бп жби 04.05_2_ для кредита. вэб 100 млн руб

Консалтинговая группа «БизпланиКо». Разработка бизнес планов. Инвестиционный
анализ. Привлечение финансирования.
БИЗНЕС-ПЛАН
ОРГАНИЗАЦИЯ
ПРОИЗВОДСТВА
ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ ИЗДЕЛИЙ
Разработчик:
Консалтинговая группа «БизпланиКо»
www.bizplan5.ru
E-mail: vip@bizplan5.ru
Тел: (495) 645 18 95
Москва 2011г.

Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
2
Оглавление
Оглавление .....................................................................................................................................2
Резюме ............................................................................................................................................5
1 Описание концепции предприятия......................................................................................7
1.1 Ассортимент выпускаемой продукции.........................................................................7
1.2 Основные характеристики продукции..........................................................................7
1.3 Ценообразование.............................................................................................................8
1.4 Условия расчетов с поставщиками и покупателями ...................................................8
2 Стратегия развития бизнеса .................................................................................................8
2.1 Организации бизнеса, формы участия в нем, совета директоров, схемы .................8
2.1.1 Организационная структура предприятия ............................................................8
2.1.2 Описание бизнес-процессов .................................................................................10
2.2 Цели бизнеса: доли рынка, финансовые показатели, показатели внутренней
деятельности ............................................................................................................................11
2.3 Описание этапов развития бизнеса.............................................................................11
3 Анализ рынка.......................................................................................................................12
3.1 Анализ российского рынка ЖБИ ................................................................................12
3.1.1 Объем рынка в денежном и натуральном выражении.......................................12
3.1.2 Динамика рынка в денежном и натуральном выражении.................................12
3.1.3 Структура рынка....................................................................................................14
3.2 Прогнозный объем развития рынка ............................................................................16
3.3 Тенденции развития рынка..........................................................................................17
3.4 Рынок ЖБИ Северного Кавказа и Ингушетии...........................................................18
3.4.1 Объем рынка в денежном и натуральном выражении.......................................18
3.4.2 Динамика рынка в денежном и натуральном выражении.................................19
3.4.3 Прогнозный объем развития рынка.....................................................................20
3.4.4 Тенденции развития рынка...................................................................................21
3.5 Анализ смежных рынков..............................................................................................22
3.5.1 Характеристика строительной отрасли Ингушетии ..........................................22
3.5.2 Дорожное строительство Ингушетии..................................................................24
3.6 Анализ конкурентной обстановки...............................................................................28
3.6.1 Общая характеристика предложения на рынке..................................................28
3.6.2 Профили отдельных компаний–производителей ЖБИ Северо-Кавказского
Федерального округа...........................................................................................................29
3.6.3 Ценовая конъюнктура ...........................................................................................33
3.7 Анализ потребительской среды...................................................................................38

3
3.7.1 Сегментация потребителей...................................................................................38
3.7.2 Описание клиентских групп.................................................................................39
3.7.3 Оценка потенциальной емкости рынка...............................................................40
3.7.4 Потребности клиентов (юридических лиц) ........................................................40
3.7.5 Эластичность спроса по цене ...............................................................................41
3.7.6 Потребительские предпочтения...........................................................................41
3.8 Основные выводы по маркетинговому исследованию. ............................................42
3.8.1 Российский рынок .................................................................................................42
3.8.2 Рынок северокавказского региона .......................................................................42
3.8.3 Анализ предложения.............................................................................................42
3.8.4 Анализ спроса ........................................................................................................43
3.8.5 Тенденции и прогнозы..........................................................................................43
4 Производственный план .....................................................................................................44
4.1 Характеристика месторасположения..........................................................................44
4.2 Описание технологического процесса........................................................................46
4.3 Потребность в основных средствах ............................................................................47
4.4 Потребность в ресурсах................................................................................................49
5 Инвестиционный план ........................................................................................................52
5.1 Объем инвестиций ........................................................................................................52
5.2 Источники финансирования ........................................................................................52
5.3 Структура инвестиций..................................................................................................52
5.4 Календарный план работ по проекту..........................................................................54
5.5 Календарный инвестиционный план ..........................................................................55
6 Финансовый план ................................................................................................................57
6.1 План доходов.................................................................................................................57
6.2 План расходов ...............................................................................................................63
6.3 Расчет налоговых выплат.............................................................................................71
6.4 Отчет о движении денежных средств.........................................................................76
6.4.1 Денежные потоки от операционной деятельности ............................................76
6.4.2 Денежные потоки от инвестиционной деятельности.........................................81
6.4.3 Денежные потоки от проекта ...............................................................................83
6.5 Расчет амортизационных отчислений ........................................................................85
6.6 Отчет о прибылях и убытках .......................................................................................89
7 Анализ чувствительности и анализ рисков проекта ........................................................94
7.1 Расчет уровня безубыточности....................................................................................94
7.2 Анализ чувствительности ............................................................................................96
7.3 Качественный анализ рисков проекта ........................................................................97

4
8 Финансовый анализ...........................................................................................................100
8.1 Расчет показателей продаж........................................................................................100
8.2 Расчет показателей основной деятельности.............................................................101
8.3 Расчет показателей рентабельности..........................................................................101
9 Инвестиционный анализ...................................................................................................101
9.1 Срок окупаемости.......................................................................................................101
9.2 Индекс доходности.....................................................................................................106
9.3 Внутренняя норма доходности..................................................................................106
9.4 Чистый дисконтированный доход.............................................................................106
10 Заключение по инвестиционной привлекательности проекта...................................109
10.1 Сводные показатели проекта .................................................................................109
10.2 Заключение об инвестиционной привлекательности бизнеса............................110

5
Резюме
В рамках настоящего проекта предусматривается организация производства
железобетонных конструкций.
Общая сумма инвестиций составляет 100 011 195 руб., из которых 73 077 700 руб. –
затраты на подготовительные и строительно-монтажные работы, 26 402 500 – затраты на
приобретение оборудования, 530 995 руб. – покрытие дефицита оборотных средств.
В рамках рассматриваемого проекта предполагается предоставление услуг предприятия
по производству железобетонных изделий в г. Карабулак, Ингушетия. Планируется
организация выпуска следующей продукции: перемычки, блоки, электрические столбы,
бордюры, перекрытия.
Направления инвестиционных вложений Итого:
Подготовительные работы 2 935 600р.
СМР 70 142 100р.
Оборудование 26 402 500р.
Оборотные средства 530 995р.
Итого: 100 011 195р.
Таблица 1. Инвестиционный план
Средства для реализации проекта предполагается привлечь за счет средств инвестора
или собственных средств инициатора проекта (без привлечения банковского кредита).
Расчетный период проекта – 3 года. Предполагается получение дохода от реализации
продукции, включающей в себя перемычки, стеновые блоки, электрические столбы,
бордюры, перекрытия. Выручка от реализации продукции за прогнозный период составит
2 074 406 201 руб.
Расходы по проекту складываются из общих производственных затрат, административно-
хозяйственных и коммерческих расходов.
Общая сумма расходов от операционной деятельности за прогнозный период составляет
125,3 млн. руб.
Экономическая эффективность проекта рассчитывалась при условии ставки
дисконтирования – 20%.

