SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  5
Télécharger pour lire hors ligne
Project number: 2016-2-NL01-KA104-034912
Project title: Bottom-up online zelfhulp voor
ouders met een achterstand (OZO)
P a g e | 1
The content in this document only reflects the views of the
project responsibles. The European Commission is in no way
responsible for any use that may be made of the information it
contains.
PILOT FACILITATOR ENQUÊTE
(voor supervisors)
Versie: 2.0
Datum: 1.3.2018
Auteur: Onno Hansen-Staszyński (Ezzev Foundation)
Project number: 2016-2-NL01-KA104-034912
Project title: Bottom-up online zelfhulp voor
ouders met een achterstand (OZO)
P a g e | 2
The content in this document only reflects the views of the
project responsibles. The European Commission is in no way
responsible for any use that may be made of the information it
contains.
Introductie
De grootste uitdaging met betrekking tot facilitators is de spanning tussen de intrinsieke facilitator
motivaties aan de ene kant en hun faciliterende rol in een niet-hiërarchische, interdisciplinaire,
bottom-up communicatie setting tijdens de gestructureerde chats aan de andere kant.
Zoals beschreven in het document Training programma 2017 good practices en lessons learned
brengen verschillende intrinsieke facilitator motivaties verschillende uitdagingen met zich mee:
 De uitdagingen behorend tot intrinsieke facilitator motivatie ambitie zijn om een
machtsstrijd te voorkomen en een hiërarchische afstand tussen facilitators en deelnemers;
 De uitdagingen behorend tot intrinsieke facilitator motivatie professioneel specialisme zijn
om een vernauwing van onderwerpen en communicatiestijl te vermijden die past bij de
specialisatie van de faciltator en een hiërarchische afstand tussen facilitators en deelnemers
die op dat moment gezien worden als patiënten of cliënten.
De aanname is dat hoe minder facilitators beschikken over een hiërarchische “mindset” des te
minder waarschijnlijk het is dat de uitdagingen werkelijkheid worden, en hoe meer zij beschikken
over een hiërarchische “mindset” des te waarschijnlijker het is dat de uitdagingen werkelijkheid
worden.
Het doel van de facilitators in de online omgeving is om een meer hiërarchische “mindset” achter
zich te laten en minder hiërarchische “mindset” aan te nemen.
De pilot facilitator enquête meet de “mindsets” van de facilitators voor en na de pilot. de pilot
effectief is, zullen de individuele en opgetelde scores van de facilitators na te pilot lager zijn dan voor
de pilot.
Je dient de enquête aan jouw facilitators te zenden voor de eerste gestructureerde chat sessie met
de deelnemers en na de laatste gestructureerde chat sessie met de deelnemers.
Project number: 2016-2-NL01-KA104-034912
Project title: Bottom-up online zelfhulp voor
ouders met een achterstand (OZO)
P a g e | 3
The content in this document only reflects the views of the
project responsibles. The European Commission is in no way
responsible for any use that may be made of the information it
contains.
De facilitator enquête
1. Beschrijf s.v.p. jouw motivatie om de rol van facilitator te vervullen:
2. Geef s.v.p. aan op een schaal van “1” tot “5” of je het eens bent met de volgende tien beweringen
– waarbij “1” betekent dat je het volledig met de bewering oneens bent en “5” dat je het er volledig
mee eens bent.
1
(Volledig
oneens)
2
(Oneens)
3
(Neutraal)
4
(Eens)
5
(Volledig
eens)
1 Ik ben nieuwsgierig
naar de reflecties van
de deelnemers
2 De deelnemers
kunnen veel van mij
leren
3 Als er een probleem
is in de communicatie
voel ik mij mede-
verantwoordelijk
4 Als iemand meer
passie heeft dan
heeft deze persoon
meer recht om te
Project number: 2016-2-NL01-KA104-034912
Project title: Bottom-up online zelfhulp voor
ouders met een achterstand (OZO)
P a g e | 4
The content in this document only reflects the views of the
project responsibles. The European Commission is in no way
responsible for any use that may be made of the information it
contains.
spreken
5 Het is moeilijk voor
mij om niets te
zeggen als ik onzin
hoor
6 Ik geloof dat
reflecties van
deelnemers mijn
ogen kunnen openen
voor nieuwe
inzichten
7 Soms is mijn
motivatie om te
communiceren
egoïstisch
8 Als iemand meer
kennis heeft dan
heeft deze persoon
meer recht om te
spreken
9 Ik geloof dat mijn
reflecties de ogen
van deelnemers
kunnen openen voor
nieuwe inzichten
10 Soms maak ik fouten
in mijn communicatie
Project number: 2016-2-NL01-KA104-034912
Project title: Bottom-up online zelfhulp voor
ouders met een achterstand (OZO)
P a g e | 5
The content in this document only reflects the views of the
project responsibles. The European Commission is in no way
responsible for any use that may be made of the information it
contains.
Berekenen van facilitator scores
De beweringen 2, 4, 5, 8 en 9 in de enquête zijn indicatoren van een meer hiërarchische “mindset”
terwijl beweringen 1, 3, 6, 7, en 10 indicatoren zijn van een minder hiërarchische “mindset”.
Jij berekent de facilitator scores. Om de facilitator scores te berekenen, tel je eerst de scores
behorend tot beweringen 2, 4, 5, 8 en 9 op.
Vervolgens verander je de scores behorend tot beweringen 1, 3, 6, 7, en 10 op de volgende manier:
de scores worden omgedraaid. Dit betekent dat de score “1” een “5” wordt, score “2” een “4”, score
“3” een “3”, score “4” een “2” en score “5” een “1”. De omgedraaide scores worden opgeteld.
Tot slot worden de totalen scores behorend bij beweringen 2, 4, 5, 8 en 9 en de totale omgedraaide
score behorend tot beweringen 1, 3, 6, 7, en 10 opgeteld. De nieuwe totaalscore is de faciltator
score.
Jij dient de ingevulde facilitator enquêtes in te zamelen zowel voor de eerste gestructureerde chat
sessie als opnieuw na de laatste gestructureerde chat sessie.
Je dient een tabel te maken met daarin de totaalscores van de geanonimiseerde facilitators voor en
na, en eveneens de opgetelde scores van alle faciltators samen. Jij neemt deze tabel op in jouw
evaluatie document.
De tabel zou er zo kunnen uitzien:
FACILITATOR ENQUÊTE SCORES
SCORE
VOOR
SCORE
NA
SCORE VERSCHIL (“SCORE VOOR” MIN “SCORE
NA”)
FACILITATOR 1
FACILITATOR 2
OPGETELDE
SCORE

