Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Даннинг-Крюгер — зайчики
•
Télécharger en tant que PPT, PDF
•
3 j'aime
•
825 vues
Ольга Павлова
Suivre
18 декабря 2012, конференция CMS Magazine http://conf.cmsmagazine.ru/pm2012/
Lire moins
Lire la suite
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 60
Télécharger maintenant
Recommandé
1) Чем отличаются Лидерство и Менеджмент? В чем заключается роль руководителя? 2) Как создать ваш личный лидерский профиль? Действенный практический алгоритм. 3) 6 компонентов результативности лидера – опыт самых высокорезультативных людей мира. Результативность, харизма, высокий уровень энергии каждый день и психология успеха – в простых доступных тактиках на каждый день. Успех лидера – это навык. Научитесь ему! 4) Пришел, увидел, убедил! Эффективные практические компоненты убеждения и влияния. 5) Что значит тайм-менеджмент для руководителя? Где ваши скрытые ресурсы времени? Узнайте, как найти 2 часа свободного времени в вашем расписании! 6) Модель Т.О.Т.Е. в управленческой практике и ежедневной операционной деятельности. 7) Образ мышления – залог вашего успеха. Как мыслит эффективный лидер? 8) Переходный период или есть ли у вас план ваших побед? Практический план. Что важное чаще всего упускают из виду? 9) Создавайте успешные команды! Как подобрать правильных людей в команду? Инструмент целевого отбора сотрудников. 10) Получайте быстрые результаты от новичков. Что такое результативная адаптация новых сотрудников в команде? Практические схемы и техники. 11) Что самое главное в управлении результативностью ваших людей? Как правильно ставить задачу и получить точный результат? Техника «Лестница успеха». 12) Что может вам помешать? Знаете ли вы самые распространенные ошибки руководителей? Чеклист и практические рекомендации. 13) Инструмент «Рамка проблемы и рамках результата» – что даст вам главное преимущество? Инновационный инструмент управления. 14) Техника «Матрица ситуативного лидерства» и т.д.
эффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программа
Станислав Кузавов
Urazbaev.Wr
Urazbaev.Wr
WRider
Доклад Юрия Дайбова на конференции Analyst Days-4, 17-18 апреля 2015 г., Минск www.analystdays.com
Управление рисками в реальном времени
Управление рисками в реальном времени
SQALab
Доклад Владимира Легкунца на конференции Analyst Days-4, 17-18 апреля 2015 г., Минск www.analystdays.com
Управление рисками - в чем ценность для аналитика
Управление рисками - в чем ценность для аналитика
SQALab
Создание команды и работа в Nimax. Доклад подготовлен Никитой Михеенковым для семинара «HR: после удачной охоты».
HR в Nimax
HR в Nimax
Nimax
Как построить систему оплаты и мотивации команды в компании, занимающейся заказной разработкой.
Системы оплаты и мотивация
Системы оплаты и мотивация
Nimax
крупадерова управление рисками, воспитание привычки
крупадерова управление рисками, воспитание привычки
Magneta AI
менеджмент для дизайнеров
Менеджмент для дизайнеров
Менеджмент для дизайнеров
Asphri457
Recommandé
1) Чем отличаются Лидерство и Менеджмент? В чем заключается роль руководителя? 2) Как создать ваш личный лидерский профиль? Действенный практический алгоритм. 3) 6 компонентов результативности лидера – опыт самых высокорезультативных людей мира. Результативность, харизма, высокий уровень энергии каждый день и психология успеха – в простых доступных тактиках на каждый день. Успех лидера – это навык. Научитесь ему! 4) Пришел, увидел, убедил! Эффективные практические компоненты убеждения и влияния. 5) Что значит тайм-менеджмент для руководителя? Где ваши скрытые ресурсы времени? Узнайте, как найти 2 часа свободного времени в вашем расписании! 6) Модель Т.О.Т.Е. в управленческой практике и ежедневной операционной деятельности. 7) Образ мышления – залог вашего успеха. Как мыслит эффективный лидер? 8) Переходный период или есть ли у вас план ваших побед? Практический план. Что важное чаще всего упускают из виду? 9) Создавайте успешные команды! Как подобрать правильных людей в команду? Инструмент целевого отбора сотрудников. 10) Получайте быстрые результаты от новичков. Что такое результативная адаптация новых сотрудников в команде? Практические схемы и техники. 11) Что самое главное в управлении результативностью ваших людей? Как правильно ставить задачу и получить точный результат? Техника «Лестница успеха». 12) Что может вам помешать? Знаете ли вы самые распространенные ошибки руководителей? Чеклист и практические рекомендации. 13) Инструмент «Рамка проблемы и рамках результата» – что даст вам главное преимущество? Инновационный инструмент управления. 14) Техника «Матрица ситуативного лидерства» и т.д.
эффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программа
Станислав Кузавов
Urazbaev.Wr
Urazbaev.Wr
WRider
Доклад Юрия Дайбова на конференции Analyst Days-4, 17-18 апреля 2015 г., Минск www.analystdays.com
Управление рисками в реальном времени
Управление рисками в реальном времени
SQALab
Доклад Владимира Легкунца на конференции Analyst Days-4, 17-18 апреля 2015 г., Минск www.analystdays.com
Управление рисками - в чем ценность для аналитика
Управление рисками - в чем ценность для аналитика
SQALab
Создание команды и работа в Nimax. Доклад подготовлен Никитой Михеенковым для семинара «HR: после удачной охоты».
HR в Nimax
HR в Nimax
Nimax
Как построить систему оплаты и мотивации команды в компании, занимающейся заказной разработкой.
Системы оплаты и мотивация
Системы оплаты и мотивация
Nimax
крупадерова управление рисками, воспитание привычки
крупадерова управление рисками, воспитание привычки
Magneta AI
менеджмент для дизайнеров
Менеджмент для дизайнеров
Менеджмент для дизайнеров
Asphri457
Experience of the Product Owner - Nikolay Pavlov, the owner of the iDOM project
SCRUM:open iDOM, report from Product Owner
SCRUM:open iDOM, report from Product Owner
Alexey Krivitsky
Kyiv PMDay 2019 Spring Stream: Agile
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Lviv Startup Club
Душевные терзания владельцев веб-студий, соблазны запуска собственного проекта. Презентация директора по развитию Nimax Никиты Михеенкова, подготовленная для круглого стола «Рынок веб-разработки и стартапы», 25.11.14г.
Бизнес студии или свои проекты
Бизнес студии или свои проекты
Nimax
ТРЕНИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ_DMAIC&LSS_Baruzdina
ТРЕНИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ_DMAIC&LSS_Baruzdina
Nataliya Baruzdina
КАК ИГРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОМОГУТ ПЕРСОНАЛУ СПАСТИ БИЗНЕС ОТ ДЕФОЛТА. ИГРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ГРУППЫ КОМПАНИЙ GROW В РАЗЫ ЭФФЕКТИВНЕЕ ЛЮБЫХ ТРЕНИНГОВ ПО ПРИЧИНЕ ТОГО, ЧТО ОНИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО РАЗВИВАЮТ НАВЫКИ. ВЫ ЖЕ НЕ НАКАЧАЕТЕ ПРЕСС ЗА 2 ДНЯ? НЕТ? И НАВЫКИ НЕ СМОЖЕТЕ РАЗВИТЬ ЗА 2 ДНЯ ТОЖЕ! ИГРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРИ СИСТЕМНОМ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПРОВОДЯТ ОТЛАДКУ МЫШЛЕНИЯ И НАВЫКОВ УЧАСТНИКОВ, ЧТО УВЕЛИЧИВАЕТ ИХ ПРОДУКТИВНОСТЬ В 3-10 РАЗ.
игровые технологии Grow в ресторанном бизнесе
игровые технологии Grow в ресторанном бизнесе
Ruslan Shum
Slides of the webinar on Lean by Suren Samarchyan, Innova systems.
