20. Fase I: Fase IV: Fase V: Fase I: Fase I: Fase I: Fase II: Fase II: Redacci ó Difusi ó Treball de Treball de Definici ó i Definici ó i Definici ó i Definici ó i camp camp planificaci ó planificaci ó planificaci ó planificaci ó Proceso de realización Fase III: Fase II: Fase I: Fase II: Fase IV: FaseV: Trabajo de campo Definición y planificación Análisis Redacción Treball de Difusión camp Enero 2010 > > > > Marzo 2011
25. Resultado de vuestras reflexiones De hecho, muchos de los que estáis aquí habéis participado en los grupos de discusión
26. Contenido 1. El proceso de realización 2. El contexto 3. Las personas 4. Las organizaciones y sus actividades 5. Las relaciones 6. Retos y temas clave
48. Las entidades existen porque hay personas comprometidas que se implican con la tarea de las organizaciones sociales. Equipo remunerado Voluntariado Personassocias y colaboradoras Personasdestinatarias El órgano de gobierno
49. visibiliza socialmente la causa por la que trabaja la entidad da legitimidad social a las actuaciones de la entidad hace las acciones de incidencia política más efectivas y manifiesta la importancia del compromiso de la ciudadanía con el entorno y la sociedad presta apoyo como voluntariado aporta recursos económicos vinculados a la misión de la entidad y no a proyectos concretos expresa corresponsabilidad Una base social activa y participativa es clave en el trabajo de las entidades para la transformación social
50. Reforzar vínculos Personas destinatarias ·Vulnerabilidad ·Nuevas necesidades y colectivos ·Más implicación y proximidad Voluntariado ·Vincula con la comunidad ·Participación social ·Necesidad de gestionarlo Equipo remunerado ·Incorporación de nuevos perfiles ·Carreras profesionales ·Necesidad marco laboral propio
51. “Nuestra base es amplia, por lo que tenemos que buscar mecanismos para llegar más allá y hacerla participar, porque puede tener muchas capacidades para hacer diferentes cosas en la organización”
62. Las actividades de las organizaciones sociales Misión … Innovación social Incidencia política Acción social Prestación de servicios Construcción de ciudadanía … Transformación social
63. Gestión y profesionalización de las entidades Crecimiento Complejidad Nuevos temas Reflexión estratégica Gestión de los órganos de gobierno Transparencia y rendición de cuentas Medida de impacto Integración de las TIC Gestión financiera ....
64. “El valor del Tercer Sector no se encuentra en el beneficio individual, sino que permite que la organización sea más potente, pueda reinvertir, pueda mejorar y hacer mejoras en la misma organización”
75. La colaboración entre las entidades sociales Uso eficiente de recursos Discurso colectivo Global y local Estructuración y vertebración del Tercer Sector Social RECONOCIMIENTO Rol y aportación del Tercer Sector
76. Nuevo paradigma en la relación con el sector público Confianza Corresponsabilidad Reconocimiento Simplificación de la burocracia Partenariado Aportación de valor social Estabilidad de la financiación
77. “Se buscan espacios de colaboración que de verdad puedan aportar valor. En esta construcción conjunta pudimos ver qué necesidades tiene la Administración de intervenir desde el mundo local, qué necesidades hay en los temas de dependencia, en los temas de voluntariado, etc. y qué soluciones se pueden ofrecer desde el Tercer Sector: a parte de nuestra visión crítica, también damos posibles alternativas”