1. Programma ‘Empowering Female Talent’
“ ower can be taken, but not given.
P
The process of the taking is
e
­ mpowerment in itself.”
Gloria Steinem

2. Programma ‘Empowering Female Talent’
Versterking van talent: noodzakelijk voor (extra) doorstroom van vrouwen
De Toptelling, een publicatie van Opportunity in Bedrijf en het Sociaal en Cultureel
Planbureau, laat al jaren zien dat het aandeel van vrouwen in de top van organisa-
ties gestaag maar nog altijd zeer langzaam groeit. Bij de 500 grootste bedrijven in
N
­ ederland maken vrouwen 4,3% uit van de Raden van Bestuur (RvB); in de Raden
van Commissarissen (RvC) is 9,0% vrouw.
Op bedrijfsniveau is hiervoor vooral de persoonlijke inzet en betrokkenheid van (top)ma-
nagers van belang. Daarnaast blijkt uit diverse onderzoeken (o.a. Catalyst) dat het zeker
ook zinvol en uiteindelijk winstgevend is om het talent van vrouwen ten volle te ontwik-
kelen en in te zetten. Zelf sturing en leiding kunnen geven aan je loopbaan, werken
v
­ anuit je eigen kracht en inzicht in ontwikkelstappen: stuk voor stuk belangrijke factoren
om vrouwen te boeien en te binden. Opportunity Advies ontwikkelde daartoe de afgelo-
pen jaren het programma ‘Empowering Female Talent’. 2
Het programma ‘Empowering Female Talent’
De training Empowering Female Talent bevindt zich op het snijvlak van leiderschap,
diversiteit en cultuurverandering. Elke vrouw komt in haar loopbaan een aantal kruis-
punten tegen, waarbij verstrekkende beslissingen worden genomen. Daarbij spelen
niet alleen carrièreplanning, persoonlijke verwachtingen en authenticiteit een rol,
maar ook de bedrijfscultuur en de strategie van de organisatie.
Met deze training wordt ambitieuze en talentvolle vrouwen geleerd hoe zij hun kwa-
liteiten op de juiste manier inzetten en hoe zij zich als toegevoegde waarde zichtbaar
kunnen maken. Het volledige programma bestaat uit een intake, het maken van een
LSI-profiel (inzicht in eigen voorkeursstijlen m.b.t. leiderschap en cultuur), het volgen
van de trainingsdagen en intervisie en/of coaching.
“The training has helped in focussing on certain questions and in planning with the
broader picture/long term perspective. At the same time, these questions are really
relevant for certain issues/questions participants are facing at present.”
Hélène Borgman, Assistant Director Diversity Inclusiveness, Ernst Young

3. Programma ‘Empowering Female Talent’
“Het Female Empowerment Program geeft de vrouwelijke talenten bij DNB een ‘boost’
in hun carrière. Zij leren hun talenten beter aan te spreken door het programma en dit
­
direct in de praktijk toe te passen.De trainers weten op een toegankelijke en energieke
wijze het programma de vorm te geven die de deelnemers aanspreekt. Een greep uit
de evaluaties: ‘aanspreken van andere bronnen dan rationeel’, ‘goede balans’, ‘bewust
­
van gedrag’. Eerdere ervaringen met dit trainingsprogramma laten zien dat deelnemers
een groei maken in hun loopbaan, veelal binnen de organisatie. Het zorgt tevens voor
bewustwording in de organisatie zowel bij deze groep als hun mentoren en leidingge-
venden. Kortom: de investering waard.”
Carola Beers, HRD-adviseur, De Nederlandsche Bank
Voor wie?
• mbitieuze vrouwen acterend op medior/senior (management)niveau (lijn staf), en/of
A
specialist/professional.
Meerwaarde?
• et uitgangspunt is de eigen kracht van de deelnemers.
H 3
• et programma biedt eyeopeners over gender- en culturele verschillen op de werk-
H
vloer en hoe die te hanteren.
• e ‘zichtbaarheid’ van deelnemers wordt getoetst en ze krijgen de mogelijkheid die
D
te vergroten.
• et programma geeft inzicht in hoe deelnemers nu invloed uitoefenen en hoe zij hun
H
beïnvloedingsvaardigheden kunnen versterken.
• et programma biedt inzicht in de eigen ambities en biedt perspectief op de wijze
H
waarop deze gerealiseerd kunnen worden.
• eelnemers ontwikkelen de vaardigheid succesvol te onderhandelen, op eigen kracht
D
met behoud van authenticiteit.
Duur?
Intake: circa 1 uur per deelnemer.
Training: 3-4 dagen verspreid over enkele maanden (start met een tweedaagse, aan-
gevuld met 2 losse dagen, inclusief trainingsonderdelen met professionele
­
acteurs.
Coaching: facultatief en tussentijds.
Intervisie: facultatief en tussentijds.

4. Programma ‘Empowering Female Talent’
Wanneer?
Het programma is maatwerk voor iedere opdrachtgever: voorafgaand aan de leergang
vinden intakegesprekken plaats met de trainer(s) en kandidaten voor het programma.
Tussentijds kan extra coaching en/of intervisie worden ingezet voor deelnemers.
D
­ esgewenst kan dit programma in de regel binnen 2 maanden worden uitgevoerd.
De ervaring leert dat het volgen van deze leergang het meest effectief is als gekozen
wordt voor een externe locatie.
Kosten?
V
anaf € 1.800,- per deelnemer (groepsgrootte 14 deelnemers). Desgewenst extra coa-
ching, intervisie of trainingsdagen mogelijk.
Meer informatie?
Via het secretariaat van Opportunity Advies of een van de betrokken adviseurs krijgt u meer
informatie over het programma. Bel met 020-4265890 of mail naar oib@opportunity.nl
Let op: leden van Opportunity in Bedrijf ontvangen 10% korting over de inzet van uren
gemaakt door trainers/adviseurs.
4