύχος 49 | Σεπτέμβριος - Δεκέμβριος 2017Τεύχος 49 | Σεπτέμβριος - Δεκέμβριος 2017
Τεύχος 49 | Σεπτέμβριος - Δεκέμβριος 2017
 
Issue 48 | May - September 2017
Issue 48 | May - September 2017Issue 48 | May - September 2017
Issue 48 | May - September 2017
 
Τεύχος 48 | Μάϊος - Αύγουστος 2017
Τεύχος 48 | Μάϊος - Αύγουστος 2017Τεύχος 48 | Μάϊος - Αύγουστος 2017
Τεύχος 48 | Μάϊος - Αύγουστος 2017
 
Issue 47
Issue 47Issue 47
Issue 47
 
Τεύχος 47
Τεύχος 47Τεύχος 47
Τεύχος 47
 
Issue 46
Issue 46Issue 46
Issue 46
 
Τεύχος 46
Τεύχος 46Τεύχος 46
Τεύχος 46
 
Τεύχος 45
Τεύχος 45Τεύχος 45
Τεύχος 45
 

Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Μαριόλης

  • 1. Θεόδωρος ΜαριόληςΘεόδωρος Μαριόλης –– ΣαψάκοςΣαψάκος Επίκουρος Καθηγητής ΑνατομίαςΕπίκουρος Καθηγητής Ανατομίας Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο ΑθηνώνΕθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών Χειρουργός Πανεπιστημιακή Χειρουργική ΚλινικήΧειρουργός Πανεπιστημιακή Χειρουργική Κλινική Γενικό και Ογκολογικό Νοσοκομείο Κηφισιάς ‘‘ΆγιοιΓενικό και Ογκολογικό Νοσοκομείο Κηφισιάς ‘‘Άγιοι Ανάργυροι’’Ανάργυροι’’ Εφαρμογή του νέου Κανονιστικού Πλαισίου Πρόσβασης στο Σύστημα Υγείας: Περνώντας από τη Θεωρία στην Πράξη: Οι απόψεις των επαγγελματιών υγείας
  • 2. Υγεία και η Σχέση της με την ΚοινωνίαΥγεία και η Σχέση της με την Κοινωνία  Η υγεία είναι Κρίσιμο Κοινωνικό Αγαθό και υποχρέωση τηςΗ υγεία είναι Κρίσιμο Κοινωνικό Αγαθό και υποχρέωση της Πολιτείας να διασφαλίζει την παροχή υπηρεσιών υγείας σεΠολιτείας να διασφαλίζει την παροχή υπηρεσιών υγείας σε όλους ανεξαιρέτως τους πολίτεςόλους ανεξαιρέτως τους πολίτες  Η Ασθένεια απειλή την ελευθερία του ατόμου, τηνΗ Ασθένεια απειλή την ελευθερία του ατόμου, την προσωπική, τη συναισθηματική και την οικογενειακή ζωήπροσωπική, τη συναισθηματική και την οικογενειακή ζωή του ατόμου, είναι τροχοπέδη σε όνειρα, στόχους,του ατόμου, είναι τροχοπέδη σε όνειρα, στόχους, επαγγελματικές δραστηριότητεςεπαγγελματικές δραστηριότητες  Οι Ποιοτικές Υπηρεσίες Υγείας περιορίζουν τις ανισότητεςΟι Ποιοτικές Υπηρεσίες Υγείας περιορίζουν τις ανισότητες και ενισχύουν την κοινωνική αλληλεγγύηκαι ενισχύουν την κοινωνική αλληλεγγύη
