Técnicas y herramientas para el desarrollo de Software

Universidad de Oriente
Departamento de Ingeniería de Sistemas
Análisis y Diseño de Sistemas de Información – Unidad IV

Nombre del equipo:
Cáncer
Integrantes del equipo:
Osluanny Barreto.
Aurimar Requena.
Ocmary Renautt

Responsable asignado por el equipo:
Ocmary Renautt

Técnicas de desarrollo de software

Un proceso de desarrollo de software
tiene como propósito la producción eficaz y
eficiente de un producto software que reúna los
requisitos del cliente. Dicho proceso, en términos
globales. Este proceso es intensamente
intelectual, afectado por la creatividad y juicio
de las personas involucradas. Aunque un
proyecto de desarrollo de software es
equiparable en muchos aspectos a cualquier
otro proyecto de ingeniería, en el desarrollo de
software hay una serie de desafíos adicionales,
relativos esencialmente a la naturaleza del
producto obtenido.


La recolección de datos se
refiere al uso de una gran diversidad de
técnicas y herramientas que pueden ser
utilizadas por el analista para desarrollar
los sistemas de información, los cuales
pueden ser la entrevistas, la encuesta, el
cuestionario, la observación, el diagrama
de flujo y el diccionario de datos.


- Fuente de información primaria
Es aquella información que se obtiene directamente de
la realidad misma, sin sufrir ningún proceso de
elaboración previa. Son las que el investigador recoge
por si mismo en contacto con la realidad.
- Fuente de información secundaria
Son registros escritos que proceden también de un
contacto con la realidad, pero que han sido recogidos y
muchas veces procesados por sus investigadores.


-Entrevista.
Es una técnica de obtención de información
mediante el diálogo mantenido en un encuentro
formal y planeado, entre una o más personas
entrevistadoras y una o más entrevistadas, en el que se
transforma y sistematiza la información conocida por
éstas, de forma que sea un elemento útil para el
desarrollo de un proyecto de software. La entrevista se
utiliza para recabar información en forma verbal, a
través de preguntas que propone el analista. El
analista puede entrevistar al personal en forma
individual o en grupos algunos analistas prefieren este
método a las otras técnicas que se estudiarán más
adelante.


Tipos de entrevistas

• Estructuradas: Consiste en realizar preguntas estudiadas y
bien definidas, cuyas respuestas pueden ser:
Respuestas abiertas: el entrevistado responde libremente a las
preguntas realizadas por el entrevistador. Respuestas cerradas:
el entrevistado elige entre una serie predefinida de respuestas.
• No estructuradas: Donde tanto las preguntas como las
respuestas son libres.
• Mixta: Hacemos preguntas de los dos tipos.


Desarrollo de la entrevista.
• No hacer nunca preguntas demasiado directas.
• Evitar que el interlocutor se salga del tema, pero
sin interrumpiéndole jamás.
• Mostrar atención: el interlocutor sabrá valorarlo.
• Dirigir la entrevista, pero de forma muy flexible.
• Permitir que sea él (no nosotros mismos) el que
responda.
• Crear ocasiones para destensar el ambiente.
• Hacer, periódicamente, el balance mental de los
problemas evocados.
• No abusar de la terminología técnica.
• Tomar nota con discreción, sin distraer al
entrevistado.
• No superar el límite de tiempo establecido (nunca
más de una hora)


- Post entrevista.
Agradecer al jefe del interlocutor la calidad de la
entrevista y hacerle llegar un ejemplar de la memoria o
informe ya revisado por el interlocutor.

Respetar el plazo de envío de la memoria o
informe.

Enviar los documentos prometidos en los plazos fijados.

Completar las notas que se han tomado durante la
entrevista y resumirlas.


Encuesta.
Una encuesta es un estudio en el cual el
investigador obtiene los datos a partir de realizar
un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas
a una muestra representativa o al conjunto total
de la población estadística en estudio, formada
a menudo por personas, empresas o entes
institucionales, con el fin de conocer estados de
opinión, características o hechos específicos.
Las encuestas se pueden realizar sobre el total de
la población o sobre una parte representativa de
la misma que llamaremos muestra.


Características fundamentales de una encuesta.

Es un método preparado para la investigación

La encuesta es una observación no directa de los
hechos sino por medio de lo que manifiestan los
interesados.
Permite una aplicación masiva que
mediante un sistema de muestreo pueda
extenderse a una nación entera.
Hace posible que la investigación social
llegue a los aspectos subjetivos de los
miembros de la sociedad.


