Dopo anni di esperienza sul campo come managers in aziende multinazionali abbiamo dato vita a Operation Consulting, con l’obiettivo di supportare le aziende nell’intraprendere il processo di miglioramento continuo grazie all’implementazione della LEAN PRODUCTION. Giorno dopo giorno sono sempre di più le aziende che applicano la filosofia Lean traendo un vantaggio competitivo su chi, ancora oggi, produce con il metodo “convenzionale”.
I nostri servizi di CONSULENZA e FORMAZIONE hanno l’obiettivo di supportarvi e affiancarvi nel processo di lean trasformation riducendo i costi e gli sprechi aumentando efficenza, produttività e qualità. Applichiamo sempre e ovunque le linee guida e le regole della lean production, la nostra capacità è quella di comprendere i vostri bisogni e di tradurli in un intervento unico, tagliato a misura sui vostri processi. Nel fare tutto questo OC non perde di vista la risorsa più importante: le persone. Solo grazie al loro coinvolgimento e alla loro soddisfazione è possibile creare un ambiente efficiente e votato al miglioramento continuo.
È grazie a tutto questo che spingiamo la vostra azienda a sviluppare il massimo del suo potenziale raggiungendo in poco tempo risultati importanti.
5. il cambio di
Paradigmi.
Ieri Oggi Domani
Produzione a lotti
Previsione degli ordini
Scorte
Minor costo
Nessun coinvolgimento
Lotti unitari
Richieste reali dei Clienti
Flusso teso
Massima Qualità
Coinvolgimento Continuo
6. Oggi
La qualità prima di tutto
Elimina gli sprechi
Crea il flusso del valore
Valorizza le persone
Integra i tuoi fornitori
Ricerca la perfezione
Lean Production.
8. Consulenza.
Siamo un partner strategico.
Forniamo un supporto
“sartoriale” completamente
customizzato sul cliente
orientato all’applicazione dei
principi della Lean Production
9. Consulenza.
Facciamo tutto insieme a voi.
Vi alleniamo a migliorare i
processi, sempre. I Lean Blitz,
brevi, efficaci e ad alto impatto
sono organizzati lungo il
percorso che favorisce il
cambiamento coinvolgendo
tutte le aree aziendali
11. Formazione.
Formiamo manager, responsabili
e operatori; per noi siete
un’unica squadra. Dalle 5S al
supply chain management, vi
formiamo e affianchiamo sul
percorso completo verso il
miglioramento continuo
12. Metodologia
5S e Eliminazione degli sprechi
Takt time management
Continuos improvement
Value Stream Mapping e il flusso produttivo
Kanban & Picking
Integrazione dei fornitori e supply chain management
TPM -Total productive Maintenence
13. - TEMPO CICLO
- SCORTE ON PROCESS
- LEADTIME
- SPAZI OCCUPATI
+ QUALITÀ
+ PRODUTTIVITÁ
+ EFFICIENZA
+ COINVOLGIMENTO
goals
15. Dopo anni di esperienza come managers
in operation in realtà multinazionali dei
settori automotive, metalmeccanico,
elettronico e plastico dove ci siamo allenati
su progetti di trasformazione lean
all’interno di queste aziende abbiamo deciso
di mettere a disposizione delle piccole e
medie imprese le nostre conoscenze per
aiutarvi a creare nuove opportunità.
Siamo una realtà giovane, efficiente e
snella. Il prezzo dei nostri interventi oltre a
essere estremamente competitivo diventa
ancora più basso se paragonato a quanto
può permettervi di risparmiare, per
sempre
16. “Eccellenza è il risultato graduale del
continuo desiderio di migliorarsi ”
Pat Riley
coach 5 volte campione NBA