  • 3. Ένα Καθημερινό Πρόβλημα …Ένα Καθημερινό Πρόβλημα …  Ασθενής 33 ετών αλλοδαπός, ανασφάλιστος, παντρεμένος 1 παιδίΑσθενής 33 ετών αλλοδαπός, ανασφάλιστος, παντρεμένος 1 παιδί  Συμπτώματα: έμετοι, καταβολή (1Συμπτώματα: έμετοι, καταβολή (1οο Νοσοκομείο έγιναν: απλόςΝοσοκομείο έγιναν: απλός εργαστηριακός έλεγχος, ακτινογραφία κοιλίαςεργαστηριακός έλεγχος, ακτινογραφία κοιλίας-- Ιούλιος 2014)Ιούλιος 2014)  Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή (2Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή (2οο Νοσοκομείο έγιναν:Νοσοκομείο έγιναν: απλός εργαστηριακός έλεγχος, ενδοσκόπηση ανωτέρου πεπτικούαπλός εργαστηριακός έλεγχος, ενδοσκόπηση ανωτέρου πεπτικού και λήψη βιοψιών από το στόμαχοκαι λήψη βιοψιών από το στόμαχο -- Αύγουστος 2014)Αύγουστος 2014)  Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή, έντονη δυσφαγία (3Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή, έντονη δυσφαγία (3οο Νοσοκομείο, διάγνωσηΝοσοκομείο, διάγνωση αδενοκαρκίνωμααδενοκαρκίνωμα γαστροιοισοφαγικήςγαστροιοισοφαγικής συμβολής, συζήτηση για χειρουργική επέμβαση και αδυναμίασυμβολής, συζήτηση για χειρουργική επέμβαση και αδυναμία κάλυψης του κόστους του ΚΕΝκάλυψης του κόστους του ΚΕΝ -- Αύγουστος (τέλος) 2014)Αύγουστος (τέλος) 2014)  Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή, έντονη δυσφαγία (4Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή, έντονη δυσφαγία (4οο Ιδιωτική Κλινική, συζήτηση για χειρουργική επέμβαση καιΙδιωτική Κλινική, συζήτηση για χειρουργική επέμβαση και αδυναμία κάλυψης του κόστουςαδυναμία κάλυψης του κόστους -- Σεπτέμβριος (μέσα) 2014)Σεπτέμβριος (μέσα) 2014)
  • 4. Ένα Καθημερινό Πρόβλημα …Ένα Καθημερινό Πρόβλημα … Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή, έντονη δυσφαγία (5Επιμονή συμπτωμάτων έμετοι, καταβολή, έντονη δυσφαγία (5οο Νοσοκομείο, διάγνωσηΝοσοκομείο, διάγνωση αδενοκαρκίνωμααδενοκαρκίνωμα γαστροιοισοφαγικήςγαστροιοισοφαγικής συμβολής, συζήτηση για χειρουργική επέμβαση και αδυναμίασυμβολής, συζήτηση για χειρουργική επέμβαση και αδυναμία κάλυψης του κόστους του ΚΕΝκάλυψης του κόστους του ΚΕΝ -- Οκτώβριος (αρχές) 2014)Οκτώβριος (αρχές) 2014) -- Χειρουργική ΕπέμβασηΧειρουργική Επέμβαση Ανάγκη για ΕπικουρικέςΑνάγκη για Επικουρικές ΑντιΑντι--ΝεοπλασματικέςΝεοπλασματικές ΘεραπείεςΘεραπείες Πολλά προβλήματα ασθενής και συγγενείς: επιβάρυνση τηςΠολλά προβλήματα ασθενής και συγγενείς: επιβάρυνση της βιολογικής και ψυχικής υγείας του ασθενούς, κακή ψυχικήβιολογικής και ψυχικής υγείας του ασθενούς, κακή ψυχική κατάσταση των ενδιαφερόμενων, απογοήτευση για την ευαισθησίακατάσταση των ενδιαφερόμενων, απογοήτευση για την ευαισθησία και τη φροντίδα του Συστήματος Υγείαςκαι τη φροντίδα του Συστήματος Υγείας Ιδιαίτερος και Απαιτητικός ο ρόλος των Τμημάτων τηςΙδιαίτερος και Απαιτητικός ο ρόλος των Τμημάτων της Κοινωνικής Υπηρεσίας και των Διοικητικών ΥπηρεσιώνΚοινωνικής Υπηρεσίας και των Διοικητικών Υπηρεσιών