Lean by Suren Samarchyan
Lean by Suren Samarchyan
Alexander Orlov
Тренинги — популярное решение для обучения и мотивации вашей команды, но стоят недешево. Из этой презентации вы узнаете, как не пустить деньги на ветер, а найти тренера и тренинг, которые помогут решить вашу практическую задачу.
Какой бизнес-тренер вам нужен
Какой бизнес-тренер вам нужен
Нетология
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
rit2011
Московский Центр Переговоров. Всё для развития переговорных компетенций. Тренинги, оценка переговорщиков, тренажер, подготовка к сложным переговорам, индивидуальные занятия.
московский центр переговоров 2016 r
московский центр переговоров 2016 r
Vladimir Beliaev, MScHRD
Посмотрите подборку полезного видео по интернет-маркетингу с участием наших самых очаровательных экспертов.
Женский взгляд на интернет-маркетинг
Женский взгляд на интернет-маркетинг
Нетология
GameDev Business
Alina Mudraya "How you can fast become a top-manager in gamedev?"
Alina Mudraya "How you can fast become a top-manager in gamedev?"
Lviv Startup Club
Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?
Nikita Filippov
Презентация Степана Зайцева, интернет-маркетолога Мир Правильных Игрушек, с Бизнес-завтрака UPGRADE 26/01 "Детские товары онлайн"
Воспитываем кадры для интернет-маркетинга, самостоятельно
Воспитываем кадры для интернет-маркетинга, самостоятельно
Efim Aldoukhov
Интересные маркетинговые кейсы об использовании Agile в творческих командах.
Гульнара Галеева. Agile в маркетинге
Гульнара Галеева. Agile в маркетинге
ScrumTrek
В докладе я расскажу, какие ошибки допускали мы на своих проектах и какие допускали наши коллеги из других компаний, внедряя методологию. Конечно, поделюсь тем, как мы их исправили, и какие выводы мы сделали, чтобы не допускать их в будущих проектах.
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
Denis Tuchin
Команды тратят много времени и усилий, но 80% из них не приведут к существенным изменениям. Мы считаем много цифр, хотя цель не в том, чтобы считать, а в том, чтобы принимать решения и управлять. На примере реальных кейсов и ситуаций, вы будете делать выбор, ошибаться и делать выводы снова, разбираться, на какие цифры смотреть, а какие вводят в заблуждение. Мы хотим понимать, на чем стоит сфокусироваться, каков был результат прошлых релизов, где «накосячили» разработчики, в каком месте редизайн поможет не терять пользователей и деньги, какие 50% рекламного бюджета не работают. Системный взгляд на продуктовую аналитику подскажет, какая метрика дает надежду на кратный рост, а какая — только отнимет время.
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
ScrumTrek
достичь цели B2 b v.1.0
достичь цели B2 b v.1.0
VideoVacancy
Автор расскажет про опыт осмысления периода, за который ему довелось побывать программистом, тестировщиком, менеджером проектов, менеджером по закупкам, дизайнером интерфейсов, консультантом, руководителем, выступать как на стороне заказчика, так и подрядчика. А так же периодически протягивать сеть и чинить принтер.
Глеб Белокрыс - Ретроспектива семилетней итерации или как сделать себя несчас...
Глеб Белокрыс - Ретроспектива семилетней итерации или как сделать себя несчас...
HappyDev
Дмитро Горін і Андрій Уманський "Сам собі товариш або як не битися одному"
DaKiRY_BAQ2016_QADay_IДмитро Горін і Андрій Уманський "Сам собі товариш або я...
DaKiRY_BAQ2016_QADay_IДмитро Горін і Андрій Уманський "Сам собі товариш або я...
Dakiry
Daily Newsletter: 11th April, 2011
Daily Newsletter: 11th April, 2011
Fullerton Securities
Мой доклад на конференции Whale Rider 2010.
Производство IT-продукта как способ оказания услуги
Производство IT-продукта как способ оказания услуги
Ольга Павлова
innovazione
innovazione
Matteo Barberi
Contenu connexe
Tendances
Experience of the Product Owner - Nikolay Pavlov, the owner of the iDOM project
SCRUM:open iDOM, report from Product Owner
SCRUM:open iDOM, report from Product Owner
Alexey Krivitsky
Kyiv PMDay 2019 Spring Stream: Agile
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Lviv Startup Club
Душевные терзания владельцев веб-студий, соблазны запуска собственного проекта. Презентация директора по развитию Nimax Никиты Михеенкова, подготовленная для круглого стола «Рынок веб-разработки и стартапы», 25.11.14г.
