SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Administración Estratégica:

1.- Se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una
estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso.

2.- Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los
objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias
para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.

3.- Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones Ínter funcionales que
permiten a la organización alcanzar sus objetivos.

        Se define que es un proceso de una organización para la evaluación sistemática
        desarrollando actividades para un objetivo y se beneficie en su uso.

Planeación Estratégica:

1.- Se designa con el concepto de planeación estratégica a la elaboración, desarrollo y puesta en
práctica de diversos planes operativos que pondrá en marcha una empresa u organización con el
objetivo de concretar los propósitos y metas que se haya propuesto.

2.- El proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los
procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo.

3.- Es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones
que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de
desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso
de planeación

        Se define como una herramienta de la elaboración y desarrollo de prevenir situaciones
        que se presenten en el futuro en una organización con el objetivo de concretar los
        propósitos y metas que se hayan puesto en el futuro.
        Modelos de Planeación Estratégica: Misión, Tácticas y Proyectos

Estrategia:

1.- Es un proceso de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo
para lograr un determinado fin.

2.- Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción contenidas en las políticas
nacionales para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados en el corto, mediano y largo
plazos.

3.- Es el proceso seleccionado a través del cual se prevé alcanzar un cierto estado futuro.

        Es un proceso de actividades planificadas para llevarse a cabo en un tiempo futuro
        determinado.

Contenu connexe

Tendances

C:\Documents And Settings\Lab1 06\Mis Documentos\Planificacion Estrategica
C:\Documents And Settings\Lab1 06\Mis Documentos\Planificacion EstrategicaC:\Documents And Settings\Lab1 06\Mis Documentos\Planificacion Estrategica
C:\Documents And Settings\Lab1 06\Mis Documentos\Planificacion Estrategica
marcelo
 
Elementos de la administracion estrategica
Elementos de la administracion estrategicaElementos de la administracion estrategica
Elementos de la administracion estrategica
Luz Pineda
 
Dirigir y controlar los elementos de la organización katty tatiana caraballo ...
Dirigir y controlar los elementos de la organización katty tatiana caraballo ...Dirigir y controlar los elementos de la organización katty tatiana caraballo ...
Dirigir y controlar los elementos de la organización katty tatiana caraballo ...
kattytati1992
 
Trabajo planificacion iniciativa empresarial 2
Trabajo planificacion   iniciativa empresarial 2Trabajo planificacion   iniciativa empresarial 2
Trabajo planificacion iniciativa empresarial 2
Jorgina Sanchez
 
Matriz foda en el ámbito educativo y plan operativo anual.. gladiangel fonseca
Matriz foda en el ámbito educativo y plan operativo anual.. gladiangel fonsecaMatriz foda en el ámbito educativo y plan operativo anual.. gladiangel fonseca
Matriz foda en el ámbito educativo y plan operativo anual.. gladiangel fonseca
Gladiangel F Diaz
 
Presentacion poa 2011 final
Presentacion poa 2011 finalPresentacion poa 2011 final
Presentacion poa 2011 final
hsrtvirtual
 

Tendances (19)

Taller 10
Taller 10Taller 10
Taller 10
 
Presentacion. gustavo zambrano
Presentacion. gustavo zambranoPresentacion. gustavo zambrano
Presentacion. gustavo zambrano
 
funciones supervisoria
funciones supervisoriafunciones supervisoria
funciones supervisoria
 
Analisis lectura libro
Analisis lectura libroAnalisis lectura libro
Analisis lectura libro
 
C:\Documents And Settings\Lab1 06\Mis Documentos\Planificacion Estrategica
C:\Documents And Settings\Lab1 06\Mis Documentos\Planificacion EstrategicaC:\Documents And Settings\Lab1 06\Mis Documentos\Planificacion Estrategica
C:\Documents And Settings\Lab1 06\Mis Documentos\Planificacion Estrategica
 
Elementos de la administracion estrategica
Elementos de la administracion estrategicaElementos de la administracion estrategica
Elementos de la administracion estrategica
 
Formatos
FormatosFormatos
Formatos
 
Dirigir y controlar los elementos de la organización katty tatiana caraballo ...
Dirigir y controlar los elementos de la organización katty tatiana caraballo ...Dirigir y controlar los elementos de la organización katty tatiana caraballo ...
Dirigir y controlar los elementos de la organización katty tatiana caraballo ...
 