6
Показатели эффективности проекта
Показатели продаж:
Точка безубыточности, % 5%
Точка безубыточности, ежемесячных
продаж 3 445 996р.
Операционный рычаг 50%
Показатели рентабельности:
Средние значения по
проекту
Рентабельность продаж 34%
Рентабельность активов 24%
Оборачиваемость активов 0,6
Показатели основной деятельности
Средние значения по
проекту
Объем продаж, в мес. 53 271 859р.
Объем текущих расходов, в мес. 27 689 769р.
Чистая прибыль, в мес. 19 781 965р.
Денежный поток, в мес. 20 272 712р.
Инвестиционные показатели
ВНД, % в год. 257%
Объем инвестиций 100 011 195р.
Чистый Дисконтированный Доход 1 203 125 874р.
Инвестиционный период, мес. 6
Срок окупаемости, мес. 11
Индекс доходности за период прогноза 669%
Таблица 2. Показатели эффективности проекта
Проект показывает высокие показатели финансовой эффективности: точка
безубыточности продаж составляет 5% от планируемого объема продаж (3 445 тыс. руб.
в месяц), рентабельность продаж достигает уровня 34%, проект окупается за 11 месяцев
(без учета дисконтирования), внутренняя норма доходности составит 257% в год. Чистый
дисконтированный доход составит 1 203 млн. руб.
Коммерческая привлекательность проекта определяется следующими основными
факторами:
 Железобетонные изделия и конструкции сборные являются базовым
строительным материалом для всего строительного комплекса. Сборный
железобетон сохраняет за собой доминирующее положение в массовом
строительстве жилых и нежилых зданий, а также в изготовлении
специализированных изделий. Продукция является востребованной.
 Благоприятная рыночная конъюнктура – расположение в развивающемся регионе
с наиболее емкой потребительской средой.
 Высокий уровень рентабельности.
Таким образом, проект оценивается как перспективный, обладающий
значительными финансовыми и коммерческими преимуществами.

7
1 Описание концепции предприятия
1.1 Ассортимент выпускаемой продукции
В рамках рассматриваемого проекта предполагается предоставление услуг предприятия
по производству железобетонных изделий в г. Карабулак, Ингушетия. Планируется
организация выпуска следующей продукции:
 перемычки,
 блоки,
 электрические столбы,
 бордюры,
 перекрытия.
1.2 Основные характеристики продукции
Железобетонные перемычки предназначены для перекрытия проёмов в кирпичных
стенах зданий различного назначения.
Стеновые блоки предназначены для возведения конструкций, стен и перегородок с
повышенной тепло- и звукоизоляцией. Для стеновых блоков характерны: высокая
прочность, морозоустойчивость, низкий показатель влагопоглощения, сравнительно
малый вес, трещиностойкость.
Блоки фундаментные используют для устройства ленточных фундаментов, при
возведении стен подвалов, технических этажей.
Электрические столбы (стойки железобетонные для линий электропередач) применяются
для опор линий электропередач напряжением 0,38 и 6 – 10 кВ при расчетной температуре
наружного воздуха до - 55˚С.
Бордюры (бортовые камни) используются при благоустройстве прилегающих к жилым и
административным зданиям территорий. Они являются своеобразным разделителем и
предназначены для отделения проезжей части от тротуаров, площадок, остановочных
пунктов общественного транспорта, а также для отделения площадей, пешеходных
дорожек и тротуаров от газонов.
Железобетонные плиты перекрытий предназначены для применения в перекрытиях и
покрытиях одно- и многоэтажных жилых, общественных и производственных зданий с
несущими стенами, сборным или сборно-монолитным каркасом.
В таблице 3 приведены основные параметры продукции, производство которой
предусмотрено проектом.
Наименование
Длина,
мм
Ширина,
мм
Высота,
мм
Объем,
куб.м
Количество
шт. в куб.м
Перемычки 1290 120 140 0,02 46,14
Блоки стеновые 390 190 190 0,01 71,03
Блоки фундаментные 880 600 580 0,31 3,27
Электрические столбы 9500 165 240 0,38 2,66
Бордюры 1000 150 300 0,05 22,22
Перекрытия 5980 1190 220 1,57 0,64
Таблица 3. Параметры продукции

8
1.3 Ценообразование
Цены на продукцию определяются на основании среднерыночных значений, из расчета
за 1 единицу продукции и за 1 кубический метр продукции.
Продукция
Цена за шт.,
руб.
Цена за куб.м,
руб.
Перемычки 280 12 920
Блоки стеновые 35 2 486
Блоки фундаментные 1 300 4 245
Электрические столбы 3 800 10 101
Бордюры 140 3 111
Перекрытия 5 200 8 141
Таблица 4. Цены реализации продукции
1.4 Условия расчетов с поставщиками и покупателями
Согласно условиям проекта, предполагается осуществление расчетов в момент
приобретения продукции. Впоследствии планируется разработка специальных условий
оплаты.
2 Стратегия развития бизнеса
2.1 Организации бизнеса, формы участия в нем, совета директоров,
схемы
2.1.1 Организационная структура предприятия
Организацию деятельности производства железобетонных изделий будет осуществлять
специально созданная компания.
Общее руководство компанией осуществляет генеральный директор. Руководство
направлениями деятельности – руководители подразделений.
Ряд функций будет передана сторонним компаниям на условиях аутсорсинга (охрана,
клиринговые услуги).
Организационная схема компании представлена на схеме.

