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Revista Alzas y Bajas
30/11/2013
Generar valor social con los residuos de obra
ODEBRECHT ARGENTINA
La compañía trabaja con el propósito de contribuir con el desarrollo sustentable en temas
estratégicos como lo son energía, infraestructura, transporte y agua
Odebrecht Argentina viene trabajando fuerteen el desarrollo de un Sistema Integrado de Gestión
(SIG), que contempla la certificación a partir de estándares internacionales que garantizan su
eficiencia y calidad.
Sus procesos se ejecutan de acuerdo a los lineamientos que establecen las normas ISO 9001:
2008 para los sistemas de Gestión de la Calidad; ISO 14001: 2004 para los de Gestión Ambiental;
ISO-TS 29001: 2010 destinado a la Gestión de la Industria del Petróleo/Petroquímica/ Gas Natural;
y del Estándar OHSAS 18001:2007, que evalúa los sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo.
En línea con esta visión empresarial y las Directrices de Sustentabilidad, la empresa implementa
distintas estrategias para generar valor social con scraps y residuos de sus proyectos, entre las
que se destacan:
1) Reciclado de ropa de trabajo: se recuperaron más de 500 kilos de uniformes de obra, en alianza
con la Fundación Mediapila. Para ello, 17 mujeres aprendices del oficio de costura elaboraron
diversos objetos tales como bolsas, cartucheras, mochilas que fueron, posteriormente, adquiridos
por Odebrecht. Además de fortalecer el proyecto de la fundación (destinando recursos como
inversión social), a través de la compra, se generó renta para todo el grupo de mujeres.
2) Reutilizado de scraps de obra: se firmó un convenio con Ingeniería Sin Fronteras a través del
cual se destinaron scraps para el desarrollo de los proyectos comunitarios que implementa esta
organización de la sociedad civil. El acuerdo se materializó de inmediato con una primera entrega
de 5 toneladas de hierro, cable y madera, entre otros elementos que ya están Lucas Utrera,
responsabledeRSEy Sustentabilidad de Odebrecht siendo utilizados por Ingeniería Sin Fronteras
en sus proyectos en comunidades vulnerables. Lucas Ignacio Utrera, Líder de Sustentabilidad
de Odebrecht Argentina, destacó: "Aquellos materiales que para los estándares de calidad de
nuestras obras son un Scrap o residuo, para Ingeniería Sin Fronteras son insumos valiosos para
fortalecer su gestión comunitaria".
Estas alianzas son muestra de dos experiencias concretas de una gestión responsable de
residuos, generadoras de valor social, que se suman a la iniciativa del Fondo de Inversión Social
para el Desarrollo Sustentable (FIDS).
Es importante destacar que el FIDS, una instancia creada en el marco del proyecto Sistema de
Potabilización del Área Norte de Odebrecht, tiene como objetivo la generación de fondos cuyos
recursos provienen de la gestión responsable de los residuos de obra, por su reciclado,
reutilización y/o venta. Estos ingresos y ahorros se destinan a financiar programas de cuidado
ambiental en obras y a proyectos sociales que beneficien la comunidad del entorno del proyecto.
Durante los primeros seis meses de implementación se logró reducir un 39% los residuos
domiciliarios llevados a disposición final; disminuir un 25% los costos de tratamiento de residuos;
reaprovechar el 100% de los residuos ferrosos y reciclar el 100% de residuos eléctricos y aceite, de
equipos y de cocina.
Las iniciativas socio-ambientales hacen visibles los valores y la cultura de Odebrecht en su
búsqueda por generar soluciones innovadoras que contribuyan al desarrollo de un mundo mejor.
