SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  50
Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта   http :// infmarket.biz
Мастерская бизнес-планов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Мастерская бизнес-планов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Мастерская бизнес-планов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Структура и содержание плана маркетинга в бизнес-плане ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Сбалансированность основных разделов бизнес-плана Инвестиционный план Производственный план План сбыта Финансовый  план Сроки ввода произв.объектов Производственныйплан Сроки ввода объектов инфраструктуры сбыта Выручка Затраты на сбыт Производственная себестоимость (прямые+общепроизводственные затраты) План маркетинга Цены и затраты на сбыт по каналам продаж Затраты на продвижение
Связь плана маркетинга с другими разделами бизнес-плана ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Структура и содержание плана маркетинга в бизнес-плане ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Узкое место бизнес-проекта  Узкое место сдерживает объемы продаж и поступление выручки Сбыт – сколько товара предприятие сможет продать – внешний фактор! Закупки – сколько сырья (товара)  сможет закупить, чтобы произвести  продукцию и продать – внешний фактор! Производство- сколько  сможет произвести
Анализ рынка сбыта ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Анализ рынка сбыта ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Анализ рынка сбыта ,[object Object],[object Object],[object Object]
Анализ рынка сбыта ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Анализ рынка сбыта ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Анализ рынка сбыта ,[object Object]
Оценка емкости рынка сбыта ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Динамика рынка сбыта ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Динамика и прогноз цен ,[object Object],[object Object],[object Object]
Основные операторы рынка сбыта ,[object Object],[object Object]
Анализ сырьевого рынка (для тех проектов, в которых закупки сырья и товаров – узкое место, или существенно влияют на объемы производства и сбыта) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Анализ рынка в бизнес-плане ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Примеры графиков и диаграмм в анализе рынка
Примеры графиков и диаграмм в анализе рынка
Конкурентный анализ  товаров (услуг) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Конкурентный анализ  товаров (услуг) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Конкурентный анализ  товаров (услуг) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Анализ конкурентов – сравнение с отдельными операторами рынка или группами операторов   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Анализ конкурентов – сравнение с отдельными операторами рынка или группами операторов   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Конкурентный анализ в бизнес-плане ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Примеры таблиц для конкурентного анализа - продукция Спроса практически нет Ограничен вследствие конкуренции с другими крупами Низкий Невысокий, менее 2% от потребления всех видов круп Потребительский рынок Согласно ТУ У 46.22.053-94.  Большинство других украинских производителей Кукурузная крупа средняя, крупная, мелкая Ограничен,так как нет контроля на жирность Ограничен, высокая конкуренция производителей и недостаточное развитие пищевой промышленности Средний Регулярный, стабильный Предприятия пищевой промышленности Согласно ГОСТ 6002-69,  Биосен Кукурузная крупа мелкая №4, 5 Растущий на разных территориальных рынках, конкуренция по ценам Ограничен, высокая конкуренция производителей и недостаточное развитие пищевой промышленности Средний Регулярный, стабильный Предприятия пищевой промышленности Согласно ГОСТ 6002-69,  дополнительные контрольные показатели -  % содержания жира в пересчете на сухое вещество Альтера, Корникс, «Земля и Воля» Кукурузная крупа мелкая №4, 5 с содержанием жира не более 1,5% Спрос на внешнем рынке Спрос на рынке Украины Ценовой сегмент Регулярность спроса Целевые потребители Качественные характеристики Производители Продукция
