Präsentation von Isabell Koske, Alexandra Effenberger und Dennis Dlugosch, OECD-Wirtschaftsabteilung, im Rahmen eines Webinars des OECD Berlin Centre am 10. Juni 2020

1. 10 June 2020
LAUNCH IN BERLIN
OECD Economic Outlook
World Economy on a Tightrope from
Collapse to Recovery

2. © OECD |
Kein Sprint, sondern ein Marathon:
die Krise ist gerade mal in ihrer zweiten Phase
2
2
Phase 1:
Ausgangs-
sperre
Phase 2:
Ein Leben mit
Covid-19
Phase 3:
Impfstoff
und/oder
Behandlung
Abflachung der
Infektionskurve
Robuster, nachhaltiger und
inklusiver Aufschwung
Wiederaufnahme wirtschaftlicher
Aktivitäten unter Vermeidung
einer zweiten Infektionswelle
Agile und flexible Politikmaßnahmen
Mögliche Umkehrung falls die Anzahl der Covid-19 Fälle wieder ansteigt

3. © OECD |
Die Wirtschaftsaktivität ist weltweit zusammengebrochen
3
Note: The latst data point (2020Q2) is a projection.
Source: OECD Economic Outlook 107 database; and OECD calculations.
Prozentuale Veränderung des BIPs
Quartalsveränderung
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-12
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
1970 1980 1990 2000 2010 2020Q2
OECD Welt

4. © OECD |
Der Aufschwung wird langsam und unsicher sein
4
Weltweites BIP
Konstante Preise, Index, 2019Q4 = 100
Note: November 2019 projections are from the November 2019 OECD Economic Outlook.
Source: OECD Economic Outlook 107 database; OECD Economic Outlook 106 database; and OECD calculations.
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110
2019 2020 2021
November 2019 Projektionen Szenario ohne zweite Infektionswelle Szenario mit zweiter Infektionswelle

5. © OECD | 5
Prognostiziertes BIP in konstanten Preisen in 2020
Jährliche Wachtstumsrate in %
Anmerkungen: 1) Das untere Diagramm zeigt die 12 gr. Mitgliedsländer der Eurozone, sortiert nach dem BIP pro Kopf in konstanten 2010 USD PPPs.
Quelle: OECD Economic Outlook 107 database; and OECD calculations.
Die OECD Wirtschaftsprognose ergibt ein düsteres Bild
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-14
-12
-10
-8
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-4
-2
0
ESP GBR FRA ITA CZE PRT SVK BEL LTU EST LVA NLD HUN GRC CHE FIN POL SVN USA IRL DEU SWE LUX AUT Welt JPN DNK
Szenario ohne zweite Infektionswelle Zusätzlicher Rückgang im Szenario mit zweiter Infektionswelle

6. © OECD | 6
Google Mobilitätsdaten
Veränderung in % gegenüber dem Ausgangswert, Durchschnittswert der vergangenen 7 Tage
Beschränkungen waren in Deutschland, Österreich und
der Schweiz kürzer und schwächer ausgeprägt
Anmerkungen: Durchschnitt der Indikatoren für Einzelhandel/Erholung, Lebensmittelgeschäfte/Apotheken und Arbeitsplatz.
Quelle: Google Mobilitätsdaten; Markit.
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-80
-60
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20
40
21/Feb. 20 21/Mrz. 20 21/Apr. 20 21/Mai. 20
Österreich Deutschland Schweiz Frankreich Italien Spanien

7. © OECD |
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2019
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Q2
2020
Q4
2021
Q2
2021
Q4
Österreich Deutschland Schweiz
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2019
Q4
2020
Q2
2020
Q4
2021
Q2
2021
Q4
Österreich Deutschland Schweiz
Die Wirtschaft wird sich nur langsam erholen,
insbesondere bei einem erneuten Ausbruch
7
Szenario ohne zweite Infektionswelle
BIP, Konstante Preise, Index, 2019Q4 = 100
Szenario mit zweiter Infektionswelle
BIP, Konstante Preise, Index, 2019Q4 = 100
Quelle: OECD Economic Outlook 107 database.

8. © OECD |
Die Kurzarbeit konnte den Anstieg der
Arbeitslosigkeit abfedern
8
Registrierte Arbeitslosigkeit und Anträge auf Kurzarbeit
März bis Ende April, % der Erwerbsbevölkerung
Anmerkungen: Die Veränderung der registrierten Arbeitslosigkeit ist die Differenz zwischen Anfang März 2020 und Ende April als % der Erwerbsbevölkerung. Anträge auf Kurzarbeit
beziehen sich auf die Arbeitskräfte, für die zwischen Anfang März und Ende April bzw. zum nächstmöglich verfügbaren Datum Anträge zur Arbeitsplatzerhaltung gestellt wurden.
Arbeitslosendaten sind nicht saisonbereinigt, außer für die USA. In Israel umfasst registrierte Arbeitslosigkeit Arbeitnehmer in unbezahltem Urlaub; in Norwegen vorübergehend
entlassene Arbeitnehmer. Erweiterte Arbeitslosenversicherung bezieht sich auf das COVID-19 Arbeitslosengeld in Irland und die Pandemie-Arbeitslosenunterstützung in den USA.
Quelle: Schwellnus, Koelle and Stadler, 2020
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NZL FRA CHE AUT BEL PRT DEU IRL ESP SWE TUR DNK CZE USA ISR NOR
%%
Anträge auf Kurzarbeit Veränderung der registrierten Arbeitslosigkeit
Erweiterte Arbeitslosenversicherung