9
Схема 1. Организационная структура

10
2.1.2 Описание бизнес-процессов
Для бесперебойной работы производства необходима отладка основных и
вспомогательных бизнес-процессов.
В таблице представлено описание бизнес-процессов, которые будут реализовываться на
создаваемом предприятии.
№ НАЗВАНИЕ КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
(ДОЛЖНОСТЬ)
Основные (производственные) бизнес-процессы
1. Производство бетона Приготовление бетона представляет собой смешивание
различных компонентов с водой и механическую
обработку полученной смеси.
Основной производственный
отдел
2. Изготовление
арматуры
Технологией производства арматуры предусматриваются
волочение, силовая калибровка, вытяжка и
электротермическая обработка металла.
3. Формовка изделий Форма изделия зависит от его дальнейшего назначения.
На этом этапе происходит заливание полученного бетона
в специальные формы.
Вспомогательные бизнес-процессы (управление и обслуживание)
1. Стратегическое
управление
Выбор стратегии развития, разработка плана
реализации стратегии, взаимодействие с инвесторами.
Генеральный директор
совместно с руководителями
подразделений
2. Оперативное
управление
Координирование деятельности подразделений
компании, принятие тактических управленческих
решений, решение текущих вопросов.
Руководители подразделений
3. Бухгалтерский
учет
Составление бухгалтерской отчетности, взаимодействие
с налоговыми органами, оптимизация налогообложения.
Финансовый отдел
4. Юридическая
поддержка
Решение вопросов, связанных с лицензированием и
сертификацией; составление договоров и пр.
Специализированные
компании на условиях
аутсорсинга
5. Работа
с кадрами
Поиск и обучение персонала, разработка и реализация
системы мотивации.
Руководители подразделений.
Обучение в
специализированных
компаниях.
8. Уборка и ремонт
помещений
Поддержание чистоты производственных и
административных площадей, прилежащей территории.
Текущий ремонт помещений.
Клиринговые компании -
аутсорсинг
9. Обеспечение
безопасности
Охрана территории, складских, производственных и
офисных помещений.
Охрану обеспечивает
охранное агентство
(аутсорсинг).
10. Маркетинговая
поддержка
Проведение маркетинговых исследований, разработка и
воплощение маркетинговых программ.
Рекламно-маркетинговые
компании – аутсорсинг
11. Развитие
продаж
Поиск новых ключевых клиентов, расширение сбытовой
сети, выход на новые рынки и сегменты потребителей.
Коммерческий отдел
12. Обеспечение офисной
инфраструктуры
Закупка мебели, оргтехники, расходных материалов для
офиса представительства. Оплата текущих счетов за
электроэнергию, услуги связи, аренду помещения.
Администрация
Таблица 5. Бизнес-процессы предприятия по производству ЖБИ

11
2.2 Цели бизнеса: доли рынка, финансовые показатели, показатели
внутренней деятельности
Стратегические цели бизнеса определяются следующими ключевыми параметрами:
 Ежегодный объем продаж – 133 000 тонн продукции, 639 млн. руб.
 Годовой объем чистой прибыли – 237 млн. руб.
 Рентабельность продаж – 34%.
 Чистый денежный поток за год – 243 млн.руб.
Доля предприяия на рынке ЖБИ Северкавказского региона составит 21%.
2.3 Описание этапов развития бизнеса
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
 Приобретение оформление земельного участка;
 Проведение подготовительных и проектных работ;
 Строительно-монтажные работы;
 Закупка и монтаж оборудования для производства;
 Подбор квалифицированного рабочего персонала, его обучение и организация
производственного процесса;
 Достижение проектных объемов производства продукции, себестоимость которой
соответствует бизнес-плану.
На организацию производства, до первых продаж, отводится срок 6 месяцев.

12
3 Анализ рынка
3.1 Анализ российского рынка ЖБИ
3.1.1 Объем рынка в денежном и натуральном выражении
Рынок железобетона РФ является одним из наиболее инвестиционно привлекательных
рынков. Это связано с тем, что бурными темпами развивается строительная отрасль,
также на этом рынке отсутствует импорт - главный конкурент отечественному
производству.
Производство железобетонных изделий в России составляет порядка 20,2 млн м3. В
стоимостном выражении отечественное производство железобетонных изделий
составляет порядка 143,8 млрд. руб. в ценах производителей.
3.1.2 Динамика рынка в денежном и натуральном выражении
В 2010 году ВВП Российской Федерации вырос на 4%, превысив прогноз
Минэкономразвития на 0,2 процентных пункта. Инвестиции в основной капитал подросли
на 6%, промышленность прибавила 8,2%. Хотя такой скачок не особенно радует на фоне
17-процентного спада инвестиций и почти 10-процентного - промышленности в 2009 году,
тем не менее и по этим показателям страна превзошла прогнозы МЭР. Хотя
экономические показатели еще не вернулись на уровень 2008 года, в большинстве своем
они достигли и даже слегка превзошли 2007 год.
Показатели % к 2009 году
ВВП 104,0
Индекс потребительских цен 108,8
Индекс промышленного производства 108,2
Инвестиции в основной капитал 106,0
Объем работ по виду деятельности
«строительство»
99,4
Ввод в действие жилых домов 97,0
Таблица 6. Показатели экономического развития России в 2010 году (по данным ФСГС РФ)
Несмотря на общий рост промпроизводства, 2010 год можно назвать годом медленного
выхода промышленности стройматериалов из кризиса. В денежном выражении общий
рост составил не более 3 - 4%. Вместе с этим развитие подотраслей идет неодинаково и
качественно, и количественно. Динамика производства практически всех строительных
материалов в 2010 году имела классический сезонный характер, при этом наличие
свободных мощностей предопределяло превышение предложения над спросом.
Большинство замороженных в 2008 - 2009 годах строек продолжают оставаться в
законсервированном состоянии. В течение двух последних лет в основном велась
достройка начатых объектов.
На этом фоне цены после резкого падения 2009 года показывают умеренные сезонные
колебания, и их динамика обусловлена падением спроса, усиливающейся конкуренцией и
борьбой за потребителя. В 2009 году снижение цен производителя в цементной
промышленности составило 33%, а в 2010 году – 4,3%. Рентабельность производства
строительных материалов колебалась в анализируемом году близко к 10%.
Производство сборных железобетонных конструкций и изделий увеличилось с 17,5 млн
м3 в 2009 году до 20,2 млн м3 в 2010 году (на 15%).

13
Диаграмма 1. Производство конструкций и деталей сборных железобетонных в 1998-2011гг, млн. м3
При росте средней цены производства на железобетонные конструкции и изделия с 6752
руб./м3 до 7119 руб./м3 увеличение объема рынка в денежном выражении по
предприятиям стройиндустрии составило 21,7%.
Диаграмма 2. Средняя цена конструкций и деталей сборных железобетонных в 1998-2011гг, руб/м3
(цена производителя без НДС и доставки)

14
Диаграмма 3. Производство конструкций и деталей сборных железобетонных в 1998-2010гг, млрд. руб
3.1.3 Структура рынка
В общей структуре основных строительных материалов сборный железобетон занимает
одно из главных мест (31%). В процентном соотношении его объем меньше, чем
бетонных смесей (32%), но товарный бетон в некоторой степени выступает
полуфабрикатом для изготовления других бетоносодержащих материалов, в том числе и
на производство сборного железобетона. Поэтому фактически он занимает ведущее
место. Строительный кирпич занимает 28%, а блоки из ячеистого бетона - около 8%.
Мелкоштучные бетонные изделия (стеновые блоки) замыкают имеющийся список, на их
долю приходится всего около 1%.
Диаграмма 4. Структура производства основных строительных материалов в РФ, %
В структуре изделий из сборного железобетона основную долю составляют плиты
перекрытий - 28,6%. Железобетонные плиты перекрытий - универсальные конструкции,
они широко используются в независимости от вида материалов стен возводимого здания,

15
будь то кирпичное строительство, блочное, панельное или монолитное. Железобетонные
плиты перекрытий используются повсеместно, разве что за исключением деревянного
домостроения.
Среди всех видов железобетонных изделий на конструкции стен и перегородок
приходится 17,2%. Конструкции специального назначения занимают 10,4%, конструкции
фундаментов - 8,3%, архитектурно-строительные элементы - 3,1%, а конструкции
инженерных сооружений - 2,7%. На все остальные виды, не вошедшие в классификацию,
но весьма разнообразные, приходится более 25%.
Диаграмма 5. Распределение доли конструкций разного назначения в общем объеме выпуска изделий
из сборного железобетона, %

16
3.2 Прогнозный объем развития рынка
В текущем году ожидается небольшой подъем средних цен на строительные материалы в
связи с ростом тарифов естественных монополий. Рентабельность продаж составит 8 -
15%. ЖБИ и ЖБК в основном остается замкнутым рынком. Такая ситуация определяет
некое привилегированное положение этих стройматериалов. В 2011г. объемная и
стоимостная динамика их производства сохранится.
Диаграмма 6. Прогноз развития рынка ЖБИ в РФ в натуральном выражении, 2011-2015гг.
Диаграмма 7. Прогноз развития рынка ЖБИ в РФ в денежном выражении, 2011-2015гг.