Примеры таблиц для конкурентного анализа – предприятия-конкуренты 1. Наличие собственной сырьевой базы и элеваторов для хранения зерна 2. Наличие технологичного оборудования, позволяющего полуцчать крупу и муку с жирностью не более 1,5% 3. Наличие комбикормового производства Сбыт по прямым договорам Доля в экспорте за 2008-2010г : 22%-кукурузная крупа и 14% - кукурузная мука,  Крупа кукурузная, мука грубого и тонкого помола, комбикорм,  зародыш кукурузный, отруби ТОВ «Земля и воля» 1.Высокая доля рынка. 2.Налаженный сбыт через предприятия холдинга по прямым договорам. 3.Уникальная технология по сухой переработке зерна 4.Наличие производства  продукции для населения под своей торговой маркой, что обеспечивает расширение рынка сбыта и большую рентабельность 1.Входит в международный холдинг,  реализация продукции на экспорт через предприятия холдинга. 2.Значительная часть кукурузной крупы используется для производства продуктов питания и реализуется на потребительском рынке Доля в экспорте за 2008-2010г : 23%-кукурузная крупа и 73% - кукурузная мука Кукурузная крупа и мука, снеки и сухие завтраки CEREAL 2002 СП "Биосен" 1. Высокая доля рынка 2.Наличие представительства в России 3.Налаженный сбыт предприятиям-потребителям по прямым договорам Сбыт в основном предприятиям-потребителям продукции Доля в экспорте за 2008-2010г : 38%-кукурузная крупа и 6% - кукурузная мука Кукурузная крупа и мука, кукурузное масло, зародыш кукурузный сырой и кондитерский, отруби  2001 ООО "Альтера" Конкурентные преимущества Особенности сбыта Доля рынка в объеме экспорта  Основная продукция Год созд. Предприятие
Каналы продаж ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Каналы продаж ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Каналы продаж ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Каналы продаж ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Каналы продаж ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Каналы продаж услуг ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Каналы продаж услуг ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Каждый канал продаж имеет свои ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Описание  каналов продаж в бизнес-плане ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Примеры графиков и таблиц по каналам продаж Каналы сбыта кукурузной крупы  – внешний  рынок Преимущественно разовые контракты на поставку партий продукции - диверсификация спроса, - относительно стабильная ценовая политика 20% в) оптово-посреднические предприятия Долгосрочные или разовые контракты на поставку партий продукции - диверсификация спроса, так как он будет диктоваться потребительским спросом, - рыночные цены, в пики потребительского спроса возможна реализация продукции по выгодным ценами 20% б) торговые предприятия, которые будут фасовать продукцию для розничной продажи Долгосрочные контракты с графиками поставок - стабильный спрос на протяжении года, - стабильная ценовая политика 60% а) предприятия пищевой промышленности Форма сотрудничества Преимущества % в общем объеме реализации Группа покупателей
Примеры графиков и таблиц по каналам продаж Нормы отгрузки продукции и сумма прямых затрат на сбыт,грн     12196 63,8 ж.д. DAP,получатель внутренний Мучка кукурузная кормовая   ж.д.-11942,79грн, авто-5852,75грн вагон-40,74т, авто-20т ж.д., автомобильный DAP,получатель внутренний Зародыш 2% 19383 63,8 ж.д. DAP,граница внешний, СНГ Кукурузная мука 2% 19383 63,8 ж.д. DAP,граница внешний, СНГ Кукурузная крупа Страхование груза (% от стоимости) Средние суммарные затраты на вагон или авто (без страховки), грн Норма поставки в зависимости от вида транспорта, т Вид транспорта Условия поставки согласно Инкотермс 2010 Рынок Продукция
План продвижения ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
План продвижения-мероприятия ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
План продвижения-бюджет затрат ,[object Object],[object Object],[object Object]
План продвижения в бизнес-плане ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Пример – план мероприятий по продвижению (диаграмма Гантта) Х Х Х Т оргов ая  марк а Х В ыставк и Х Х К алендар и Х Х Х Пр езентаци и  Х Реклама  на ТВ Х Х Х Х Х Х П ечатны е  СМИ Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х С айта и интернет-маркетинг Х Х Л истовки ,  буклет ы Х Х Х Х Х Х Х Х Х Поиск партнеров 1 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 12 11 10 9 8 2013 2012 Мероприятия
Пример: бюджет затрат на продвижение 3 500 6 500 365 00 13500 14500 21 500 3500 6 500 6 500 40 00 6 500 19500 1500 6500 1 5500 2500 10 500 5 500 Всего  500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 Прочие 10000 10000 Т оргов ая  марк а 20000 В ыставк и 10000 10000 К алендар и 2000 2000 2000 Пр езентаци и  18000 18000 Реклама  на ТВ 5000 5000 5000 5000 5000 5000 П ечатны е  СМИ 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 5000 С айт и интернет-маркетинг 5000 5000 5000 Л истовки ,  буклет ы 2500 5000 Поиск партнеров 1 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 12 11 10 9 8 Месяц
Домашнее задание ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
До нов ых встреч! Присылайте свои вопросы и  предложения  -  [email_address]