Бизнес студии или свои проекты
Бизнес студии или свои проекты
Nimax
ТРЕНИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ_DMAIC&LSS_Baruzdina
ТРЕНИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ_DMAIC&LSS_Baruzdina
Nataliya Baruzdina
КАК ИГРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОМОГУТ ПЕРСОНАЛУ СПАСТИ БИЗНЕС ОТ ДЕФОЛТА. ИГРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ГРУППЫ КОМПАНИЙ GROW В РАЗЫ ЭФФЕКТИВНЕЕ ЛЮБЫХ ТРЕНИНГОВ ПО ПРИЧИНЕ ТОГО, ЧТО ОНИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО РАЗВИВАЮТ НАВЫКИ. ВЫ ЖЕ НЕ НАКАЧАЕТЕ ПРЕСС ЗА 2 ДНЯ? НЕТ? И НАВЫКИ НЕ СМОЖЕТЕ РАЗВИТЬ ЗА 2 ДНЯ ТОЖЕ! ИГРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРИ СИСТЕМНОМ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПРОВОДЯТ ОТЛАДКУ МЫШЛЕНИЯ И НАВЫКОВ УЧАСТНИКОВ, ЧТО УВЕЛИЧИВАЕТ ИХ ПРОДУКТИВНОСТЬ В 3-10 РАЗ.
игровые технологии Grow в ресторанном бизнесе
игровые технологии Grow в ресторанном бизнесе
Ruslan Shum
Slides of the webinar on Lean by Suren Samarchyan, Innova systems.
Lean by Suren Samarchyan
Lean by Suren Samarchyan
Alexander Orlov
Тренинги — популярное решение для обучения и мотивации вашей команды, но стоят недешево. Из этой презентации вы узнаете, как не пустить деньги на ветер, а найти тренера и тренинг, которые помогут решить вашу практическую задачу.
Какой бизнес-тренер вам нужен
Какой бизнес-тренер вам нужен
Нетология
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
rit2011
Московский Центр Переговоров. Всё для развития переговорных компетенций. Тренинги, оценка переговорщиков, тренажер, подготовка к сложным переговорам, индивидуальные занятия.
московский центр переговоров 2016 r
московский центр переговоров 2016 r
Vladimir Beliaev, MScHRD
Посмотрите подборку полезного видео по интернет-маркетингу с участием наших самых очаровательных экспертов.
Женский взгляд на интернет-маркетинг
Женский взгляд на интернет-маркетинг
Нетология
GameDev Business
Alina Mudraya "How you can fast become a top-manager in gamedev?"
Alina Mudraya "How you can fast become a top-manager in gamedev?"
Lviv Startup Club
Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?
Nikita Filippov
Презентация Степана Зайцева, интернет-маркетолога Мир Правильных Игрушек, с Бизнес-завтрака UPGRADE 26/01 "Детские товары онлайн"
Воспитываем кадры для интернет-маркетинга, самостоятельно
Воспитываем кадры для интернет-маркетинга, самостоятельно
Efim Aldoukhov
Интересные маркетинговые кейсы об использовании Agile в творческих командах.
Гульнара Галеева. Agile в маркетинге
Гульнара Галеева. Agile в маркетинге
ScrumTrek
В докладе я расскажу, какие ошибки допускали мы на своих проектах и какие допускали наши коллеги из других компаний, внедряя методологию. Конечно, поделюсь тем, как мы их исправили, и какие выводы мы сделали, чтобы не допускать их в будущих проектах.