FIDS, una instancia creada en el marco del proyecto Sistema de Potabilización del Área Norte
de Odebrecht, tiene como objetivo la generación de fondos cuyos recursos provienen de la gestión
responsable de los residuos de obra, por su reciclado, reutilización y/o venta. 39% de los residuos
domiciliarios llevados a disposición final 100% de los residuos eléctricos y aceites, de equipos y de
cocinas fueron reciclados 25% disminuyó el costo de tratamiento de residuos 100% de los residuos
ferrosos pudieron reaprovecharse
EN ALIANZA CON LA FUNDACIÓN MEDIAPILA, SE RECUPERARON Y RECICLARON MÁS DE
500 KILOS DE UNIFORMES DE OBRA
SE FIRMÓ UN CONVENIO CON INGENIERÍA SIN FRONTERAS A TRAVÉS DEL CUAL SE
DESTINARON SCRAPS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS COMUNITARIOS
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  • 1. Revista Alzas y Bajas 30/11/2013 Generar valor social con los residuos de obra ODEBRECHT ARGENTINA La compañía trabaja con el propósito de contribuir con el desarrollo sustentable en temas estratégicos como lo son energía, infraestructura, transporte y agua Odebrecht Argentina viene trabajando fuerteen el desarrollo de un Sistema Integrado de Gestión (SIG), que contempla la certificación a partir de estándares internacionales que garantizan su eficiencia y calidad. Sus procesos se ejecutan de acuerdo a los lineamientos que establecen las normas ISO 9001: 2008 para los sistemas de Gestión de la Calidad; ISO 14001: 2004 para los de Gestión Ambiental; ISO-TS 29001: 2010 destinado a la Gestión de la Industria del Petróleo/Petroquímica/ Gas Natural; y del Estándar OHSAS 18001:2007, que evalúa los sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. En línea con esta visión empresarial y las Directrices de Sustentabilidad, la empresa implementa distintas estrategias para generar valor social con scraps y residuos de sus proyectos, entre las que se destacan: 1) Reciclado de ropa de trabajo: se recuperaron más de 500 kilos de uniformes de obra, en alianza con la Fundación Mediapila. Para ello, 17 mujeres aprendices del oficio de costura elaboraron diversos objetos tales como bolsas, cartucheras, mochilas que fueron, posteriormente, adquiridos por Odebrecht. Además de fortalecer el proyecto de la fundación (destinando recursos como inversión social), a través de la compra, se generó renta para todo el grupo de mujeres. 2) Reutilizado de scraps de obra: se firmó un convenio con Ingeniería Sin Fronteras a través del cual se destinaron scraps para el desarrollo de los proyectos comunitarios que implementa esta organización de la sociedad civil. El acuerdo se materializó de inmediato con una primera entrega de 5 toneladas de hierro, cable y madera, entre otros elementos que ya están Lucas Utrera, responsabledeRSEy Sustentabilidad de Odebrecht siendo utilizados por Ingeniería Sin Fronteras en sus proyectos en comunidades vulnerables. Lucas Ignacio Utrera, Líder de Sustentabilidad de Odebrecht Argentina, destacó: "Aquellos materiales que para los estándares de calidad de nuestras obras son un Scrap o residuo, para Ingeniería Sin Fronteras son insumos valiosos para fortalecer su gestión comunitaria". Estas alianzas son muestra de dos experiencias concretas de una gestión responsable de residuos, generadoras de valor social, que se suman a la iniciativa del Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Sustentable (FIDS). Es importante destacar que el FIDS, una instancia creada en el marco del proyecto Sistema de Potabilización del Área Norte de Odebrecht, tiene como objetivo la generación de fondos cuyos recursos provienen de la gestión responsable de los residuos de obra, por su reciclado, reutilización y/o venta. Estos ingresos y ahorros se destinan a financiar programas de cuidado ambiental en obras y a proyectos sociales que beneficien la comunidad del entorno del proyecto. Durante los primeros seis meses de implementación se logró reducir un 39% los residuos domiciliarios llevados a disposición final; disminuir un 25% los costos de tratamiento de residuos; reaprovechar el 100% de los residuos ferrosos y reciclar el 100% de residuos eléctricos y aceite, de equipos y de cocina. Las iniciativas socio-ambientales hacen visibles los valores y la cultura de Odebrecht en su
  • 2. búsqueda por generar soluciones innovadoras que contribuyan al desarrollo de un mundo mejor. FIDS, una instancia creada en el marco del proyecto Sistema de Potabilización del Área Norte de Odebrecht, tiene como objetivo la generación de fondos cuyos recursos provienen de la gestión responsable de los residuos de obra, por su reciclado, reutilización y/o venta. 39% de los residuos domiciliarios llevados a disposición final 100% de los residuos eléctricos y aceites, de equipos y de cocinas fueron reciclados 25% disminuyó el costo de tratamiento de residuos 100% de los residuos ferrosos pudieron reaprovecharse EN ALIANZA CON LA FUNDACIÓN MEDIAPILA, SE RECUPERARON Y RECICLARON MÁS DE 500 KILOS DE UNIFORMES DE OBRA SE FIRMÓ UN CONVENIO CON INGENIERÍA SIN FRONTERAS A TRAVÉS DEL CUAL SE DESTINARON SCRAPS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS COMUNITARIOS