2. Soft Skills Design Thinking Projekte leiten OCEB Agiles BPM
Führen als Scrum Master
Kommunikation
Mediation • Moderation
Empathie
Visuelles Arbeiten
Innovationskultur
Scrum
Agil
• Kanban
Csm • Psm • Retrospektiven
Traditionell
PMI
IPMA /Gpm
Geschäftsprozesse
Den Überblick behalten
BPMN UML
Konfliktmanagement
Supervision • Veränderungsprozesse
Prototyping
Einsichten
Product Owner Geschäftsprozesse
Dienstleistungen
Ausführbare Prozesse
Systemisches Coaching Agile Großprojekte BpmN • UMl
Agiles Bpm Geschäftsprozesse optimieren
Systems-Engineering OCeB Reduzieren Sie Durchlaufzeiten und Kosten, indem Sie Ihre Geschäftsprozesse opti- Veränderungen an
mieren und an den richtigen Stellen für eine ideale Unterstützung durch Ihre Software IT-Systemen gehen nahezu
Systemarchitekturen Ausführbare Prozesse
sorgen. Gewinnen Sie so auch größere Unabhängigkeit vom verteilten Wissen über Ihre immer mit Anpassungen von
Arbeitsabläufen einher. Für
Funktionale Architekturen Requirements-Engineering Geschäftsabläufe in den Köpfen einzelner Mitarbeiter. IT-Systeme ist die UML hilf-
MBSE • Prozesseinführung reich. Richtig spannend wird
SysMl Agiles RE • Story Maps Methodik-Beratung es, wenn Sie die betroffenen
Geschäftsprozesse ganzheit-
OCsmP ZUsAmMen Product Owner Schneidern Sie die grundlegende und allgemeine Methodik maßgerecht auf Ihr Geschäft
zu und reduzieren Sie Transferverluste bei der eigenen Abbildung in Ihren Kontext. So
lich betrachten. Neben BPMN-
Zertifizierungen WIRKeN Requirements-management • CprE beschleunigen Sie den „Return on invest“ und schaffen eine hervorragende Ausgangs-
Prozessmodellen gehören
dazu bspw. auch die sozialen
Kommunikation im re Belange im ganz individuel-
Csm • CsPO basis für den optimalen Einsatz von IT-Systemen.
Analyse & Design len Kontext. Sorgen Sie mit
der richtigen Kombination
CprE • CT • CpSA Workflows gestalten von Notation, Methodik und
OCup • OCsmP • OCeB Ablaufdiagramme • UMl Optimieren Sie die operative Arbeit Ihrer Mitarbeiter und bereiten Sie den Einsatz von Sozialkompetenz für flinke
Klassenmodellierung Geschäftsprozesse!
PMI • IPMA/Gpm Workflow-Engines vor. Sichern Sie so die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäfts.
Use Cases
Softwarearchitektur
Technologien & Methodik Enterprise-Architekturen verstehen
OOAD
OCup Gewinnen Sie einen Überblick über das Zusammenspiel der einzelnen IT-Systeme und
Methodik Programmierung der geschäftlichen Tätigkeiten in Ihrem Unternehmen. Konzipieren und definieren Sie
Entwurfsmuster Qualitätssicherung & Testen
Entwurfsprinzipien Java • .NET die Struktur Ihrer Informationssysteme bis hin zur übergeordneten IT-Architektur, um bei
Architekturbewertung Spring Agiles Testen zukünftigen Anpassungen und Anforderungen an Ihr Geschäftsmodell schnell und an-
gemessen agieren zu können.
Architekturdokumentation
Concurrency Testgetriebenes Design
High Performance
iSAQB-CPSA EJB • Java eE ISTQB Certified Tester Kompliziertheit reduzieren
Gewachsene Systeme werden mit der Zeit immer komplizierter. Behalten Sie den Über-
blick, indem Sie gemeinsam mit einem oose-Coach durch geeignete Abstraktionsebe-
nen und Modelle den geschäftlichen Kern herausarbeiten. Erhalten Sie wieder Übersicht
Ich beantworte über die relevanten Varianten in Ihren Abläufen und setzen Sie mit dem neu gewonne- Andrea Grass
gerne Ihre Fragen
zu öffentlichen
Seminaren.
Vom Wissen zum Können nen Wissen zukünftige Prioritäten. BPMN und UML sind wichtiges
Handwerkszeug für Andrea Grass,
die sie bei der Entwicklung und
Es ist nicht einfach, etwas einfach zu machen. Geschickte Abstraktion Einführung von Geschäftsprozess-
methoden gerne mit agilen Prakti-
vom Komplexen zum Wesentlichen ist unser Metier. Wissen allein ken kombiniert.
genügt nicht. Wir machen Sie zum Könner.
Profitieren Sie von unserer Erfahrung. Erreichen Sie Ihre Ziele. Erleben Sie innovative
Formen des kombinierten Lernens in Workshops, Präsenzseminaren und E-Learning-
Veranstaltungen. Wir vermitteln Ihnen detailliertes Wissen und die Fähigkeit, es sofort in Seminare
der Praxis umzusetzen.