Contenu connexe

Tendances

Сущность, роль и значение маркетинга
Сущность, роль и значение маркетингаСущность, роль и значение маркетинга
Сущность, роль и значение маркетинга
Alexandra Shibina
 
Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...
Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...
Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...
Евгений Девяткин
 
Рост доходности бизнеса через работу с ассортиментом
Рост доходности бизнеса через работу с ассортиментомРост доходности бизнеса через работу с ассортиментом
Рост доходности бизнеса через работу с ассортиментом
Анна Полевичёк
 
презентация Tex drive 26 янв 2012
презентация Tex drive 26 янв 2012презентация Tex drive 26 янв 2012
презентация Tex drive 26 янв 2012
Leonid Danilov
 

Tendances (19)

Pres
PresPres
Pres
 
анкета стор чек и ритейл аудит
анкета стор чек и ритейл аудитанкета стор чек и ритейл аудит
анкета стор чек и ритейл аудит
 
1
11
1
 
iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством
iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространствомiRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством
iRT - управление ассортиментом, торговым и полочным пространством
 
Communications briefing
Communications briefingCommunications briefing
Communications briefing
 
Презентация Игоря Березина
Презентация Игоря БерезинаПрезентация Игоря Березина
Презентация Игоря Березина
 
The case study of russian retailer "Magnit"
The case study of russian retailer "Magnit"The case study of russian retailer "Magnit"
The case study of russian retailer "Magnit"
 
Сущность, роль и значение маркетинга
Сущность, роль и значение маркетингаСущность, роль и значение маркетинга
Сущность, роль и значение маркетинга
 
Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...
Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...
Дисциплина "Управление конкурентоспособностью" Тема 6 Конкурентоспособность о...
 
Bsc main
Bsc mainBsc main
Bsc main
 
дипломная презентация по повышению конкурентоспособности
дипломная презентация по повышению конкурентоспособностидипломная презентация по повышению конкурентоспособности
дипломная презентация по повышению конкурентоспособности
 
дипломная презентация по конкурентоспособности предприятия
дипломная презентация по конкурентоспособности предприятиядипломная презентация по конкурентоспособности предприятия
дипломная презентация по конкурентоспособности предприятия
 
Рост доходности бизнеса через работу с ассортиментом
Рост доходности бизнеса через работу с ассортиментомРост доходности бизнеса через работу с ассортиментом
Рост доходности бизнеса через работу с ассортиментом
 
Operations Management
Operations ManagementOperations Management
Operations Management
 
Pro-Consulting: консалтинг для бизнеса
Pro-Consulting: консалтинг для бизнесаPro-Consulting: консалтинг для бизнеса
Pro-Consulting: консалтинг для бизнеса
 
Trade Marketing in Russia 2016
Trade Marketing in Russia 2016Trade Marketing in Russia 2016
Trade Marketing in Russia 2016
 
презентация Tex drive 26 янв 2012
презентация Tex drive 26 янв 2012презентация Tex drive 26 янв 2012
презентация Tex drive 26 янв 2012
 
Семь шагов к стратегии маркетинга
Семь шагов к стратегии маркетингаСемь шагов к стратегии маркетинга
Семь шагов к стратегии маркетинга
 