17
3.3 Тенденции развития рынка
Рынок ЖБИ и ЖБК в отличие от всего российского рынка стройматериалов не снижался в
части средней цены изделий в период кризиса. И не смотря на то, что в 2009 году объем
производства упал почти на 40%, уже со следующего года он опять стал расти (более
15% в 2010 году).
В основе такого положения лежит 2 основных фактора:
 Объективный – высокая доля неснижаемых затрат на содержание
производственной инфраструктуры и высокие энергозатраты непосредственно на
производство ЖБИ и ЖБК;
 Субъективный – региональное доминирование производителей панелей жилья
типовых серий.
Снижение объемов продаж заставило производителей ЖБИ и ЖБК переложить затраты
на содержание инфраструктуры заводов на оставшийся объем изделий. В результате
даже в условиях снижения цены на все компоненты ЖБИ (цемент, щебень, металл), доля
накладных расходов и энергозатрат не дали производителям маневра для ценовой
конкуренции.
Кроме этого, рынок ЖБИ и ЖБК имеет ярко выраженную двойную сегментацию
дистрибуции. В первой части продукция не выходит за пределы домостроительных
комбинатов, которым принадлежат заводы ЖБИ, и используется исключительно для
строительства домов собственных серий. Вторая часть, условно называемая рыночной,
продается широкому кругу потребителей. В неё попадают изделия, не привязанные к
конкретной строительной серии.
Маркетинговые различия этих групп ЖБИ дают производителям значительный маневр в
ценообразовании. Благодаря «закрытой» группе потребления изделий для серийного
домостроения ДСК могут увеличивать издержки на строительство за счет большей цены
поставки изделий внутри цепочки завод-монтажник. В свою очередь высокая цена
«серийного» кубометра, позволяет удерживать на том же уровне и цену товарного
железобетона.
В настоящее время наметилась тенденция к консолидации заводов ЖБИ и ЖБК вокруг
домостроительных комбинатов. В условиях падения спроса, независимые ЗЖБИ стали
заложниками строителей. Высокие издержки на содержание заводской инфраструктуры,
энергозатраты на пропарку изделий и отсутствие свободного доступа к недорогим
кредитным ресурсам, заставляют производителей постепенно переходить «под крыло»
строительных холдингов и девелоперов.
По прогнозам Института экономики РАН, ожидается значительный прирост в процентном
соотношении по продукции, связанной со строительной индустрией. В том числе в апреле
2011 года по сравнению с февралём почти в два раза увеличится выпуск цемента.
Примерно на пятую часть возрастёт производство железобетонных конструкций.

18
3.4 Рынок ЖБИ Северного Кавказа и Ингушетии
3.4.1 Объем рынка в денежном и натуральном выражении
Для оценки ситуации на рынке ЖБИ изделий на Северном Кавказе, необходимо
исследовать рынок Северо-Кавказского федерального округа, сформированного в 2010
году. В округ вошли семь регионов: Дагестан, Ингушетия, Кабардино-Балкария,
Карачаево-Черкесия, Северная Осетия, Чечня и Ставропольский край.
Как упоминалось ранее, производство железобетонных изделий в России составляет
порядка 20,2 млн м3. При этом доля производства предприятий Северо-Кавказского
федерального округа составляет 2,1%. Таким образом объем рынка региона является
наименьшим на территории РФ и в натуральном выражении составляет 424 200 м3 в год.
Диаграмма 8. Доля региона в общем объеме производства ЖБИ, февраль 2011

19
Диаграмма 9. Производство ЖБИ в регионах РФ (тыс.м3.), февраль 2011
В стоимостном выражении объем производства железобетонных изделий Северо-
Кавказского региона составляет порядка 3 млрд. руб. в ценах производителей.
3.4.2 Динамика рынка в денежном и натуральном выражении
С учетом того, что Северо-Кавказский ФО был сформирован в 2010 году и в него вошли
регионы, прежде относящиеся к Южному ФО, целесообразным является
проанализировать динамику производства сборных железобетонных конструкций и
изделий Южного ФО.
По данным Росстата, средний темп роста объема производства с 2000 по 2010 гг.
составляет 103,8%. В январе-феврале текущего года объем производства составил 268,2
тыс м3.
Диаграмма 10. Динамика производства сборных железобетонных конструкций и изделий в Южном
ФО, 2000-2011гг, тыс.м3
.

20
Диаграмма 11. Динамика производства сборных железобетонных конструкций и изделий в Южном
ФО, 2000-2011гг, млрд.руб
3.4.3 Прогнозный объем развития рынка
В сфере строительства кризис продолжает развиваться по цепочке. С подачи
девелоперов, резко ограничивших круг реализуемых проектов, упали объемы работ
подрядчиков, что сразу же негативно сказалось на поставщиках стройматериалов,
напрямую зависящих от потребления строителей. Для рынка ЖБИ это означает
сокращение производства и снижение рентабельности. Все прогнозы очень сдержанные:
рост производства ЖБИ зависит от того, как скоро последствия кризиса преодолеют
строители.
Диаграмма 12. Прогноз производства сборных железобетонных конструкций и изделий в Южном ФО,
2011-2015гг, тыс.м3
Диаграмма 13.Прогноз производства сборных железобетонных конструкций и изделий в Южном ФО,
2011-2015гг, млрд.руб

21
3.4.4 Тенденции развития рынка
Основными тенденциями рынка ЖБИ Северного Кавказа являются:
 постепенное восстановление отрасли;
 усиление государственной поддержки отрасли.
Так, в перечень приоритетных инвестиционных, социальных проектов (мероприятий) на
2010 - 2013 годы по реализации Стратегии социально-экономического развития Северо-
Кавказского федерального округа до 2025 года входит развитие кластера строительных
материалов. Например, планируется организация и переработка гипсового сырья
(Буйнакский район), строительство завода по производству автоклавного газобетона
(Буйнакский район), строительство завода по выпуску агломератной плитки
(Кумторкалинский район), развитие строительного технопарка по производству
газобетона, строительных смесей, извести, фиброцементных плит (Чеченская
Республика).