Seminarinhalt Tage Termine
Anke Bielig Entwickeln Sie eigenständig gute und innovative Systeme, Geschäftsprozesse, Organi-
+49 (0) 40-414250-11 sationen und Managementverfahren. Wir unterstützen, beraten und begleiten Sie oder Agiles BPM (ABPM) NEU 1 09.03.2012
anke.bielig@oose.de Ihre Mitarbeiter. Wir konzipieren individuelle Lösungen für Unternehmen und bieten aoose.de/abpm
Einzelseminare für Menschen, die wissen, was sie wollen. Denn Ihr Erfolg ist unser Ziel. Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung 2 07.03./21.05.2012
mit BPMN (BPMN) aoose.de/bpmn
Ich bin Ihre Ansprechpartnerin zu Informieren Sie sich über unsere Leistungen und unser Seminarangebot. Kombinierbar mit Vorbereitungskurs OCEB-F E-Learning
firmenspezifischen Seminaren,
Coaching und Beratung. Mehr über uns auf awww.oose.de aoose.de/oceb-f-elearn
Kombinierbar mit BPMN-Tooltag (BPMN-Tools)
Teilnehmerstimmen OMG Certified Expert in BPM Fundamental (OCEB-F) 3 09.01./02.05.2012
„Gut strukturiert, versetzt einen in die Lage, eigenständig weiterzumachen.“ Vorbereitungskurs aoose.de/oceb-f
„Erwartungen und Ansprüche wurden voll und ganz erfüllt.“ OMG Certified Expert in BPM Business Intermediate 1 29.05.2012
„Gute Gruppe, gute Atmosphäre, gute Gruppengröße.“ (OCEB-BI) aoose.de/oceb-bi
„Dozentin war absolut kompetent und hat anschaulich erklärt.“ BPMN-Tools effektiv nutzen (BPMN-Tools) 1 09.03./23.05.2012
„Ausbildung auf extrem hohem Niveau.“ aoose.de/bpmn-tooltag
„Sehr praktisch, voll mit Übungen.“ BPMN und Process Engines (BPMN/PE) aoose.de/bpmn-pe 2 24.05.2012
„Sehr gute Sozialkompetenz des Dozenten.“ BPMN für Fortgeschrittene (BPMN-F) aoose.de/bpmn-f 1 13.04.2012
„Klare Inhalte mit sehr guten Übungen und hoher Praxisbezug.“
„Guter Gesamtüberblick, Anreize für die Praxis.“ Business Process Management (BPM) aoose.de/bpm 2 05.03.2012
Kathrin Finkbeiner
„Dozent sehr locker, offen, kompetent.“ Moderationstechniken für Business Analysten (MoBA) NEU 2 16.04.2012
+49 (0) 40-414250-33 Tim Weilkiens,
„Raum für Diskussionen.“ aoose.de/moba
kathrin.finkbeiner@oose.de Christian Weiss, Andrea Grass
Vom Wissen zum Können. Vom Wissen zum Können.
3. Product OwnerCSM Führen als Scrum Master
PMI PSM Retrospektiven Konfliktmanagement Supervision
IPMA/GPM Scrum Projekte leiten Soft Skills Kommunikation Moderation
Ziele flink erreichen Erfolgsfaktor Mensch
Agile Großprojekte Mediation Systemisches Coaching
Kanban Ob agil oder klassisch: Dienstleistungen Dienstleistungen Veränderungsprozesse
unsere Stärke ist, dass
wir mit der Erfahrung Scrum-Starter-Paket Das Scrum-Starter-Paket enthält maßgeschneidert für Sie genau die Begegnen Sie dem Veränderungsdruck aktiv und gemeinsam mit unseren erfahrenen
Menschen und deren
aus beiden Welten das Schulungs- und Coaching-Bausteine, die Ihnen noch fehlen, um ein Scrum-Projekt aufzuset- Beratern und Beraterinnen. Aus unserer Sicht spielen sich die Herausforderungen i.d.R. individuelle Fähigkeiten und
Bewährte mit dem Neuen zen und erfolgreich durchzuführen. So fällt nicht nur der Start, sondern der gesamte Verände- auf drei Ebenen ab: Einzelne Personen, Team und Organisation. Ideen machen Unternehmen aus
kombinieren. projekte zu rungsprozess leicht. und erfolgreich. Beim täglichen
leiten bedeutet, die vielen Zusammenarbeiten läuft nicht im-
Abhängigkeiten und Bezüge Agilität einführen Machen Sie Ihre Projekte im Ablauf leichtgewichtiger und beweglicher, um Führungskräfte coachen mer alles glatt, denn dazu sind wir
zu anderen Disziplinen zu auf die Dynamik im Projekt schnell und angemessen reagieren zu können. So erhöhen Sie das Coaching unterstützt Sie intensiv dabei, Ihre aktuellen beruflichen Anforderungen zu doch alle sehr verschieden. lernen
handhaben. Erweitern Sie meistern und neue persönliche Potentiale zu entdecken. Wir arbeiten mit Ihnen auf Au- Sie mit uns, dies als Ressource zu
mit unserer Hilfe Ihre Sozi- Kosten-Nutzen-Verhältnis der Projektergebnisse und kommen schneller in die Gewinnzone.
