3. “Digitalisering handler ikke om å ta eksisterende «arbeidsprosesser» og gjøre den digital
Digitalisering handler om å gjøre ting på en helt ny måte - skape nye arbeidsprosesser og nye forretningsmodeller
ved hjelp av digitale teknologier - i kombinasjon mellom den fysiske og virtuelle verden.
Selv om digitalisering har vært en del av livet siden 60 tallet så eskalerer den nå og drives av håndholdte enheter,
sensorer, «big data», digitale forsyningskjeder (e-handel), søkemotoer, SOME, GPS, digital infrastruktur, osv.
DIGITALISERING – HANDLER OM Å SKAPE NY VERDI FOR KUNDEN
PAGE 3 THIS IS KNOWIT
4. DIGITALISERING SKJER I SAMTLIGE BRANSJER – OGSÅ BRANSJER RELEVANT FOR DEG
PAGE 4 THIS IS KNOWIT
Dating
Transport
Foto
Media
Hotell
Distribusjon Betongindustrien
Spill
Elektro
Annonsering
Matproduksjon
Aksjemeglere
Film og TV
Shipping
Bokbransjen
Vindusproduksjon
Bank
Rekruttering
Eiendomsmegling
Forsikring
Konfeksjon
Helse og omsorg
Utdanning
Regnskap
Bilbransjen
6. DET ER FORBRUKEREN SOM DRIVER DIGITALISERINGEN OG NYE AKTØRER KOMMER
MED TJENESTER SOM FORBRUKER ØNSKER - DET ER EN SNIKTITT PÅ FREMTIDEN
PAGE 6 THIS IS KNOWIT
7. PAGE 7 THIS IS KNOWIT
DIGITALISERING I BILBRANSJEN KAN IKKE LENGER DISKUTERES. SPØRSMÅLET ER,
HVORDAN SKAL VI MØTE UTFORDRINGENE OG GRIPE MULIGHETENE?
Kjøpsmønsteret har endret seg drastisk. Kjøper besøkte i gjennomsnitt 5 forhandlere før kjøp av bil tidligere. I dag er
kjøper så velinformert om produktet at de kun trenger et besøk hos forhandler.
6 av 10 bilkjøpere møter markedet usikker på hvilken bil de skal kjøpe. For å snevre inn lupen, henvender mange seg til
familie og venner, leser tester, blogger og/eller forum.
Ca 50% av kundene sier de kunne vurdert å gjennomføre det faktiske kjøpet på nett.
De forhandlerne som finner veier til å komme i kontakt gjennom digital før-kjøpskanaler vil ha en tidlig tilgang til en
motivert gruppe nye potensielle kjøpere.
Forhandlere i fremtiden vil ikke bare bestå av lokaler, men sømløst integrere lokaler, salgsrådgivere og en digital/sosiale
medier tilstedeværelse.
Kilde:McKinsey og Google
9. 1. Digitale kanaler er den største informasjonskanalen og har størst påvirkningskraft for valg av bil
2. Digitale kanaler har medført at kjøpegruppen har endret seg
3. Digitalt bilsalg er et spørsmål om å bygge opp under forutsetningene og å levere kundeverdi
4. Digitalt bilsalg vil snu eksisterende bilsalgsmodeller på hodet
1. Brand experience centers
2. Concept – pop up store
3. Small city center stores
4. Test drive centers
5. Car superstore
6. Online store
7. Interdependent intermediary online channel
5. Bilprodusenter og forhandlere er så vidt begynt å åpne opp for muligheter, men ennå ikke forstått mulighetene som finnes
6. For å oppnå suksess i den digitale tidsalderen medfører det en felles reise som involverer både produsenter og forhandlere
MCKINSEY: DIGITALISERING VIL STYRKE HELE KJØPSOPPLEVELSEN AV BIL
Kilde:McKinsey
10. SELGER BILER PÅ KJØPESENTER OG NETT – MED LAGERSTATUS FRA LEVERANDØREN
PAGE 10 THIS IS KNOWIT
11. SELGER BILER PÅ KJØPESENTER OG NETT – MED LAGERSTATUS FRA LEVERANDØREN
PAGE 11 THIS IS KNOWIT
12. SELGER BILER PÅ KJØPESENTER OG NETT – MED LAGERSTATUS FRA LEVERANDØREN
PAGE 12 THIS IS KNOWIT
13. SELGER BILER PÅ KJØPESENTER OG NETT – MED LAGERSTATUS FRA LEVERANDØREN
PAGE 13 THIS IS KNOWIT
26. Kundeservice er den nye markedsføringen og å møte kunden i den komplekse
digitale verden krever et skifte i etablert tankesett
PAGE 26 THIS IS KNOWIT
27. PAGE 27 THIS IS KNOWIT
PRODUKTDREVET TIL EN KUNDESENTRISK TILNÆRMING FOR Å DRIVE
KUNDELOJALITET OG TILPASSE SEG ENDRET KUNDEADFERD OG FORVENTNINGER
Framveksten av nye mobilitetskonsepter og skiftende preferanser medfører at bilprodusentene og forhandlere må å
revurdere sin nåværende forretningsmodell
Signifikante forandringer i det operative miljøet og innen forhandlerenes økosystem tvinger frem endringer hos disse.