Citrus offline marketing
Citrus offline marketingCitrus offline marketing
Citrus offline marketing
 

Similaire à структура и содержание плана маркетинга вебинар

мастер класс бп
мастер класс бпмастер класс бп
мастер класс бп
talalow
 
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаАнализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Комплето
 
Маркетинговые исследования
Маркетинговые исследования�Маркетинговые исследования�
Маркетинговые исследования
fluffy_fury
 

Similaire à структура и содержание плана маркетинга вебинар (20)

3 marketasessment
3 marketasessment3 marketasessment
3 marketasessment
 
Pro-Consulting-Rus.pdf
Pro-Consulting-Rus.pdfPro-Consulting-Rus.pdf
Pro-Consulting-Rus.pdf
 
Как составить маркетинг-план
Как составить маркетинг-планКак составить маркетинг-план
Как составить маркетинг-план
 
Параметры продуктовой стратегии
Параметры продуктовой стратегииПараметры продуктовой стратегии
Параметры продуктовой стратегии
 
мастер класс бп
мастер класс бпмастер класс бп
мастер класс бп
 
Sales
SalesSales
Sales
 
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаАнализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
 
Plan
PlanPlan
Plan
 
19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...
19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...
19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...
 
Slides day nbs_part1
Slides day nbs_part1Slides day nbs_part1
Slides day nbs_part1
 
Методы маркетинговых исследований в рознице преимущества и недостатки
Методы маркетинговых исследований в рознице преимущества и недостаткиМетоды маркетинговых исследований в рознице преимущества и недостатки
Методы маркетинговых исследований в рознице преимущества и недостатки
 
Бизнес планирование
Бизнес планированиеБизнес планирование
Бизнес планирование
 
вопросы экзамен
вопросы экзаменвопросы экзамен
вопросы экзамен
 
Маркетинговые исследования
Маркетинговые исследования�Маркетинговые исследования�
Маркетинговые исследования
 
Презентация GoodsMatrix для рекламодателей январь 2011
Презентация GoodsMatrix для рекламодателей январь 2011Презентация GoodsMatrix для рекламодателей январь 2011
Презентация GoodsMatrix для рекламодателей январь 2011
 
Шаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаШаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг плана
 
Проект по продвижению товара/ услуги/предприятия: структура и практика оф...
 Проект  по продвижению  товара/ услуги/предприятия:  структура и практика оф... Проект  по продвижению  товара/ услуги/предприятия:  структура и практика оф...
Проект по продвижению товара/ услуги/предприятия: структура и практика оф...
 
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf
 
Исследование зарубежных рынков от keytocustomer.com
Исследование зарубежных рынков от keytocustomer.comИсследование зарубежных рынков от keytocustomer.com
Исследование зарубежных рынков от keytocustomer.com
 
Вебинар "Организация и развитие дистрибьюции"
Вебинар "Организация и развитие дистрибьюции"Вебинар "Организация и развитие дистрибьюции"
Вебинар "Организация и развитие дистрибьюции"
 

Plus de olgaoov

Plus de olgaoov (20)

Why you-need-an-enterprise-budget
Why you-need-an-enterprise-budgetWhy you-need-an-enterprise-budget
Why you-need-an-enterprise-budget
 
