SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  54
0
City Infrastructure HQ
Частина 2:
Детальне пояснення One-PMIS та
системи інформування про стан будівництва
Allimi
1. Схема роботи системи One-PMIS
2. Опис головного меню та категорій системи One-PMIS
(коротка перерва)
3. Система інформування про стан будівництва Allimi
4. Як визначити, наскільки детально потрібно надавати інформацію
1
City Infrastructure HQ
1. Схема роботи системи One-PMIS
2
City Infrastructure HQ
1. Схема роботи системи One-PMIS
Етапи 1~3
3
City Infrastructure HQ
1. Схема роботи системи One-PMIS
Етапи 4~7
4
City Infrastructure HQ
2. Опис головного меню та категорій системи One-PMIS
5
City Infrastructure HQ
Різні режими роботи системи One-PMIS
Режим
адміністратора
Режим для замовника (Муніципалітет Сеула), що дає доступ до інформації
про всі проекти
Бізнес-режим
Режим для замовника, керівника та підрядника для управління конкретним
проектом
Режим для
довгострокових
проектів
Контракти вартістю більше за 1 млрд. вон ($0,86 млн.) та тривалістю
будівельних робіт більше 12 місяців
Режим для
короткострокових
проектів
Немає функцій поточного звітування та оцінки (на відміну від режиму для
довгострокових проектів)
Режим для довгострокових
проектів
Режим для
короткострокових проектів
Бізнес-режим
Режим
адміністратора
Різні режими роботи системи One-PMIS
6
City Infrastructure HQ
Головне меню та категорії системи One-PMIS
One-PMIS Allimi
Звітування про
хід робіт
Безпека
Проектна
документація
Історія та записиОгляд проектів
Управління
проектами
Пошук та
повідомлення
Щоденні звіти
Перевірки
безпеки
Електронне
затвердження
Оцінка
реалізації
проектів
Статус проектів Графіки
Інтегрований
пошук
Щотижневі
звіти
Перевірки
безпечності
будівельного
обладнання
Обіг документів
Історія
нещасних
випадків
Статус
контрактів
Хід виконання Повідомлення
Щомісячні звіти
Інструкція з
техніки з
безпеки
Фактичні
креслення
ШтрафиСтруктура
Фото з
будівництва
Служба
підтримки
Повідомлення
про затримки
Веб-камера
Управління
ресурсами
Відкриті дані
7
City Infrastructure HQ
Огляд проектів
One-PMIS Allimi
Звітування про
хід робіт
Безпека
Проектна
документація
Історія та записиОгляд проектів
Управління
проектами
Пошук та
повідомлення
Щоденні звіти
Перевірки
безпеки
Електронне
затвердження
Оцінка
реалізації
проектів
Статус проектів Графіки
Інтегрований
пошук
Щотижневі
звіти
Перевірки
безпечності
будівельного
обладнання
Обіг документів
Історія
нещасних
випадків
Статус
контрактів
Хід виконання Повідомлення
Щомісячні звіти
Інструкція з
техніки з
безпеки
Фактичні
креслення
ШтрафиСтруктура
Фото з
будівництва
Служба
підтримки
Повідомлення
про затримки
Веб-камера
Управління
ресурсами
Відкриті дані
8
City Infrastructure HQ
Огляд проектів
Статус контракту Статус оплати за завершені роботи
☞ Пов’язано з інформацією G2B ☞ Пов’язано з інформацією e-HOJO
Статус проекту ☞ відкрито для громадськості через Allimi
Загальна інформація про проект (адреса, обсяги робіт,
строки робіт, учасники, структура бюджету проекту,
обсяг виконаних робіт)
Адреса будівництва на онлайн-мапі
Автоматичний зв’язок з системою державних
закупівель G2B
Введення даних користувачем / оновлення у режимі
реального часу
Адреса місця будівництва на
онлайн-мапіСтатус контракту ☞ відкрито для громадськості через Allimi
Загальна сума (вон) 312,253,000,000
Контракт 1 80,000,000,000
Контракт 2 75,000,000,000
Контракт 3 60,000,000,000
Контракт 4 Scheduled
Загальна сума (вон) 120,000,000,000
Платіж 1 40,000,000,000
Платіж 2 50,000,000,000
Платіж 3 30,000,000,000
Платіж 4 Scheduled
9
City Infrastructure HQ
Огляд проектів
Автоматично відображається, коли
до проекту під’єднуються
користувачі
Інтегроване управління учасниками
проекту (Замовник має керівні
функції)
Учасники, що вибули, видаляються
з системи
Дата вибуття реєструється в
системі  Управління історією
учасників проекту
Інформація про відібраних
підрядників/керівників проекту ( )
відкрита для громадськості через
Allimi
◀ JUN 2016 ▶
Нед Пон Вівт Сер Четв П’ятн Суб
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30
Структура учасників ☞ (Частково) відкрито для громадськості
Класифікація
користувача
Компанія
Оприлюднено через
Allimi
Замовник
Y.J. Jang City Infra HQ/SMG
T.H. Park City Infra HQ/SMG
Керівник
H.M. Jung Dohwa Engineering
M.J. Choi Dohwa Engineering
Підрядник
A.J. Lee
Hyundai Engineering &
Construction
H.J. Park
Hyundai Engineering &
Construction
10
City Infrastructure HQ
Огляд проектів
Встановлення
веб-камери на
об’єкті
Реєстрація
IP-адреси веб-
камери
( One-PMIS)
Зображення
передається
через
One-PMIS
Веб-камера
Критерії для встановлення: об’єкти будівництва з бюджетом більше 10 млрд. вон ($8,6 млн.)
Кількість: Більше однієї камери (в залежності від умов на об’єкті), зазвичай дві камери на
кожному об’єкті
Порядок роботи
Можливості, що створює веб-камера
Управління об’єктом без його відвідування
Моніторинг в режимі реального часу
Є документальні свідчення, якщо щось станеться
Доступна для громадськості через Allimi (※ Перервано у червні 2015)
1
2
3
4
<Управління веб-камерою>
- Збльш./зменш.
- Вліво/вправо
- Догори/донизу
11
City Infrastructure HQ
Огляд проектів
Зображення з веб-камери в реальному часі, передані через One-PMIS
12
City Infrastructure HQ
Огляд проектів
Зображення з веб-камери об’єктів будівництва у Сеулі
13
City Infrastructure HQ
Управління проектів
One-PMIS Allimi
Звітування про
хід робіт
Безпека
Проектна
документація
Історія та записиОгляд проектів
Управління
проектами
Пошук та
повідомлення
Щоденні звіти
Перевірки
безпеки
Електронне
затвердження
Оцінка
реалізації
проектів
Статус проектів Графіки
Інтегрований
пошук
Щотижневі
звіти
Перевірки
безпечності
будівельного
обладнання
Обіг документів
Історія
нещасних
випадків
Статус
контрактів
Хід виконання Повідомлення
Щомісячні звіти
Інструкція з
техніки з
безпеки
Фактичні
креслення
ШтрафиСтруктура
Фото з
будівництва
Служба
підтримки
Повідомлення
про затримки
Веб-камера
Управління
ресурсами
Відкриті дані
14
City Infrastructure HQ
Управління проектами (управління ходом
виконання проектів)
Графіки
Графік проекту  Зареєстровано у One-PMIS (Завантажити до One-PMIS)
Код Роботи Од.
Заплан.
к-сть
Обсяг
Частка
(%)
2016 2017
Apr. May Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. Jan. Feb. Mar.
Total 100 12.0 14.0 8.5 7.7 9.6 12.0 18.5 5.2 2.0 2.2 3.5 5.2
AA01 Земляні роботи ㎥ 10
AA02
Прокладка
тунелів
㎡ 20
AA03 Бетонні роботи ㎥ 12
AA04 Дорожні роботи ㎥ 15
AA05 Дренажні роботи m 8
AB01 Обладнання Од. 13
AB02 Інструменти Од. 0.5
Хід виконання
Візуалізація ходу виконання  Замовник може швидко бачити ситуацію
Більше 100% ● (своєчасно) 100%~90%
● (невеликі
затримки)
Менше 90% ● (затримки)
15
City Infrastructure HQ
Управління проектами
2 травня 2016 (Тижд. 1) 9 травня 2016 (Тижд. 2) 16 травня 2016 (Тижд. 3) 23 травня 2016 (Тижд. 4)
Фото (з кожного етапу / компоненту робіт) ☞ відкриті для громадськості
через Allimi
Управління ресурсами
Ресурси Отримано у
попередньому
місяці
Отримано у
поточному місяці
Отримано
всьогоРобоча сила (осіб) Обладнання (од.) Матеріали (тон)
➀ Персонал ➀ Екскаватор ➀ Арматура
➁ Робітники ➁ Сміттєвіз ➁ Товарний бетон
➂ Техн. працівники ➂ Бульдозер ➂ Асфальтобетон
➃ Інші працівники ➃ Інше ➃ Інше
Всього
16
City Infrastructure HQ
Звітування про хід робіт
One-PMIS Allimi
Звітування про
хід робіт
Безпека
Проектна
документація
Історія та записиОгляд проектів
Управління
проектами
Пошук та
повідомлення
Щоденні звіти
Перевірки
безпеки
Електронне
затвердження
Оцінка
реалізації
проектів
Статус проектів Графіки
Інтегрований
пошук
Щотижневі
звіти
Перевірки
безпечності
будівельного
обладнання
Обіг документів
Історія
нещасних
випадків
Статус
контрактів
Хід виконання Повідомлення
Щомісячні звіти
Інструкція з
техніки з
безпеки
Фактичні
креслення
ШтрафиСтруктура
Фото з
будівництва
Служба
підтримки
Повідомлення
про затримки
Веб-камера
Управління
ресурсами
Відкриті дані
17
City Infrastructure HQ
Звітування про хід робіт
Щоденні / щотижневі / щомісячні звіти
☞ (частково) доступні для громадськості через Allimi
18
City Infrastructure HQ
Звітування про хід робіт
МУНІЦИПАЛІТЕТ СЕУЛА. СТАНДАРТНА ФОРМА
ЩОДЕННОГО ЗВІТУ
▷ ОБ’ЄКТ БУДІВНИЦТВА: 00
▷ ДАТА: 10 ТРАВНЯ 2016
▷ ПОГОДА: MIN. 10℃ - MAX. 21℃
1. ЗАГАЛЬНИЙ ХІД ВИКОНАННЯ ПРОЕКТУ
2. ХІД ВИКОНАННЯ ПРОЕКТУ ЗА КОМПОНЕНТАМИ
3. ЩОДЕННІ РОБОТИ
4. ОТРИМАНО МАТЕРІАЛЬНИХ РЕСУРСІВ
5. ОТРИМАНО РОБОЧОЇ СИЛИ
6. ОТРИМАНО ОБЛАДНАННЯ
7. СПЕЦІАЛЬНІ ПРИМІТКИ
Замовник
(Відп.представник)
Керівник (Відп.
представник)
Kim Cho
10-5-16 10-5-16
На попереднійдень Сьогодні Всього
Ціль Рез-т Різниця Ціль Рез-т Різниця Ціль Рез-т Різниця
Компонент
На попереднійдень Сьогодні Всього
Ціль Рез-т Різниця Ціль Рез-т Різниця Ціль Рез-т Різниця
Виконано у попереднійдень Виконано сьогодні
