3. Framgången i en organisation beror på kvalitén på de individuella prestationerna, processerna och individernas förmåga att arbeta tillsammans.

4. Chefens agerande är avgörande för att varje medarbetare når sin fulla potential och att organisationen samarbetar på bästa möjliga sätt.

9. ”Ideal profilen” skall ses om en vägledning, den totala profilen är avgörande för hur väl en person lyckas samt hur man bäst coachar personer med viss profil.

10. ”Performance Drivers” för en roll, visar de egenskaper som visats sig särskilt viktiga och framgångsrika.

11. ”Performance Inhibitors” visar egenskaper som visat sig utgöra hinder för framgång i en viss roll.

12. Caliper bedriver kontinuerligt forskning för att förbättra ett redan bra test.

17. Talent Management – Identifiera HiPo´s

18. Utveckla chefer – bättre coach och time management

19. Utveckla säljare – ger stora effekter i säljresultat

20. Teamutveckling – effektivisera samarbetet i företaget

21. Lösa upp konflikter

23. Benchmark – förankrat i verkligheten, inte teorier

24. Finns i 13 länder, har mer än 28 000 kundföretag

25. Arbetar med små och stora företag

26. Kvalificerade konsulter, ofta chefsbakgrund

29. Danish

30. Dutch

31. English

32. French

33. Quebecois

34. German

35. Italian

36. Japanese

37. Korean

38. Norwegian

39. Portuguese

40. Polish

41. Russian

42. Spanish

43. Spain

44. Mexico

45. Swedish

48. Management Konsult; QualitySales AB.

49. Försäljning (IT); Teamco och Digital Equipment

50. Marknadschef (IT); Digital Equipment och Mimer Information Systems.

51. Försäljningschef (IT); AU System.

52. VD i GraFu, Comfort-Control och Tofters Tryckeri samt koncernledningen för Minab Gruppen. (Industri)

53. Egen verksamhet inom rekrytering samt team- och management coaching i mer än 10 år.

54. Utbildad dataekonom med inriktning på marknadsföring (Umeå universitet 1979).

55. Född 1951 och bosatt i Uppsala, gift med Carina, 3 vuxna barn, spelar golf och tennis.