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
Denis Tuchin
Команды тратят много времени и усилий, но 80% из них не приведут к существенным изменениям. Мы считаем много цифр, хотя цель не в том, чтобы считать, а в том, чтобы принимать решения и управлять. На примере реальных кейсов и ситуаций, вы будете делать выбор, ошибаться и делать выводы снова, разбираться, на какие цифры смотреть, а какие вводят в заблуждение. Мы хотим понимать, на чем стоит сфокусироваться, каков был результат прошлых релизов, где «накосячили» разработчики, в каком месте редизайн поможет не терять пользователей и деньги, какие 50% рекламного бюджета не работают. Системный взгляд на продуктовую аналитику подскажет, какая метрика дает надежду на кратный рост, а какая — только отнимет время.
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
ScrumTrek
достичь цели B2 b v.1.0
достичь цели B2 b v.1.0
VideoVacancy
Автор расскажет про опыт осмысления периода, за который ему довелось побывать программистом, тестировщиком, менеджером проектов, менеджером по закупкам, дизайнером интерфейсов, консультантом, руководителем, выступать как на стороне заказчика, так и подрядчика. А так же периодически протягивать сеть и чинить принтер.
Глеб Белокрыс - Ретроспектива семилетней итерации или как сделать себя несчас...
Глеб Белокрыс - Ретроспектива семилетней итерации или как сделать себя несчас...
HappyDev
Дмитро Горін і Андрій Уманський "Сам собі товариш або як не битися одному"
DaKiRY_BAQ2016_QADay_IДмитро Горін і Андрій Уманський "Сам собі товариш або я...
DaKiRY_BAQ2016_QADay_IДмитро Горін і Андрій Уманський "Сам собі товариш або я...
Dakiry
Tendances
(19)
SCRUM:open iDOM, report from Product Owner
SCRUM:open iDOM, report from Product Owner
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Бизнес студии или свои проекты
Бизнес студии или свои проекты
ТРЕНИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ_DMAIC&LSS_Baruzdina
ТРЕНИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ_DMAIC&LSS_Baruzdina
игровые технологии Grow в ресторанном бизнесе
игровые технологии Grow в ресторанном бизнесе
Lean by Suren Samarchyan
Lean by Suren Samarchyan
Какой бизнес-тренер вам нужен
Какой бизнес-тренер вам нужен
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
московский центр переговоров 2016 r
московский центр переговоров 2016 r
Женский взгляд на интернет-маркетинг
Женский взгляд на интернет-маркетинг
Alina Mudraya "How you can fast become a top-manager in gamedev?"
Alina Mudraya "How you can fast become a top-manager in gamedev?"
Who is Scrum Master Today?
Who is Scrum Master Today?
Воспитываем кадры для интернет-маркетинга, самостоятельно
Воспитываем кадры для интернет-маркетинга, самостоятельно
Гульнара Галеева. Agile в маркетинге
Гульнара Галеева. Agile в маркетинге
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
достичь цели B2 b v.1.0
достичь цели B2 b v.1.0
Глеб Белокрыс - Ретроспектива семилетней итерации или как сделать себя несчас...
Глеб Белокрыс - Ретроспектива семилетней итерации или как сделать себя несчас...
DaKiRY_BAQ2016_QADay_IДмитро Горін і Андрій Уманський "Сам собі товариш або я...
DaKiRY_BAQ2016_QADay_IДмитро Горін і Андрій Уманський "Сам собі товариш або я...
En vedette
Daily Newsletter: 11th April, 2011
Daily Newsletter: 11th April, 2011
Fullerton Securities
Мой доклад на конференции Whale Rider 2010.
Производство IT-продукта как способ оказания услуги
Производство IT-продукта как способ оказания услуги
Ольга Павлова
innovazione
innovazione
Matteo Barberi
Storytown "Discoverying the Atocha" Theme 6 Building background knowledge
Discovering the Atocha
Discovering the Atocha
rosekv4
Tech analysis part 1
Tech analysis part 1
Indranil Bhattacharjee
Digital advertising and marketing with respect to the present scenario
digital marketing -advertising
digital marketing -advertising
Indranil Bhattacharjee
Sofokuksen toimitusjohtaja Teemu Malinen puhui ratkaisujen toteutuksista Turun Messu- ja Kongressikeskuksessa järjestettävässä seminaarissa "Toimintakykyä tukevat välineet ja ratkaisut" 15.5.2013 TERVE-SOS tapahtuman yhteydessä.