  • 6. Τι θα γίνει ο ανασφάλιστος ασθενής …Τι θα γίνει ο ανασφάλιστος ασθενής … υπάρχει κάποια υπηρεσίαυπάρχει κάποια υπηρεσία -- πρόνοια για να τηπρόνοια για να τη φροντίδα του;φροντίδα του; ήή
  • 7. Διαχείριση του Ελληνικού Συστήματος ΥγείαςΔιαχείριση του Ελληνικού Συστήματος Υγείας
  • 8.  ΕλλάδαΕλλάδα –– Σύστημα Υγείας :Σύστημα Υγείας : 1. Πλημμελής Ανορθολογική Διαχείριση1. Πλημμελής Ανορθολογική Διαχείριση 2. Κατακερματισμένο Σύστημα Χρηματοδότησης2. Κατακερματισμένο Σύστημα Χρηματοδότησης 3. Ανισοκατανομή Πόρων3. Ανισοκατανομή Πόρων 4. Συγκεντρωτισμός4. Συγκεντρωτισμός 5. Υπερβολική Φαρμακευτική Δαπάνη5. Υπερβολική Φαρμακευτική Δαπάνη 6. Αναποτελεσματικός Ελεγκτικός Μηχανισμός6. Αναποτελεσματικός Ελεγκτικός Μηχανισμός 7. Απουσία Κινήτρων για Βελτίωση Παρεχόμενων7. Απουσία Κινήτρων για Βελτίωση Παρεχόμενων ΥπηρεσιώνΥπηρεσιών 8. Απουσία Στόχων και Καινοτομιών8. Απουσία Στόχων και Καινοτομιών
  • 9. Οικονομικό Πρόβλημα ή Πρόβλημα Στόχων καιΟικονομικό Πρόβλημα ή Πρόβλημα Στόχων και Σχεδιασμού στην Υγεία;Σχεδιασμού στην Υγεία; ΑιφνιδιασμόςΑιφνιδιασμός –– Απόφαση /Απόφαση / Για Ανασφάλιστους (πρινΓια Ανασφάλιστους (πριν λίγο διάστημα): όσοι δενλίγο διάστημα): όσοι δεν είχαν ασφαλιστική κάλυψηείχαν ασφαλιστική κάλυψη δεν μπορούσαν ναδεν μπορούσαν να περάσουν την είσοδο τωνπεράσουν την είσοδο των νοσηλευτικών ιδρυμάτων,νοσηλευτικών ιδρυμάτων, παρά μόνο αν ήτανπαρά μόνο αν ήταν (αποδεδειγμένα)(αποδεδειγμένα) επείγοντα περιστατικά ήεπείγοντα περιστατικά ή πλήρωναν κανονικά τηπλήρωναν κανονικά τη νοσηλεία τουςνοσηλεία τους
  • 10. Οικονομικό Πρόβλημα ή Πρόβλημα Στόχων καιΟικονομικό Πρόβλημα ή Πρόβλημα Στόχων και Σχεδιασμού στην Υγεία;Σχεδιασμού στην Υγεία;  Μη Ενημέρωση Ιατρικού,Μη Ενημέρωση Ιατρικού, Νοσηλευτικού, ΔιοικητικούΝοσηλευτικού, Διοικητικού ΠροσωπικούΠροσωπικού –– Αμηχανία,Αμηχανία, Αδυναμία Εξυπηρέτησης,Αδυναμία Εξυπηρέτησης, Βοήθειας, ΠροσφοράςΒοήθειας, Προσφοράς  Απουσία ΕναλλακτικώνΑπουσία Εναλλακτικών ΠροτάσεωνΠροτάσεων--Λύσεων σταΛύσεων στα πολλά προβλήματα πουπολλά προβλήματα που δημιουργήθηκανδημιουργήθηκαν