Contenu connexe

Similaire à Pilot facilitator enquête voor supervisors

Webcare in Nederland, een quickscan
Webcare in Nederland, een quickscanWebcare in Nederland, een quickscan
Webcare in Nederland, een quickscan
Upstream
 
Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren besturen transf...
Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren besturen transf...Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren besturen transf...
Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren besturen transf...
Harold van Garderen
 
Meten of begrijpen, that's the question
Meten of begrijpen, that's the questionMeten of begrijpen, that's the question
Meten of begrijpen, that's the question
Agnes Dinkelman
 
Presentatie Zoekperiode 2.0 27 november
Presentatie Zoekperiode 2.0 27 novemberPresentatie Zoekperiode 2.0 27 november
Presentatie Zoekperiode 2.0 27 november
Stefan Meulesteen
 
SCRIPTIE Leidinggevende vrouwen in een technische mannenomgeving 13 juli 2011...
SCRIPTIE Leidinggevende vrouwen in een technische mannenomgeving 13 juli 2011...SCRIPTIE Leidinggevende vrouwen in een technische mannenomgeving 13 juli 2011...
SCRIPTIE Leidinggevende vrouwen in een technische mannenomgeving 13 juli 2011...
Nicole ten Brinke-Boevink
 
Zorg nieuwe stijl sturing van professionaliteit door de jaren heen
Zorg nieuwe stijl  sturing van professionaliteit door de jaren heenZorg nieuwe stijl  sturing van professionaliteit door de jaren heen
Zorg nieuwe stijl sturing van professionaliteit door de jaren heen
Proven Partners
 

Similaire à Pilot facilitator enquête voor supervisors (20)

Essay ifms gert roos
Essay ifms gert roosEssay ifms gert roos
Essay ifms gert roos
 
Webcare in Nederland, een quickscan
Webcare in Nederland, een quickscanWebcare in Nederland, een quickscan
Webcare in Nederland, een quickscan
 
Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren besturen transf...
Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren besturen transf...Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren besturen transf...
Participatief Evalueren - Warme data als basis voor monitoren besturen transf...
 
Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.
Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.
Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.
 