Técnica para la
recopilación de datos
Tipos de encuestas.

Encuestas exhaustivas y parciales: Se denomina exhaustiva cuando abarca a
todas las unidades estadísticas que componen el colectivo, universo, población
o conjunto estudiado. Cuando una encuesta no es exhaustiva, se denomina
parcial.

Encuestas sobre hechos y encuestas de opinión: Hay un tipo de encuestas cuya
misión es averiguar lo que es el público en general piensa acerca de una
determinada materia o lo que considera debe hacerse en una circunstancia
concreta. Se realizan con un procedimiento de muestreo y son aplicadas a una
parte de la población ya que una de sus ventajas es la enorme rapidez con que
se obtienen los resultados.

Las encuestas directas e indirectas: Una encuesta es directa cuando la unidad
estadística se observa a través de la investigación propuesta registrándose en el
cuestionario. Será indirecta cuando los datos obtenidos no corresponden al
objetivo principal de la encuesta pretendiendo averiguar algo distinto o bien
son deducidos d los resultados de anteriores investigaciones estadísticas.


Técnica para la
¿Qué preguntas hacemos?

Los participantes pueden ser
preguntados si han oído ó leído sobre algún
asunto… qué saben sobre él..su opinión…con
cuanta firmeza sienten y por qué… su experiencia
sobre el asunto… y ciertos datos personales que
ayudará al analista a clasificar sus respuestas (tal
como edad, género, estado civil, ocupación y
lugar de residencia). Las preguntas pueden ser
abiertas ("¿Por qué siente así?"), o cerradas
("¿Aprueba usted o desaprueba?"). Los
entrevistadores pueden solicitar al participante
que evalúe un candidato político o un producto
usando alguna escala, o pueden solicitarle que
ordene varias alternativas.


Técnica para la

Cuestionario.

El cuestionario es un conjunto de
preguntas sobre los hechos o aspectos que
interesan en una investigación y son contestados
por los encuestados. Se trata de un instrumento
fundamental para la obtención de datos.
El cuestionario se debe redactar una vez que se ha
determinado el objetivo de la encuesta se han
desarrollado los objetivos específicos, de tal modo
que las preguntas que se hagan respondan a la
información que se desea obtener. No debe
precipitarse el investigador en la confección del
cuestionario porque es la pieza esencial en la
obtención de los fines propuestos.


Técnica para la

El cuestionario se puede presentar bajo dos esquemas.


Técnica para la

-Cuestionario Abierto.
Al igual que las entrevistas, los cuestionarios pueden ser abiertos y se
aplican cuando se quieren conocer los sentimientos, opiniones y
experiencias generales; también son útiles al explorar el problema
básico, por ejemplo, un analista que utiliza cuestionarios para estudiar
los métodos de verificación de crédito, es un medio.

-Cuestionario Cerrado.
El cuestionario cerrado limita las respuestas posibles del interrogado. Por
medio de un cuidadoso estilo en la pregunta, el analista puede controlar
el marco de referencia. Este formato es el método para obtener
información sobre los hechos. También fuerza a los individuos para que
tomen una posición y forma su opinión sobre los aspectos importantes.


Técnica para la

Observación.
Es una técnica que consiste
en observar atentamente el
fenómeno, hecho o caso, tomar
información y registrarla para su
posterior análisis. La observación es
un elemento fundamental de todo
proceso investigativo; en ella se
apoya el investigador para obtener
el mayor número de datos. Gran
parte del acervo de conocimientos
que constituye la ciencia ha sido
lograda mediante la observación


Técnica para la
Tipos de Observación.
El analista de sistemas puede observar de tres maneras
básicas: Primero, puede observar a una persona o actitud sin que
el observado se dé cuenta y su interacción por aparte del propio
analista. Quizá esta alternativa tenga poca importancia para el
análisis de sistemas, puesto que resulta casi imposible reunir las
condiciones necesarias. Segundo, el analista puede observar una
operación sin intervenir para nada, pero estando la persona
observada enteramente consciente de la observación. Por último,
puede observar y a la vez estar en contacto con las personas
observas. La interacción puede consistir simplemente en preguntar
respecto a una tarea específica, pedir una explicación, entre
otros.