Dette vil drive frem en et stort paradigmeskifte (endring i spillereglene) over det neste tiåret, da basert på 5
nøkkelfaktorer.
• Forvalte merkevaretilliten og kompleksiteten gjennom en kundens livssyklus
• Tilpasse verdi proposisjoner (unik verditilførsel i budskap og innhold)
• Skape en engasjerende digital merkevareopplevelse
• Omstrukturering av distribusjonsnettverket
• Bygge en omnichannel merkestrategi
Kilde:EY
28. ET STØRRE FOKUS PÅ KUNDENE OG DERES BEHOV
PAGE 28 THIS IS KNOWIT
Funksjonelle
tjenester og
produkter
Livsstils erfaring
og berikelse av
kundens liv
gjennom å levere
verdiskapende
innhold
Fra Til
29. ET STØRRE FOKUS PÅ KUNDENE OG DERES BEHOV
PAGE 29 THIS IS KNOWIT
Fokus på:
Dekke behov
Fremme funksjonalitet
Fremme forskjeller
Push
Fokus på:
Tilfredsstille ønsker
Brukeropplevelser
Kundeverdi
Pull
Fra Til
30. PAGE 30 THIS IS KNOWIT
SUKSESSFORMELEN BLANT DE STORE
• Redefiner markedet; da i form av hva kunden prøver eller ønsker å få gjort
• Identifiser komplementære tjenester eller produkter til dine tjenester
• Øk etterspørselen etter komplimentere tjenester og sikre kunden leveranser av disse
• Bundle tjenestene dine med flyten av verdi – dvs styre verdiskapningen for kunde
Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google,
KakaoTalk med flere.
31. KOMPLEMENTÆRE TJENESTER
PAGE 31 THIS IS KNOWIT
Kjerneprodukt Komplementær
Produkt konsumert
med eller i forbindelse
med kjerneproduktet
Produktetterspørsel økes når pris på
komplementærproduktet blir billigere
Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google,
KakaoTalk med flere.
32. KOMPLEMENTÆRE TJENESTER
PAGE 32 THIS IS KNOWIT
Komplementær
Produkt konsumert
med eller i forbindelse
med kjerneproduktet
Produktetterspørsel økes når pris på
komplementærproduktet blir billigere
Kjerneprodukt
Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google,
KakaoTalk med flere.
33. NYE FORRETNINGSMODELLER VED HJELP AV DIGITALE TEKNOLOGIER - I
KOMBINASJON MELLOM DEN FYSISKE OG VIRTUELLE VERDEN.
PAGE 33 THIS IS KNOWIT
Kjerneprodukt Komplementær
Produkt konsumert
med eller i forbindelse
med kjerneproduktet
Produktetterspørsel økes når pris på
komplementærproduktet blir billigere
Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google,
KakaoTalk med flere.
34. NYE FORRETNINGSMODELLER VED HJELP AV DIGITALE TEKNOLOGIER - I
KOMBINASJON MELLOM DEN FYSISKE OG VIRTUELLE VERDEN.
PAGE 34 THIS IS KNOWIT
Kjerneprodukt Komplementær
Produkt konsumert
med eller i forbindelse
med kjerneproduktet
Produktetterspørsel økes når pris på
komplementærproduktet blir billigere
Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google,
KakaoTalk med flere.
35. NYE FORRETNINGSMODELLER VED HJELP AV DIGITALE TEKNOLOGIER - I
KOMBINASJON MELLOM DEN FYSISKE OG VIRTUELLE VERDEN.
PAGE 35 THIS IS KNOWIT
Kjerneprodukt Komplementær
Produkt konsumert
med eller i forbindelse
med kjerneproduktet
Produktetterspørsel økes når pris på
komplementærproduktet blir billigere
Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google,
KakaoTalk med flere.
36. NYE FORRETNINGSMODELLER VED HJELP AV DIGITALE TEKNOLOGIER - I
KOMBINASJON MELLOM DEN FYSISKE OG VIRTUELLE VERDEN.
PAGE 36 THIS IS KNOWIT
Kjerneprodukt Komplementær
Produkt konsumert
med eller i forbindelse
med kjerneproduktet
Produktetterspørsel økes når pris på
komplementærproduktet blir billigere
Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google,
KakaoTalk med flere.
37. NYE FORRETNINGSMODELLER VED HJELP AV DIGITALE TEKNOLOGIER - I
KOMBINASJON MELLOM DEN FYSISKE OG VIRTUELLE VERDEN.
PAGE 37 THIS IS KNOWIT
Kjerneprodukt Komplementær
Produkt konsumert
med eller i forbindelse
med kjerneproduktet
Produktetterspørsel økes når pris på
komplementærproduktet blir billigere
Undersøkelse gjort av Mobile Vision på Facebook, Amazon, Apple, Google,
KakaoTalk med flere.
38. “
DEN ENKLE FORMELEN FOR MERKEVAREBYGGING
PAGE 38 THIS IS KNOWIT
Hva kunden får fra deg
+ Hvordan kunden får det
= Kundeopplevelse
Med stadig flere tilfredsstilte kundebehov, og økt vekt på tjenesteyting og kundeservice som del av alle produktvalg, beveger markedsføring seg fra et tradisjonelt fokus på produktene, til et større fokus på kundene og deres behov