  • 11. Δωρεάν Περίθαλψη μόνο με ΓνωμάτευσηΔωρεάν Περίθαλψη μόνο με Γνωμάτευση  Σε όσους έχουν πρόβλημα υγείας παρέχεται δωρεάν νοσοκομειακήΣε όσους έχουν πρόβλημα υγείας παρέχεται δωρεάν νοσοκομειακή περίθαλψη μόνο εφόσον αυτοί προσκομίσουν με αίτησή τους ιατρικήπερίθαλψη μόνο εφόσον αυτοί προσκομίσουν με αίτησή τους ιατρική γνωμάτευση υπογεγραμμένη από τον θεράποντα γιατρό και τονγνωμάτευση υπογεγραμμένη από τον θεράποντα γιατρό και τον προϊστάμενο του αντίστοιχου τμήματος στην τριμελή επιτροπή τουπροϊστάμενο του αντίστοιχου τμήματος στην τριμελή επιτροπή του νοσοκομείου στο οποίο έχουν παραπεμφθεί. Ο πρόεδρος τηςνοσοκομείου στο οποίο έχουν παραπεμφθεί. Ο πρόεδρος της επιτροπής πρέπει να κάνει εισήγηση στο διοικητικό συμβούλιο τουεπιτροπής πρέπει να κάνει εισήγηση στο διοικητικό συμβούλιο του νοσοκομείου για την έγκριση της δαπάνης…..νοσοκομείου για την έγκριση της δαπάνης…..  Κλινικός, Εργαστηριακός και Απεικονιστικός Διαγνωστικός ΈλεγχοςΚλινικός, Εργαστηριακός και Απεικονιστικός Διαγνωστικός Έλεγχος είναι απαραίτητος για να Προσδιορίσουμε την Πιθανή Διάγνωσηείναι απαραίτητος για να Προσδιορίσουμε την Πιθανή Διάγνωση –– ΑνΑν είναι επείγον πρόβλημα τα νοσήλια καλύπτονταιείναι επείγον πρόβλημα τα νοσήλια καλύπτονται αν όχι (αν όχι (έξαρσηέξαρση χρόνιου νήματος, πρόβλημα με μη αναγκαία νοσηλεία, διερεύνησηχρόνιου νήματος, πρόβλημα με μη αναγκαία νοσηλεία, διερεύνηση κοιλιακού ή θωρακικού άλγους κλπ )κοιλιακού ή θωρακικού άλγους κλπ ) τότε ….τότε ….
  • 12.
  • 13.  Η δαπάνη θα βαρύνει τους εγκεκριμένους προϋπολογισμούςΗ δαπάνη θα βαρύνει τους εγκεκριμένους προϋπολογισμούς των Νοσοκομείωντων Νοσοκομείων……  Από αυτό ξεκινούν προβληματισμοί… πολλά αιτήματα θαΑπό αυτό ξεκινούν προβληματισμοί… πολλά αιτήματα θα απορρίπτονται γιατί δεν θα μπορούν τα νοσοκομεία νααπορρίπτονται γιατί δεν θα μπορούν τα νοσοκομεία να τατα καλύψουν από τούς «υπάρχοντες προϋπολογισμούς»καλύψουν από τούς «υπάρχοντες προϋπολογισμούς»  Αδυναμία εκτίμησης του ασθενή, περιορισμοί στη χρήσηΑδυναμία εκτίμησης του ασθενή, περιορισμοί στη χρήση υλικών και φαρμάκωνυλικών και φαρμάκων  Εισαγωγή με τεκμηριωμένα επιστημονικά κριτήριαΕισαγωγή με τεκμηριωμένα επιστημονικά κριτήρια (σύμπτωμα, κλινική κατάσταση, ατομικό ιστορικό,(σύμπτωμα, κλινική κατάσταση, ατομικό ιστορικό, εργαστηριακά/απεικονιστικά ευρήματα) ΌΧΙ λόγω μηεργαστηριακά/απεικονιστικά ευρήματα) ΌΧΙ λόγω μη σωστής αξιολόγησης ή φόβουσωστής αξιολόγησης ή φόβου
  • 14. Δαπάνες στα Συστήματα ΥγείαΔαπάνες στα Συστήματα Υγεία