TerveSOS 2013 -seminaarissa 13.5.2013
TerveSOS 2013 -seminaarissa 13.5.2013
Sofokus
En vedette
(7)
Daily Newsletter: 11th April, 2011
Daily Newsletter: 11th April, 2011
Производство IT-продукта как способ оказания услуги
Производство IT-продукта как способ оказания услуги
innovazione
innovazione
Discovering the Atocha
Discovering the Atocha
Tech analysis part 1
Tech analysis part 1
digital marketing -advertising
digital marketing -advertising
TerveSOS 2013 -seminaarissa 13.5.2013
TerveSOS 2013 -seminaarissa 13.5.2013
Similaire à Даннинг-Крюгер — зайчики
- Как понять, что менеджмент – это твое? - Переход из специалиста в менеджеры - Разные компании и разные менеджеры - Что выдвигает людей в менеджеры Видео выступления: http://www.happy-pm.com/blog/?p=6244
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Alexander Orlov
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Alexey Krivitsky
MCG - Consulting & Recruiting
MCG Рекрутинг, который зарабатывает
MCG Рекрутинг, который зарабатывает
Julia Gerzanich
Turnfix Кулешова тезисы 2.0
Turnfix Кулешова тезисы 2.0
Hanna Kuleshova
Презентация с конференции People Outsourcing 2016, Minsk Поднимает проблему сложности "продажи" классических менеджеров для аутсорсинговых и продуктовых команд. Предлагается комбинировать роль менеджера с другими навыками и дополнительной специализацией. Автор: Вадим Нарейко
Management devaluation - Vadim Nareyko
Management devaluation - Vadim Nareyko
Vadim Nareyko
Презентацию вебинара №1 "Эффективный руководитель - кто он?" Бизнес-школа менеджмента "Юрия-Фарм" FB: prostirM VK: prostirm
Эффективный руководитель кто он? Бизнес школа менеджмента Юрия-Фарм
Эффективный руководитель кто он? Бизнес школа менеджмента Юрия-Фарм
Natali Zinchenko
рус.Startup point.день ментора(1)
рус.Startup point.день ментора(1)
Ситиселебрити / Citycelebrity
Обучение и тренинг агентов-самый важный элемент агентства недвижимости
ДНК продаж агентства недвижимости
ДНК продаж агентства недвижимости
Геннадий Метёлкин
Как с помощью E-stimate можно управлять командой, подбирать людей, развивать сотрудников, решать различные конфликтные ситуации.
Как создать виртуозную команду. Технология E-stimate для руководителей
Как создать виртуозную команду. Технология E-stimate для руководителей
Trepova Maryna
Доклад с которым Алексей Кривицкий объезжает конференции в 2012 году.
Современная история менеджмента - от стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента - от стагнации к ренессансу
Alexey Krivitsky
Эффективные инструменты управления персоналом
тренинг концентрированный менеджмент
тренинг концентрированный менеджмент
Георгий Геденидзе
Иркутск, май 2016
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
BSfPClub
Выступление Павла Обода на SPM Conf-2, 16-17 ноября, 2012, Минск
Бизнес мышление у сотрудников IT сферы
Бизнес мышление у сотрудников IT сферы
SQALab
Дмитрий Плетнев Центр Высоких Технологий Ресурс менеджмент: кому он нужен, как его начать и где разбросаны грабли?
Дмитрий Плетнев
Дмитрий Плетнев
CodeFest
Sti.2014new
Sti.2014new
sales-training
Sti.2014new
Sti.2014new
sales-training
профессиональный бизнес тренер
профессиональный бизнес тренер
Anna Rusetskay
Презентация с free-мастер-класса.
Time-management: POINTS
Time-management: POINTS
Dmitry Potapov
Статья к конференции WhaleRider (http://www.whalerider.ru/, выступление 24 сентября 2012 года).
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
Ольга Павлова
Презентация для слушателей Business Academy от Центра Тренинга и Консалтинга.