Матеріали Од.
На попередній
день
Сьогодні Всього
Посада Од.
На попередній
день
Сьогодні Всього
Назва Од.
На попередній
день
Сьогодні Всього
Опис
19
City Infrastructure HQ
Звітування про хід робіт
Звітування (повідомлення) про затримку
Причини повідомлення про затримку
Якщо хід робіт відстає від місячного
графіку більше ніж на 10% (крім
випадків, коли загальний прогрес
більше 100%)
Коли хід робіт відстає від загального
графіку на більше ніж 5%
1
2
Звіти про затримку
▷ Назва проекту: об’єкт 00
▷ Статус виконання (станом на 10 травня 2016)
▷ Статус з врахування затримки (станом на 10 травня 2016)
Замовник
(Відп.представник)
Керівник (Відп.
представник)
Kim Cho
10-5-16 10-5-16
Класифікація Графік(план) Результати Різниця (%) Примітки
Компонент
Назва
робіт
Заплан.дата
початку
Заплан.дата
закінч.
Фактична дата
початку
Фактична
дата закінч.
Причини затримки
Заходи для усунення затрикмки
Механізм повідомлень
Підрядник
• Аналізує причини затримки
• Пропонує заходи для її усунення
Керівник
• Оцінює якість аналізу та заходів
підрядника
Замовник • Затвердження
20
City Infrastructure HQ
Дотримання техніки безпеки
One-PMIS Allimi
Звітування про
хід робіт
Безпека
Проектна
документація
Історія та записиОгляд проектів
Управління
проектами
Пошук та
повідомлення
Щоденні звіти
Перевірки
безпеки
Електронне
затвердження
Оцінка
реалізації
проектів
Статус проектів Графіки
Інтегрований
пошук
Щотижневі
звіти
Перевірки
безпечності
будівельного
обладнання
Обіг документів
Історія
нещасних
випадків
Статус
контрактів
Хід виконання Повідомлення
Щомісячні звіти
Інструкція з
техніки з
безпеки
Фактичні
креслення
ШтрафиСтруктура
Фото з
будівництва
Служба
підтримки
Повідомлення
про затримки
Веб-камера
Управління
ресурсами
Відкриті дані
21
City Infrastructure HQ
Дотримання техніки безпеки
Інспекції (перевірки)
з безпеки
Реєстрація
результатів перевірок
у One-PMIS
Автоматичне
сповіщення
замовника
Огляд замовником
Автоматичне
сповіщення
керівника
Реєстрація заходів з
корекції у One-PMIS
Заходи підрядника з
корекції
Автоматичне
сповіщення
підрядника
Затвердження
керівником
Автоматичне
сповіщення
замовника
Замовник
① затверджує або
② відхиляє
① Автоматичне
сповіщення
інспектора з безпеки
② Автоматичне
сповіщення
підрядника
Перевірки дотримання техніки безпеки
Електронні онлайн-процеси перевірки техніки безпеки на об’єктах будівництва
22
City Infrastructure HQ
Дотримання техніки безпеки
Вантажний кран Кран Бурильна машина Обладнання для забивання
та витягання свай
Перевірки безпечності будівельного обладнання
Історія перевірок безпечності будівельного обладнання
Реєстрація результатів
перевірки безпечності
обладнання
Історію перевірок
дивляться кожного разу,
коли обладнання
надається на об’єкт В
Забороняється надання на
об’єкт В обладання, що
виявилося небезпечним
Забороняється надання на
об’єкт А обладання, що
виявилося небезпечним
Реєстрація історії у One-
PMIS перед наданням
обладнання на об’єкт A
Чотири типи будівельного обладнання
23
City Infrastructure HQ
Дотримання техніки безпеки
Інструкції з техніки безпеки, зареєстровані в One-PMIS (станом на травень 2016)
Навчальні матеріали із запобігання нещасним
випадкам для нових працівників у галузі
будівництва
Безпечні практики роботи під час будівництва
тунелів
Безпечні практики роботи на будівництві
Галузеві стандарти дотримання техніки
безпеки та охорони здоров’я (з ілюстраціями у
форматі коміксів)
Посібник з дотримання техніки безпеки для
іноземних працівників
Національні промислові стандарти та
стандарти охорони здоров’я Філіппін
Інструкція з техніки безпеки
Посібник з управління дотриманням техніки
безпеки
Посібник з управління охороною праці та
здоров’я для державних установ-замовників
(державних забудовників)
Посібник з аналізу та оцінки ризиків
відповідно до типів будівельних робіт
Посібник з охорони праці та здоров’я для
забезпечення готовності до штормів та
повеней
Основні вимоги до техніки безпеки під час
будівництва
Довідковий посібник про серйозні нещасні
випадки та методи запобігання
24
City Infrastructure HQ
Управління проектною документацією
One-PMIS Allimi
Звітування про
хід робіт
Безпека
Проектна
документація
Історія та записиОгляд проектів
Управління
проектами
Пошук та
повідомлення
Щоденні звіти
Перевірки
безпеки
Електронне
затвердження
Оцінка
реалізації
проектів
Статус проектів Графіки
Інтегрований
пошук
Щотижневі
звіти
Перевірки
безпечності
будівельного
обладнання
Обіг документів
Історія
нещасних
випадків
Статус
контрактів
Хід виконання Повідомлення
Щомісячні звіти
Інструкція з
техніки з
безпеки
Фактичні
креслення
ШтрафиСтруктура
Фото з
будівництва
Служба
підтримки
Повідомлення
про затримки
Веб-камера
Управління
ресурсами
Відкриті дані
25
City Infrastructure HQ
Управління проектною документацією
Замовник готує проекти
замовлень робіт у One-
PMIS
One-PMIS
Замовлення
затверджуються
електронними підписами
Адміністративна система
Замовник надсилає
офіційно затверджені
замовлення підрядникам
та керівникам через
систему Оne-PMIS
One-PMIS
Підрядники і керівники
отримують замовлення
робіт для виконання
One-PMIS
Електронне затвердження
Зв’язок системи One-PMIS із адміністративною системою Муніципалітету Сеула ☞
Документи стають офіційними
26
City Infrastructure HQ
Управління проектною документацією
• Будівельні технічні умови • Плани креслення • Плани забезпечення якості • Інформація щодо труднощів
проектування
• Плани будівельних робіт • Плани управління рухом • Плани дотримання техніки
безпеки
• Політика щодо збільшення
термінів будівництва
• Детальні будівельні креслення • Звіти за результатами огляду
обладнання
• Плани щодо захисту довкілля • Документи за результатами
перевірки завершених
будівельних проектів
Управління документацією ☞ (частково) відкрито для громадськості
Характер документів та уподобання менеджерів ☞ Рішення щодо остаточного формату
документів (паперові або електронні / цифрові)
Основні види документів, що зберігаються в меню «Проектна документація» One-PMIS
27
City Infrastructure HQ
Управління проектною документацією
Керівні установи
- Оригінали фактичних креслень: зберігаються у Муніципалітеті Сеула та обслуговуючих установах
(☞ відповідно до Акту про управління публічними документами)
- Копії фактичних креслень: зберігаються державними організаціями
(☞ відповідно до Спеціального акту про контроль безпеки публічних установ)
Створення електронної інтегрованої системи управління для фактичних креслень
 для запобігання втратам фактичних креслень і ефективного управління об’єктами
Система управління фактичними кресленнями через One-PMIS
Мости Тунелі Санітарні об’єкти
Підтримуючі
стіни
Береги річок Гавані Споруди Дамби
Фактичні креслення
Вісім видів громадських об’єктів у Кореї
Перевірка
завершених
робіт
(Муніципалітет
Сеула)
Реєстрація
фактичних
креслень в One-
PMIS
(Підрядник)
Оплата після
огляду фактичних
креслень
(Муніципалітет
Сеула)
28
City Infrastructure HQ
Управління історією проектів та записами
One-PMIS Allimi
Звітування про
хід робіт
Безпека
Проектна
документація
Історія та записиОгляд проектів
Управління
проектами
Пошук та
повідомлення
Щоденні звіти
Перевірки
безпеки
Електронне
затвердження
Оцінка
реалізації
проектів
Статус проектів Графіки
Інтегрований
пошук
Щотижневі
звіти
Перевірки
безпечності
будівельного
обладнання
Обіг документів
Історія
нещасних
випадків
Статус
контрактів
Хід виконання Повідомлення
Щомісячні звіти
Інструкція з
техніки з
безпеки
Фактичні
креслення
ШтрафиСтруктура
Фото з
будівництва
Служба
підтримки
Повідомлення
про затримки
Веб-камера
Управління
ресурсами
Відкриті дані
29
City Infrastructure HQ
Управління історією проектів та записами
Інтервали оцінки Суб’єкт оцінки Предмет оцінки
Замовник
Керівник
Підрядник
Планувальник
41 запитання
31 запитання
24 запитання
Оцінка реалізації проектів
☜
☜
☜
30
City Infrastructure HQ
Управління історією проектів та записами
Нещасний випадок
Запит на реагування на
нещасний випадок
(затвердження)
- Виплата компенсації і
соціальної допомоги
корейським працівникам
Миттєве сповіщення
замовника
- Що сталося
- Поточний статус
Повідомлення про поточний
статус нещасного випадку
- Агентство Кореї з безпеки та
охорони здоров’я на
робочому місці
◈ Пов’язано з One-PMIS
Усунення наслідків та
розслідування причин
Внесення інформації до
One-PMIS
Затоплення розподільчого резервуару
Noryangjin (7 осіб загинуло)
Падіння мосту Banghwadaegyo
(2 людини загинуло і 2 зазнали поранень)
Історія нещасних випадків
31
City Infrastructure HQ
Управління історією проектів та записами
Інформація про нещасний випадок
• Назва проекту
• Замовник
• Підрядник
• Дата початку робіт
• Дата нещасного випадку
• Опис випадку
• Адреса об’єкту
• Керівник
• Планувальник
• Дата завершення робіт