22
3.5 Анализ смежных рынков
3.5.1 Характеристика строительной отрасли Ингушетии
Объем и динамика рынка
По виду деятельности «Строительство» объем выполненных работ по Республике
Ингушетия в 2010 году составил 3253,7 млн. рублей. При этом объем работ,
выполненных в январе-феврале 2011 года составил 49,8 млн. рублей, что в
сопоставимых ценах на 14,1 % больше чем в аналогичном периоде 2010 года.
Диаграмма 14. Динамика объема работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» в
Республике Ингушетия, 2010-2011гг, млн.руб.
По данным Федеральной службы государственной статистики, объем общей площади
жилых домов в Северо-Каказском федеральном округе, введенных в действие в январе-
феврале 2011 года году, составляет 263,3 тыс.кв.м. Эта цифра на 65,5% превышает
данные соответствующего периода 2010 года.

23
Диаграмма 15. Ввод в действие общей площади жилых домов в январе-феврале 2011
Показатели 2000 2005 2008 2009
Число зданий 119750 141619 224634 233319
Общий строительный объем зданий, тыс.м3 172364,3 265393,1 446178,4 423610,1
Общая площадь зданий, тыс.м2 44673,6 66289,1 102516,7 95056,5
Таблица 7. Динамика ввода в действе зданий жилого и нежилого назначения в Российской Федерации
в 2000-2009гг.
Показатели 2000 2005 2008 2009
Число зданий 126 284 442 298
Общий строительный объем зданий, тыс.м3 74,3 129,1 374,1 253
Общая площадь зданий, тыс.м2 25,1 36,6 84,5 66,3
Таблица 8. Динамика ввода в действе зданий жилого и нежилого назначения в республике Ингушетия
в 2000-2009гг.
Прогнозы развития рынка
Неопределенность перспектив на рынке недвижимости, замораживание новых проектов
строительства, сложные условия получения кредитов могут привести в 2010–2011 годах к
стагнации или дальнейшему снижению уровня вводов жилья. Вместе с тем, согласно
прогнозу МЭРТ, реализация национального проекта «Доступное и комфортное жилье —
гражданам России» и антикризисных мер Правительства Российской Федерации,
направленных на поддержание жилищного строительства, в том числе увеличение в 2010
году более чем в 1.5 раза финансирования из средств федерального бюджета
мероприятий по обеспечению жильем военнослужащих, будут способствовать росту
ввода жилья к 2012 году до уровня не менее 64–65 млн.кв.м.
В период с 2011 по 2012 годы высокие темпы объемов жилищного строительства
ожидаются в субъектах Российской Федерации с незначительным объемом
наличествующего жилищного фонда: в Чеченской Республике (в 4.8 раза в 2012 году по
отношению к 2008 году), Камчатском крае (1.6 раз), Мурманской области (8 раз),
Республике Ингушетия (1.7 раза). Чукотский автономный округ отличается наличием
минимального объема жилищного фонда среди субъектов Российской Федерации, что

24
объясняет значительные колебания темпов ввода жилья в регионе в прогнозном периоде
— в 27.3% в 2012 годах по отношению к 2008 году.
В республиках Алтай, Тыва, Карачаево-Черкесской Республике, Ненецком автономном
округе, Еврейской автономной области в прогнозном периоде в связи с недостаточностью
инвестиционной активности в строительной сфере сохранятся низкие темпы роста
жилищного строительства, несмотря на незначительный объем наличествующего
жилищного фонда.
До 2012 года сохранится положительная динамика темпов жилищного строительства в 19
субъектах Российской Федерации, причем как в экономически развитых (Кемеровская,
Нижегородская области), так и в регионах, в которых не наблюдается резких колебаний
инвестиционной активности, и величина абсолютного ежегодного прироста ввода жилья
остается невысокой, но стабильной (Республика Марий Эл, Кабардино-Балкарская
Республика, Ивановская область).
Отрицательной динамики жилищного строительства в 2010–2012 годах не прогнозируется
ни в одном субъекте Российской Федерации во многом благодаря тому, что в прогнозном
периоде будет завершена реализация приоритетного национального проекта «Доступное
и комфортное жилье — гражданам России» и федеральной целевой программы
«Жилище» на 2002–2010 годы.
Что касается нежилого строительства, в регионах в связи с многократным
превосходством спроса над предложением ожидается, что большая часть заявленных
проектов строительства будет завершена. Тем не менее новые объекты для реализации
являются единичными и их число сократилось по сравнению с обычным уровнем.
3.5.2 Дорожное строительство Ингушетии
Объем и динамика рынка
В связи с увеличением грузопотоков в субъекты Российской Федерации, входящие в
состав Северо-Кавказского федерального округа, возросла нагрузка на федеральные
автомобильные дороги. Пропускная способность значительной части федеральных
дорог исчерпана, что ограничивает скорость движения, ведет к росту аварийности. В
летний период участки федеральных дорог в рекреационных зонах работают в режиме
перегрузки. Следует отметить низкий уровень технико-эксплуатационного состояния
сети федеральных дорог и неравномерность развития автодорожной сети. Для
Северо-Кавказского федерального округа характерна концентрация сети дорог в
районе административных центров, рекреационных зон, а также вдоль
железнодорожных линий. Значительная часть сельских населенных пунктов Северо-
Кавказского федерального округа не обеспечена круглогодичной связью с опорной
транспортной сетью дорог с твердым покрытием. Автомобильные пограничные пункты
пропуска с Азербайджанской Республикой и Грузией недостаточно обустроены.
Северо-Кавказский федеральный округ характеризуется сверхнормативным износом
парка городских и пригородных автобусов, необеспеченностью современными
автоматизированными системами управления транспортными потоками в крупных
городах и на автомагистралях, а также низкой обеспеченностью современным
общественным пассажирским транспортом в городах и в пригородных зонах.
Необходимость развития транспортного комплекса Северо-Кавказского федерального
округа обусловлена в том числе необходимостью обеспечения товарных и
пассажирских потоков субъектов Российской Федерации, входящих в состав Северо-
Кавказского федерального округа, необходимостью развития транзита грузов и
пассажиров в системе международного сообщения. Нижеприведенные диаграммы

25
позволяют ознакомиться со информацией Росстата о состоянии дорог РФ и республики
Ингушетия в частности.
Диаграмма 16. Удельный вес автомобильных дорог с твердым покрытием в общей протяженности
автомобильных дорог общего пользования (на конец года; в процентах)
Диаграмма 17. Удельный вес автомобильных дорог с усовершенствованным покрытием в
протяженности автомобильных дорог с твердым покрытим общего пользования (на конец года; в
процентах)