"De kracht van communicatie," volgens communicatieprofessionals. Hoe evolueer...
"De kracht van communicatie," volgens communicatieprofessionals. Hoe evolueer..."De kracht van communicatie," volgens communicatieprofessionals. Hoe evolueer...
"De kracht van communicatie," volgens communicatieprofessionals. Hoe evolueer...
 
Presentatie jongeren aanpak (Dutch only)
Presentatie jongeren aanpak (Dutch only)Presentatie jongeren aanpak (Dutch only)
Presentatie jongeren aanpak (Dutch only)
 
Meten of begrijpen, that's the question
Meten of begrijpen, that's the questionMeten of begrijpen, that's the question
Meten of begrijpen, that's the question
 
Presentatie Zoekperiode 2.0 27 november
Presentatie Zoekperiode 2.0 27 novemberPresentatie Zoekperiode 2.0 27 november
Presentatie Zoekperiode 2.0 27 november
 
Octogram
OctogramOctogram
Octogram
 
Tias consulting skills lecture 3 leiderschap en sociale netwerken
Tias consulting skills lecture 3 leiderschap en sociale netwerkenTias consulting skills lecture 3 leiderschap en sociale netwerken
Tias consulting skills lecture 3 leiderschap en sociale netwerken
 
Inspirerend coachen en ontwikkelen 2014
Inspirerend coachen en ontwikkelen 2014Inspirerend coachen en ontwikkelen 2014
Inspirerend coachen en ontwikkelen 2014
 
Inspirerend coachen en ontwikkelen
Inspirerend coachen en ontwikkelenInspirerend coachen en ontwikkelen
Inspirerend coachen en ontwikkelen
 
Adviesrapport dmxy
Adviesrapport dmxyAdviesrapport dmxy
Adviesrapport dmxy
 
Keynote punt speciaal 2014
Keynote punt speciaal 2014Keynote punt speciaal 2014
Keynote punt speciaal 2014
 
IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...
IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...
IRB - Tool: Innovation Resilience Behaviour, een tool om teams veerkrachtiger...
 
Onlinehulp econsult
Onlinehulp econsultOnlinehulp econsult
Onlinehulp econsult
 
De lerende, onderzoekende pedagogisch medewerker (Anke van Keulen)
De lerende, onderzoekende pedagogisch medewerker (Anke van Keulen)De lerende, onderzoekende pedagogisch medewerker (Anke van Keulen)
De lerende, onderzoekende pedagogisch medewerker (Anke van Keulen)
 
SCRIPTIE Leidinggevende vrouwen in een technische mannenomgeving 13 juli 2011...
SCRIPTIE Leidinggevende vrouwen in een technische mannenomgeving 13 juli 2011...SCRIPTIE Leidinggevende vrouwen in een technische mannenomgeving 13 juli 2011...
SCRIPTIE Leidinggevende vrouwen in een technische mannenomgeving 13 juli 2011...
 
Zorg nieuwe stijl sturing van professionaliteit door de jaren heen
Zorg nieuwe stijl  sturing van professionaliteit door de jaren heenZorg nieuwe stijl  sturing van professionaliteit door de jaren heen
Zorg nieuwe stijl sturing van professionaliteit door de jaren heen
 
Factsheet Core Interaction
Factsheet Core InteractionFactsheet Core Interaction
Factsheet Core Interaction
 

Plus de Onno Hansen-Staszyński

Jak pracowac profilaktycznie z dzieckiem w wieku 13-15 lat (wydanie nr 2)
Jak pracowac profilaktycznie z dzieckiem w wieku 13-15 lat (wydanie nr 2)Jak pracowac profilaktycznie z dzieckiem w wieku 13-15 lat (wydanie nr 2)
Jak pracowac profilaktycznie z dzieckiem w wieku 13-15 lat (wydanie nr 2)
Onno Hansen-Staszyński
 

Plus de Onno Hansen-Staszyński (20)

De lege horizon.pdf
De lege horizon.pdfDe lege horizon.pdf
De lege horizon.pdf
 
Marxisme en Oost-Europa.pdf
Marxisme en Oost-Europa.pdfMarxisme en Oost-Europa.pdf
Marxisme en Oost-Europa.pdf
 
CASE STUDY - MIL in wartime.pdf
CASE STUDY - MIL in wartime.pdfCASE STUDY - MIL in wartime.pdf
CASE STUDY - MIL in wartime.pdf
 
My point of view
My point of viewMy point of view
My point of view
 
How big food can nudge youngsters
How big food can nudge youngstersHow big food can nudge youngsters
How big food can nudge youngsters
 
A Minimum Viable Product definition for a socially relevant educational tech...
A Minimum Viable Product definition for a socially relevant educational  tech...A Minimum Viable Product definition for a socially relevant educational  tech...
A Minimum Viable Product definition for a socially relevant educational tech...
 