• Бюджет (кошторис) проекту
Інформація про постраждалих
Класифікація
постраждалих
Робота, яку
виконували
постраждалі
Терміни роботи
Вид нещасного
випадку
Причини
Підсумкова
інформація
Історія нещасних випадків
Історія нещасних випадків за проектами у One-PMIS
32
City Infrastructure HQ
Управління історією проектів та записами
Накладення
штрафних
санкцій
(у будь-який
момент, коли
обставини цього
вимагають)
Реєстрація у One-
PMIS
(Право накладати
штрафні санкції)
Сповіщення Мін-ва зем.
ресурсів, інф-ри та
транспорту
(раз на півроку,
кумулятивні штрафні
бали)
Управління штрафними санкціями ☞ відкрито для громадян через Allimi
Випадки, в яких накладаються штрафні бали
- У випадку неякісного будівництва (завершених та очікуваних проектів) через недбалість при
плануванні, будівництві та керівництві/контролі
- У випадку втрат та шкоди, нанесеної замовнику у результаті серйозних розходжень між оцінкою
потреб при плануванні та реальними потребами
Кумулятивні штрафні бали (в середньому за рік)
- Сума штрафних балів за останні два роки, поділена на два
- Відображається при участі підрядника у подальших тендерах
Обіг інформації про штрафні санкції
33
City Infrastructure HQ
Пошук та повідомлення
One-PMIS Allimi
Звітування про
хід робіт
Безпека
Проектна
документація
Історія та записиОгляд проектів
Управління
проектами
Пошук та
повідомлення
Щоденні звіти
Перевірки
безпеки
Електронне
затвердження
Оцінка
реалізації
проектів
Статус проектів Графіки
Інтегрований
пошук
Щотижневі
звіти
Перевірки
безпечності
будівельного
обладнання
Обіг документів
Історія
нещасних
випадків
Статус
контрактів
Хід виконання Повідомлення
Щомісячні звіти
Інструкція з
техніки з
безпеки
Фактичні
креслення
ШтрафиСтруктура
Фото з
будівництва
Служба
підтримки
Повідомлення
про затримки
Веб-камера
Управління
ресурсами
Відкриті дані
34
City Infrastructure HQ
Пошук і повідомлення
Інтегрований пошук
Великі дані One-PMIS  Інтегрований пошук за різними ключовими словами 
завантаження
Результати інтегрованого пошуку (☞ форма для завантаження)
№
Назва
проекту
Замовник Керівник Підрядник
Заг. вартість
прокту
Кошти
Статус
робіт
Хід
виконання
Дата початку Дата завершення
Веб-
камера
Адреса об’єкту
(район)
1
2
3
Повідомлення
Безкоштовне розміщення інформації для обміну з іншими
Можливість додати файл при створенні повідомлення
Служба підтримки
Включає в себе сповіщення від адміністратора системи, запитання користувачів та
відповіді на них
Скарги та запити користувачів щодо поліпшення системи перевіряються та
використовуються для оптимізації One-PMIS
35
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
36
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
Як One-PMIS, Allimi та громадськість пов’язані між собою?
37
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
38
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
Сім категорій інформації, що оприлюднюється через Allimi
• Огляд проектів будівництва
• Деталі контрактів
• Статус оплати
• Фото з об’єктів будівництва
• Інформація про менеджерів проекту та
зацікавлених осіб
• Інша відповідна інформація та перелік
штрафних санкцій
• Зображення з веб-камери
39
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
Категорії інформації, що оприлюднюється через Allimi
Огляд проектів будівництва
Категорії інформації
• Назва проекту, строки будівництва, хід виконання робіт, інформація про
замовника, керівника та основного підрядника
Докладніше
Деталі контрактів • Сума основного контракту та суб-контрактів
Статус оплати
• Історія фактичних платежів від забудовника до основного підрядника, а також від
основного підрядника до субпідрядників
Фото з об’єктів будівництва • Фото для щотижневих звітів
Зображення з веб-камер
• Люди можуть дивитися на зображення з камер в режимі реального часу (для
проектів будівництва, вартість яких перевищує 10 млрд. вон ($8,6 млн)
(припинено з червня 2015)
Інформація про зацікавлених сторін
• Імена, прізвища та посади осіб, відповідальних за будівництво
(у замовника, керівника, основного підрядника, субпідрядників)
Інша відповідна інформація
• Документи та звіти про плани будівництва, зміни до планів та зміни під час
будівельних робіт
Перелік штрафних санкцій • Перелік штрафних санкцій, накладених на керівників, підрядників та робітників
40
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
Категорії інформації – Огляд проектів будівництва
Строкивиконанняробіт Пройшлочасу
Хідвиконання
Хід виконання
조감도 공사개요
Адреса об’єкту 공사위치 서울시 노원구 월계4동초안산~상계8동 주…
Строки 공사기간 2006-12-30 ~ 2017-12-31
Обсяги будівництва 사업규모
- 도로확장 폭 4차로 → 6차로, 연장 3.2km – 지하
차도2개소 : (녹천지하차도 : 480m, 도봉지…
Контакти інспектора з
Муніципалітету Сеула
주무기관
도시기반시설본부
김동현(주무관)(Tel: 3708-2576)
Контакти керівника проекту 감리사
(주)이산
김용균(책임감리원)(Tel: 999-3872)
Контакти підрядника 시공사
주식회사 한라
김철홍(현장대리인)(Tel: 903-2041)
Вартість проекту та сума контракту 사업비 178,600.0 백만원 :: 도급액 (170,400.0 백만원)
Зв’язок з
Муніципалітетом
через Facebook/Twitter
Реєстрація для візиту
на об’єктНазва проекту
41
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
Категорії інформації – Деталі контрактів
Статус основного підрядника
Статус субпідрядника
Етап виконання
контракту
Сума контракту Строки
Назва субпідрядника Сума контракту СтрокиЕтап виконання
контрасту
Назва основного
підрядника
Доступ до інформації про контракт (про основного
підрядника та субпідрядників)
42
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
Категорії інформації – Статус оплати
Назва основного
підрядника
Доступ інформації про стан оплати основному підряднику та
субпідрядникам
Статус оплати основному підряднику
Статус оплати субпідряднику
Етап
контракту
Сума
контракту
Сума платежу Дата платежу
Назва субпідрядника Назва
підрядника
Сума контракту Сума оплати Дата оплати
43
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
Категорії інформації – Фото з об’єктів будівництва (з щотижневих звітів)
Доступ до фото з об’єктів будівництва
Натисніть для збільшення
44
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
Категорії інформації – зображення з веб-камери (в режимі реального часу)
Доступ до зображень з веб-камер в
режимі реального часу
Виберіть камеру для огляду
об’єкту будівництва
45
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
Категорії інформації – Інформація про зацікавлені сторони проекту
Категорія
організації Назва організації Посада в організації Ім’я, прізвище
Замовник
Команда
нагляду (напр.,
інженерів-
консультантів)
Основний
підрядник
46
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
Категорії інформації – Інша відповідна інформація та перелік штрафних
санкцій
Доступ до іншої відповідної інформації
(з початку до завернення робіт)
Етап
зміни
Докладне пояснення
зміни
Очікувана дата
завершення (після змін)
Продов-
женона Додатки
Дата
реєстрації
Продовження строків Зміни до плану Затвердж. документи Штраф для підрядника
Продовження строків Зміни до плану Затвердж. документи Штраф для підрядника
Назва завантаженого документу
Дата огляду Завантажити
дані
Очікувана дата
завершення (до змін)
47
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
Категорії інформації – Інша відповідна інформація та перелік штрафних
санкцій
Продовження строків Зміни до плану Затв. документи
Штрафні бали для
підрядника
Всі р-ти Відкриті Частково відкриті Закриті
Назва документу
Відділ, що
зареєстрував
Працівник,що
зареєстр.
Дата
реєстрації
Вид
штрафу
Номер
штрафу
Штраф
ні бали
Докладніше
Назва підрядника
Продовження строків Зміни до плану Затв. документи Штраф для підрядника
Дата прийн.
рішення
48
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
Запити, скарги, пропозиції від громадян (сторінка «Запитай помічника
мера»)
49
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
Реєстрація для візитів на об’єкти
50
City Infrastructure HQ
Система інформування про стан будівництва Allimi
Мобільна версія системи Allimi
51
City Infrastructure HQ
Відео про те, як працює Allimi
52
City Infrastructure HQ
Баланс між “захистом інформації” і “правом знати”
Захист
інформації
Право
знати
53
City Infrastructure HQ
Баланс між “захистом інформації” і “правом знати”
Підхід Сеула: максимальне оприлюднення інформації в межах,
дозволених законом
Підхід Муніципалітету Сеула до використання камер
- Національний уряду заборонив Муніципалітету Сеула оприлюднювати для громадськості
зображення з веб-камер в режимі реального часу через можливі порушення права на захист
особистої інформації (з червня 2015)
Штрафні бали, що накладаються на підрядника
- Сеул визначає, наскільки інформація про штрафні бали, накладені на підрядника, може
оприлюднюватися (відповідно до закону), та максимально оприлюднює дозволену інформацію
ТАК
НІ
Запит на
оприлюднення
Правові
аспекти
Оприлюдн.
Закрито

