SIMPOSIO "EL SECTOR SALUD FRENTE A GRANDES DESASTRES" 22-23 de Nov de 2010

1. SEMINARIO INTERNACIONAL
“EL SECTOR SALUD FRENTE A GRANDES DESASTRES”
Santiago, 22 y 23 de Noviembre del 2010
PROCESO DE RECUPERACION DE LA RED ASISTENCIAL
EXPERIENCIA SERVICIO SALUD DEL MAULE

2. MINISTERIO DE SALUD
SERVICIO DE SALUD DEL MAULE
PROGRAMA EMERGENCIAS Y DESASTRES PEYD MAULE
EVENTO:
TERREMOTO
FECHA: 27 – 02- 2010.
HORA: 03:34:17.
DURACION: 2min. 45seg
GRADO: 8.8 E. R.
POSTERIOR TSUNAMI

3. EFECTOS TERREMOTO TSUNAMI EN LA RED SANITARIA
1. Perdida de cinco establecimientos
hospitalarios.
2. Daños reparables en tres.
3. Perdida de 1294 camas.
4. Perdida de una PSR.
5. Perdida de un Consultorio General y su
ambulancia.
6. Perdida de un centro odontológico y de
salud mental.
7. Perdida de Equipamiento.
8. Pérdida de insumos.
9. Afectación de las telecomunicaciones.
10. Afectación de los Servicios básicos.
Problemas Hospitales / Clínicas Diálisis.
11. Insuficiencia de los medios de transporte.
12. Insuficientes medios para almacenar
cadáveres.
13. Insuficientes insumos.
14. Problemas de salud mental.
15. Afectación de los funcionarios.
16. Colapso Dirección de Servicio.
17. Colapso Clínica Pensionado HRT.
18. Incremento necesidades de traslado.

4. 





TERREMOTO 27 FEBRERO 2010 8.8HOSPITALES FUERA DE SERVICIO

6. 1889
595
0
500
1000
1500
2000
NºDECAMAS
ANTES DESPUES
PERIODO
CAMAS HOSPITALARIAS PRE Y POST CATASTROFE
SERVICIO DE SALUD DEL MAULE 2010

7. PERDIDA DE CAMAS HOSPITALARIAS POR CATASTROFE 27
FEBRERO 2010 SERVICIO DE SALUD DEL MAULE
1294; 69%
595; 31%
DISPONIBLES POST
CATASTROFE
PERDIDAS

9. ESTRATEGIAS DE RECUPERACION DE
LA RED
• Diseño de un plan de recuperación.
• Readecuación infraestructura de la red asistencial.
• Utilización Red APS.
• Hospitales de Campaña.
• Recuperación Sistema de Telecomunicaciones.
• Utilización de la Red Privada de Salud.
• Fortalecimiento equipos de traslado.
• Readecuación de funciones hospitales.
• Gestión de Servicios Básicos.

10. ESTRATEGIAS DE RECUPERACION DE
LA RED
• Reorganización Gestión de Camas Paciente Crítico
(Rol Centro Regulador 131).
• Fortalecimiento de la Gestión de camas
Hospitalarias.
• Coordinación intra extraregional (redes de
soporte).
• Actualización Protocolos de Referencia y
Contrarreferencia de pacientes.
• Entrega de equipos para el manejo del pacientes
en hospitales.
• Monitorización Permanente de la Red Asistencial.

11. 0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
NºDECAMAS
Precatástrofe
16-M
ar
30-Jun
30-Ago
30-O
ct
PERIODO
DISPONIBILIDAD DE CAMAS CRITICAS PRE Y POST
CATASTROFE SERVICIO DE SALUD DEL MAULE 2010
Fuente: Unidad de Bioestadística Servicio de Salud del Maule.

12. 0
500
1000
1500
2000NºDECAMAS
Dic. 09 01-Mar 01-Jun 10-Ago 10-Oct
MESES
Disponibilidad de Camas Hospitalarias Pre yPost Catástrofe
Servicio de Salud del Maule 2010
Dic. 09
01-Mar
01-Jun
10-Ago
10-Oct
Fuente: Unidad de Bioestadística Servicio de Salud del Maule.

13. Conclusiones
• Mayor conciencia de la preparación institucional ante las catástrofes.
• Experiencia única para el aprendizaje en manejo de situaciones criticas.
• Atención de los problemas de salud mental de los afectados por la
catástrofe.
• Se plantea la necesidad de permanente revisión y actualización de los
planes de EYD.
• Debemos sacar estos planes de sus carpetas y aplicarlos efectivamente a
través de simulación y simulacros.
• Socializar los planes de emergencia en salud con todos los actores
involucrados.
• Considerar todas las medidas de prevención y mitigación en la
construcción de establecimientos asistenciales (Hospitales Seguros ante
Desastres).
• Fortalecer los sistemas de telecomunicaciones para una oportuna
respuesta a las EYD.
• Incorporación del tema EYD en todas las carreras de la salud, en su
pregrado.
• Mejora de los equipos de soporte energético para el adecuado
funcionamiento de los sistemas sanitarios.

14. Muchas Gracias