ANEMELO newsletter 3
ANEMELO newsletter 3ANEMELO newsletter 3
ANEMELO newsletter 3
 
Jak pracowac profilaktycznie z dzieckiem w wieku 13-15 lat (wydanie nr 2)
Jak pracowac profilaktycznie z dzieckiem w wieku 13-15 lat (wydanie nr 2)Jak pracowac profilaktycznie z dzieckiem w wieku 13-15 lat (wydanie nr 2)
Jak pracowac profilaktycznie z dzieckiem w wieku 13-15 lat (wydanie nr 2)
 
Anemelo handbook background information v2
Anemelo handbook background information v2Anemelo handbook background information v2
Anemelo handbook background information v2
 
Dear parent
Dear parentDear parent
Dear parent
 
Certificates
CertificatesCertificates
Certificates
 
Pu dialog - jak zaczynać
Pu dialog - jak zaczynaćPu dialog - jak zaczynać
Pu dialog - jak zaczynać
 
Second training session 2018 athens programme
Second training session 2018 athens programmeSecond training session 2018 athens programme
Second training session 2018 athens programme
 
Pilot questionnaire sup v2.1
Pilot questionnaire sup v2.1Pilot questionnaire sup v2.1
Pilot questionnaire sup v2.1
 
Pilot questionnaire fac v2.1
Pilot questionnaire fac v2.1Pilot questionnaire fac v2.1
Pilot questionnaire fac v2.1
 
Chat protocol nl dee v3.1
Chat protocol nl dee v3.1Chat protocol nl dee v3.1
Chat protocol nl dee v3.1
 
Pilot questionnaire par v2.1
Pilot questionnaire par v2.1Pilot questionnaire par v2.1
Pilot questionnaire par v2.1
 
Newsletter 2
Newsletter 2Newsletter 2
Newsletter 2
 
Anemelo handbook background information
Anemelo handbook background informationAnemelo handbook background information
Anemelo handbook background information
 
ANEMELO HANDBOOK: literature to be used per chapter
ANEMELO HANDBOOK: literature to be used per chapterANEMELO HANDBOOK: literature to be used per chapter
ANEMELO HANDBOOK: literature to be used per chapter
 