Contenu connexe

En vedette

Cocaine cloud administration at YaC
Cocaine cloud administration at YaCCocaine cloud administration at YaC
Cocaine cloud administration at YaCDenis Zaitsev
 
Презентація на семінар для грантерів, 10-11 квітня 2014
Презентація на семінар для грантерів, 10-11 квітня 2014Презентація на семінар для грантерів, 10-11 квітня 2014
Презентація на семінар для грантерів, 10-11 квітня 2014Olena Ursu
 
ניסים אמון וסוד האושר הפנימי
ניסים אמון וסוד האושר הפנימיניסים אמון וסוד האושר הפנימי
ניסים אמון וסוד האושר הפנימיnissimamon
 
трудовой договор
трудовой договортрудовой договор
трудовой договорDemanessa
 
Live java project training
Live java project trainingLive java project training
Live java project trainingmsudan92
 
програма е урядування львів
програма е урядування львівпрограма е урядування львів
програма е урядування львівOlena Ursu
 
Lecture: Final current needs on portfolio development
Lecture: Final current needs on portfolio development Lecture: Final current needs on portfolio development
Lecture: Final current needs on portfolio development Dr Ajith Karawita
 
Nota seminar kesempurnaan solat
Nota seminar kesempurnaan solatNota seminar kesempurnaan solat
Nota seminar kesempurnaan solatImran
 
кислицын максим
кислицын максимкислицын максим
кислицын максимDemanessa
 
網路留學部落格
網路留學部落格網路留學部落格
網路留學部落格power7788560
 

En vedette (17)

Cocaine cloud administration at YaC
Cocaine cloud administration at YaCCocaine cloud administration at YaC
Cocaine cloud administration at YaC
 
Saoirse B
Saoirse BSaoirse B
Saoirse B
 
Annual-Report-RTB-2014
Annual-Report-RTB-2014Annual-Report-RTB-2014
Annual-Report-RTB-2014
 
Analiz ict
Analiz ictAnaliz ict
Analiz ict
 
Презентація на семінар для грантерів, 10-11 квітня 2014
Презентація на семінар для грантерів, 10-11 квітня 2014Презентація на семінар для грантерів, 10-11 квітня 2014
Презентація на семінар для грантерів, 10-11 квітня 2014
 
ניסים אמון וסוד האושר הפנימי
ניסים אמון וסוד האושר הפנימיניסים אמון וסוד האושר הפנימי
ניסים אמון וסוד האושר הפנימי
 
трудовой договор
трудовой договортрудовой договор
трудовой договор
 
Live java project training
Live java project trainingLive java project training
Live java project training
 
програма е урядування львів
програма е урядування львівпрограма е урядування львів
програма е урядування львів
 
Lecture: Final current needs on portfolio development
Lecture: Final current needs on portfolio development Lecture: Final current needs on portfolio development
Lecture: Final current needs on portfolio development
 
Nota seminar kesempurnaan solat
Nota seminar kesempurnaan solatNota seminar kesempurnaan solat
Nota seminar kesempurnaan solat
 
Urban marginality
Urban marginalityUrban marginality
Urban marginality
 
кислицын максим
кислицын максимкислицын максим
кислицын максим
 
Metodologi Pengembangan
Metodologi PengembanganMetodologi Pengembangan
Metodologi Pengembangan
 
網路留學部落格
網路留學部落格網路留學部落格
網路留學部落格
 
IS1323 05-Sistem Protokol
IS1323   05-Sistem ProtokolIS1323   05-Sistem Protokol
IS1323 05-Sistem Protokol
 
Html
HtmlHtml
Html
 

Similaire à Ukr 2.part ii of ccs ppt with allimi (06.07.2015)

Система прозорого будівництва (part 3)-ua
Система прозорого будівництва (part 3)-uaСистема прозорого будівництва (part 3)-ua
Система прозорого будівництва (part 3)-uaMaksym Klyuchar
 
Підрядник будівництва 3.0 Управління виробництвом
Підрядник будівництва 3.0 Управління виробництвомПідрядник будівництва 3.0 Управління виробництвом
Підрядник будівництва 3.0 Управління виробництвомTQM_systems
 
Система прозорого будівництва (part 1)-ua
Система прозорого будівництва (part 1)-uaСистема прозорого будівництва (part 1)-ua
Система прозорого будівництва (part 1)-uaMaksym Klyuchar
 
Ukr 1.part i of ccs ppt (07.07.2016)
Ukr 1.part i of ccs ppt (07.07.2016)Ukr 1.part i of ccs ppt (07.07.2016)
Ukr 1.part i of ccs ppt (07.07.2016)Olena Ursu
 
Cхема управління велотранспортом в Києві
Cхема управління велотранспортом в КиєвіCхема управління велотранспортом в Києві
Cхема управління велотранспортом в КиєвіVadym Denysenko
 
Платформа Gensym G2
Платформа Gensym G2Платформа Gensym G2
Платформа Gensym G2Mykhailo Iuzvik
 
Презентація автоматизованої системи керування дорожнім рухом від СЕА
Презентація автоматизованої системи керування дорожнім рухом від СЕАПрезентація автоматизованої системи керування дорожнім рухом від СЕА
Презентація автоматизованої системи керування дорожнім рухом від СЕАSEA Company
 
Доступна транспорта система_Журавльова К.Є.
Доступна транспорта система_Журавльова К.Є.Доступна транспорта система_Журавльова К.Є.
Доступна транспорта система_Журавльова К.Є.Zhuravljova Catherine
 
Fog computing - Туманні обчислення в ОТ
Fog computing - Туманні обчислення в ОТFog computing - Туманні обчислення в ОТ
Fog computing - Туманні обчислення в ОТAPPAU_Ukraine
 
Dodatok 4
Dodatok 4Dodatok 4
Dodatok 4Pravotv
 
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)Lviv Startup Club
 
Вадим Горюшко. Система збору та консолідації звіту "Укренерго"
Вадим Горюшко. Система збору та консолідації звіту "Укренерго"Вадим Горюшко. Система збору та консолідації звіту "Укренерго"
Вадим Горюшко. Система збору та консолідації звіту "Укренерго"UA-Energy.org, DiXi Group
 
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMITMSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMITDavid Marghania
 
Максим Буренко, Prozorro: "Використання хмарних технологій у державному секто...
Максим Буренко, Prozorro: "Використання хмарних технологій у державному секто...Максим Буренко, Prozorro: "Використання хмарних технологій у державному секто...
Максим Буренко, Prozorro: "Використання хмарних технологій у державному секто...De Novo
 