Técnica para la


Técnica para la
Revisión Documental.
•
Es una técnica de revisión y de registro
de documentos que fundamentan el propósito
de la investigación y permite el desarrollo del
marco teórico y/o conceptual, que se inscribe en
el tipo de investigación exploratoria, descriptica,
etnográfica, teoría fundamentada, pero que
aborda todo paradigma investigativo
(cuantitativo, cualitativo y/o multimétodo) por
cuanto hace aportes al marco teórico y/o
conceptual. Se busca por medio de esta técnica
investigativa estar actualizado en el tema que se
explora.


Técnica de Costo-
Beneficios
El análisis de costo-beneficio es una técnica analítica
que enumera y compara el costo neto de una
intervención con los beneficios que surgen como
consecuencia de aplicar dicha intervención.

Lo relevante es que podemos estar en condiciones de
tomar decisiones oportunas con un nivel de certeza
muy razonable, sin invertirle tiempo valioso en analizar
muchas ideas cuando pocas son acogidas e
implementadas

Al estimar tomamos en cuenta no solo el
procedimiento técnico a utilizar en el proyecto,
sino que se toma en cuenta los recursos, costos
y planificación.


Técnica de Costo-
Beneficios
Modelo: Con esta introducción de lo que
interviene en un Análisis de Costo-Beneficio,
se describen a continuación los elementos
que deberán contemplarse en la evaluación

Costos:
• Precio del Software: Generalmente se
contempla el Licenciamiento y Soporte.
• Infraestructura.- Toda los componentes
de Hardware y Software requeridos.
• Implantación: Consultoría para
instalación y puesta en funcionamiento.
• Entrenamiento: Dirigido a los Usuarios de
la Aplicación • Costo Total de la Solución
(CTS) = A + B + C + D


Técnica de Costo-
Beneficios

Resultado: Si CTS < BTS entonces la
Beneficios Solución es Viable, caso contrario
• Mejora de Procesos.- Conducen a no es recomendable.
reducción de tiempo y recursos. Cada uno de los elementos a
• Disponer de Sistemas de Información.- incluirse debe ser cuantificado y
Mejora la toma de decisiones y obtención ponderado, de tal forma que el
de ingresos. agregado final determine un
• Personal Motivado.- Creciente moral del resultado tangible. La utilización de
personal al funcionar en un entorno de estos criterios puede variar de una
herramientas modernas para el negocio realidad a otra, es decir, se tiene
. • Intangibles.- Otros beneficios intangibles libertad para cambiar el listado
que sean identificados y cuantificables. cuidando no perder el equilibrio,
• Beneficio Total de la Solución (BTS) = A + B que fácilmente se altera al
+C+D modificar el modelo.


Técnica de planificación
y control de proyectos.
La Planificación y Control de Proyectos de Software comprende
una serie de procedimientos, sin embargo, se mencionaran solo los más
complejos y/o significativos, los cuales son:

Objeto: Alcance: Entradas:
En este procedimiento se Todas las actividades El proceso da comienzo
describe la sistemática a encamina das a la con la necesidad de
seguir para una correcta planeación, desarrollar un nuevo
planificación del programación y control software o modificar uno
desarrollo de una de cada una de las existente (sub-proyecto)
aplicación de software y fases requeridas para el y, por tanto, de realizar
de las medidas de control desarrollo de una una planificación de las
a establecer por el aplicación de software actividades necesarias
gabinete de específica. para realizar dicha
programación aplicación .

Desarrollo:
Salidas: Para ejecutar un
Este proceso finaliza proyecto basado en
con la planeación, el desarrollo de
programación y software es preciso
control de cada definir la estructura en
una de las que se desglosan
actividades en las cada una de las
que consistirá el actividades o tareas a
proyecto de realizar para,
desarrollo de una finalmente, asignar a
aplicación de cada miembro del
software específica. equipo su
correspondiente
cuota de gestión


Planificación.
Se inicia descomponiendo el proyecto en
actividades distintas, después se determinan las
estimaciones de tiempo para cada actividad, se
construye un diagrama de red (flechas) para
estas actividades.
El diagrama de flechas completo da una
representación gráfica de las relaciones entre las
actividades del proyecto. La ventaja de esta
etapa es que permite conocer con detalle las
diversas actividades o fases del proyecto y de
esta manera se pueden sugerir mejoras antes de
que el proyecto se ejecute.