эффективность управленцев
эффективность управленцев
Erkin Dzhamanbaev
Similaire à Даннинг-Крюгер — зайчики
(20)
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
MCG Рекрутинг, который зарабатывает
MCG Рекрутинг, который зарабатывает
Turnfix Кулешова тезисы 2.0
Turnfix Кулешова тезисы 2.0
Management devaluation - Vadim Nareyko
Management devaluation - Vadim Nareyko
Эффективный руководитель кто он? Бизнес школа менеджмента Юрия-Фарм
Эффективный руководитель кто он? Бизнес школа менеджмента Юрия-Фарм
рус.Startup point.день ментора(1)
рус.Startup point.день ментора(1)
ДНК продаж агентства недвижимости
ДНК продаж агентства недвижимости
Как создать виртуозную команду. Технология E-stimate для руководителей
Как создать виртуозную команду. Технология E-stimate для руководителей
Современная история менеджмента - от стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента - от стагнации к ренессансу
тренинг концентрированный менеджмент
тренинг концентрированный менеджмент
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
Бизнес мышление у сотрудников IT сферы
Бизнес мышление у сотрудников IT сферы
Дмитрий Плетнев
Дмитрий Плетнев
Sti.2014new
Sti.2014new
Sti.2014new
Sti.2014new
профессиональный бизнес тренер
профессиональный бизнес тренер
Time-management: POINTS
Time-management: POINTS
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
эффективность управленцев
эффективность управленцев
Plus de Ольга Павлова
Аккаунт переехал. Пожалуйста, переключайтесь на новый: http://www.slideshare.net/sobakapavlova/ Всё те же мультики, только без рекламы :)
Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
Ольга Павлова
18 мая 2013, ProfsoUX (http://www.profsoux.ru), СПб.
Как начать?
Как начать?
Ольга Павлова
25 апреля 2013, Specia, СПб.
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Ольга Павлова
23 апреля 2013, РИТ (http://www.ritconf.ru), Москва
Тексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектах
Ольга Павлова
18 апреля 2013, конференция «СМИ в современном мире» (http://jf.spbu.ru/conference/), СПбГУ
Саморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленьких
Ольга Павлова
12 апреля 2013, Software People, Москва http://softwarepeople.ru/2013/
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
Ольга Павлова
12 апреля 2013, SoftwarePeople, Москва http://softwarepeople.ru/2013/
It как религия
It как религия
Ольга Павлова
6 апреля 2013, встреча клуба «Грамотный Интернет», «Третье место»
Манипуляция в текстах
Манипуляция в текстах
Ольга Павлова
24 марта 2013 года, IT-старт, Астрахань http://www.it-start.pro/node/30
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
Ольга Павлова
24 марта 2013 года, IT-старт, Астрахань http://www.it-start.pro/node/30
Непрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектах
Ольга Павлова
23 марта 2013 года, IT-старт, Астрахань http://www.it-start.pro/node/30
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Ольга Павлова
27 марта 2013 года, семинар Тринет http://trinet.ru/edu/seminar/433/
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Ольга Павлова
15 ноября 2012, Industry Day http://id.ipuzzle.su/
Типовой сайт турагентства
Типовой сайт турагентства
Ольга Павлова
[2012-10-11] Гостевое выступление :) на презентации GetTaxi в СПб.
Пульт управления реальностью
Пульт управления реальностью
Ольга Павлова
19 марта 2013 года, семинар UMI (http://www.umi-cms.ru/company/calendar/seminar_amg_march19/)
Тексты на сайте
Тексты на сайте
Ольга Павлова
29 сентября 2012, Омск, HappyDev (http://www.happydev.ru). 1 октября 2012, Новосибирск, «Сибирские интернет-недели» (http://www.sibinetweek.ru). Аудиозапись омской версии: http://soundcloud.com/olgapavlova/vistech
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Ольга Павлова
Слайды презентации на конференции WhaleRider (http://www.whalerider.ru, 24 сентября 2012 года).
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
Ольга Павлова
21 июня 2012, MailingDay (http://www.mailingday.ru), СПб.