Polsk 21
Polsk 21Polsk 21
Polsk 21
 
Polsk 20
Polsk 20Polsk 20
Polsk 20
 
Polsk 19
Polsk 19Polsk 19
Polsk 19
 
Polsk 18
Polsk 18Polsk 18
Polsk 18
 
Polsk 17
Polsk 17Polsk 17
Polsk 17
 
Polsk 16
Polsk 16Polsk 16
Polsk 16
 
Polsk 15
Polsk 15Polsk 15
Polsk 15
 
Polsk 14
Polsk 14Polsk 14
Polsk 14
 
Polsk 13
Polsk 13Polsk 13
Polsk 13
 
Polsk 12
Polsk 12Polsk 12
Polsk 12
 
Polsk 11
Polsk 11Polsk 11
Polsk 11
 
Polsk 10
Polsk 10Polsk 10
Polsk 10
 
Polsk 9
Polsk 9Polsk 9
Polsk 9
 
Polsk 8
Polsk 8Polsk 8
Polsk 8
 
Polsk 8
Polsk 8Polsk 8
Polsk 8
 
Polsk 7
Polsk 7Polsk 7
Polsk 7
 
Polsk 6
Polsk 6Polsk 6
Polsk 6
 
Polsk 6
Polsk 6Polsk 6
Polsk 6
 
Polsk 5
Polsk 5Polsk 5
Polsk 5
 

структура и содержание плана маркетинга вебинар

  • 1. Мастерская бизнес-планов Практикум по бизнес-планированию Сайт проекта http :// infmarket.biz
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Сбалансированность основных разделов бизнес-плана Инвестиционный план Производственный план План сбыта Финансовый план Сроки ввода произв.объектов Производственныйплан Сроки ввода объектов инфраструктуры сбыта Выручка Затраты на сбыт Производственная себестоимость (прямые+общепроизводственные затраты) План маркетинга Цены и затраты на сбыт по каналам продаж Затраты на продвижение
  • 7.
  • 8.
  • 9. Узкое место бизнес-проекта Узкое место сдерживает объемы продаж и поступление выручки Сбыт – сколько товара предприятие сможет продать – внешний фактор! Закупки – сколько сырья (товара) сможет закупить, чтобы произвести продукцию и продать – внешний фактор! Производство- сколько сможет произвести
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Примеры графиков и диаграмм в анализе рынка
  • 23. Примеры графиков и диаграмм в анализе рынка
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Примеры таблиц для конкурентного анализа - продукция Спроса практически нет Ограничен вследствие конкуренции с другими крупами Низкий Невысокий, менее 2% от потребления всех видов круп Потребительский рынок Согласно ТУ У 46.22.053-94. Большинство других украинских производителей Кукурузная крупа средняя, крупная, мелкая Ограничен,так как нет контроля на жирность Ограничен, высокая конкуренция производителей и недостаточное развитие пищевой промышленности Средний Регулярный, стабильный Предприятия пищевой промышленности Согласно ГОСТ 6002-69, Биосен Кукурузная крупа мелкая №4, 5 Растущий на разных территориальных рынках, конкуренция по ценам Ограничен, высокая конкуренция производителей и недостаточное развитие пищевой промышленности Средний Регулярный, стабильный Предприятия пищевой промышленности Согласно ГОСТ 6002-69, дополнительные контрольные показатели - % содержания жира в пересчете на сухое вещество Альтера, Корникс, «Земля и Воля» Кукурузная крупа мелкая №4, 5 с содержанием жира не более 1,5% Спрос на внешнем рынке Спрос на рынке Украины Ценовой сегмент Регулярность спроса Целевые потребители Качественные характеристики Производители Продукция
  • 31. Примеры таблиц для конкурентного анализа – предприятия-конкуренты 1. Наличие собственной сырьевой базы и элеваторов для хранения зерна 2. Наличие технологичного оборудования, позволяющего полуцчать крупу и муку с жирностью не более 1,5% 3. Наличие комбикормового производства Сбыт по прямым договорам Доля в экспорте за 2008-2010г : 22%-кукурузная крупа и 14% - кукурузная мука, Крупа кукурузная, мука грубого и тонкого помола, комбикорм, зародыш кукурузный, отруби ТОВ «Земля и воля» 1.Высокая доля рынка. 2.Налаженный сбыт через предприятия холдинга по прямым договорам. 3.Уникальная технология по сухой переработке зерна 4.