Similaire à Ukr 2.part ii of ccs ppt with allimi (06.07.2015) (20)

Система прозорого будівництва (part 3)-ua
Система прозорого будівництва (part 3)-uaСистема прозорого будівництва (part 3)-ua
Система прозорого будівництва (part 3)-ua
 
Підрядник будівництва 3.0 Управління виробництвом
Підрядник будівництва 3.0 Управління виробництвомПідрядник будівництва 3.0 Управління виробництвом
Підрядник будівництва 3.0 Управління виробництвом
 
Система прозорого будівництва (part 1)-ua
Система прозорого будівництва (part 1)-uaСистема прозорого будівництва (part 1)-ua
Система прозорого будівництва (part 1)-ua
 
Ukr 1.part i of ccs ppt (07.07.2016)
Ukr 1.part i of ccs ppt (07.07.2016)Ukr 1.part i of ccs ppt (07.07.2016)
Ukr 1.part i of ccs ppt (07.07.2016)
 
R&D Promo.ppsx
R&D Promo.ppsxR&D Promo.ppsx
R&D Promo.ppsx
 
IISD-GKX
IISD-GKXIISD-GKX
IISD-GKX
 
Cхема управління велотранспортом в Києві
Cхема управління велотранспортом в КиєвіCхема управління велотранспортом в Києві
Cхема управління велотранспортом в Києві
 
5
55
5
 
ринок землі Київ
ринок землі Київринок землі Київ
ринок землі Київ
 
Платформа Gensym G2
Платформа Gensym G2Платформа Gensym G2
Платформа Gensym G2
 
Презентація автоматизованої системи керування дорожнім рухом від СЕА
Презентація автоматизованої системи керування дорожнім рухом від СЕАПрезентація автоматизованої системи керування дорожнім рухом від СЕА
Презентація автоматизованої системи керування дорожнім рухом від СЕА
 
Доступна транспорта система_Журавльова К.Є.
Доступна транспорта система_Журавльова К.Є.Доступна транспорта система_Журавльова К.Є.
Доступна транспорта система_Журавльова К.Є.
 
Fog computing - Туманні обчислення в ОТ
Fog computing - Туманні обчислення в ОТFog computing - Туманні обчислення в ОТ
Fog computing - Туманні обчислення в ОТ
 
Dodatok 4
Dodatok 4Dodatok 4
Dodatok 4
 
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)
 
Вадим Горюшко. Система збору та консолідації звіту "Укренерго"
Вадим Горюшко. Система збору та консолідації звіту "Укренерго"Вадим Горюшко. Система збору та консолідації звіту "Укренерго"
Вадим Горюшко. Система збору та консолідації звіту "Укренерго"
 
Workshop 2. Project Planning
Workshop 2. Project PlanningWorkshop 2. Project Planning
Workshop 2. Project Planning
 
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMITMSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 2_nc_Uk - SUBMIT
 
Hryhorets
HryhoretsHryhorets
Hryhorets
 
Максим Буренко, Prozorro: "Використання хмарних технологій у державному секто...
Максим Буренко, Prozorro: "Використання хмарних технологій у державному секто...Максим Буренко, Prozorro: "Використання хмарних технологій у державному секто...
Максим Буренко, Prozorro: "Використання хмарних технологій у державному секто...
 

Plus de Olena Ursu

Participatory budgeting - Ukraine
Participatory budgeting - UkraineParticipatory budgeting - Ukraine
Participatory budgeting - UkraineOlena Ursu
 
(Eng) part iii ppt (5 july 2016 uspc)
(Eng) part iii ppt (5 july 2016 uspc)(Eng) part iii ppt (5 july 2016 uspc)
(Eng) part iii ppt (5 july 2016 uspc)Olena Ursu
 
(Eng) part ii of ccs ppt with allimi
(Eng) part ii of ccs ppt with allimi(Eng) part ii of ccs ppt with allimi
(Eng) part ii of ccs ppt with allimiOlena Ursu
 
(Eng) part i of ccs ppt
(Eng) part i of ccs ppt(Eng) part i of ccs ppt
(Eng) part i of ccs pptOlena Ursu
 
Rus session 5.1 &amp; 5.2 final mk
Rus session 5.1 &amp; 5.2 final mkRus session 5.1 &amp; 5.2 final mk
Rus session 5.1 &amp; 5.2 final mkOlena Ursu
 
Rus session 3 presentation v1_final_mk
Rus session 3 presentation v1_final_mkRus session 3 presentation v1_final_mk
Rus session 3 presentation v1_final_mkOlena Ursu
 
Rus session 2 problem tree question_final_mk
Rus session 2 problem tree question_final_mkRus session 2 problem tree question_final_mk
Rus session 2 problem tree question_final_mkOlena Ursu
 
Rus session 1 hrba concepts v4_final mk
Rus session 1 hrba concepts v4_final mkRus session 1 hrba concepts v4_final mk
Rus session 1 hrba concepts v4_final mkOlena Ursu
 
Тимощук B
Тимощук BТимощук B
Тимощук BOlena Ursu
 
Риженко O
Риженко OРиженко O
Риженко OOlena Ursu
 
Молчанов д
Молчанов дМолчанов д
Молчанов дOlena Ursu
 
Матвійчук P
Матвійчук PМатвійчук P
Матвійчук POlena Ursu
 
Мартинюк
МартинюкМартинюк
МартинюкOlena Ursu
 
Литвинюк O
Литвинюк OЛитвинюк O
Литвинюк OOlena Ursu
 
Клименко ю
Клименко юКлименко ю
Клименко юOlena Ursu
 
Вискуб O
Вискуб OВискуб O
Вискуб OOlena Ursu
 
Презентація до комітетських слухань
Презентація до комітетських слуханьПрезентація до комітетських слухань
Презентація до комітетських слуханьOlena Ursu
 

Plus de Olena Ursu (20)

Participatory budgeting - Ukraine
Participatory budgeting - UkraineParticipatory budgeting - Ukraine
Participatory budgeting - Ukraine
 
Report 1612
Report 1612Report 1612
Report 1612
 
(Eng) part iii ppt (5 july 2016 uspc)
(Eng) part iii ppt (5 july 2016 uspc)(Eng) part iii ppt (5 july 2016 uspc)
(Eng) part iii ppt (5 july 2016 uspc)
 
(Eng) part ii of ccs ppt with allimi
(Eng) part ii of ccs ppt with allimi(Eng) part ii of ccs ppt with allimi
(Eng) part ii of ccs ppt with allimi
 
(Eng) part i of ccs ppt
(Eng) part i of ccs ppt(Eng) part i of ccs ppt
(Eng) part i of ccs ppt
 
Rus session 5.1 &amp; 5.2 final mk
Rus session 5.1 &amp; 5.2 final mkRus session 5.1 &amp; 5.2 final mk
Rus session 5.1 &amp; 5.2 final mk
 
Rus session 3 presentation v1_final_mk
Rus session 3 presentation v1_final_mkRus session 3 presentation v1_final_mk
Rus session 3 presentation v1_final_mk
 
Rus session 2 problem tree question_final_mk
Rus session 2 problem tree question_final_mkRus session 2 problem tree question_final_mk
Rus session 2 problem tree question_final_mk
 
Rus session 1 hrba concepts v4_final mk
Rus session 1 hrba concepts v4_final mkRus session 1 hrba concepts v4_final mk
Rus session 1 hrba concepts v4_final mk
 
Урсу О
Урсу ОУрсу О
Урсу О
 
Тимощук B
Тимощук BТимощук B
Тимощук B
 
Риженко O
Риженко OРиженко O
Риженко O
 
Молчанов д
Молчанов дМолчанов д
Молчанов д
 
Матвійчук P
Матвійчук PМатвійчук P
Матвійчук P
 
Мартинюк
МартинюкМартинюк
Мартинюк
 
Литвинюк O
Литвинюк OЛитвинюк O
Литвинюк O
 
Кубар о
Кубар оКубар о
Кубар о
 
Клименко ю
Клименко юКлименко ю
Клименко ю
 
Вискуб O
Вискуб OВискуб O
Вискуб O
 
Презентація до комітетських слухань
Презентація до комітетських слуханьПрезентація до комітетських слухань
Презентація до комітетських слухань
 

Ukr 2.part ii of ccs ppt with allimi (06.07.2015)