Pilot facilitator enquête voor supervisors

  • 1. Project number: 2016-2-NL01-KA104-034912 Project title: Bottom-up online zelfhulp voor ouders met een achterstand (OZO) P a g e | 1 The content in this document only reflects the views of the project responsibles. The European Commission is in no way responsible for any use that may be made of the information it contains. PILOT FACILITATOR ENQUÊTE (voor supervisors) Versie: 2.0 Datum: 1.3.2018 Auteur: Onno Hansen-Staszyński (Ezzev Foundation)
  • 2. Project number: 2016-2-NL01-KA104-034912 Project title: Bottom-up online zelfhulp voor ouders met een achterstand (OZO) P a g e | 2 The content in this document only reflects the views of the project responsibles. The European Commission is in no way responsible for any use that may be made of the information it contains. Introductie De grootste uitdaging met betrekking tot facilitators is de spanning tussen de intrinsieke facilitator motivaties aan de ene kant en hun faciliterende rol in een niet-hiërarchische, interdisciplinaire, bottom-up communicatie setting tijdens de gestructureerde chats aan de andere kant. Zoals beschreven in het document Training programma 2017 good practices en lessons learned brengen verschillende intrinsieke facilitator motivaties verschillende uitdagingen met zich mee:  De uitdagingen behorend tot intrinsieke facilitator motivatie ambitie zijn om een machtsstrijd te voorkomen en een hiërarchische afstand tussen facilitators en deelnemers;  De uitdagingen behorend tot intrinsieke facilitator motivatie professioneel specialisme zijn om een vernauwing van onderwerpen en communicatiestijl te vermijden die past bij de specialisatie van de faciltator en een hiërarchische afstand tussen facilitators en deelnemers die op dat moment gezien worden als patiënten of cliënten. De aanname is dat hoe minder facilitators beschikken over een hiërarchische “mindset” des te minder waarschijnlijk het is dat de uitdagingen werkelijkheid worden, en hoe meer zij beschikken over een hiërarchische “mindset” des te waarschijnlijker het is dat de uitdagingen werkelijkheid worden. Het doel van de facilitators in de online omgeving is om een meer hiërarchische “mindset” achter zich te laten en minder hiërarchische “mindset” aan te nemen. De pilot facilitator enquête meet de “mindsets” van de facilitators voor en na de pilot. de pilot effectief is, zullen de individuele en opgetelde scores van de facilitators na te pilot lager zijn dan voor de pilot. Je dient de enquête aan jouw facilitators te zenden voor de eerste gestructureerde chat sessie met de deelnemers en na de laatste gestructureerde chat sessie met de deelnemers.
  • 3. Project number: 2016-2-NL01-KA104-034912 Project title: Bottom-up online zelfhulp voor ouders met een achterstand (OZO) P a g e | 3 The content in this document only reflects the views of the project responsibles. The European Commission is in no way responsible for any use that may be made of the information it contains. De facilitator enquête 1. Beschrijf s.v.p. jouw motivatie om de rol van facilitator te vervullen: 2. Geef s.v.p. aan op een schaal van “1” tot “5” of je het eens bent met de volgende tien beweringen – waarbij “1” betekent dat je het volledig met de bewering oneens bent en “5” dat je het er volledig mee eens bent. 1 (Volledig oneens) 2 (Oneens) 3 (Neutraal) 4 (Eens) 5 (Volledig eens) 1 Ik ben nieuwsgierig naar de reflecties van de deelnemers 2 De deelnemers kunnen veel van mij leren 3 Als er een probleem is in de communicatie voel ik mij mede- verantwoordelijk 4 Als iemand meer passie heeft dan heeft deze persoon meer recht om te
  • 4. Project number: 2016-2-NL01-KA104-034912 Project title: Bottom-up online zelfhulp voor ouders met een achterstand (OZO) P a g e | 4 The content in this document only reflects the views of the project responsibles. The European Commission is in no way responsible for any use that may be made of the information it contains. spreken 5 Het is moeilijk voor mij om niets te zeggen als ik onzin hoor 6 Ik geloof dat reflecties van deelnemers mijn ogen kunnen openen voor nieuwe inzichten 7 Soms is mijn motivatie om te communiceren egoïstisch 8 Als iemand meer kennis heeft dan heeft deze persoon meer recht om te spreken 9 Ik geloof dat mijn reflecties de ogen van deelnemers kunnen openen voor nieuwe inzichten 10 Soms maak ik fouten in mijn communicatie
  • 5. Project number: 2016-2-NL01-KA104-034912 Project title: Bottom-up online zelfhulp voor ouders met een achterstand (OZO) P a g e | 5 The content in this document only reflects the views of the project responsibles. The European Commission is in no way responsible for any use that may be made of the information it contains. Berekenen van facilitator scores De beweringen 2, 4, 5, 8 en 9 in de enquête zijn indicatoren van een meer hiërarchische “mindset” terwijl beweringen 1, 3, 6, 7, en 10 indicatoren zijn van een minder hiërarchische “mindset”. Jij berekent de facilitator scores. Om de facilitator scores te berekenen, tel je eerst de scores behorend tot beweringen 2, 4, 5, 8 en 9 op. Vervolgens verander je de scores behorend tot beweringen 1, 3, 6, 7, en 10 op de volgende manier: de scores worden omgedraaid. Dit betekent dat de score “1” een “5” wordt, score “2” een “4”, score “3” een “3”, score “4” een “2” en score “5” een “1”. De omgedraaide scores worden opgeteld. Tot slot worden de totalen scores behorend bij beweringen 2, 4, 5, 8 en 9 en de totale omgedraaide score behorend tot beweringen 1, 3, 6, 7, en 10 opgeteld. De nieuwe totaalscore is de faciltator score. Jij dient de ingevulde facilitator enquêtes in te zamelen zowel voor de eerste gestructureerde chat sessie als opnieuw na de laatste gestructureerde chat sessie. Je dient een tabel te maken met daarin de totaalscores van de geanonimiseerde facilitators voor en na, en eveneens de opgetelde scores van alle faciltators samen. Jij neemt deze tabel op in jouw evaluatie document. De tabel zou er zo kunnen uitzien: FACILITATOR ENQUÊTE SCORES SCORE VOOR SCORE NA SCORE VERSCHIL (“SCORE VOOR” MIN “SCORE NA”) FACILITATOR 1 FACILITATOR 2 OPGETELDE SCORE