Plan operativo
Plan operativoPlan operativo
Plan operativo
 
Plan Operativo Institucional
Plan Operativo InstitucionalPlan Operativo Institucional
Plan Operativo Institucional
 
Trabajo planificacion iniciativa empresarial 2
Trabajo planificacion   iniciativa empresarial 2Trabajo planificacion   iniciativa empresarial 2
Trabajo planificacion iniciativa empresarial 2
 
Matriz foda en el ámbito educativo y plan operativo anual.. gladiangel fonseca
Matriz foda en el ámbito educativo y plan operativo anual.. gladiangel fonsecaMatriz foda en el ámbito educativo y plan operativo anual.. gladiangel fonseca
Matriz foda en el ámbito educativo y plan operativo anual.. gladiangel fonseca
 
Presentacion poa 2011 final
Presentacion poa 2011 finalPresentacion poa 2011 final
Presentacion poa 2011 final
 
Herramientas de plan de acción
Herramientas de plan de acciónHerramientas de plan de acción
Herramientas de plan de acción
 
Bloque 2: Sistema administrativo , una herramienta para el cambio
Bloque 2: Sistema administrativo , una herramienta para el cambioBloque 2: Sistema administrativo , una herramienta para el cambio
Bloque 2: Sistema administrativo , una herramienta para el cambio
 
Taller #3
Taller #3Taller #3
Taller #3
 
Bloque 2: El sistema administrativo una herramienta para el cambio
Bloque 2: El sistema administrativo una herramienta para el cambioBloque 2: El sistema administrativo una herramienta para el cambio
Bloque 2: El sistema administrativo una herramienta para el cambio
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Que es la administración
Que es la administraciónQue es la administración
Que es la administración
 

Similaire à Administración estratégica

Trabajo finalmaster eventos
Trabajo finalmaster eventosTrabajo finalmaster eventos
Trabajo finalmaster eventos
Olivia Cabezas
 
1 UNIDAD I - copia de planeación y organización
1 UNIDAD I - copia de planeación y organización1 UNIDAD I - copia de planeación y organización
1 UNIDAD I - copia de planeación y organización
JOSMANUELBARRERAZARR
 
Estilos de planeación
Estilos de planeaciónEstilos de planeación
Estilos de planeación
jsegura73
 
Estilos de planeación y tipos de planes
Estilos de planeación y tipos de planesEstilos de planeación y tipos de planes
Estilos de planeación y tipos de planes
ericoco
 
Planeacion estrategica 1.
Planeacion estrategica 1.Planeacion estrategica 1.
Planeacion estrategica 1.
Patricia G Dam
 
Aspectos Generales E Importancia De La PlanificacióN
Aspectos Generales E Importancia De La PlanificacióNAspectos Generales E Importancia De La PlanificacióN
Aspectos Generales E Importancia De La PlanificacióN
CEU Benito Juarez
 
Proceso Administrativo
Proceso AdministrativoProceso Administrativo
Proceso Administrativo
UVMVirtual
 
Proceso administrativo
Proceso administrativoProceso administrativo
Proceso administrativo
mjuradoo
 

Similaire à Administración estratégica (20)

Planificacion
PlanificacionPlanificacion
Planificacion
 
Trabajo finalmaster eventos
Trabajo finalmaster eventosTrabajo finalmaster eventos
Trabajo finalmaster eventos
 
1 UNIDAD I - copia de planeación y organización
1 UNIDAD I - copia de planeación y organización1 UNIDAD I - copia de planeación y organización
1 UNIDAD I - copia de planeación y organización
 
Hoshinkanri
HoshinkanriHoshinkanri
Hoshinkanri
 
Planificacion estrategica
Planificacion estrategicaPlanificacion estrategica
Planificacion estrategica
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategico
 
Estilos de planeación
Estilos de planeaciónEstilos de planeación
Estilos de planeación
 
Trabajo grupal planificacion operativa y estrategica
Trabajo grupal  planificacion operativa y estrategicaTrabajo grupal  planificacion operativa y estrategica
Trabajo grupal planificacion operativa y estrategica
 
Planificacion estrategica
Planificacion estrategicaPlanificacion estrategica
Planificacion estrategica
 
Fases de la investigacion
Fases de la investigacionFases de la investigacion
Fases de la investigacion
 
1.2 etapas del proceso administrativo ej_2015_02-pl_2010
1.2 etapas del proceso administrativo ej_2015_02-pl_20101.2 etapas del proceso administrativo ej_2015_02-pl_2010
1.2 etapas del proceso administrativo ej_2015_02-pl_2010
 
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO I.pdf
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO I.pdfPLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO I.pdf
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO I.pdf
 
Estilos de planeación y tipos de planes
Estilos de planeación y tipos de planesEstilos de planeación y tipos de planes
Estilos de planeación y tipos de planes
 
Planeacion estrategica 1.
Planeacion estrategica 1.Planeacion estrategica 1.
Planeacion estrategica 1.
 