  • 1. 0 City Infrastructure HQ Частина 2: Детальне пояснення One-PMIS та системи інформування про стан будівництва Allimi 1. Схема роботи системи One-PMIS 2. Опис головного меню та категорій системи One-PMIS (коротка перерва) 3. Система інформування про стан будівництва Allimi 4. Як визначити, наскільки детально потрібно надавати інформацію
  • 2. 1 City Infrastructure HQ 1. Схема роботи системи One-PMIS
  • 3. 2 City Infrastructure HQ 1. Схема роботи системи One-PMIS Етапи 1~3
  • 4. 3 City Infrastructure HQ 1. Схема роботи системи One-PMIS Етапи 4~7
  • 5. 4 City Infrastructure HQ 2. Опис головного меню та категорій системи One-PMIS
  • 6. 5 City Infrastructure HQ Різні режими роботи системи One-PMIS Режим адміністратора Режим для замовника (Муніципалітет Сеула), що дає доступ до інформації про всі проекти Бізнес-режим Режим для замовника, керівника та підрядника для управління конкретним проектом Режим для довгострокових проектів Контракти вартістю більше за 1 млрд. вон ($0,86 млн.) та тривалістю будівельних робіт більше 12 місяців Режим для короткострокових проектів Немає функцій поточного звітування та оцінки (на відміну від режиму для довгострокових проектів) Режим для довгострокових проектів Режим для короткострокових проектів Бізнес-режим Режим адміністратора Різні режими роботи системи One-PMIS
  • 7. 6 City Infrastructure HQ Головне меню та категорії системи One-PMIS One-PMIS Allimi Звітування про хід робіт Безпека Проектна документація Історія та записиОгляд проектів Управління проектами Пошук та повідомлення Щоденні звіти Перевірки безпеки Електронне затвердження Оцінка реалізації проектів Статус проектів Графіки Інтегрований пошук Щотижневі звіти Перевірки безпечності будівельного обладнання Обіг документів Історія нещасних випадків Статус контрактів Хід виконання Повідомлення Щомісячні звіти Інструкція з техніки з безпеки Фактичні креслення ШтрафиСтруктура Фото з будівництва Служба підтримки Повідомлення про затримки Веб-камера Управління ресурсами Відкриті дані
  • 8. 7 City Infrastructure HQ Огляд проектів One-PMIS Allimi Звітування про хід робіт Безпека Проектна документація Історія та записиОгляд проектів Управління проектами Пошук та повідомлення Щоденні звіти Перевірки безпеки Електронне затвердження Оцінка реалізації проектів Статус проектів Графіки Інтегрований пошук Щотижневі звіти Перевірки безпечності будівельного обладнання Обіг документів Історія нещасних випадків Статус контрактів Хід виконання Повідомлення Щомісячні звіти Інструкція з техніки з безпеки Фактичні креслення ШтрафиСтруктура Фото з будівництва Служба підтримки Повідомлення про затримки Веб-камера Управління ресурсами Відкриті дані
  • 9. 8 City Infrastructure HQ Огляд проектів Статус контракту Статус оплати за завершені роботи ☞ Пов’язано з інформацією G2B ☞ Пов’язано з інформацією e-HOJO Статус проекту ☞ відкрито для громадськості через Allimi Загальна інформація про проект (адреса, обсяги робіт, строки робіт, учасники, структура бюджету проекту, обсяг виконаних робіт) Адреса будівництва на онлайн-мапі Автоматичний зв’язок з системою державних закупівель G2B Введення даних користувачем / оновлення у режимі реального часу Адреса місця будівництва на онлайн-мапіСтатус контракту ☞ відкрито для громадськості через Allimi Загальна сума (вон) 312,253,000,000 Контракт 1 80,000,000,000 Контракт 2 75,000,000,000 Контракт 3 60,000,000,000 Контракт 4 Scheduled Загальна сума (вон) 120,000,000,000 Платіж 1 40,000,000,000 Платіж 2 50,000,000,000 Платіж 3 30,000,000,000 Платіж 4 Scheduled
  • 10. 9 City Infrastructure HQ Огляд проектів Автоматично відображається, коли до проекту під’єднуються користувачі Інтегроване управління учасниками проекту (Замовник має керівні функції) Учасники, що вибули, видаляються з системи Дата вибуття реєструється в системі  Управління історією учасників проекту Інформація про відібраних підрядників/керівників проекту ( ) відкрита для громадськості через Allimi ◀ JUN 2016 ▶ Нед Пон Вівт Сер Четв П’ятн Суб 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Структура учасників ☞ (Частково) відкрито для громадськості Класифікація користувача Компанія Оприлюднено через Allimi Замовник Y.J. Jang City Infra HQ/SMG T.H. Park City Infra HQ/SMG Керівник H.M. Jung Dohwa Engineering M.J. Choi Dohwa Engineering Підрядник A.J. Lee Hyundai Engineering & Construction H.J. Park Hyundai Engineering & Construction
  • 11. 10 City Infrastructure HQ Огляд проектів Встановлення веб-камери на об’єкті Реєстрація IP-адреси веб- камери ( One-PMIS) Зображення передається через One-PMIS Веб-камера Критерії для встановлення: об’єкти будівництва з бюджетом більше 10 млрд. вон ($8,6 млн.) Кількість: Більше однієї камери (в залежності від умов на об’єкті), зазвичай дві камери на кожному об’єкті Порядок роботи Можливості, що створює веб-камера Управління об’єктом без його відвідування Моніторинг в режимі реального часу Є документальні свідчення, якщо щось станеться Доступна для громадськості через Allimi (※ Перервано у червні 2015) 1 2 3 4 <Управління веб-камерою> - Збльш./зменш. - Вліво/вправо - Догори/донизу
  • 12. 11 City Infrastructure HQ Огляд проектів Зображення з веб-камери в реальному часі, передані через One-PMIS
  • 13. 12 City Infrastructure HQ Огляд проектів Зображення з веб-камери об’єктів будівництва у Сеулі
  • 14. 13 City Infrastructure HQ Управління проектів One-PMIS Allimi Звітування про хід робіт Безпека Проектна документація Історія та записиОгляд проектів Управління проектами Пошук та повідомлення Щоденні звіти Перевірки безпеки Електронне затвердження Оцінка реалізації проектів Статус проектів Графіки Інтегрований пошук Щотижневі звіти Перевірки безпечності будівельного обладнання Обіг документів Історія нещасних випадків Статус контрактів Хід виконання Повідомлення Щомісячні звіти Інструкція з техніки з безпеки Фактичні креслення ШтрафиСтруктура Фото з будівництва Служба підтримки Повідомлення про затримки Веб-камера Управління ресурсами Відкриті дані
  • 15. 14 City Infrastructure HQ Управління проектами (управління ходом виконання проектів) Графіки Графік проекту  Зареєстровано у One-PMIS (Завантажити до One-PMIS) Код Роботи Од. Заплан. к-сть Обсяг Частка (%) 2016 2017 Apr. May Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. Jan. Feb. Mar. Total 100 12.0 14.0 8.5 7.7 9.6 12.0 18.5 5.2 2.0 2.2 3.5 5.2 AA01 Земляні роботи ㎥ 10 AA02 Прокладка тунелів ㎡ 20 AA03 Бетонні роботи ㎥ 12 AA04 Дорожні роботи ㎥ 15 AA05 Дренажні роботи m 8 AB01 Обладнання Од. 13 AB02 Інструменти Од. 0.5 Хід виконання Візуалізація ходу виконання  Замовник може швидко бачити ситуацію Більше 100% ● (своєчасно) 100%~90% ● (невеликі затримки) Менше 90% ● (затримки)
  • 16. 15 City Infrastructure HQ Управління проектами 2 травня 2016 (Тижд. 1) 9 травня 2016 (Тижд. 2) 16 травня 2016 (Тижд. 3) 23 травня 2016 (Тижд. 4) Фото (з кожного етапу / компоненту робіт) ☞ відкриті для громадськості через Allimi Управління ресурсами Ресурси Отримано у попередньому місяці Отримано у поточному місяці Отримано всьогоРобоча сила (осіб) Обладнання (од.) Матеріали (тон) ➀ Персонал ➀ Екскаватор ➀ Арматура ➁ Робітники ➁ Сміттєвіз ➁ Товарний бетон ➂ Техн. працівники ➂ Бульдозер ➂ Асфальтобетон ➃ Інші працівники ➃ Інше ➃ Інше Всього
  • 17. 16 City Infrastructure HQ Звітування про хід робіт One-PMIS Allimi Звітування про хід робіт Безпека Проектна документація Історія та записиОгляд проектів Управління проектами Пошук та повідомлення Щоденні звіти Перевірки безпеки Електронне затвердження Оцінка реалізації проектів Статус проектів Графіки Інтегрований пошук Щотижневі звіти Перевірки безпечності будівельного обладнання Обіг документів Історія нещасних випадків Статус контрактів Хід виконання Повідомлення Щомісячні звіти Інструкція з техніки з безпеки Фактичні креслення ШтрафиСтруктура Фото з будівництва Служба підтримки Повідомлення про затримки Веб-камера Управління ресурсами Відкриті дані
  • 18. 17 City Infrastructure HQ Звітування про хід робіт Щоденні / щотижневі / щомісячні звіти ☞ (частково) доступні для громадськості через Allimi
  • 19. 18 City Infrastructure HQ Звітування про хід робіт МУНІЦИПАЛІТЕТ СЕУЛА. СТАНДАРТНА ФОРМА ЩОДЕННОГО ЗВІТУ ▷ ОБ’ЄКТ БУДІВНИЦТВА: 00 ▷ ДАТА: 10 ТРАВНЯ 2016 ▷ ПОГОДА: MIN. 10℃ - MAX. 21℃ 1. ЗАГАЛЬНИЙ ХІД ВИКОНАННЯ ПРОЕКТУ 2. ХІД ВИКОНАННЯ ПРОЕКТУ ЗА КОМПОНЕНТАМИ 3. ЩОДЕННІ РОБОТИ 4. ОТРИМАНО МАТЕРІАЛЬНИХ РЕСУРСІВ 5. ОТРИМАНО РОБОЧОЇ СИЛИ 6. ОТРИМАНО ОБЛАДНАННЯ 7. СПЕЦІАЛЬНІ ПРИМІТКИ Замовник (Відп.представник) Керівник (Відп. представник) Kim Cho 10-5-16 10-5-16 На попереднійдень Сьогодні Всього Ціль Рез-т Різниця Ціль Рез-т Різниця Ціль Рез-т Різниця Компонент На попереднійдень Сьогодні Всього Ціль Рез-т Різниця Ціль Рез-т Різниця Ціль Рез-т Різниця Виконано у попереднійдень Виконано сьогодні Матеріали Од. На попередній день Сьогодні Всього Посада Од. На попередній день Сьогодні Всього Назва Од. На попередній день Сьогодні Всього Опис
