FUAS, tulevaisuuden ammattikorkeakouluyhteistyötä nykyisyydessä, Antti Kauppi, projektijohtaja

1. 1
FUAS – tulevaisuuden
ammattikorkeakouluyhteistyötä nykyisyydessä
Antti Kauppi
17.8.2012
8/14/2012

2. 2
Suomen suurin ammattikorkeakoulu-
kokonaisuus FUAS toimii Helsingin laajalla
metropolialueella
Opiskelijoita 21.000
Henkilöstöä 1.700
HAMK LAMK
Liikevaihto n. 140 M€
TKI-volyymi n. 23 M€
LAUREA
11 laatu- ja huippuyksikköpalkintoa
Kumppanina mm. Metropolia amk
Yhteydet mm. Aalto-yliopistoon
8/14/2012

3. 3
FUAS – liittouman vaiheet
1. Liittouman muodostaminen
 FUAS – kumppanuussopimus 2008
 Metropolian irtoaminen projektikumppaniksi
 FUAS – perustamissopimus 2010
2. Yhteistoiminnan ja luottamuspääoman
synnyttäminen
 Laaja hankeyhteistyö ja työryhmätyöskentely
3. Aidon strategisen liittouman muodostaminen
 FUAS – liittoumasopimus 2012
8/14/2012

4. 2020 Tahtotila:
Kansainvälisesti
Strateginen ohjaus 2012 arvostettu,
Helsingin laajan
metropolialueen
kansainvälistä
Keskeinen tavoite: kilpailuasemaa
vahvistava itsenäisten
- FUAS-ohjausmalli (FUAS 2013->) korkeakoulujen
liittouma,
Toimenpiteet: joka tarjoaa
-FUASin yhteiset neuvottelut OKM:n kanssa (ohjausryhmä ja toimialallaan
kaikki
rehtori-vararehtoriryhmä)
metropolialueen
-FUASin toiminnallisen ohjauksen mallin rakentaminen ja elinkeinoelämän ja
hyväksyminen (ohjausryhmä ja rehtori-vararehtoriryhmä) väestön tarvitsemat
-FUAS-liittoumastrategian toteutussuunnitelman osallistava korkeakouluopetus-
laatiminen ja hyväksyminen (rehtori-vararehtoriryhmä) , tutkimus- sekä
- hallitusten ja johdon kehittämisseminaari Lapissa (Laurea) aluekehityspalvelut
-Strategisten mittarien seuranta ja kehittäminen, yhtenäinen
tietotuotanto (tietotuotantoryhmä)
-Yhteisen laadunvarmistusjärjestelmän rakentaminen PDCA-
mallin ja liittoumastrategian pohjalle (laadunvarmistusryhmä)

5. 5
FUASin omistus- ja hallintomalli
8/14/2012

6. 66
Johtaminen ja toiminnanohjaus
Liittoumahallitus
Esittelijä Rehtorikollegio
toiminnanjohtaja
Vastuu LAMK HAMK Laurea
Strategiset TKI Koulutusvastuut Ohjaus ja järjestelmät
ohjausryhmät (pj. LAMK)
(pj. Laurea) (pj. HAMK)
Osaamisen painoalat Virtuaali- Osaamisen johtaminen
Painoalaryhmät (4)
Opiskelijan hyvinvointi
kampus
Hyvinvoinnin turvaaminen Viestintä
YAMK Laadunvarmistus
Yhteiskunnan turvallisuus ja eheys
AIKO Tietotuotanto
Ympäristö ja energiatehokkuus Kirjasto/tietopalvelu
Teknologia ja yrittäjyys Tekniikka KV
Kielet ja Kokonaisarkkitehtuuri
R&D Services viestintä IT
8/14/2012 8/14/2012

7. Strategiset ohjausryhmät
 TKI-ryhmä (hankevastuu LAMK)
 Koulutusryhmä (hankevastuu HAMK)
 Ohjaus ja järjestelmät –ryhmä (hankevastuu Laurea)
 Ryhmät suunnittelevat ja johtavat strategisten osa-alueiden
operatiivisen toiminnan (esim. Curriculum Review, Research
Review, Governance Review)
 Ryhmät vastaavat FUASin strategisten hankkeiden
operatiivisesta johtamisesta
 Ryhmät päättävät operatiivisen tason asioista vararehtorien
toimivallan puitteissa ja johtavat työryhmien toimintaa
 FUAS-työryhmät raportoivat strategisille ohjausryhmille