genhöhe und verstehen uns als Ihr Sparringspartner. Wir haben mit einer Gesamtdauer nutzen. Unsere Doppelexpertise
alkompetenz, verfeinern Sie in der Sofwareentwicklung und in
Ihr Handlungsrepertoire. Retrospektiven moderieren Eine der großen Stärken agilen Vorgehens liegt in der regelmä- zwischen 3 und 5 Coaching-Sitzungen sehr gute Erfahrungen gemacht. Supervision ist Soft Skills ermöglicht uns, Sie
ßigen Optimierung des Vorgehens im Projekt. Durch den Einsatz unterschiedlicher und auf gegenüber Coaching eine kontinuierliche Form der professionellen Begleitung, die bei- für Ihren Arbeitskontext
die Zielgruppe abgestimmter Techniken sorgen unsere erfahrenen Moderatoren dafür, dass spielsweise im Anschluss eines abgeschlossenen Coaching-Prozesses folgen kann. wirkungsvoll zu
Sie die beträchtlichen Möglichkeiten von Retrospektiven wirklich ausschöpfen können. inspirieren.
Teampotenziale fördern
Agiles Coaching Lassen Sie Ihr agiles Projekt durch einen oose-Coach begleiten und sichern
Auf dieser Ebene haben sich unser Team-Coaching und Team-Supervision bewährt. Der
Sie damit den Erfolg und die Nachhaltigkeit Ihres Vorgehens. Neben dem Gesamtteam kann
das Coaching auch rollenspezifisch erfolgen (Product Owner, Scrum Master) oder auf die Orga- Fokus unserer Arbeit liegt darin, nicht-ziel-dienliche Kommunikationen durch ziel-dien-
nisation außerhalb des Scrum Teams gerichtet sein. liche zu ersetzen. Individuelle Kommunikationsbausteine helfen Ihnen dabei, Ihre kon-
kreten Praxisfälle in Rollenspielen zu reflektieren und zu erneuern. Die Gruppen reifen
Interims Scrum Master Häufig fehlt zum Start mit Scrum ein kompetenter und vom Umfeld durch neugewonnene Authentizität zu Teams und entfalten eine höhere Produktivität.
akzeptierter Scrum Master. Hinzu kommt gegebenenfalls die Notwendigkeit, besonders schnell
mit dem Projekt zu Ergebnissen zu kommen. Mit einem oose-Scrum Master als Beschleuniger Organisationsentwicklung
können Sie diesen Engpass überbrücken. Gemeinsam identifizieren und qualifizieren wir Ihren Bei großen Veränderungsprozessen begleiten wir Ihre Organisation dabei, den nötigen
Markus Wittwer organisationsinternen Scrum Master und unterstützen das Team in der situationsspezifischen Informationsfluss aufzubauen und zu steuern. Dabei betrachten wir neben dem Gesamt-
Markus Wittwer gestaltet Projekte Lösungsfindung. system sowohl Gruppen als auch Einzelpersonen und entwickeln für alle drei Ebenen
mit einem klaren Blick für das Ziel aufeinander abgestimmte Maßnahmen, um den Veränderungsprozess optimal zu
und die beteiligten Menschen. Be- Enterprise Scrum Master Das Veränderungsprojekt „Scrum einführen/agiler werden“ benö- Claudia Schröder
sonders interessiert ihn, wie klare tigt eine zentrale Anlaufstelle für die sichtbar werdenden organisatorischen Hindernisse. Ein begleiten. Dieses Vorgehen unterstützt Sie dabei, Veränderungen ohne hohe Reibungs-
Claudia Schröder gefällt an ihrer
Führung und Selbstorganisation oose-Berater coacht Ihr Managementteam beim Umsetzen schwieriger Veränderungen – da- verluste oder Mitarbeiterfluktuation zu meistern.
Arbeit als systemische Beraterin
zusammenspielen. mit die Ziele im Fokus und der Blick aufs Ganze erhalten bleiben. und Coach, Menschen in Entwick-
Wie gehen wir vor? lungsprozessen professionell mit
Agiles Kompetenzcenter Ein Inhouse-Kompetenzcenter unterstützt Ihre agilen Projekte, In der Auftragsklärung analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihr Anliegen, sowie Ihre unterschiedlichen systemischen
- Camp Unkon
ferenz schneller erfolgreich zu werden. Wir bauen gemeinsam mit Ihnen Ihr Kompetenzcenter auf, Ziele, die nach dem Coaching, der Team- oder Organisationsentwicklung erreicht sein Methoden unterstützen zu dürfen,
gestalten die Prozesse und qualifizieren Ihre Mitarbeiter durch Train-the-Trainer- und Train- sollen. Diese Vorgehensweise bietet Ihnen konkrete Ergebnisse: während ihr Gegenüber weiter-
the-Coach -Workshops. hin der Experte seines Anliegens
bleibt.
· Das „Problem“ wird allen Beteiligten gleichermaßen bewusst.