  • 20. 19 City Infrastructure HQ Звітування про хід робіт Звітування (повідомлення) про затримку Причини повідомлення про затримку Якщо хід робіт відстає від місячного графіку більше ніж на 10% (крім випадків, коли загальний прогрес більше 100%) Коли хід робіт відстає від загального графіку на більше ніж 5% 1 2 Звіти про затримку ▷ Назва проекту: об’єкт 00 ▷ Статус виконання (станом на 10 травня 2016) ▷ Статус з врахування затримки (станом на 10 травня 2016) Замовник (Відп.представник) Керівник (Відп. представник) Kim Cho 10-5-16 10-5-16 Класифікація Графік(план) Результати Різниця (%) Примітки Компонент Назва робіт Заплан.дата початку Заплан.дата закінч. Фактична дата початку Фактична дата закінч. Причини затримки Заходи для усунення затрикмки Механізм повідомлень Підрядник • Аналізує причини затримки • Пропонує заходи для її усунення Керівник • Оцінює якість аналізу та заходів підрядника Замовник • Затвердження
  • 21. 20 City Infrastructure HQ Дотримання техніки безпеки One-PMIS Allimi Звітування про хід робіт Безпека Проектна документація Історія та записиОгляд проектів Управління проектами Пошук та повідомлення Щоденні звіти Перевірки безпеки Електронне затвердження Оцінка реалізації проектів Статус проектів Графіки Інтегрований пошук Щотижневі звіти Перевірки безпечності будівельного обладнання Обіг документів Історія нещасних випадків Статус контрактів Хід виконання Повідомлення Щомісячні звіти Інструкція з техніки з безпеки Фактичні креслення ШтрафиСтруктура Фото з будівництва Служба підтримки Повідомлення про затримки Веб-камера Управління ресурсами Відкриті дані
  • 22. 21 City Infrastructure HQ Дотримання техніки безпеки Інспекції (перевірки) з безпеки Реєстрація результатів перевірок у One-PMIS Автоматичне сповіщення замовника Огляд замовником Автоматичне сповіщення керівника Реєстрація заходів з корекції у One-PMIS Заходи підрядника з корекції Автоматичне сповіщення підрядника Затвердження керівником Автоматичне сповіщення замовника Замовник ① затверджує або ② відхиляє ① Автоматичне сповіщення інспектора з безпеки ② Автоматичне сповіщення підрядника Перевірки дотримання техніки безпеки Електронні онлайн-процеси перевірки техніки безпеки на об’єктах будівництва
  • 23. 22 City Infrastructure HQ Дотримання техніки безпеки Вантажний кран Кран Бурильна машина Обладнання для забивання та витягання свай Перевірки безпечності будівельного обладнання Історія перевірок безпечності будівельного обладнання Реєстрація результатів перевірки безпечності обладнання Історію перевірок дивляться кожного разу, коли обладнання надається на об’єкт В Забороняється надання на об’єкт В обладання, що виявилося небезпечним Забороняється надання на об’єкт А обладання, що виявилося небезпечним Реєстрація історії у One- PMIS перед наданням обладнання на об’єкт A Чотири типи будівельного обладнання
  • 24. 23 City Infrastructure HQ Дотримання техніки безпеки Інструкції з техніки безпеки, зареєстровані в One-PMIS (станом на травень 2016) Навчальні матеріали із запобігання нещасним випадкам для нових працівників у галузі будівництва Безпечні практики роботи під час будівництва тунелів Безпечні практики роботи на будівництві Галузеві стандарти дотримання техніки безпеки та охорони здоров’я (з ілюстраціями у форматі коміксів) Посібник з дотримання техніки безпеки для іноземних працівників Національні промислові стандарти та стандарти охорони здоров’я Філіппін Інструкція з техніки безпеки Посібник з управління дотриманням техніки безпеки Посібник з управління охороною праці та здоров’я для державних установ-замовників (державних забудовників) Посібник з аналізу та оцінки ризиків відповідно до типів будівельних робіт Посібник з охорони праці та здоров’я для забезпечення готовності до штормів та повеней Основні вимоги до техніки безпеки під час будівництва Довідковий посібник про серйозні нещасні випадки та методи запобігання
  • 25. 24 City Infrastructure HQ Управління проектною документацією One-PMIS Allimi Звітування про хід робіт Безпека Проектна документація Історія та записиОгляд проектів Управління проектами Пошук та повідомлення Щоденні звіти Перевірки безпеки Електронне затвердження Оцінка реалізації проектів Статус проектів Графіки Інтегрований пошук Щотижневі звіти Перевірки безпечності будівельного обладнання Обіг документів Історія нещасних випадків Статус контрактів Хід виконання Повідомлення Щомісячні звіти Інструкція з техніки з безпеки Фактичні креслення ШтрафиСтруктура Фото з будівництва Служба підтримки Повідомлення про затримки Веб-камера Управління ресурсами Відкриті дані
  • 26. 25 City Infrastructure HQ Управління проектною документацією Замовник готує проекти замовлень робіт у One- PMIS One-PMIS Замовлення затверджуються електронними підписами Адміністративна система Замовник надсилає офіційно затверджені замовлення підрядникам та керівникам через систему Оne-PMIS One-PMIS Підрядники і керівники отримують замовлення робіт для виконання One-PMIS Електронне затвердження Зв’язок системи One-PMIS із адміністративною системою Муніципалітету Сеула ☞ Документи стають офіційними
  • 27. 26 City Infrastructure HQ Управління проектною документацією • Будівельні технічні умови • Плани креслення • Плани забезпечення якості • Інформація щодо труднощів проектування • Плани будівельних робіт • Плани управління рухом • Плани дотримання техніки безпеки • Політика щодо збільшення термінів будівництва • Детальні будівельні креслення • Звіти за результатами огляду обладнання • Плани щодо захисту довкілля • Документи за результатами перевірки завершених будівельних проектів Управління документацією ☞ (частково) відкрито для громадськості Характер документів та уподобання менеджерів ☞ Рішення щодо остаточного формату документів (паперові або електронні / цифрові) Основні види документів, що зберігаються в меню «Проектна документація» One-PMIS
  • 28. 27 City Infrastructure HQ Управління проектною документацією Керівні установи - Оригінали фактичних креслень: зберігаються у Муніципалітеті Сеула та обслуговуючих установах (☞ відповідно до Акту про управління публічними документами) - Копії фактичних креслень: зберігаються державними організаціями (☞ відповідно до Спеціального акту про контроль безпеки публічних установ) Створення електронної інтегрованої системи управління для фактичних креслень  для запобігання втратам фактичних креслень і ефективного управління об’єктами Система управління фактичними кресленнями через One-PMIS Мости Тунелі Санітарні об’єкти Підтримуючі стіни Береги річок Гавані Споруди Дамби Фактичні креслення Вісім видів громадських об’єктів у Кореї Перевірка завершених робіт (Муніципалітет Сеула) Реєстрація фактичних креслень в One- PMIS (Підрядник) Оплата після огляду фактичних креслень (Муніципалітет Сеула)
  • 29. 28 City Infrastructure HQ Управління історією проектів та записами One-PMIS Allimi Звітування про хід робіт Безпека Проектна документація Історія та записиОгляд проектів Управління проектами Пошук та повідомлення Щоденні звіти Перевірки безпеки Електронне затвердження Оцінка реалізації проектів Статус проектів Графіки Інтегрований пошук Щотижневі звіти Перевірки безпечності будівельного обладнання Обіг документів Історія нещасних випадків Статус контрактів Хід виконання Повідомлення Щомісячні звіти Інструкція з техніки з безпеки Фактичні креслення ШтрафиСтруктура Фото з будівництва Служба підтримки Повідомлення про затримки Веб-камера Управління ресурсами Відкриті дані
  • 30. 29 City Infrastructure HQ Управління історією проектів та записами Інтервали оцінки Суб’єкт оцінки Предмет оцінки Замовник Керівник Підрядник Планувальник 41 запитання 31 запитання 24 запитання Оцінка реалізації проектів ☜ ☜ ☜
  • 31. 30 City Infrastructure HQ Управління історією проектів та записами Нещасний випадок Запит на реагування на нещасний випадок (затвердження) - Виплата компенсації і соціальної допомоги корейським працівникам Миттєве сповіщення замовника - Що сталося - Поточний статус Повідомлення про поточний статус нещасного випадку - Агентство Кореї з безпеки та охорони здоров’я на робочому місці ◈ Пов’язано з One-PMIS Усунення наслідків та розслідування причин Внесення інформації до One-PMIS Затоплення розподільчого резервуару Noryangjin (7 осіб загинуло) Падіння мосту Banghwadaegyo (2 людини загинуло і 2 зазнали поранень) Історія нещасних випадків
  • 32. 31 City Infrastructure HQ Управління історією проектів та записами Інформація про нещасний випадок • Назва проекту • Замовник • Підрядник • Дата початку робіт • Дата нещасного випадку • Опис випадку • Адреса об’єкту • Керівник • Планувальник • Дата завершення робіт • Бюджет (кошторис) проекту Інформація про постраждалих Класифікація постраждалих Робота, яку виконували постраждалі Терміни роботи Вид нещасного випадку Причини Підсумкова інформація Історія нещасних випадків Історія нещасних випадків за проектами у One-PMIS