Aspectos Generales E Importancia De La PlanificacióN
Aspectos Generales E Importancia De La PlanificacióNAspectos Generales E Importancia De La PlanificacióN
Aspectos Generales E Importancia De La PlanificacióN
 
Strategic management
Strategic managementStrategic management
Strategic management
 
Proceso Administrativo
Proceso AdministrativoProceso Administrativo
Proceso Administrativo
 
Proceso administrativo
Proceso administrativoProceso administrativo
Proceso administrativo
 
Planeacion y supervicion
Planeacion y supervicionPlaneacion y supervicion
Planeacion y supervicion
 
Planificación
PlanificaciónPlanificación
Planificación
 

Plus de olvera_jesus10

Universidad del valle de orizaba recursos humanos
Universidad del valle de orizaba recursos humanosUniversidad del valle de orizaba recursos humanos
Universidad del valle de orizaba recursos humanos
olvera_jesus10
 
Desempleo por la tecnologia ensayo
Desempleo por la tecnologia ensayoDesempleo por la tecnologia ensayo
Desempleo por la tecnologia ensayo
olvera_jesus10
 
Entrevista del puesto administrativo
Entrevista del puesto administrativoEntrevista del puesto administrativo
Entrevista del puesto administrativo
olvera_jesus10
 
Anuncio de internet de gerencia
Anuncio de internet de gerenciaAnuncio de internet de gerencia
Anuncio de internet de gerencia
olvera_jesus10
 
Anuncio de periodico puesto gerente
Anuncio de periodico puesto gerenteAnuncio de periodico puesto gerente
Anuncio de periodico puesto gerente
olvera_jesus10
 
Actividadad de planeacion extrategica
Actividadad de planeacion extrategicaActividadad de planeacion extrategica
Actividadad de planeacion extrategica
olvera_jesus10
 
Cuestionario de analisis de puestos contestado por fabian
Cuestionario de analisis de puestos contestado por fabianCuestionario de analisis de puestos contestado por fabian
Cuestionario de analisis de puestos contestado por fabian
olvera_jesus10
 
Cuestinonario de descripcion de puesto gerente general
Cuestinonario de descripcion de puesto gerente generalCuestinonario de descripcion de puesto gerente general
Cuestinonario de descripcion de puesto gerente general
olvera_jesus10
 
Cuestionario para un analisis de puestos
Cuestionario para un analisis de puestosCuestionario para un analisis de puestos
Cuestionario para un analisis de puestos
olvera_jesus10
 
Clasificacion de ingresos
Clasificacion de ingresosClasificacion de ingresos
Clasificacion de ingresos
olvera_jesus10
 

Plus de olvera_jesus10 (10)

Universidad del valle de orizaba recursos humanos
Universidad del valle de orizaba recursos humanosUniversidad del valle de orizaba recursos humanos
Universidad del valle de orizaba recursos humanos
 
Desempleo por la tecnologia ensayo
Desempleo por la tecnologia ensayoDesempleo por la tecnologia ensayo
Desempleo por la tecnologia ensayo
 
Entrevista del puesto administrativo
Entrevista del puesto administrativoEntrevista del puesto administrativo
Entrevista del puesto administrativo
 
Anuncio de internet de gerencia
Anuncio de internet de gerenciaAnuncio de internet de gerencia
Anuncio de internet de gerencia
 
Anuncio de periodico puesto gerente
Anuncio de periodico puesto gerenteAnuncio de periodico puesto gerente
Anuncio de periodico puesto gerente
 
Actividadad de planeacion extrategica
Actividadad de planeacion extrategicaActividadad de planeacion extrategica
Actividadad de planeacion extrategica
 
Cuestionario de analisis de puestos contestado por fabian
Cuestionario de analisis de puestos contestado por fabianCuestionario de analisis de puestos contestado por fabian
Cuestionario de analisis de puestos contestado por fabian
 
Cuestinonario de descripcion de puesto gerente general
Cuestinonario de descripcion de puesto gerente generalCuestinonario de descripcion de puesto gerente general
Cuestinonario de descripcion de puesto gerente general
 
Cuestionario para un analisis de puestos
Cuestionario para un analisis de puestosCuestionario para un analisis de puestos
Cuestionario para un analisis de puestos
 
Clasificacion de ingresos
Clasificacion de ingresosClasificacion de ingresos
Clasificacion de ingresos
 

Administración estratégica

  • 1. Administración Estratégica: 1.- Se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso. 2.- Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias. 3.- Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones Ínter funcionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Se define que es un proceso de una organización para la evaluación sistemática desarrollando actividades para un objetivo y se beneficie en su uso. Planeación Estratégica: 1.- Se designa con el concepto de planeación estratégica a la elaboración, desarrollo y puesta en práctica de diversos planes operativos que pondrá en marcha una empresa u organización con el objetivo de concretar los propósitos y metas que se haya propuesto. 2.- El proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo. 3.- Es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación Se define como una herramienta de la elaboración y desarrollo de prevenir situaciones que se presenten en el futuro en una organización con el objetivo de concretar los propósitos y metas que se hayan puesto en el futuro. Modelos de Planeación Estratégica: Misión, Tácticas y Proyectos Estrategia: 1.- Es un proceso de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. 2.- Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción contenidas en las políticas nacionales para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados en el corto, mediano y largo plazos. 3.- Es el proceso seleccionado a través del cual se prevé alcanzar un cierto estado futuro. Es un proceso de actividades planificadas para llevarse a cabo en un tiempo futuro determinado.