Die Unkonferenz Seminare · Die Beteiligten erhalten ein Bild darüber, ob Arbeitsweise und
Anliegen zusammen passen.
open
#01 Dynamik, Veränderungen
und Scrum 28. Mai 2010 Seminarinhalt Tage Termine · Die Beteiligten lernen sich gegenseitig persönlich kennen und
oose
#02 Kultur und Werte prüfen, ob Sie miteinander arbeiten wollen.
24. September 2010 Agile Softwareentwicklung mit Kanban aoose.de/ask NEU 2 29.03./21.06.2012
#03 Selbstorganisation und Agiles Software-Projektmanagement (APM) aoose.de/apm 5 16.01./12.03./21.05.2012
Anschließen können wir den möglichen Bedarf skizzieren und Ihnen ein Angebot unter-
Führung im Scrum-Umfeld breiten. Unsere Auftragserfüllung endet mit einem Zielabgleich.
4. Februar 2011 Professional Scrum Training (PST) aoose.de/pst 2 27.02./16.04./04.06.2012 Highlights, Impulse und
Kombinierbar mit Führen als Scrum Master (FSM) NEU Austauschmöglichkeiten
#04 Anregen und Begeistern 20. - 23. März 2012
27. Mai 2011 Certified Scrum Product Owner (CSPO) aoose.de/cspo 2 Auf Anfrage
www.open-oose.de
#05 Theorie U Product Owner-Kompetenz (POK) aoose.de/pok 3 06.02./25.06.2012 Seminare
28. Oktober 2011
Certified Scrum Master (CSM) aoose.de/csm 2 23.01./16.04.2012
#06 Design Thinking Kombinierbar mit Führen als Scrum Master (FSM) Seminarinhalt Tage Termine
3. März 2012
Führen als Scrum Master (FSM) aoose.de/fsm 3 25.01. /18.04./06.06.2012 Kommunikation & Moderationstechniken (KoMo) 3 10.04.2012
Kombinierbar mit Professional Scrum Training (PST) aoose.de/komo
„Am Montag habe ich meiner Chefin Kombinierbar mit Certified Scrum Master (CSM)
Konfliktmanagement in IT-Projekten (Kon-1) 3 23.04.2012
meinen Plan vom agilen Vorgehen Retrospektiven - der Schlüssel zu reiferen Entwicklungsor- 1 02.05.2012 aoose.de/kon-1 Kombinierbar mit Verhandlungstechniken (Ver)
vorgestellt und von ihr volle Rücken- ganisationen (RETRO) aoose.de/retro
deckung erhalten. Dienstag konnte Konfliktmanagement II Expertenworkshop (Kon-2) 2
14.06.2012
ich das neue Vorgehen dem Team Kommunikation & Konflikte in agilen Projekten (KoaP) 3 20.02.2012 aoose.de/kon-2
vorstellen. Das Team war begeistert, aoose.de/koap
Supervision für Konfliktmanager (SUP) aoose.de/sup NEU 1 20.04.2012
so dass wir am Mittwoch den Inhalt
der ersten Iteration festgelegt und PMI Agile Certified Practitioner Vorbereitungsseminar 4 Termine auf Anfrage
(ACP) aoose.de/acp NEU Führen als Scrum Master (FSM) aoose.de/fsm 3 25.01. /18.04./
diese gestartet haben. Donnerstag Kombinierbar mit Professional Scrum Training (PST) 06.06.2012
war das erste Stand-Up Meeting Projektmanagement nach PMBOK Guide (PMP) aoose.de/pmp Termine auf Anfrage Kombinierbar mit Certified Scrum Master (CSM)
vor dem von mir vorbereiten Task-
Board. Eine aufregende Woche!“ PMP Zertifizierungsvorbereitung nach PMI (PMP-Z) 5 30.01./26.03./11.06.2012 Innovationstechniken und Kreativität im Team (IKT) NEU 2 Termine auf Anfrage
aoose.de/pmp-z aoose.de/ikt
Ein Teilnehmer Agiles Software- Uwe Vigenschow, Björn
Projektmanagement (Hannover) Projektmanagement nach GPM-IPMA (PMF) aoose.de/pmf Auf Anfrage Verhandlungstechniken (Ver) aoose.de/ver 2 26.04.2012
Schneider, Ines Meyrose
Vom Wissen zum Können. Vom Wissen zum Können.
