November 2, 2011 Caso Práctico: Desarrolla el siguiente caso teniendo en cuenta todo el proceso textil, desde la fabricación de la prenda hasta su llegada al punto de venta. Calcula y optimiza todos los costes que inciden en el proceso. Objetivo: Valorar todos los costes para optimizar el proceso y poder escoger el proveedor más competitivo por prenda. Calcular el % del coste en logística que repercute en el coste total de la prenda. Hallar el coste de cada prenda en cada punto de venta profesora Noelia Oliver @ noeliaoliver@hotmail.com url www.noeliaoliver.wordpress.com tw twitter.com/MssOliver

1. INSTITUT UNIVERSITAIRE DE
TECHNOLOGIE DE BAYONNE
EJERCIO October 24, 2011
PRÁCTICO Caso Prácico:
Desarrolla el siguiente caso teniendo en cuenta todo el proceso textil, desde la fabricación de
la prenda hasta su llegada al punto de venta.
Calcula y optimiza todos los costes que inciden en el proceso.
Objetivo:
profesora Valorar todos los costes para optimizar el proceso y poder escoger el proveedor más
Noelia Oliver
competitivo por prenda.
@ noeliaoliver@hotmail.com Calcular el % del coste en logística que repercute en el coste total de la prenda.
url www.noeliaoliver.wordpress.com Hallar el coste de cada prenda en cada punto de venta.
tw twitter.com/MssOliver
CASO PRÁCTICO
Empresa textil dedicada al diseño y fabricación de moda femenina y masculina.
Con motivo de las nuevas líneas estratégicas de la empresa, han decidido lanzar una
colección exclusiva creada por un joven diseñador de moda que estará disponible en sólo 4
puntos de venta (pdv) en España: Bilbao, Valencia, Madrid y Barcelona.
Esta colección se compone de:
1. Vestido (V)
2. T-shirt (T)
3. Blazer (B)
4. Maxi-bag (M)
Teniendo en cuenta que la producción será de 200 uds./prenda/pdv y los siguientes costes:
1. Costes de Producción:
ORIGEN DE COSTES PLAZO DE PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN ENTREGA DEFECTUOSA
CHINA V=3.5 T=1.75 B=4 M=5 30 días V=2% T=1.8% B=2% M=1%
INDIA V=4 T=2 B=3 30 días V=1% T=1% B=1%
BANGLADESH V=3.5 T=2 B=3.5 30 días V=3% T=2% B=1%
TURQUÍA M=4 30 días M=2%

2. INSTITUT UNIVERSITAIRE DE
TECHNOLOGIE DE BAYONNE
EJERCIO 2. Costes Logísticos:
PRÁCTICO ORIGEN DE COSTE DE ENVÍO/PRENDA ARANCELES TOTALES
ENVÍO
CHINA V=0.4 T=0.2 B=0.6 M=0.4 350
INDIA V=0.5 T=0.3 B=0.7 300
profesora
Noelia Oliver
BANGLADESH V=0.45 T=0.35 B=0.7 250
@ noeliaoliver@hotmail.com
TURQUÍA M=0.375 60
url www.noeliaoliver.wordpress.com
tw twitter.com/MssOliver
3. Costes Plataforma Logística a punto de venta:
*Coste Almacenaje: 0.10/prenda
*Coste Transporte de nuestra plataforma logística a:
Bilbao: 0.30/prenda
Valencia: 0.25/prenda
Madrid: 0.20/prenda
Barcelona: 0.20/prenda
Nota: todos los costes están expresados en EUROS
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