8. 8
KOULUTUKSEN STRATEGISEN OHJAUSRYHMÄN (KoSO)
TOIMINTA
FUAS STRATEGIA
JÄSENKORKEA
-KOULUN
FUAS
KOULUTUSPROSESSIT: KOULUTUKSEN KOULUTUKSEN
KOULUTUSRAKENNE:
KÄRKIHANKKEET KEHITTÄMINEN KOORDINOINTI
KOULUTUSVASTUUT JA
KEHITTÄMINEN
FUAS
KEHITYKSEN
SUUNNASSA
Johtaa ja arvioi yhdessä
LINKITTÄÄ
OHJAUSRYHMÄ OHJAUS &
TKI-TOIMINTA LINKITTÄÄ
Tiedottaa ja tekee esityksiä JÄRJESTELMÄT
REHTORIKOLLEGIO
gust 14, 2012
8/14/2012

9. Painopistealueittain muodostettujen
työryhmien tehtävät (koulutus & TKI)
 FUASin liittoumastrategian linjausten toteuttaminen
 FUAS-profiilin terävöittäminen painopistealueella
 Pedagogisten innovaatioiden kehittäminen ja levittäminen
 Moniammatillisen yhteistyön edistäminen ja monialaisten
oppimismahdollisuuksien avaaminen ja hyödyntäminen
 Koulutuksen ja TKIn integroiminen, uusien koulutus- ja TKI-
kokonaisuuksien ideoiminen, suunnittelu ja toteuttaminen
 Kansainvälisten ja kotimaisten työelämä- ja innovaatioverkostojen
hyödyntäminen
 FUAS koulutusvastuun ja TKI-hankkeiden toteuttaminen
painopistealueilla
 Koulutusryhmien ja TKI-kärkikonsortioiden vetäjät muodostavat
työparin, joka tiiviillä yhteistyöllään varmistaa koulutuksen ja TKIn
integroitumisen painopistealueella

10. 2020 Tahtotila:
Kansainvälisesti
Koulutusta koskevat arvostettu,
Helsingin laajan
ratkaisut 2012 metropolialueen
kansainvälistä
Keskeinen tavoite: kilpailuasemaa
- FUAS-opintotarjonnan ja opiskelijaliikkuvuuden vahvistava itsenäisten
lisääminen korkeakoulujen
liittouma,
Toimenpiteet: joka tarjoaa
-Koulutusohjelmien ja koulutusvolyymien yhteiset suunnitteluperiaatteet toimialallaan
(Koulutusryhmä, koulutustyöryhmät) kaikki
-FUAS-liikkuvuus 2012-2013 (Rakenteet-osahanke, koulutustyöryhmät) metropolialueen
-FUAS-kesäopinnot 2012 (Kesäamk-hanke, koulutustyöryhmät) elinkeinoelämän ja
-FUAS Graduate School (YAMK-kärkihanke) väestön tarvitsemat
-Vieraskielisen koulutuksen kehittäminen (kv- ja kielet&viestintä-ryhmien korkeakouluopetus-,
kärkihankkeet) tutkimus- sekä
-Aikuiskoulutus (AIKO-työryhmä, koulutustyöryhmät, AIKOKO–hanke) aluekehityspalvelut
-Tuotteiden kehittäminen koulutusvientiin (Kovike-hanke)
-Läpäisyn ja tutkintotehokkuuden parantaminen (Läpäisy-osahanke)
-Koulutusohjelmien profilointi (Koulutusryhmä, koulutustyöryhmät,
kärkihankkeet: YAMK, aikuiskoulutus)
-Virtuaalikampuksen suunnittelu ja pilottien käynnistäminen
(Virtuaalikampusryhmä)
-Curriculum Review:n toteuttaminen (CR-projektiryhmä)

11. 2020 Tahtotila:
Kansainvälisesti
TKI-ratkaisut 2012 arvostettu,
Helsingin laajan
metropolialueen
kansainvälistä
Keskeinen tavoite: kilpailuasemaa
- FUAS-innovaatiokeskittymät ja kärkikonsortiot toimivat aktiivisesti vahvistava itsenäisten
FUAS-painoaloilla ja ensimmäiset kansainväliset FUAS-hankkeet korkeakoulujen
liittouma,
ovat saaneet rahoituksen
joka tarjoaa
toimialallaan
Toimenpiteet: kaikki
-FUAS-innovaatiokeskittymien ja kärkikonsortioiden työn metropolialueen
aktivointi, innostaminen, toteuttaminen ja tukeminen (TKI- elinkeinoelämän ja
ryhmä, konsortioryhmät) väestön tarvitsemat
-Yhteisten FUAS-TKI-palveluiden suunnittelu ja toiminnan käynnistäminen korkeakouluopetus-,
(TKI-ryhmä, Veijo Ilmavirta) tutkimus- sekä
-Oppimiseen integroidun TKI-toiminnan ja siihen kytkeytyvien aluekehityspalvelut
pedagogisten innovaatioiden kehittäminen (Koulutusryhmä, TKI-
ryhmä, koulutustyöryhmät, konsortioryhmät)
-Kansainvälisten verkostojen mobilisoiminen strategisten
liittoumapartnereiden kanssa yhteistyössä (TKI-ryhmä, konsortioryhmät)
-Aluekehitystä palvelevien ja innovaatiojärjestelmän pohjarakennetta
uusivien toimintamallien kehittäminen (TKI-ryhmä)
-Research review:n toteuttaminen (laaturyhmä & TKI-ryhmä)