EL diagrama debe comprender como
mínimo las siguientes fases:

a) Establecimiento de objetivos: en esta fase se describirá qué se pretende obtener con el
proyecto, cuáles son los requisitos de partida (establecidos por el demandante de la aplicación
de software o por el director/jefe de proyecto) y cuáles serán los mecanismos generales para
obtener los resultados buscados.
b) Identificación de actividades principales: se identificarán aquellas fases necesarias para
crear la aplicación. Este punto estará referido al diseño y desarrollo de la aplicación y a la
puesta en común de las necesidades de recursos. Éstas como mínimo deberían ser:
• Diseño de la arquitectura.
• Diseño técnico.
• Implementación.
• Revisión y verificación de diseño.
• Creación documentación (manuales de usuario, de instalación, etc.).
• Implantación cliente.
c) Creación de la estructura de proyecto: se definirán los responsables de ejecutar las
actividades planeadas, y se asignarán los recursos necesarios para cada una de ellas.
d) Estimación de tiempos de actividad.
e) Análisis y aprobación del plan.



Programación: Se
construye un gráfico de Control: Es la fase final de la planificación y
tiempo donde se muestran administración del proyecto de desarrollo de
lo s tiempos de iniciación y software, ésta incluye el uso del diagrama de
terminación para cada flechas y la gráfica de tiempo para hacer
actividad y la relación con reportes periódicos del progreso. La
secuencia de actividades debe analizarse y,
el resto de las actividades
si es necesario, determinar un nuevo
del proyecto. El programa programa para la parte restante del
señala las actividades proyecto.
críticas, es decir, aquéllas
que requerirán de una
atención especial.


Herramientas para el
Desarrollo de Software
Las Herramientas de Ayuda al Desarrollo de Sistemas de
Información, surgieron para intentar dar solución a los problemas inherentes a
los proyectos de generación de aplicaciones informáticas: plazos y
presupuestos incumplidos, insatisfacción del usuario, escasa productividad y
baja calidad de los desarrollos. Algunas de estas herramientas se dirigen
principalmente a mejorar la calidad y otras van dirigidas a mejorar la
productividad durante la fase de construcción.

Calidad Productividad

CASE (Computer Aided Software (lenguajes de cuarta
Engineering-Ingeniería de Software generación 4GL-Fourth
Asistida por Ordenador). Generation Language).

Herramientas para desarrollo de software

• Existe al menos 20 herramientas libres para
diseñar software totalmente libres.
• Todas utilizan la notación UML
• El nivel de avance entre una y otra es
notable, casi todas ofrecen como
Herramientas para funcionalidad :
diseñar software Diagramas de caso de uso.
Diagramas de clases.
Diagramas de secuencia.
• Generación de código en java, c++,
python y php.
• Algunas entidad-relación (pero ninguna lo
suficientemente avanzada)
• Pocas herramientas permiten ingeniería
reversa, y si lo hacen solo es de lenguajes
tipo java o c++.


• Algunas de las herramientas case libres permiten
modelar bajo Entidad-Relación, sin embargo su
funcionalidad es bastante limitada.
• Básicamente existen herramientas orientadas a
Herramientas para una db en especifico y estas son MySql y
modelar bases de PostgreSQL, el de MySql (MySql WorkBench no es
datos. libre).
• Permiten hacer ingeniería reversa de la db para
las que fueron diseñadas, algunas otras soportan
UnixODBC/Odbc según sea el caso.
• Existen algunos modeladores en línea.
• La documentación que generan es bien básica.


Herramientas para modelar bases de
datos

• Algunas de las herramientas case libres permiten modelar bajo
Entidad-Relación, sin embargo su funcionalidad es bastante
limitada.
• Básicamente existen herramientas orientadas a una db en
especifico y estas son MySql y PostgreSQL, el de MySql (MySql
WorkBench no es libre).
• Permiten hacer ingeniería reversa de la db para las que fueron
diseñadas, algunas otras soportan UnixODBC/Odbc según sea el
caso.
• Existen algunos modeladores en línea.
• La documentación que generan es bien básica.


Gestión de la configuración.

• Uno de los principales problemas en todos los proyectos de desarrollo
de software es el “versionaje”.
• El versionaje nos permite llevar un control de los cambios en nuestro
código, quien y cuando lo hizo, porque lo hizo, que cambio a razón de
que.
• Existe muchas alternativas libres en el mercado que unidos a otros
productos permiten tener incluso hasta los historiales, hacer
comparaciones, manejar tickets, llevar métricas, etc.
• Casi todas las opciones cuentan con soporte de GUI para
administración y/o soporte Web lo que hace mucho mas cómodo
trabajar en equipos de desarrollo distribuidos en varios lugares


Herramientas para
ingeniería de software asistido
(CASE)
Son un conjunto de métodos, utilidades y técnicas que facilitan la
automatización del ciclo de vida del desarrollo de sistemas de información,
completamente o en alguna de sus fases.