  • 15. Γραφειοκρατία, Δυσλειτουργία, ΑναποτελεσματικότηταΓραφειοκρατία, Δυσλειτουργία, Αναποτελεσματικότητα  Δυσκολία εφαρμογής της υπουργικής απόφασης που προβλέπειΔυσκολία εφαρμογής της υπουργικής απόφασης που προβλέπει πρόσβαση στην ιατροφαρμακευτική περίθαλψη ανασφάλιστων καιπρόσβαση στην ιατροφαρμακευτική περίθαλψη ανασφάλιστων και οικονομικά αδύναμων ασθενώνοικονομικά αδύναμων ασθενών  Σε πολλά νοσοκομεία οι τριμελείς επιτροπές που προβλέπει ο νόμοςΣε πολλά νοσοκομεία οι τριμελείς επιτροπές που προβλέπει ο νόμος λειτουργούν συστηματικά και λαμβάνουν αποφάσεις σε άλλα δενλειτουργούν συστηματικά και λαμβάνουν αποφάσεις σε άλλα δεν υπάρχει καμία ενεργοποίησή τους.υπάρχει καμία ενεργοποίησή τους.  Σε πολλές περιπτώσεις οι προσερχόμενοι ανασφάλιστοι ασθενείς,Σε πολλές περιπτώσεις οι προσερχόμενοι ανασφάλιστοι ασθενείς, δικαιούχοι αυτής της ρύθμισης, δεν εξυπηρετούνται από άγνοια,δικαιούχοι αυτής της ρύθμισης, δεν εξυπηρετούνται από άγνοια, έλλειψη χρόνουέλλειψη χρόνου  Απουσία Οργανωμένης Εκπαίδευσης των Μελών των ΝοσοκομείωνΑπουσία Οργανωμένης Εκπαίδευσης των Μελών των Νοσοκομείων που συμμετέχουν στις αποφάσεις για τους ανασφάλιστους ασθενείςπου συμμετέχουν στις αποφάσεις για τους ανασφάλιστους ασθενείς  Έλλειψη Ανώτατου Επιστημονικού Οργάνου για διευθέτησηΈλλειψη Ανώτατου Επιστημονικού Οργάνου για διευθέτηση σύνθετων ιατρικώνσύνθετων ιατρικών –– νοσηλευτικών προβλημάτωννοσηλευτικών προβλημάτων
  • 16.
  • 17. Ανεπαρκή Στατιστικά ΔεδομέναΑνεπαρκή Στατιστικά Δεδομένα  Σήμερα ο ακριβής αριθμός των ανασφάλιστωνΣήμερα ο ακριβής αριθμός των ανασφάλιστων πολιτών δεν είναι γνωστόςπολιτών δεν είναι γνωστός (περίπου 1,8(περίπου 1,8 εκατομμύρια άνθρωποι)εκατομμύρια άνθρωποι)  Σύμφωνα με την πρόβλεψη του ΓενικούΣύμφωνα με την πρόβλεψη του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους, η ετήσια δαπάνη γιαΛογιστηρίου του Κράτους, η ετήσια δαπάνη για την κάλυψη της ιατροφαρμακευτικής περίθαλψηςτην κάλυψη της ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης των πολιτών θα ανέλθει σε 340 εκατομμύρια ευρώτων πολιτών θα ανέλθει σε 340 εκατομμύρια ευρώ  Οι Εκτιμήσεις για το δεύτερο εξάμηνο του 2014Οι Εκτιμήσεις για το δεύτερο εξάμηνο του 2014 είναι 100 εκατομμύρια ευρώείναι 100 εκατομμύρια ευρώ
  • 18. Αξία Στατιστικών Δεδομένων:Αξία Στατιστικών Δεδομένων: Έλεγχος, ΤάσειςΈλεγχος, Τάσεις -- Προοπτικές, ΑλλαγέςΠροοπτικές, Αλλαγές -- ΚαινοτομίεςΚαινοτομίες