9. © OECD |
Staatliche Hilfspakete stützen das Wachstum
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Quelle: OECD Economic Outlook 107 database.
Gesamtstaatlicher Finanzierungssaldo
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0
2
2018 2019 2020 2021
Österreich
Double-Hit-Szenario Single-Hit-Szenario% des BIPs
2018 2019 2020 2021
Deutschland
2018 2019 2020 2021
Schweiz
-14
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-8
-6
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-2
0
2
2018 2019 2020 2021
OECD
% des BIPs
Österreich Deutschland Schweiz OECD

10. © OECD |
Die Krise unterstreicht die Notwendigkeit,
die Digitalisierung zu beschleunigen
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Digitale Kompetenzen hinter OECD Spitze
Anteil Erwachsener mit mehr als grundlegenden digitalen Kompetenzen, 2019
Anmerkungen: Linkes Panel: Daten für CHE beziehen sich auf 2017. Werte der Kategorie “Using cloud computing” für Österreich und Deutschland beziehen sich auf 2018.
Quellen: OECD, ICT Access and Usage by Business database; Eurostat, Digital Skills database.
Einsatz von digitalen Kerntechnologien in
Unternehmen hinter OECD Spitze
In Unternehmen mit mehr als 10 Beschäftigten,
in %, Gewerbliche Wirtschaft, 2019
0
10
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50
60
%
0
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20
30
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50
60
70
80
Enterprise Resource
Planning Software
Customer Relationship
Management Software
Cloud Computing
AUT CHE DEU OECD Durchschnitt OECD Max

11. © OECD |
Handel, Tourismus und der Bankensektor
bergen Risiken, die es zu beobachten gilt
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Banken
• Unternehmen in Österreich und Deutschland nutzen vor allem Bankdarlehen als externe
Refinanzierungsquelle
• Bankdarlehen schlechter geeignet für die Finanzierung von immateriellen Anlagewerten
• Viele österreichische Unternehmen in der Tourismusbranche sind stark verschuldet
• Deutsche und österreichische Unternehmen sind anfällig für potenzielle Verwerfungen im
europäischen Bankensektor
Tourismus • Typischer österreichischer Tourismusbetrieb ist ein familiengeführter Mittelständler mit relativ
geringem Liquiditätspuffer
• Neue oder weitere Reisebeschränkungen, z.B. im Zuge einer zweiten Infektionswelle,
hätten schwerwiegende Folgen für die Tourismusbranche in Österreich
Handel
• Externe Nachfrage wird sich schwach entwickeln, falls die Erholung der europäischen
Binnenwirtschaft nur schleppend verläuft
• Strukturelle Veränderungen in der Organisation von weltweiten Zulieferketten haben nachteilige
Auswirkungen auf das Produktivitätswachstum
• Nachhaltige Unterbrechung internationaler Zulieferketten Risiko für das
Wirtschaftswachstum

12. © OECD | 12
Schlagkräftige Reaktion
der EZB
Wesentliche
Stabilisierungsrolle der
nationalen Fiskalpolitik
• Bankkredite und Liquidität
erhalten
• Finanzielle Fragmentierung
vermeiden
• Deflationäre Auswirkungen
der Pandemie entgegen-
wirken
• Der fiskalische Spielraum ist
jedoch von Land zu Land
unterschiedlich
• Pandemic Crisis Support Instrument des
ESM, SURE, EIB-Garantiefonds:
willkommen, aber nicht ausreichend
• Notwendigkeit eines Wiederauffüllungsplans
nach dem Vorbild der vorgeschlagenen „EU
der nächsten Generation“
• Zuschüsse an die am meisten betroffenen
Länder entlasten deren Haushalte und
fördern das Wachstum
• Wachstum, EZB-Unterstützung & langfristige
Kredite fördern Tragfähigkeit der Schulden
• Kooperation bringt wirtschaftliche und
politische Gewinne
Gemeinsame fiskalische Reaktion zur
Förderung des Wachstums und Stärkung
der EU
Auf europäischer Ebene sollte die Politik das Wachstum
unterstützen und Divergenzen entgegenwirken

13. © OECD |
Auch auf nationaler Ebene ist weiterhin ein
entschlossenes Handeln gefragt
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Schwerpunkt
auf Gesundheit
Übergang
unterstützen
Aufschwung
vorbereiten
• Wachstumspfade nachhaltiger gestalten und die Dekarbonisierung vorantreiben
• Digitale Transformation unterstützen (Bereitstellung der notwendigen Infrastruktur, Hilfe bei
der Einführung digitaler Technologien in Unternehmen und vor allem verbesserter Zugang
zu Schlüsselstudiengängen insbesondere für Frauen)
• Reallokation von Arbeitnehmern unterstützen (aktive Arbeitsmarktmaßnahmen, z.B.
Weiterbildungsmaßnahmen)
• Insolvenzabwicklung beschleunigen und Kosten unternehmerischen Scheiterns verringern
• Mögliche Unterstützungsmaßnahmen des Bankensektors jetzt vorbereiten
und transparent und klar kommunizieren
• Kapazitäten der Gesundsheitssysteme weiter stärken und verbessern
• Wie bereits geplant, die Digitalisierung des Gesundheitswesen vorantreiben