Наличие производства продукции для населения под своей торговой маркой, что обеспечивает расширение рынка сбыта и большую рентабельность 1.Входит в международный холдинг, реализация продукции на экспорт через предприятия холдинга. 2.Значительная часть кукурузной крупы используется для производства продуктов питания и реализуется на потребительском рынке Доля в экспорте за 2008-2010г : 23%-кукурузная крупа и 73% - кукурузная мука Кукурузная крупа и мука, снеки и сухие завтраки CEREAL 2002 СП "Биосен" 1. Высокая доля рынка 2.Наличие представительства в России 3.Налаженный сбыт предприятиям-потребителям по прямым договорам Сбыт в основном предприятиям-потребителям продукции Доля в экспорте за 2008-2010г : 38%-кукурузная крупа и 6% - кукурузная мука Кукурузная крупа и мука, кукурузное масло, зародыш кукурузный сырой и кондитерский, отруби 2001 ООО "Альтера" Конкурентные преимущества Особенности сбыта Доля рынка в объеме экспорта Основная продукция Год созд. Предприятие
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41. Примеры графиков и таблиц по каналам продаж Каналы сбыта кукурузной крупы – внешний рынок Преимущественно разовые контракты на поставку партий продукции - диверсификация спроса, - относительно стабильная ценовая политика 20% в) оптово-посреднические предприятия Долгосрочные или разовые контракты на поставку партий продукции - диверсификация спроса, так как он будет диктоваться потребительским спросом, - рыночные цены, в пики потребительского спроса возможна реализация продукции по выгодным ценами 20% б) торговые предприятия, которые будут фасовать продукцию для розничной продажи Долгосрочные контракты с графиками поставок - стабильный спрос на протяжении года, - стабильная ценовая политика 60% а) предприятия пищевой промышленности Форма сотрудничества Преимущества % в общем объеме реализации Группа покупателей
  • 42. Примеры графиков и таблиц по каналам продаж Нормы отгрузки продукции и сумма прямых затрат на сбыт,грн   12196 63,8 ж.д. DAP,получатель внутренний Мучка кукурузная кормовая   ж.д.-11942,79грн, авто-5852,75грн вагон-40,74т, авто-20т ж.д., автомобильный DAP,получатель внутренний Зародыш 2% 19383 63,8 ж.д. DAP,граница внешний, СНГ Кукурузная мука 2% 19383 63,8 ж.д. DAP,граница внешний, СНГ Кукурузная крупа Страхование груза (% от стоимости) Средние суммарные затраты на вагон или авто (без страховки), грн Норма поставки в зависимости от вида транспорта, т Вид транспорта Условия поставки согласно Инкотермс 2010 Рынок Продукция
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47. Пример – план мероприятий по продвижению (диаграмма Гантта) Х Х Х Т оргов ая марк а Х В ыставк и Х Х К алендар и Х Х Х Пр езентаци и Х Реклама на ТВ Х Х Х Х Х Х П ечатны е СМИ Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х С айта и интернет-маркетинг Х Х Л истовки , буклет ы Х Х Х Х Х Х Х Х Х Поиск партнеров 1 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 12 11 10 9 8 2013 2012 Мероприятия
  • 48. Пример: бюджет затрат на продвижение 3 500 6 500 365 00 13500 14500 21 500 3500 6 500 6 500 40 00 6 500 19500 1500 6500 1 5500 2500 10 500 5 500 Всего 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 Прочие 10000 10000 Т оргов ая марк а 20000 В ыставк и 10000 10000 К алендар и 2000 2000 2000 Пр езентаци и 18000 18000 Реклама на ТВ 5000 5000 5000 5000 5000 5000 П ечатны е СМИ 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 5000 С айт и интернет-маркетинг 5000 5000 5000 Л истовки , буклет ы 2500 5000 Поиск партнеров 1 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 12 11 10 9 8 Месяц
  • 49.
  • 50. До нов ых встреч! Присылайте свои вопросы и предложения - [email_address]