El empleo de herramientas Case permiten integrar el proceso de ciclo de
vida:
• Análisis de datos y procesos integrados mediante un
1 repositorio.

• Generación de interfaces entre el análisis y el diseño.
2

• Generación del código a partir del diseño
3

4 • Control de mantenimiento.


Herramientas para
ingeniería de software asistido
(CASE)
La base de datos del proyecto (también denominada
biblioteca del proyecto o depósito de software), está disponible a
través de un servidor de archivos en red que es accesible desde
todas las estaciones de trabajo. Un sistema operativo que gestiona el
hardware, la red y las herramientas, mantiene todo el entorno unido
La arquitectura de entorno, compuesta por la
plataforma hardware y el soporte del sistema operativo
(incluida la red y la gestión de la base de datos),
constituye la base del CASE. Pero el entorno CASE, en sí
mismo, necesita otros componentes.
El marco de integración es un conjunto de
programas especializados que permite a cada
herramienta CASE comunicarse con las demás, para crear
una base de datos de proyectos y mostrar una apariencia
homogénea al usuario final (el ingeniero de software).


Herramientas para
Ingeniería de Software
Asistido (CASE)

Case.

• Conjunto de métodos, utilidades y técnicas que facilitan la
automatización del ciclo de vida del desarrollo de sistemas de
información, completamente o en alguna de sus fases.
• La sigla genérica para una serie de programas y una filosofía de
desarrollo de software que ayuda a automatizar el ciclo de vida de
desarrollo de los sistemas.
• Una innovación en la organización, un concepto avanzado en la
evolución de tecnología con un potencial efecto profundo en la
organización. Se puede ver al CASE como la unión de las
herramientas automáticas de software y las metodologías de
desarrollo de software formales.


Herramientas para
Asistido (CASE)
Importancia de las herramientas CASE.
La mejor razón para la creación de estas herramientas fue el
incremento en la velocidad de desarrollo de los sistemas. Por esto, las
compañías pudieron desarrollar sistemas sin encarar el problema
detener cambios en las necesidades del negocio, antes de finalizar el
proceso de desarrollo.
En un mercado altamente competitivo, esto puede hacer la
diferencia entre el éxito y el fracaso. Las herramientas CASE también
permiten a los analistas tener más tiempo para el análisis y diseño y
minimizar el tiempo para codificar y probar.
La principal ventaja de la utilización de una herramienta CASE,
es la mejora de la calidad de los desarrollos realizados y, en segundo
término, el aumento de la productividad


Herramientas para
Asistido (CASE)
Evolución de las herramientas CASE

A inicios
• Ayuda en la A mediados delos 90’s
documentac delos 80’s
ión por
computador • Generación • Metodologia
• Diseño automática de
a. Inteligente.
automático código desde
Diagramació Interface de
de análisis y especificaciones
n asistida por Usuario
pruebas. de diseño
computador reusable
Repositorios
a. como una
automáticos
Herramientas metodología
de
de análisis y Al final delos desarrollo.
información
diseño. 80’s
de sistemas.
A inicios de los
80’s


Herramientas para
Asistido (CASE)
Objetivos de las Herramientas CASE.

• Mejorar la productividad en el desarrollo y mantenimiento del software.
• Aumentar la calidad del software.
• Reducir el tiempo y coste de desarrollo y mantenimiento de los
sistemas informáticos.
• Mejorar la planificación de un proyecto.
• Aumentar la biblioteca de conocimiento informático de una empresa
ayudando a la búsqueda de soluciones para los requisitos.
• Automatizar el desarrollo del software, la documentación, la
generación de código, las pruebas de errores y la gestión del proyecto.
• Ayuda a la reutilización del software, portabilidad y estandarización de
la documentación.
• Gestión global en todas las fases de desarrollo de software con una
misma herramienta.
• Facilitar el uso de las distintas metodologías propias de la ingeniería del
software.


Herramientas para
Asistido (CASE)
Clasificación de las herramientas CASE
No existe una única clasificación de herramientas CASE y, en
ocasiones, es difícil incluirlas en una clase determinada. Podrían clasificarse
atendiendo a:

Las plataformas que soportan.

Las fases del ciclo de vida del desarrollo de
sistemas que cubren.

La arquitectura de las aplicaciones que
producen

Su funcionalidad.


