Ägarna har ett långsiktigt perspektiv där övertygelsen om att engagerade medarbetare skapar extremt nöjda kunder vilket i sin tur leder till tillväxt och mervärden för ägare personal, kunder och samhället i stort. Empowermentprocessen frigör befogenheter, engagemang och ansvarstagande långt utöver det vanliga. Ett gynnsamt arbetsklimat, som präglas av öppenhet och trygghet, utvecklar en hög nivå av samarbetsförmåga som krävs när personalen tar gemensamt ansvar för verksamheten. Genom den beprövade empowerment metodiken kan vårdenheterna fungera bättre och mer lönsamt i självstyrande form med slutresultatet förbättrad vård. När lönsamhet uppstått kommer vårdenheterna att genom utdelning skapa intäkter i moderbolaget som i sin tur kan lämna utdelning till investerarna. Kravet på avkastning ska präglas av rimlighet, långsiktighet och hållbarhet. Att avkastning och uttag av vinst är rimlig åstadkoms genom transparens och öppenhet.

1. Ägardirektiv Empowerment Vård och Omsorg 1 AB
Empowerment Vård och Omsorg 1, EVO är ett investmentbolag som förvärvar och utvecklar
en portfölj av vård och omsorgsverksamheter.
Ägarna har ett långsiktigt perspektiv där övertygelsen om att engagerade medarbetare
skapar extremt nöjda kunder vilket i sin tur leder till tillväxt och mervärden för ägare
personal, kunder och samhället i stort.
Empowermentprocessen1 frigör befogenheter, engagemang och ansvarstagande långt
utöver det vanliga. Ett gynnsamt arbetsklimat, som präglas av öppenhet och trygghet,
utvecklar en hög nivå av samarbetsförmåga som krävs när personalen tar gemensamt ansvar
för verksamheten. Genom den beprövade empowerment metodiken kan vårdenheterna
fungera bättre och mer lönsamt i självstyrande form med slutresultatet förbättrad vård.
När lönsamhet uppstått kommer vårdenheterna att genom utdelning skapa intäkter i
moderbolaget som i sin tur kan lämna utdelning till investerarna.
Kravet på avkastning ska präglas av rimlighet, långsiktighet och hållbarhet. Att avkastning
och uttag av vinst är rimlig åstadkoms genom transparens och öppenhet.
Empowerment innebär att medarbetarna får ett mentalt ägarskap över verksamheten. Det
ansvaret och engagemanget ska rendera i del av verksamhetens ekonomiska framgång.
Medarbetare i vårdenheterna ska få del i de ekonomiska vinsterna, varvid konkreta
möjligheter att äga delar av verksamheten ska utformas och erbjudas.
Avkastningsnivån kan vara olika för olika verksamhetsområden beroende på affärsmodell
etc.
Vårdenheternas investerings- och utvecklingsbehov för hållbar utveckling beaktas vid
besluten om användandet av vinstmedel.
Investerare, ägare och tagare av EVO delar värderingar ifråga om empowerment, hur
lönsamhet uppstår och vad som anses vara rimligt uttag av avkastning. Därmed säkras även
de kvalitetskrav som vårdenheterna ställt upp vid införlivandet i EVO koncernen.
För frågor: info@empowermentinvest.se
1
Empowermentprocessen, ref källdokument, införs med resurser och kompetens från Empowerment Invest AB (numera Arvo Invest AB)
Ägardirektiv copyright 2011