26
Диаграмма 18. Густота автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием (на конец
года; километров дорог на 1000 квадратных километров территории)
Таким образом, можно утверждать, что существует тенденция снижения удельного веса
автомобильных дорог с твердым покрытием в общей протяженности автомобильных
дорог общего пользования в республике Ингушетия. При этом густота автомобильных
дорог с твердым покрытием остаётся прежней.
Прогнозы развития рынка
Основная доля автомобильных дорог регионального значения Республики Ингушетия
имеет по одной полосе движения в каждом направлении, что не позволяет обеспечить
достаточную пропускную способность автодорог, безопасное и высокоскоростное
обслуживание современных большегрузных транспортных средств.
Свыше 60 процентов протяженности автомобильных дорог регионального значения и
мостовых сооружений на них требуют увеличения прочностных характеристик из-за
ускоренной деградации дорожных конструкций и снижения сроков службы между
ремонтами вследствие увеличения в составе транспортных потоков доли тяжелых
автомобилей.
По состоянию на 1 января 2010 года 30,7 процентов мостовых сооружений на сети
автомобильных дорог регионального значения находится в неудовлетворительном
состоянии, в том числе 9 мостов ремонтонепригодны.
Около 67 процентов протяженности автомобильных дорог регионального
(межмуниципального) значения не соответствует нормативным требованиям по
транспортно-эксплуатационному состоянию, что приводит к повышению себестоимости
автомобильных перевозок.
Более половины автомобильных дорог местного значения не имеет твердого покрытия.
Высокогорные населенные пункты не обеспечены круглогодичной связью с дорожной
сетью общего пользования.
Согласно Программы «Развитие транспортной системы автомобильных дорог
Республики Ингушетия на 2010-2015гг.», в республике планируется увеличить
протяженность автомобильных дорог общего пользования высших (I и II) категорий на 86

27
км (до 110,7 км), повысить сбалансированность, эффективность и безопасность
транспортной системы, обеспечивающей жизненно важные интересы страны. В
результате внедрения Программы, протяженность сети автомобильных дорог общего
пользования к концу 2015 года составит 948,4 км.

28
3.6 Анализ конкурентной обстановки
3.6.1 Общая характеристика предложения на рынке
В СКФО 80% продукции производят Ставропольский край и Дагестан, что объясняется, в
первую очередь, их территориальным превосходством в составе округа. На долю
Ингушетии приходится менее 1% - 1,5 тыс.м3
по состоянию на 2009г.
Диаграмма 19. Распределение производства ЖБИ в Северо-Кавказском Федеральном округе по
республикам, на примере 2009г., % (по данным Росстата)
В среднем по РФ уровень использования производственных мощностей в сфере ЖБИ
колеблется1
за последние несколько лет в районе 40-60%. Ввод в действие
производственных мощностей по годам представлен в таблице.
Год Мощности, тыс.м3
1995 163
2000 187
2005 93
2006 107
2007 248
2008 106
2009 173
Таблица 9. Ввод производственных мощностей конструкций и изделий сборных
железобетонных по РФ, тыс.м3 (по данным Росстата)
В Северо-Кавказском Федеральном округе насчитывается более 30 производителей
железобетонных конструкций и изделий. Ингушетия представлена небольшим
количеством достаточно закрытых предприятий, информационное поле которых
неразвито достаточно для того, чтобы говорить о возможностях стратегического развития
и выхода на перспективные рынки. Необходимость включаться в жизнь информационного
1
По данным Росстата

29
сообщества – первое условие успешного старта или реорганизации компании для
дальнейшего продвижения.
Данные по доле на рынке отдельных предприятий Северо-Кавказского ФО представлены
в таблице.
Наименование
Объемы
производства
тыс.м3
Доли
рынка,
%
Кочубеевский КПП, ОАО (Ставропольский край,
с.Кочубеевское)
71,80 10,81%
Завод Железобетонных Изделий № 2, ОАО (КБР,
г.Нальчик)
17,10 2,58%
Аргунский комбинат строительных материалов и строй-
индустрии, ГУП (Чеченская респ., г.Аргун)
2,50 0,38%
Нальчикский завод стройматериалов «Сельхозтехника»
ОАО (КБР, г.Нальчик)
0,98 0,15%
ЗЖБИ, ООО (КБР, г.Майский) 0,77 0,12%
Завод железобетонных изделий №4, ООО (КБР,
г.Нальчик)
0,61 0,09%
другие 570,24 85,88%
СКФО 2008 664 100,00%
Таблица 10 Доли рынка отдельных предприятий в составе СКФО по состоянию на 2008г., % (по
данным открытых источников)
Расширенный список предприятий-производителей ЖБИ СКФО представлен в
Приложение 1. В следующем разделе будут более подробно раскрыты профили
нескольких крупных компаний, ведущих активную информационную политику в сети
интернет.
3.6.2 Профили2
отдельных компаний–производителей ЖБИ Северо-Кавказского
Федерального округа
ОАО Комбинат производственных предприятий «Кочубеевский»
Адрес: 357000, Ставропольский край, Кочубеевский район, с. Кочубеевское, ул. Торговая,
д. 27-Е
Официальный сайт: http://kpp-beton.ru
Краткое описание: ОАО КПП "Кочубеевский" является крупнейшим предприятием
стройиндустрии Ставропольского края, расположен на территории общей площадью
16,8га. Основную территорию комбината занимает формовочный цех и шесть пролетов
полигона, имеются вспомогательные цеха: арматурный, бетонно-растворный,
механический, паросиловое и компрессорное хозяйство.
Продукция: Плиты перекрытия многопустотные, Плиты ребристые, Лотки / Лотковые
элементы, Плиты облицовки каналов, Бордюрный камень, Плиты заборов, Фундамент
забора, Лестничные ступени, Фундаментные блоки, Фундаментные подушки, Плиты
перекрытия колец, кольца, Трубы водопропускные круглые железобетонные сборные для
железных и автомобильных дорог, Сваи, Ригели (серия 1.020.1-2с/89), Прогоны,
2
По материалам официальных сайтов компаний