«Сброшу по электронке»
«Сброшу по электронке»
Ольга Павлова
14 июня 2012, СПб, семинар UMI http://www.umi-cms.ru/company/calendar/site_jun2012/
Сколько стоит ерунда, или как инвестировать в качество сайта
Сколько стоит ерунда, или как инвестировать в качество сайта
Ольга Павлова
7 июня 2012, семинар 1С-Битрикс. http://trinet.ru/07_06_12_trinet
Как самостоятельно управлять процессом разработки сайта
Как самостоятельно управлять процессом разработки сайта
Ольга Павлова
Plus de Ольга Павлова
(20)
Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
Как начать?
Как начать?
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Тексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектах
Саморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленьких
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия
It как религия
Манипуляция в текстах
Манипуляция в текстах
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
Непрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектах
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Типовой сайт турагентства
Типовой сайт турагентства
Пульт управления реальностью
Пульт управления реальностью
Тексты на сайте
Тексты на сайте
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
«Сброшу по электронке»
«Сброшу по электронке»
Сколько стоит ерунда, или как инвестировать в качество сайта
Сколько стоит ерунда, или как инвестировать в качество сайта
Как самостоятельно управлять процессом разработки сайта
Как самостоятельно управлять процессом разработки сайта
Даннинг-Крюгер — зайчики
1.
Даннинг-Крюгер — зайчики Как
и чему учатся начинающие менеджеры интернет-проектов?
2.
Менеджер-интернет-проектов Какое слово ключевое? Какое
слово ключевое?
3.
Никакое :(
4.
Не IT
5.
Коммуникация
6.
Маркетинг
7.
Сервисное обслуживание
8.
Show
9.
100 переработанных менеджеров
10.
Структура профессиональных навыков
11.
Курс обучения
12.
Всякие буквы
13.
Манагер — топ
— бизнессс
14.
Как вы управляете
проектами?
15.
Тайна…
16.
…для заказчика…
17.
…для владельца…
18.
…и для менеджера
19.
Эксперименты на людях
почему-то запрещены
20.
Даннинг-Крюгер, 80/20 и другие
ужасы самооценки и другие ужасы самооценки
21.
Каждый достигает уровня
своей некомпетентности
22.
Менеджеры эксплуатируют свои личные
качества свои личные качества
23.
Но развивать?!
24.
Антипаттерн: управление личным
временем
25.
Уверенность в себе
— или в своих действиях?
26.
Framework — перекладывание
уверенности
27.
Из программистов —
тупиковая ветвь эволюции уверенности
28.
Воспроизведение единичного успеха
29.
Как не закостенеть
в методах?
30.
Менеджер — хомячок
(разрывают требования)
31.
Как выжить начинающему?
32.
Время — единственный
бюджет
33.
Как увеличить скорость
реакции?
34.
Индивидуальное натаскивание
35.
Звёзды маленьким не
достаются
36.
Что поддаётся дрессировке?
37.
Публичная агитация
38.
Планирование производства
39.
Сбор требований по
шаблону
40.
Time management
41.
Аккуратность в бюрократии
42.
Что больно, но
реально развить?
43.
Инициативность
44.
Ответственность
45.
Где нет шансов?
46.
Внерабочая коммуникация
47.
Уважение к чужому
труду
48.
Умение сообщать об
ошибках
49.
Активное слушание
50.
Порядочность
51.
Самооценка
52.
Ответственность работодателя
53.
Почему система поощряет
Д-К?
54.
Громкие имена проектов
— важней навыков
55.
Самоуверенность — важней
реальной пользы
56.
Исполнители подчинены менеджерам
57.
Бизнесмен — не
менеджер даже в прошлом
58.
Срочный фрахт
59.
Бойтесь единственно только
того, Кто скажет: я знаю, как надо. Кто скажет: идите, люди, за мной, Я вас научу, как надо. Я вас научу, как надо. Я вас научу, как надо. Я вас научу, как надо. Я вас научу, как надо.
60.
Спасибо! www.pavlova.cc
sobaka@pavlova.cc +7 (812) 640-49-21
Télécharger maintenant