  • 33. 32 City Infrastructure HQ Управління історією проектів та записами Накладення штрафних санкцій (у будь-який момент, коли обставини цього вимагають) Реєстрація у One- PMIS (Право накладати штрафні санкції) Сповіщення Мін-ва зем. ресурсів, інф-ри та транспорту (раз на півроку, кумулятивні штрафні бали) Управління штрафними санкціями ☞ відкрито для громадян через Allimi Випадки, в яких накладаються штрафні бали - У випадку неякісного будівництва (завершених та очікуваних проектів) через недбалість при плануванні, будівництві та керівництві/контролі - У випадку втрат та шкоди, нанесеної замовнику у результаті серйозних розходжень між оцінкою потреб при плануванні та реальними потребами Кумулятивні штрафні бали (в середньому за рік) - Сума штрафних балів за останні два роки, поділена на два - Відображається при участі підрядника у подальших тендерах Обіг інформації про штрафні санкції
  • 34. 33 City Infrastructure HQ Пошук та повідомлення One-PMIS Allimi Звітування про хід робіт Безпека Проектна документація Історія та записиОгляд проектів Управління проектами Пошук та повідомлення Щоденні звіти Перевірки безпеки Електронне затвердження Оцінка реалізації проектів Статус проектів Графіки Інтегрований пошук Щотижневі звіти Перевірки безпечності будівельного обладнання Обіг документів Історія нещасних випадків Статус контрактів Хід виконання Повідомлення Щомісячні звіти Інструкція з техніки з безпеки Фактичні креслення ШтрафиСтруктура Фото з будівництва Служба підтримки Повідомлення про затримки Веб-камера Управління ресурсами Відкриті дані
  • 35. 34 City Infrastructure HQ Пошук і повідомлення Інтегрований пошук Великі дані One-PMIS  Інтегрований пошук за різними ключовими словами  завантаження Результати інтегрованого пошуку (☞ форма для завантаження) № Назва проекту Замовник Керівник Підрядник Заг. вартість прокту Кошти Статус робіт Хід виконання Дата початку Дата завершення Веб- камера Адреса об’єкту (район) 1 2 3 Повідомлення Безкоштовне розміщення інформації для обміну з іншими Можливість додати файл при створенні повідомлення Служба підтримки Включає в себе сповіщення від адміністратора системи, запитання користувачів та відповіді на них Скарги та запити користувачів щодо поліпшення системи перевіряються та використовуються для оптимізації One-PMIS
  • 36. 35 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi
  • 37. 36 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi Як One-PMIS, Allimi та громадськість пов’язані між собою?
  • 38. 37 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi
  • 39. 38 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi Сім категорій інформації, що оприлюднюється через Allimi • Огляд проектів будівництва • Деталі контрактів • Статус оплати • Фото з об’єктів будівництва • Інформація про менеджерів проекту та зацікавлених осіб • Інша відповідна інформація та перелік штрафних санкцій • Зображення з веб-камери
  • 40. 39 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi Категорії інформації, що оприлюднюється через Allimi Огляд проектів будівництва Категорії інформації • Назва проекту, строки будівництва, хід виконання робіт, інформація про замовника, керівника та основного підрядника Докладніше Деталі контрактів • Сума основного контракту та суб-контрактів Статус оплати • Історія фактичних платежів від забудовника до основного підрядника, а також від основного підрядника до субпідрядників Фото з об’єктів будівництва • Фото для щотижневих звітів Зображення з веб-камер • Люди можуть дивитися на зображення з камер в режимі реального часу (для проектів будівництва, вартість яких перевищує 10 млрд. вон ($8,6 млн) (припинено з червня 2015) Інформація про зацікавлених сторін • Імена, прізвища та посади осіб, відповідальних за будівництво (у замовника, керівника, основного підрядника, субпідрядників) Інша відповідна інформація • Документи та звіти про плани будівництва, зміни до планів та зміни під час будівельних робіт Перелік штрафних санкцій • Перелік штрафних санкцій, накладених на керівників, підрядників та робітників
  • 41. 40 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi Категорії інформації – Огляд проектів будівництва Строкивиконанняробіт Пройшлочасу Хідвиконання Хід виконання 조감도 공사개요 Адреса об’єкту 공사위치 서울시 노원구 월계4동초안산~상계8동 주… Строки 공사기간 2006-12-30 ~ 2017-12-31 Обсяги будівництва 사업규모 - 도로확장 폭 4차로 → 6차로, 연장 3.2km – 지하 차도2개소 : (녹천지하차도 : 480m, 도봉지… Контакти інспектора з Муніципалітету Сеула 주무기관 도시기반시설본부 김동현(주무관)(Tel: 3708-2576) Контакти керівника проекту 감리사 (주)이산 김용균(책임감리원)(Tel: 999-3872) Контакти підрядника 시공사 주식회사 한라 김철홍(현장대리인)(Tel: 903-2041) Вартість проекту та сума контракту 사업비 178,600.0 백만원 :: 도급액 (170,400.0 백만원) Зв’язок з Муніципалітетом через Facebook/Twitter Реєстрація для візиту на об’єктНазва проекту
  • 42. 41 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi Категорії інформації – Деталі контрактів Статус основного підрядника Статус субпідрядника Етап виконання контракту Сума контракту Строки Назва субпідрядника Сума контракту СтрокиЕтап виконання контрасту Назва основного підрядника Доступ до інформації про контракт (про основного підрядника та субпідрядників)
  • 43. 42 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi Категорії інформації – Статус оплати Назва основного підрядника Доступ інформації про стан оплати основному підряднику та субпідрядникам Статус оплати основному підряднику Статус оплати субпідряднику Етап контракту Сума контракту Сума платежу Дата платежу Назва субпідрядника Назва підрядника Сума контракту Сума оплати Дата оплати
  • 44. 43 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi Категорії інформації – Фото з об’єктів будівництва (з щотижневих звітів) Доступ до фото з об’єктів будівництва Натисніть для збільшення
  • 45. 44 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi Категорії інформації – зображення з веб-камери (в режимі реального часу) Доступ до зображень з веб-камер в режимі реального часу Виберіть камеру для огляду об’єкту будівництва
  • 46. 45 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi Категорії інформації – Інформація про зацікавлені сторони проекту Категорія організації Назва організації Посада в організації Ім’я, прізвище Замовник Команда нагляду (напр., інженерів- консультантів) Основний підрядник
  • 47. 46 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi Категорії інформації – Інша відповідна інформація та перелік штрафних санкцій Доступ до іншої відповідної інформації (з початку до завернення робіт) Етап зміни Докладне пояснення зміни Очікувана дата завершення (після змін) Продов- женона Додатки Дата реєстрації Продовження строків Зміни до плану Затвердж. документи Штраф для підрядника Продовження строків Зміни до плану Затвердж. документи Штраф для підрядника Назва завантаженого документу Дата огляду Завантажити дані Очікувана дата завершення (до змін)
  • 48. 47 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi Категорії інформації – Інша відповідна інформація та перелік штрафних санкцій Продовження строків Зміни до плану Затв. документи Штрафні бали для підрядника Всі р-ти Відкриті Частково відкриті Закриті Назва документу Відділ, що зареєстрував Працівник,що зареєстр. Дата реєстрації Вид штрафу Номер штрафу Штраф ні бали Докладніше Назва підрядника Продовження строків Зміни до плану Затв. документи Штраф для підрядника Дата прийн. рішення
  • 49. 48 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi Запити, скарги, пропозиції від громадян (сторінка «Запитай помічника мера»)
  • 50. 49 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi Реєстрація для візитів на об’єкти
  • 51. 50 City Infrastructure HQ Система інформування про стан будівництва Allimi Мобільна версія системи Allimi
  • 52. 51 City Infrastructure HQ Відео про те, як працює Allimi
  • 53. 52 City Infrastructure HQ Баланс між “захистом інформації” і “правом знати” Захист інформації Право знати
  • 54. 53 City Infrastructure HQ Баланс між “захистом інформації” і “правом знати” Підхід Сеула: максимальне оприлюднення інформації в межах, дозволених законом Підхід Муніципалітету Сеула до використання камер - Національний уряду заборонив Муніципалітету Сеула оприлюднювати для громадськості зображення з веб-камер в режимі реального часу через можливі порушення права на захист особистої інформації (з червня 2015) Штрафні бали, що накладаються на підрядника - Сеул визначає, наскільки інформація про штрафні бали, накладені на підрядника, може оприлюднюватися (відповідно до закону), та максимально оприлюднює дозволену інформацію ТАК НІ Запит на оприлюднення Правові аспекти Оприлюдн. Закрито