30
Дорожные плиты, Перемычки, Арматура / Сетка кирпичной кладки, Виноградные
столбики, Электроопоры, Бетон товарный, Инертные материалы.
Стратегия/планы предприятия: Компания анонсирует в качестве ориентиров высокое
качество, широкий ассортимент, надежность поставок и удобное географическое
положение.
Объемы продаж3
:
Наименование Ед. изм.
Выпуск
2007 г. 2008 г.
Сборный ж/бетон тыс. м3 77,05 68,2
Фундаментные блоки тыс. м3 4,25 3,6
Инертные: всего тыс. м3 3,1 140,3
в т.ч. щебень 2,0 41,0
Наименование Ед. изм.
Реализация
2007 г. 2008 г.
Сборный ж/бетон тыс. м3 75,9 67,7
Фундаментные блоки тыс. м3 4,2 3,7
Инертные: всего (продажа) тыс. м3 3,9 140,3
в т.ч. щебень 2,0 41,0
Таблица 11 Объемы производства и реализации ОАО КПП «Кочубеевский»
Производственные мощности: проектная мощность 83тыс.мЗ
ж/бетонных и бетонных
конструкций и изделий в год
Сильные стороны: Комбинат имеет собственный карьер - Саратовский 2, по переработке
нерудных материалов. Также в состав комбината входит автотранспортное предприятие,
которое осуществляет доставку продукции завода по югу России. Наличие собственных
подъездных железнодорожных путей позволяет осуществлять доставку продукции по
железной дороге. Кроме того, функционирует собственная лаборатория. На сегодняшний
день лаборатория является одной из крупнейших в Ставропольском крае по контролю
промышленных предприятий и единственной, где одновременно проводится контроль
качества бетонных смесей и строительных изделий, проходят испытания, и
осуществляется контроль качества строительных объектов.
Завод Железобетонных Изделий № 2 ОАО
Адрес: 360000 Кабардино-Балкарская Республика, г.Нальчик, ул.Головко, 168
Официальный сайт: http://www.zgbi-2.ru
Краткое описание: Завод является крупнейшим предприятием стройиндустрии в
Нальчике и КБР, а также одним из крупнейших на Юге Российской Федерации. Был
образован в 1958г. Более 70% всех объектов в КБР как производственного так и
гражданского назначения построены изделиями этого завода.
Продукция: Панели перекрытий (пустотные), Фундаментные блоки стен подвалов, Плита
карнизная, Бортовые камни, Плита заборов, Фундаменты под заборы, Канализационные
колодцы, Крышки к колодцам, Телефонные колодцы, Столбы под освещение, Перемычки,
Лотки, Плиты балконные, Плиты ребристые 6х1,5, Лестничные марши, Лестничные
площадки, Панели-оболочки крупноразмерные, ж/б сводчатые, Ребристые плиты
покрытий, Фундаменты ленточные, Плиты покрытий, Плиты покрытий лотков, Балки под
3
Выдержка из годового отчета за 2008г.

31
КЖС, Безбалочные плиты перекрытий, Стеновые панели, Тумбы под скамейки,
Тротуарная плитка, Сваи, Балки двухскатные, решетчатые, Бетон товарный.
Объемы продаж4
:
Год Объем продаж, тыс.м3
2005 8,9
2006 10,3
2007 17,1
Таблица 12 Объем продаж Завода Железобетонных Изделий № 2 ОАО
Производственные мощности: 45тыс.м3
Слабые стороны: с начала ввода в эксплуатацию коренная реконструкция, обновление
технологического процесса производства или ввод новых мощностей не производились.
Основные клиенты/рынки сбыта: Основными потребителями продукции являются
строительные организации как в Кабардино-Балкарии (фирма "ДАР-98", ООО
"Отделочник", Сармаковское МПМК, Зольское МПМК, ОАО "СУ-6"), так и в ЮФО и СКФО
(ООО "Ислам"-РИ, Воинская часть в г.Буденовске и др.).
ГУП Аргунский комбинат строительных материалов и строй-индустрии
Адрес: 366310 Чеченская Республика, г.Аргун, ул.Сахзаводская
Официальный сайт: http://www.aksmsi.ru
Краткое описание: Аргунский комбинат стройматериалов и стройиндустрии в советский
период являлся крупнейшим производителем строительной продукции Северного
Кавказа. Открыт в 1969г. После 2000г. активно восстанавливался, является
приоритетным республиканским объектом.
Продукция: плиты перекрытия, фундаментные блоки, стеновые блоки, кольца
канализационные, виноградные столбники, бордюрный камень, тротуарная плитка,
товарный бетон
Стратегия/планы предприятия: Создание на базе АКСМиСИ высокотехнологичного
производства строительных материалов, соответствующих мировым стандартам
качества, Лидерство среди производителей железобетонной продукции республики и
региона, Расширение ассортимента продукции при сохранении конкурентоспособной
себестоимости, Деятельность в соответствии с международными стандартами качества,
ведения бизнеса, управления, Реинвестирование прибыли в развитие, Внедрение
инновационных технологий, Забота об экологии, сертификация продукции по стандартам
ISO, Ответственные партнерские отношения с клиентами, работниками, государством и
обществом, Укрепление позиций Чеченской Республики в российской и мировой
экономике.
Задачи на 2011г.: Участие в восстановлении системы мелиорации земель АПК ЧР - в
рамках государственно-частного партнерства с ООО "Садо и К", Наращивание
производственной мощности по выпуску железобетона до 100тыс.м3
/год, Модернизация
производственных подразделений комбината, Организация новых производств по
выпуску передовой строительной продукции, Повышение квалификации персонала.
Объемы продаж: за 2009г.: товарный бетон - 7тыс.м3
, сборный железобетон - 2,5тыс.м3
,
изделия бетонные мелкоштучные – 1тыс.м3
4
Данные по материалам брошюры, размещенной на официальном сайте компании

32
Производственные мощности: 30тыс.м3
Сильные стороны: инновационная компания, современный менеджмент
Основные клиенты/рынки сбыта: Чеченская Республика, Северо-Кавказский
федеральный округ, Южный федеральный округ.
Завод Крупнопанельного Домостроения ОАО
Адрес: 356145, г.Изобильный, ул. Транспортная, 9
Официальный сайт: http://www.kpd26.narod.ru
Краткое описание: На предприятии имеется: два формовочных цеха, два открытых
полигона по выпуску железобетонных изделий, два малых цеха по выпуску мелкоштучных
изделий методом вибропрессования, арматурный цех, бетоносмесительный узел,
электромеханический цех, отдел сбыта с плотницким цехом и двумя складами для
хранения готовой продукции, имеется собственная котельная. Отдел технического
контроля и аттестованная лаборатория обеспечивают контроль уступающих сырья и
материалов, изготовление и приемку выпускаемых изделий.
Продукция: перемычки, элементы фундаментов, многопустотные плиты перекрытий,
элементы лестничных пролетов, плиты лоджий и балконов, вентблоки, сваи, опоры
электропередач, панели и фундаменты ограждений; тротуарная плитка, камни бортовые,
столбики сигнальные, плиты дорожные, фундаменты дорожных знаков; конструкции
железобетонные для колодцев канализационных, водопроводных, газовых сетей;
колодцы кабельной канализации связи, камни бетонные и керамзитобетонные стеновые
Стратегия/планы предприятия: полная реконструкция Бетоносмесительного цеха, пуск
новой линии по изготовлению многопустотных плит перекрытий, замена устаревшего
оборудования, благоустройство территорий.
Основные клиенты/рынки сбыта: Ставропольский и Краснодарский край, Ростовская
область, Республика Дагестан.
ЮгЭлеваторСтрой ОАО
Адрес: 360024, КБР, г.Нальчик, I-ый Промпроезд 1
Официальный сайт: http://www.ugelevatorstroy.ru/
Продукция: Элеваторные конструкции, Колонны, фундаменты, сваи, тумбы, Элементы
для берегоукрепления, Панели перекрытия, Перемычки, Колодцы колодезные,
Телефонные колодцы, Лотки теплотрасные, Плиты перекрытия лотков, Фундаментные
блоки, Балки, Заборы, Бордюры, Товарный бетон
Стратегия/планы предприятия: «качество по умеренным ценам»
Приоритетным направлением деятельности общества является: расширение рынков
сбыта продукции общества; расширение ассортиментного ряда производимой продукции;
увеличение уровня товарности до минимума в 99%; увеличение уровня использования
производственных мощностей; улучшение условий работы сотрудников предприятия.
Основные клиенты/рынки сбыта: Основными конечными потребителями продукции ОАО
ЗЖБИ «Югэлеваторстрой» являются строительные организации или организации,
занимающиеся комплектацией строительных объектов, специализирующиеся на