Herramientas para
Asistido (CASE)
Clasificación de las herramientas CASE, en función
de las fases del ciclo de vida del desarrollo
abarcadas.
1. Herramientas integradas, I-CASE (Integrated CASE, CASE integrado), abarcan
todas las fases del ciclo de vida del desarrollo de sistemas. Son llamadas
también CASE workbench.

2. Herramientas de alto nivel, U-CASE (Upper CASE – CASE superior) o front-end,
orientadas a la automatización y soporte de las actividades desarrolladas durante
las primeras fases del desarrollo: análisis y diseño.

3. Herramientas de bajo nivel, L-CASE (Lower CASE – CASE inferior) o back-end,
dirigidas a las últimas fases del desarrollo: construcción e implantación.

4. Juegos de herramientas o Tools-Case, son el tipo más simple de herramientas
CASE. Automatizan una fase dentro del ciclo de vida. Dentro de este grupo se
encontrarían las herramientas de reingeniería, orientadas a la fase de
mantenimiento.


Herramientas para
Asistido (CASE)

Clasificación de las herramientas CASE, utilizando la
funcionalidad como criterio principal.

-Herramientas de planificación de sistemas de gestión.
Sirven para modelizar los requisitos de información
estratégica de una organización. Proporcionan un
"metamodelo" del cual se pueden obtener sistemas de
información específicos. Su objetivo principal es ayudar a
comprender mejor cómo se mueve la información entre
las distintas unidades organizativas. Estas herramientas
proporcionan una ayuda importante cuando se diseñan
nuevas estrategias para los sistemas de información y
cuando los métodos y sistemas actuales no satisfacen las
necesidades de la organización.


Herramientas para
Asistido (CASE)


• Herramientas de análisis y diseño
Herramientas de análisis ydiseño: (Modelamiento).
Permiten al desarrollador crear un • Herramientas de creación de prototipos y de
modelo del sistema que se va a simulación.
construir y también la evaluación • Herramientas para el diseño y desarrollo de
de la validez y consistencia de interfaces.
este modelo. Proporcionan un • Máquinas de análisis y diseño
grado de confianza en la (Modelamiento).
representación del análisis y • Herramientas de programación. Se engloban
ayudan a eliminar errores con aquí los compiladores, los editores y los
anticipación. Se tienen: depuradores de los lenguajes de programación
convencionales

.


Herramientas para
Asistido (CASE)


Herramientas de integración y prueba:
Sirven de ayuda a la adquisición, medición, simulación
y prueba de los equipos lógicos desarrollados. Entre
las más utilizadas están:
• Herramientas de análisis estático.
• Herramientas de codificación de cuarta generación.
• Herramientas de programación orientadas a los
objetos

.


Herramientas para
Asistido (CASE)

Herramientas de
Herramientas de gestión de prototipos: mantenimiento:
Los prototipos son utilizados La categoría de herramientas
ampliamente en el desarrollo de de mantenimiento se puede
aplicaciones, para la evaluación de subdividir en:
especificaciones de un sistema de • Herramientas de ingeniería
información, o para un mejor entendimiento inversa.
de cómo los requisitos de un sistema de • Herramientas de
información se ajustan a los objetivos restructuración y análisis de
perseguidos código.
• Herramientas de
reingeniería.

.


Herramientas para
Asistido (CASE)

Herramientas de gestión de proyectos:
La mayoría de las
herramientas CASE de gestión de
proyectos, se centran en un elemento
específico de la gestión del proyecto,
en lugar de proporcionar un soporte
global para la actividad de gestión.
Utilizando un conjunto seleccionado
de las mismas se puede: realizar
estimaciones de esfuerzo, coste y
duración, hacer un seguimiento
continuo del proyecto, estimar la
productividad y la calidad, etc

.


Herramientas para
Asistido (CASE)
• Herramientas de planificación de
Existen también herramientas proyectos.
• Herramientas de seguimiento de
que permiten al comprador
requisitos.
del desarrollo de un sistema,
• Herramientas de gestión y medida.
hacer un seguimiento que va
• Herramientas de soporte. Se engloban
desde los requisitos del pliego
de prescripciones técnicas en esta categoría las herramientas que
recogen las actividades aplicables en
inicial, hasta el trabajo de
todo el proceso de desarrollo, como las
desarrollo que convierte estos
que se relacionan a continuación:
requisitos en un producto
1. Herramientas de documentación.
final. Se incluyen dentro de
2. Herramientas para software de
las herramientas de control de
sistemas.
proyectos las siguientes:
3. Herramientas de control de calidad.
4. Herramientas de bases de datos.

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