  • 19.  Το κέντρο του κοινωνικού κράτους πρόνοιαςΤο κέντρο του κοινωνικού κράτους πρόνοιας είναι το ασφαλιστικό σύστημα.είναι το ασφαλιστικό σύστημα.  Ένα βιώσιμο και ικανοποιητικό ασφαλιστικόΈνα βιώσιμο και ικανοποιητικό ασφαλιστικό σύστημα εξαρτάται από:σύστημα εξαρτάται από: 1. Η Σχέση Εργαζομένων1. Η Σχέση Εργαζομένων –– ΣυνταξιούχωνΣυνταξιούχων 2. Δημογραφικό Πρότυπο της Ελλάδας2. Δημογραφικό Πρότυπο της Ελλάδας 3. Αξιοκρατική3. Αξιοκρατική –– ΗθικήΗθική -- ΕπιστημονικάΕπιστημονικά Τεκμηριωμένη και Ορθή Διαχείριση τωνΤεκμηριωμένη και Ορθή Διαχείριση των Πόρων του ΣυστήματοςΠόρων του Συστήματος
  • 20. Δίκτυο Κοινωνικής Αλληλεγγύης σεΔίκτυο Κοινωνικής Αλληλεγγύης σε Συνεργασία με τα ΝοσοκομείαΣυνεργασία με τα Νοσοκομεία  Δωρεές από Ομίλους ΚοινωνικούςΔωρεές από Ομίλους Κοινωνικούς -- ΕπιστημονικούςΕπιστημονικούς ΠολιτιστικούςΠολιτιστικούς –– ΟικονομικούςΟικονομικούς  Φιλανθρωπικές ΕκδηλώσειςΦιλανθρωπικές Εκδηλώσεις  Συμμετοχή Τοπικής ΑυτοδιοίκησηςΣυμμετοχή Τοπικής Αυτοδιοίκησης  Εθελοντική Προσφορά των Πολιτών στη βοήθειαΕθελοντική Προσφορά των Πολιτών στη βοήθεια ανασφάλιστων ασθενώνανασφάλιστων ασθενών  Επιβράβευση Πολιτών και ΟμίλωνΕπιβράβευση Πολιτών και Ομίλων –– Ενώσεων για τηνΕνώσεων για την Προσφορά τους από τα Νοσοκομεία, τις ΕπιστημονικέςΠροσφορά τους από τα Νοσοκομεία, τις Επιστημονικές Ενώσεις, Το Υπουργείο ΥγείαςΕνώσεις, Το Υπουργείο Υγείας
  • 21.
  • 22. ΠροοπτικέςΠροοπτικές  Εξοικονόμηση Πόρων: Άμεση αλλαγή στα Οργανογράμματα τωνΕξοικονόμηση Πόρων: Άμεση αλλαγή στα Οργανογράμματα των Νοσοκομείων ή στο Τρόπο Λειτουργίας των Τμημάτων (Ιατρικών,Νοσοκομείων ή στο Τρόπο Λειτουργίας των Τμημάτων (Ιατρικών, Νοσηλευτικών, Διοικητικών) με το στόχο την ευελιξία, την ταχύτηταΝοσηλευτικών, Διοικητικών) με το στόχο την ευελιξία, την ταχύτητα λήψης των αποφάσεων, την αποτελεσματικότηταλήψης των αποφάσεων, την αποτελεσματικότητα –– Με Βάση τηΜε Βάση τη Διεθνή Εμπειρία από Μεγάλα Κέντρα του ΕξωτερικούΔιεθνή Εμπειρία από Μεγάλα Κέντρα του Εξωτερικού  Καθορισμός του Υλικού που είναι Απαραίτητος για την ΠρομήθειαΚαθορισμός του Υλικού που είναι Απαραίτητος για την Προμήθεια των Νοσοκομείων με βάση τα Επιστημονικά και τα Οικονομικάτων Νοσοκομείων με βάση τα Επιστημονικά και τα Οικονομικά ΚριτήριαΚριτήρια  Εισροή Χρημάτων από την Ένταξη Επιστημονικών Τμημάτων τωνΕισροή Χρημάτων από την Ένταξη Επιστημονικών Τμημάτων των Νοσοκομείων μέσα σε Μεγάλες Πολυκεντρικές Μελέτες ή ΑυτοτελήΝοσοκομείων μέσα σε Μεγάλες Πολυκεντρικές Μελέτες ή Αυτοτελή Ερευνητικά Προγράμματα Ευρωπαϊκά ή Διεθνών ΟργανισμώνΕρευνητικά Προγράμματα Ευρωπαϊκά ή Διεθνών Οργανισμών (Ιατρικός, Νοσηλευτικός Τομέας)(Ιατρικός, Νοσηλευτικός Τομέας)
  • 23.