33
строительстве жилых объектов, объектов промышленного назначения, дорожно-
коммунального хозяйства и физические лица.
Железобетон ОАО
Адрес: 357107 Ставропольский край, г.Невинномысск, ул.Низяева, 2
Официальный сайт: http://www.gb-nev.ru
Краткое описание: ОАО Железобетон является одним из крупнейших заводов в южном
федеральном округе и единственным в Ставропольском крае, который выпускает весь
спектр продукции железобетонных изделий для промышленного и гражданского
домостроения. Более 50 лет завод поставляет продукцию на большинство строек в
городе Ставрополе, Пятигорске, Кисловодске, Железноводске, Ессентуках. Благодаря
высокому качеству продукции она пользуется спросом не только в Ставропольском крае,
но и за его пределами. Открыт в 1956г. ОАО «Железобетон» – это крупный
производственный комплекс. Полноценная материально-техническая база и современное
оснащение позволяют предприятию быть практически автономным и работать в
усиленном режиме
Продукция: Стеновые фундаментные блоки, Фундаментные подушки, Фундаментные
балки, Фундаментные стаканы, Перемычки, Прогоны, Балки подкрановые, Балки
перекрытия, Плиты балконные, Лестничные площадки, Лестничные марши, Ступени,
Плиты железобетонные ленточных фундаментов, Плиты перекрытия многопустотные по
серии 1.141.1, Плиты перекрытия многопустотные по серии 1.041.1-3, Плиты
сантехнические, Плиты ребристые, Плиты покрытия ребристые, Плиты покрытия
ребристые комплексные, Плиты дорожные, Плиты камер, Плиты оросительных каналов,
Плиты плоские, Тротуарная плитка, Бордюры аллейные и дорожные, Фризовый камень,
Столбы и опоры ЛЭП, Элементы забора (плиты забора и стаканы), Колодцы связи,
Кольца колодца, плиты перекрытия колодца, люки, Лотки, плиты перекрытия лотков,
Сваи, Трубы безнапорные, Шпалолежни, Стеновые панели, Детали резервуаров.
Стратегия/планы предприятия: Производственная стратегия предприятия на
современном этапе, заключается в постоянном расширении спектра и объема
выпускаемых изделий, ориентируясь на нужды и потребности заказчиков и застройщиков.
Ассортиментная линейка пополняется ежегодно более чем на 30 видов новых изделий.
Производственные мощности: 77,4тыс.м3
сборного железобетона
Сильные стороны: Важным конкурентным преимуществом ОАО «Железобетон» является
широкий ассортиментный ряд, который позволяет комплектовать стройки от фундамента
до крыши. Завод способен изготовить и доставить клиенту широкий спектр
нестандартных железобетонных изделий, которые специалисты предприятия готовы
изготовить по чертежам заказчика.
Основные клиенты/рынки сбыта: В настоящее время постоянными потребителями
продукции завода являются города Ставропольского края, Ростовской области,
Краснодарского края, Чеченской, Кабардино-Балкарской, Карачаево-Черкесской
республик, республики Ингушетия и Дагестан.
3.6.3 Ценовая конъюнктура
Анализ рынка показал, уровень цен на железобетонные изделия зависит как от
географического месторасположения, так и от типа изделий. Наиболее дорогостоящие –
панели стеновые наружные и внутренние.

34
Средние цены производителей на ЖБИ по месяцам за 2010-2011гг. по Северо-
Кавказскому Федеральному округу приведены в Таблице.

35
Конструкции и
детали сборные
железобетонные
, м3
Конструкции
фундаментов
сборные
железобетонные,
м3
Панели стеновые
наружные
м3
Панели стеновые
внутренние
м3
Плиты, панели и
настилы
перекрытий и
покрытий
м3
Конструкции
сборные
строительные
прочие, м3
янв.10 3 125,48 1 879,99 4 270,97 6 029 2 895,84 6 048,93
фев.10 3 026,17 2 778,42 4 268,57 6 029 2 780,47 3 827,88
мар.10 3 152,92 2 714,23 4 275,39 6 029 2 904,48 3 688,95
апр.10 3 171,76 3 132,51 4 275,6 6 029 2 934,71 3 265,09
май.10 3 193,35 3 073 5 813,67 5 600 3 099,51 2 767,83
июн.10 3 220,89 2 746,74 5 820,11 5 600 3 039,42 2 351,8
июл.10 2 867,09 2 214,79 5 815,43 5 600 2 870,3 2 427,97
авг.10 2 929,91 3 081,05 5 814,05 5 600 2 686,34 2 727,67
сен.10 2 895,33 2 222,46 5 810,59 5 600 2 618,54 2 696,37
окт.10 2 766,02 2 010,29 5 813,93 5 600 2 611,78 2649,6
ноя.10 2 932,34 2 253,32 5 816,64 5 600 2 721,67 2 898,22
дек.10 2 915,85 2 319,51 5 814,12 5 600 2 755,92 2 604,56
янв.11 2 853,37 2 622,08 5 813,28 5 600 2 708,57 2 995,44
фев.11 2 853,37 2 622,08 5 813,28 5 600 2 708,57 2 995,44
мар.11 3 238,62 2 710,28 5 816,77 5 600 3 115,74 3 200,95
Таблица 13. Средние цены производителей на ЖБИ по месяцам за 2010-2011гг. по Северо-Кавказскому Федеральному округу, руб./м
3
(по данным Росстата)

36
Таким образом, по данным Росстата, средние цены производителей на ЖБИ по СКФО составили 3239 руб./куб.м (в марте 2011 года).
В качестве справочной информации в

37
Приложение 2 приведены средние цены производителей на ЖБИ по месяцам за 2010-
2011гг. по Южному Федеральному округу (с 2010г. отдельно от СКФО).
В динамике наблюдается рост цен на ЖБИ – в феврале 2011 года – на 8%, в марте – на
2% (по отношению к предыдущему месяцу).
Отмечается сезонность цен на изделия – небольшое падение в зимние месяцы и рост в
весеннее-летний период. В 2010 году сезонные колебания цен не превышали 1%.

бп жби 04.05_2_ для кредита. вэб 100 млн руб

бп жби 04.05_2_ для кредита. вэб 100 млн руб

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

En vedette

En vedette (13)

Similaire à бп жби 04.05_2_ для кредита. вэб 100 млн руб

Similaire à бп жби 04.05_2_ для кредита. вэб 100 млн руб (20)

бп жби 04.05_2_ для кредита. вэб 100 млн руб