12. 2020 Tahtotila:
Kansainvälisesti
Yhteisiä palveluja koskevat arvostettu,
Helsingin laajan
ratkaisut 2012 metropolialueen
kansainvälistä
kilpailuasemaa
Keskeinen tavoite: vahvistava itsenäisten
korkeakoulujen
- FUAS-liittouman yhteisten sähköisten palveluiden liittouma,
suunnittelu ja toteutuksen käynnistyminen joka tarjoaa
toimialallaan
Toimenpiteet: kaikki
- Kokonaissuunnitelman tekeminen sähköisten palvelujen kehittämiseksi metropolialueen
FUAS:issa kokonaisarkkitehtuurimallia hyödyntäen. (Yhteiset palvelut – elinkeinoelämän ja
ryhmä, uusi perustettava sähköisten palvelujen työryhmä) väestön tarvitsemat
-Virtuaalikampuksen suunnittelu ja toteutuksen käynnistyminen korkeakouluopetus-
(Virtuaalikampusryhmä) , tutkimus- sekä
-TKI-ulottuvuuden toteuttaminen käytännössä toimimalla TIVIT-ICT SHOKin aluekehityspalvelut
testialustana
-Opiskelijahallintojärjestelmien yhdistäminen (FUAS-Winha & TIPTOP –
projekti)
- Kv-toiminnan kehittäminen ristiinarvioinnin pohjalta (kv-työryhmä)
- Yhteistyön tiivistäminen henkilöstön kehittämisessä – FUAS Akatemian
perustan rakentaminen (osaamisen johtamisen työryhmä)

13. 2020 Tahtotila:
Kansainvälisesti
arvostettu,
Viestintä 2012 Helsingin laajan
metropolialueen
kansainvälistä
Keskeinen tavoite: kilpailuasemaa
-OKM ja muut sidosryhmät luottavat ja sitoutuvat FUAS- vahvistava itsenäisten
korkeakoulujen
liittoumaan ja suuri yleisö tunnistaa FUAS-liittouman liittouma,
joka tarjoaa
toimialallaan
Toimenpiteet:
kaikki
-FUAS-liittouman portaali (www.fuas.fi) kiinnostavana, ajan tasalla metropolialueen
olevana ja kohderyhmät tavoittavana viestintäkanavana elinkeinoelämän ja
-FUASin näkyvyyden lisääminen FUAS-amkien omassa väestön tarvitsemat
viestinnässä - Member of FUAS (Viestintäryhmä, FUAS-amkien korkeakouluopetus-,
viestinnästä vastaavat henkilöt) tutkimus- sekä
-Osallistava viestintä verkossa (verkkokysely, Facebook, Twitter) aluekehityspalvelut
-FUAS-lehti (ensimmäinen 2/2012, 2 krt/v)
-Newsletter (8 krt/v)
-Mediatiedotteet ja mediainfot
-Tilaisuudet ja tapahtumat (mm. liittoumakorkeakouluseminaari,
Studia 2012, tapahtuma elinkeinoelämälle)

14. FUAS Strategiset hankkeet 2013-2014
 FUAS-toimintarakenteen kehittäminen – TKI-toiminta
 Oppimis- ja innovaatioympäristöjen kehittäminen osaksi
innovaatiokeskittymiä ja alueellista innovaatioekosysteemiä
 TKI-toiminnan ja yrittäjyyden yhteisen palvelurakenteen muotoilu ja
eheyttäminen
 FUAS-toimintarakenteen kehittäminen – Koulutusvastuut
 Liikkuvuuden mahdollistavat rakenteet
 FUAS Graduate School
 FUAS Aikuiskoulutus
 FUAS Virtuaalikampus
 FUAS-toimintarakenteen kehittäminen – Ohjaus ja järjestelmät
 Toiminnanohjaus, järjestelmät ja palvelut
 Governance review
 Competence ShareNet
 Strateginen viestintä