4. Ablaufdiagramme product Owner Agiles RE
UML Klassenmodellierung
Analyse & Design Requirements-Engineering
CPRE Story Maps
Use Cases Requirements-Management
Methodik Das solide Fundament
Dienstleistungen
Anforderungen verständlich kommunizieren
Dienstleistungen
Kommunikation im RE
OOAD Üben Sie in unseren Seminaren,
wie sie aus unklaren und sich häufig
OCUP Methodikberatung
Lassen Sie unsere Geschäftsprozessmethodik BizMod ganz einfach auf Ihre individu-
Prozessberatung
Entwickeln Sie gemeinsam mit unseren erfahrenen Beratern individuell angepasste und
ändernden Anforderungen für sich, Ihre
Kollegen und Ihre Kunden ein klares Bild
bekommen. Lernen sie diese Möglichkei-
ellen Rahmenbedingungen anpassen und reduzieren Sie so Reibungsverluste bei der umsetzbare Prozesse, die Ihrer Arbeit nützen und diese nicht behindern. Nutzen Sie das ten auch danach beurteilen zu können, ob
Wer erfolgreich und Abbildung. Schaffen Sie durch die individuell angepasste Methodik eine hervorragende Konzept von Retrospektiven, um Ihre Prozesse fortlaufend zu optimieren und daraus Sie Ihnen in Ihrer spezifischen situation
effektiv arbeiten will, Ausgangsbasis für den sauberen Zusammenhang zwischen fachlichen Prozessen und IT- klare und priorisierte Anforderungen abzuleiten. weiterhelfen - egal ob traditionell
braucht Handwerkszeug oder agil.
Anforderungen.
und muss es beherrschen. Pflichtenhefte erstellen
Das Fundament dafür, eine Qualifizierungskonzepte
durchgängige Analyse- und Optimieren Sie den Nutzen der gegenseitigen Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber
Design-methodik, erarbei- Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Qualifizierungskonzepte, die und Auftragnehmer durch eine individuell angepasste und optimierte Pflichtenheftge-
ten Sie mit uns praxisnah, auf Ihre konkreten Ziele ausgerichtet sind und den aktuellen Erfahrungsstand in Ihren staltung. Schaffen Sie über eine Modellierung Klarheit in der Kommunikation und durch
kompakt, verständlich, Teams aufsetzen. Wir setzen dazu an die jeweilige Zielgruppe angepasste Formen ein, eine an die Komplexität einer Anforderung angepasste Detaillierungstiefe eine hohe
klar strukturiert und
anhand von Fallbeispie- wie individuelle Seminare, Workshops, Coaching, Training-on-the-job usw. Effizienz im Vorgehen.
len. erfahren Sie, wie Sie
Features, Anwendungsfälle Pflichtenhefte erstellen Dokumente und Modelle begutachten
und Benutzergeschichten Optimieren Sie den Nutzen der gegenseitigen Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber Gewinnen Sie Sicherheit beim Dokumentieren und Modellieren und lassen Sie sich zur
systematisch in ein Design und Auftragnehmer durch eine individuell angepasste und optimierte Pflichtenheftge-
überführen und es mit fortlaufenden Verbesserung anregen. Über die Klarheit Ihrer Modelle erhöhen Sie auch
Entwurfstechniken ver- staltung. Schaffen Sie über eine Modellierung Klarheit in der Kommunikation und durch die Qualität Ihrer Prozesse und Resultate und stellen sicher, dass nichts unentdeckt
bessern. eine an die Komplexität einer Anforderung angepasste Detaillierungstiefe eine hohe liegen bleibt. Dr. Marcus Winteroll
Effizienz im Vorgehen. Marcus Winteroll unterstützt sei-
Workshops moderieren ne Kunden bei der Analyse und
Modelle begutachten Dringen Sie in Ihren Anforderungsworkshops schnell zum Kern der Sache vor. Holen Sie Verbesserung ihrer Abläufe in
Gewinnen Sie Sicherheit beim Modellieren und lassen Sie sich zur fortlaufenden Verbes- Geschäfts- und Entwicklungs-
zusätzlich die verschiedenen Stakeholder mit ins Boot, klären Sie Aufgaben und Missver- prozessen. Er setzt vor allem auf
serung anregen. Über die Klarheit Ihrer Modelle erhöhen Sie auch die Qualität Ihrer ständnisse direkt und sofort und schaffen Sie eine hohe Transparenz über die Anforde- agile Methoden, wobei ihm tra-
Prozesse und Resultate und stellen sicher, dass nichts unentdeckt liegen bleibt. rungen und ihre Zusammenhänge. ditionelle Vorgehensweisen aus
seiner langjährigen Erfahrung als
Tools evaluieren Konflikte lösen Analytiker, Projektleiter, Prozess-
Lösen Sie die Frage nach den geeigneten Werkzeugen mit Hilfe eines unabhängigen Nutzen Sie die fachlichen Konflikte zwischen den Stakeholdern konstruktiv und profitie- manager, Qualitätssicherer und
Entwickler ebenso vertraut sind.
Beraters auf. Wir unterstützen Sie sowohl bei der Definition eines wirkungsvollen und ren Sie von den kreativen Ideen, die in der Konfliktlösung gemeinsam entstehen. Unsere
effizienten Evaluierungsprozesses wie auch bei der Toolbewertung selbst, indem wir Konfliktmediatoren setzen die produktive Energie frei, die Ihre Software den entschei-
unsere Erfahrung aus den unterschiedlichen Projekten einfließen lassen. denden Tick besser macht als die zur Verfügung stehenden Alternativen.
Markus Klink
Markus Klink sorgt dafür, dass
Modelle mit Leben gefüllt sind
und seinen Kunden einen Nut-
zen bringen. Die Bandbreite
reicht von Geschäftsprozess-
modellierung bis hin zum De-
sign – die richtige Prise UML ist
stets dabei.