  • 24. ΠροοπτικέςΠροοπτικές  Συνεργασία με Ασφαλιστικούς Οργανισμούς γιαΣυνεργασία με Ασφαλιστικούς Οργανισμούς για παροχή υπηρεσιώνπαροχή υπηρεσιών  Εισροή Χρημάτων από την Οργάνωση ΥψηλούΕισροή Χρημάτων από την Οργάνωση Υψηλού Επιπέδου Εκπαιδευτικών Σεμιναρίων/ ΠρακτικήςΕπιπέδου Εκπαιδευτικών Σεμιναρίων/ Πρακτικής Εκπαίδευσης σε Θέματα Μεγάλου ΕνδιαφέροντοςΕκπαίδευσης σε Θέματα Μεγάλου Ενδιαφέροντος (ανάλογα με το νοσοκομείο, την επιστημονική(ανάλογα με το νοσοκομείο, την επιστημονική εμπειρία και τις δυνατότητες που έχουν)εμπειρία και τις δυνατότητες που έχουν)  Αύξηση Κρατικής ΧρηματοδότησηςΑύξηση Κρατικής Χρηματοδότησης  Συμμετοχή της Τοπικής ΑυτοδιοίκησηςΣυμμετοχή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης
  • 25.
  • 26. Πάντα με Μέτρο τον ΆνθρωποΠάντα με Μέτρο τον Άνθρωπο  Πρόληψη: να είναι συνείδηση, και αλλαγή τρόπου ζωήςΠρόληψη: να είναι συνείδηση, και αλλαγή τρόπου ζωής  Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας να γίνει το Κέντρο τουΠρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας να γίνει το Κέντρο του Συστήματος Υγείας για όλους του πολίτεςΣυστήματος Υγείας για όλους του πολίτες  Νοσοκομειακή Φροντίδα Υψηλού Επιπέδου μεΝοσοκομειακή Φροντίδα Υψηλού Επιπέδου με Διακεκριμένο Επιστημονικό Δυναμικό καιΔιακεκριμένο Επιστημονικό Δυναμικό και ΕξοπλισμόςΕξοπλισμός με Τεχνολογίες Αιχμήςμε Τεχνολογίες Αιχμής  Η Ακαδημαϊκή Δραστηριότητα στο Χώρο της Υγείας ναΗ Ακαδημαϊκή Δραστηριότητα στο Χώρο της Υγείας να Ενισχύει την Προαγωγή της Επιστήμης, να ΕνθαρρύνειΕνισχύει την Προαγωγή της Επιστήμης, να Ενθαρρύνει την Έρευνα και την Καινοτομία, να Δημιουργεί τοτην Έρευνα και την Καινοτομία, να Δημιουργεί το Επιστημονικό Δυναμικό του ΜέλλοντοςΕπιστημονικό Δυναμικό του Μέλλοντος