Seminare
Seminare
Seminarinhalt Tage Termine
Seminarinhalt Tage Termine
Agiles Requirements-Engineering (ARE) 3 27.02./
Analyse und Design mit UML (OOAD) 5 23.01./20.02./26.03./ aoose.de/are 25.06.2012 Objekt-Spektrum
aoose.de/ooad 5. Tag wahlweise Tooltag oder 23.04./04.06.2012
Vorbereitungskurs OCUP-F Kommunikation im Requirements-Engineering (KORE) NEU 3 18.06.2012
aoose.de/kore Veröffentlichte Artikel
(Auszug)
Analyse und Design für technische Systeme (OOAD/T) 5 13.02.2012
3
aoose.de/ooad-t
Product Owner-Kompetenz (POK) 06.02./
25.06.2012 Dr. Marcus Winteroll Interview
aoose.de/pok
27.01./24.02./30.03./ Wie Story Maps Scrum-Projekte
OMG Certified UML Professional Fundamental 1
(OCUP-F) Vorbereitungskurs aoose.de/ocup-f 27.04. /08.06.2012 Requirements-Engineering und -Management (REM) 4 30.01. /12.03./ retten (CIO, 03/2011)
Kombinierbar mit Analyse und Design mit UML (OOAD) aoose.de/rem 11.06.2012 Bernd Oestereich Das Produkt-
5-tägige Variante beinhaltet Zertifizierung CPRE-FL Backlog: Rückgrat agiler Anfor-
Das Analytiker-Seminar - mit UML 5 13.02./18.06.2012 derungssteuerung (Objektspekt-
Certified Professional for Requirements Engineering 3 23.01./
aoose.de/gp-uml rum, 6/2010)
Foundation Level (CPRE-FL) 14.05.2012
Aufgespalten - Agiles Anforde-
UML vertieft (UML-F) aoose.de/uml-f 3 16.04.2012 Vorbereitungskurs aoose.de/cpre-fl
rungsmanagement, gibt es das?
Kombinierbar mit Vorbereitungskurs OCUP-I
Certified Professional for Requirements Engineering 3 21.05.2012 (iX, 8/2010)
OMG Certified UML Professional Intermediate (OCUP-I) 2 19.04.2012 Advanced Level, Elicitation and Consolidation Tim Weilkiens Agiles Require-
Vorbereitungskurs aoose.de/ocup-i (CPRE-AL-EC) Vorbereitungskurs aoose.de/cpre-al-ec NEU ments-Engineering - Klassisches
Kombinierbar mit UML Vertieft (UML-F) Requirements-Engineering und
Certified Professional for Requirements Engineering 3 07.05.2012 agile Entwicklungsprozesse
Fortgeschrittenes Design - Entwurfsprinzipien 3 06.02./ Advanced Level, Modeling (CPRE-AL-RM)
NEU kombinieren (Elektronik Praxis,
und -muster (OOD2) aoose.de/ood2 26.03./14.05.2012 Vorbereitungskurs aoose.de/cpre-al-rm 9/2010)
Bernd Oestereich
Vom Wissen zum Können. Vom Wissen zum Können.
5. CT Testgetriebenes Design
Agiles Testen Qualitätssicherung & Testen
Das Besondere bei oose ist,
Seminare dass wir Java-Technologien für
sämtliche Karma-stufen anbie-
ten. Als einsteiger geben wir Ihnen
Mehr Sicherheit
Gutes Testen braucht nicht nur Seminarinhalt Tage Termine didaktisch ausreichend Zeit und
Erfahrung, sondern auch Kenntnisse Raum, damit Sie die neu erlernten
über entwicklungsprozesse, unter- Java für Anwendungsentwickler (Java-1) 5 20.02./18.06.2012 Fertigkeiten sicher anwenden
stützende Werkzeuge und konkrete Dienstleistungen aoose.de/java-1 können. Als profi wiederum
Vorgehensweisen in der Praxis. Tests können sie in unseren High-End-
sichern nicht nur eine hohe Qualität Agiles Testen in Scrum-Projekte einführen Java für fortgeschrittene Anwendungsentwickler 4 05.03./29.05.2012 Seminaren was erleben! Lassen sie
der Software, sondern schaffen Frei- Binden Sie die Softwaretester und damit Ihre Qualitätssicherung direkt in den Entwick- (Java-2) aoose.de/java-2 sich dort von Gurus herausfordern
raum und sicherheit für alle anderen lungsprozess und Ihr Vorgehen nach Scrum ein. Damit verkürzen Sie die Feedback-Zyklen – intensiv und praxisnah.
Einstieg in Enterprise JavaBeans (EJB) 3 15.02./11.06.2012
Projektbeteiligten.
und erreichen schneller die angestrebte Qualität für Ihre Software bzw. Ihre Produkte. aoose.de/ejb
Testgetriebenes Vorgehen coachen Einstieg in Spring (Spring) aoose.de/spring 3 10.01./07.05.2012
Erreichen Sie mit Test-driven Development (TDD) viel früher eine belastbare Qualität Ihrer
Software und schaffen Sie damit die Basis für spätere Erweiterungen oder anstehendes Re- Effective Java mit Angelika Langer (Java-F) 4 20.02.2012
aoose.de/java-f
factoring sowie eine belastbare Zeitplanung. Durch ein oose-Coaching hierzu erwecken
Sie den TDD-Ansatz in Ihrem Team dauerhaft und nachhaltig zum Leben. Concurrent Java mit Angelika Langer (Java-C) 4 10.04.2012
aoose.de/java-c
QS-Prozesse verbessern
High Performance Java mit Angelika Langer 4 12.03.2012
Integrieren Sie Ihre qualitätssichernden Maßnahmen frühzeitig in Ihren Entwicklungspro- (Java-H) aoose.de/java-h
zess, um die Feedback-Zyklen zu verkürzen und damit die Produktivität zu erhöhen. Nut-
zen Sie die Beschreibung von Freigabe- und Abnahmetestfällen bereits als Teil Ihrer Analy- Java EE 6 Patterns, Idiome und Best-Practices mit 3 27.02.2012
Adam Bien (JavaEE6-P) aoose.de/javaee6-p Stefan Zörner
Uwe Vigenschow se und erreichen Sie darüber schneller klarere Aussagen über die Anforderungen. Stefan Zörner ist Berater und Trainer
Uwe Vigenschow arbeitet interdis- in den Bereichen Softwarearchi-
Abnahmetests begleiten
ziplinär und verbindet agiles Pro-
jektmanagement und Testen mit Werden Sie als Kunde bzw. Auftraggeber Ihrer Verantwortung bei der Abnahme von Methodik Entwurfsmuster tektur und Java-Technologien. Ihn
interessiert besonders, wie sich
Soft Skills. Er ist als Führungskraft Software noch besser gerecht. Lassen Sie sich sowohl in der Vorbereitung als auch in Entwürfe effizient festhalten und
tätig und gestaltet aktiv Wachs-
tums- und Veränderungsprozesse.
der Durchführung der Abnahmen methodisch begleiten, um schneller zu den kritischen
Aspekten der Software zu gelangen.
Architekturdokumentation iSAQB-CPSA kommunizieren lassen.
Seminare
Architekturbewertung Was jeder weiß und keiner zugibt: es ist
Entwurfsprinzipien nicht einfach, den Überblick zu haben und den
konzeptionellen Kern in der Softwarearchitek-
tur so zu gestalten und zu festigen, dass er den
Seminarinhalt Tage Termine wachsenden, sich verändernden Anforderungen
Agiles Testen (AT) 2 26.03.2012 Softwarearchitektur standhält. Diese Herausforderung ist methodisch
und pragmatisch anzugehen. nur durch
aoose.de/at Mit Durchblick zum Weitblick Öffnung und Kommunikation kann wirkliche
Testgetriebene Softwareentwicklung (TDD) 21.05.2012 Veränderung stattfinden.
3
aoose.de/tdd
Dienstleistungen
Certified Tester Foundation Level (CTFL) 4 06.02./ 23.04.2012
Vorbereitungskurs aoose.de/ctfl Architekturen bewerten
NEU Gewinnen Sie Einblick in Ihre Softwarearchitektur und klare Aussagen über deren
Certified Tester Advanced Level (CTAL-TM) 5 05.03.2012
Vorbereitungskurs aoose.de/ctal-tm Zukunftssicherheit. Im Workshop erlernen Sie zusätzlich, wie Sie selbst regelmäßig Be-
wertungen durchführen können und Strategien für Ihre Architektur entwickeln.
Uwe Vigenschow
Java EE Architekturen dokumentieren
Historisch gewachsen? Wir unterstützen Sie dabei, Bestehendes und Entstehendes in
Sprachkenntnisse Technologien & Programmierung einer Form festzuhalten, die Ihnen wirklich nutzt. So unterstützt passgenaue Dokumen-
tation das Kommunizieren Ihrer Entscheidungen und verhindert das Verwässern Ihrer
High Performance .NET Von Basics bis High-End Architektur.
Stefan Toth
Spring EJB Dienstleistungen
Widersprüchliche Anforderungen ausbalancieren
Softwaredesign heißt Entscheidungen treffen. Finden Sie die angemessene Balance für
Stefan Toth berät und trainiert in
den Bereichen Softwarearchitek-
tur, Design und Java-Technologien.
die Realisierung der qualitativen bzw. nicht-funktionalen Anforderungen, die mit der
Concurrency In die Java-Welt eintauchen
Gewinnen Sie als Umsteiger nach Java durch unser auf Sie maßgeschneidertes Coaching
Umsetzung der funktionalen Anforderungen optimal harmoniert. Mit Transparenz und Pragma-
tismus führt er seine Kunden zu
den optimalen Einstieg in neue Möglichkeiten und erprobte Techniken. Nutzen Sie Ihre langfristig guten Systemen und
versucht dabei immer das Han-
gesammelten Erfahrungen mit anderen Programmiersprachen im neuen Kontext und
erreichen Sie zügig auch in Java Ihre gewohnte Performance. Seminare deln über das Wollen zu stellen.
Technologie-Beratung Seminarinhalt Tage Termine Veröffentlichte Artikel
Veröffentlichte Artikel Behalten Sie die Übersicht im Dschungel der technischen Möglichkeiten, Paradigmen (Auszug)
(Auszug)
und Produkte, damit Sie stets entscheidungsfähig sind. Nutzen Sie unsere Unterstützung Softwarearchitektur - Lebendiger Entwurf mit 3 30.01./05.03./10.04./
Stefan Toth Des Pudels Kern:
Stefan Zörner Couch Potato? bei der Klärung der Sachverhalte und unsere Erfahrung bei der Bewertung der Alterna- Methode (SWA) aoose.de/swa 4-tägige Variante beinhaltet 29.05.2012
Qualitätsanforderungen ma-
Bequemer Zugriff aus Java mit Vorbereitungskurs + Zert. iSAQB-CPSA
tiven. chen Architektur zum agilen
jcouchdb (Java Magazin, 02/2011) Freundkörper (Objektspektrum,
Kolumne Architekturen doku-
Software-Architekturbewertung (AWERT) 2 13.02./14.05.2012
Entwicklerteams coachen aoose.de/awert 03/2010)
mentieren (Java Mag, 8 Veröffent- Keine Noten, aber mehr Durch-
lichungen in 2009) Führen Sie neue Java-Technologien in Ihrem Team reibungsarm und mit hoher Effizienz
Architekturdokumentation (ADOK) aoose.de/adok 2 23.02./11.06.2012 blick. Architekturbewertung - an
ein, indem Sie Ihren Entwicklern einen erfahrenen Experten und Coach zur Seite stellen. den Anforderungen orientiert
Holger Schwichtenberg, Stefan
So schaffen Sie eine belastbare Ausgangsbasis, auf deren Grundlage Sie qualitativ hoch- Fortgeschrittenes Design - Entwurfsprinzipien 3 06.02./26.03./
(Business Technology Magazin,
Toth, Stefan Zörner .Net 4.0 vs.
Java EE 6 (iX, 04/2010) wertige und wartbare Software erstellen. und -muster (OOD2) aoose.de/ood2 14.05.2012 01/2010)
Vom Wissen zum Können. Vom Wissen zum Können.
7. Design Thinking Empathie Prototyping
Lernen und Wachsen durch Freude am Scheitern Einsichten Innovationskultur
Visuelles Arbeiten
Individuelle Workshops Offene Workshops
Design Thinking erleben und begreifen (DTI) Design Thinking erleben und begreifen (DTO)
Um wirklich zu verstehen, wie Design Thinking (DT) uns zu neu- (am Beispiel einer didaktisch gewählten Herausforderung)
en und bestechenden Lösungsideen befähigt, probieren Sie es Offener Workshop, 3 Tage, www.oose.de/dto
am besten einmal gemeinsam mit Kollegen anhand einer ech- Termine 22.03.2012 /06.06.2012
ten, nicht-trivialen Herausforderung Ihrer Organisation in einem
individuell konzipierten Workshop aus. Fokussieren Sie Ihre Auf- Design Thinking Schnupper-Workshop (DTS)
merksamkeit neu, lassen Sie sich durch ein grundlegend schnel- Offener Workshop, 1 Tag, www.oose.de/dts
leres Arbeitstempo mitreißen und entwickeln Sie mit Leichtig- Termine 02.12.2011/ 03.03.2012/ 06.06.2012
keit inhaltlich überzeugendere Ideen.
Kommunikation und Moderation für Design Thinker (DTK)
Teambildung und -dynamik durch Design Thinking (DTT) Offenes Seminar, www.oose.de/dtk
Im Gegensatz zu vielen typischen Outdoor-Teambuilding-Events Termine 10.04/ 23.07.2012
stehen die Teilnehmer beim Design Thinking nicht vor völlig
untypischen Herausforderungen, sondern durchlaufen hierar- Personas und Stakeholder-Synthese (DTP)
chieübergreifend Teambildungsprozesse in einem realistischen Offener Workshop, 1 Tag, www.oose.de/dtp
Kontext. Termine 21.06.2012
Offene und kreative Arbeitsumgebungen gestalten (DTU)
Möchten Sie die für Design Thinking typische Arbeitsumgebung Projektvision kreieren: das richtige Projekt starten (DTA)
in Ihrem Unternehmen kreieren und die vorhandenen Hinder- Offener Workshop, 1 Tag, www.oose.de/dta
nisse hierzu aus dem Weg räumen? Wir beraten oder coachen Sie. Termine 22.06.2012
Ausbildung zum Design Thinking-Coach (DTC) Theorie U - von der Zukunft her führen (TU)
Individuell für Sie zusammengestelltes Programm aus offenen Offener Workshop, 1 Tag, www.oose.de/tu
Workshops, persönlichem Coaching, Supervision und mehr. Termine 20.03.2012
Vom Wissen zum Können.
oose Innovative Informatik GmbH • Straßenbahnring 7 • D-20251 Hamburg • +49 (0) 40-414250-0 • www.oose.de • info@oose.de