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Auditor de sistemas de gestion integrados

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Los sistemas de gestión integrados permiten a las organizaciones dinamizar los procesos de calidad, medio ambiente y prevención de riesgo en un solo sistema: El Sistema de Gestión Integrado (Trinorma), el cual se basa en ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007.
Esta integración permite reducir costos y optimizar tiempos.
El auditor interno debe reunir la competencias necesarias para abordar la auditoria interna desde estos tres frentes.

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Auditor de sistemas de gestion integrados

  1. 1. Auditor Interno en Sistemas de Gestión IntegradosMÓDULO I ISO 9001:2008 ISO 14001:2004Parte I OHSAS 18001:2007
  2. 2. Objetivos generales del móduloAl término del módulo y una vez completadastodas las actividades propuestas, el participanteserá capaz de: Comprender que es un sistema de gestión integrado. Comprender el principio de la mejora continua como herramienta de integración. Entender las ventajas de integrar sistemas de gestión. Comprender que son las auditorías integradas.
  3. 3. Módulo I - IntroducciónTemas del módulo I ¿Qué es un sistema de gestión. Elprincipio dela mejora continua como punto de coincidencia en las tres normas. ¿Por qué integrar sistemas de gestión? Auditorías integradas.
  4. 4. ¿Qué es un sistema de gestión? Un Sistema de Gestión es un conjunto de etapas unidas, orientadas a procesos, que permiten sistematizar dichas etapas en la búsqueda de la mejora continua.
  5. 5. ¿Qué es un sistema de gestiónintegrado? Un sistema de gestión integrado es aquel que fusiona los sistemas y procesos en una estructura completa y única que se basa en objetivos organizacionales comunes. La gestión integrada proporciona una imagen clara de todos los aspectos de la organización, su interrelación y los riesgos relacionados. Reduce considerablemente la duplicación y facilita la adopción de nuevos sistemas pertinentes en el futuro. (por ejemplo, ISO 50001:2001, ISM, ISPS).
  6. 6. ¿Cuál es el punto en comúncompartido por los tres estándares? Planifica Enfoque Actúa de un Hace sistema de gestión Verifica Mejora continua
  7. 7. P.H.V.A. Planificar: Al planificar lo que hacemos es establecer un Plan de acción . Este plan debe obedecer a objetivos (medibles en el tiempo) acciones concretas (verificables) orientados a gestionar la calidad, el medio ambiente y la higiene y seguridad Hacer: el hacer equivale a la implementación de las acciones que hemos previsto en la planificación y la cual, ha sido establecida por la dirección. Verificar: esto es la monitorización permanente de los resultados obtenidos, los cuales son comparados con los indicadores que han sido implementados para actuar como entes de verificación y comparadores de cumplimiento respecto de los objetivos acordados en la planificación. ¿vamos por el camino correcto? Actuar: la revisión permanente de los resultados es concluyente en la toma de acciones correctivas o de mejora en el caso de requerirse. Una vez terminado el ciclo, volvemos a planIficar y comenzar de nuevo.
  8. 8. ¿Por qué deberíamos integrar?Desde el punto de vista comercial  Seproduce una mejora de la eficacia y una eficiencia integral.  Reduce costos de sistemas independientes  Reduce riesgos
  9. 9. ¿Por qué deberíamos integrar?Desde el punto de vista comercial  Sereduce el tiempo en verificaciones, auditorias y evaluaciones.  Maximiza recursos  Se enfoca en Sistema / Proceso INPUT INPUT INPUT OUT PUT
  10. 10. ¿Por qué deberíamos integrar?Desde el punto de vista comercial  La integración se relaciona con la planificación estratégica  La integración permite relacionar, directamente riesgos en la organización y aspectos de peligro.
  11. 11. ¿Por qué deberíamos integrar?Desde el punto de vista de la organización  Simplifica competencias, entrenamientos, documentación, registros, etc.  Promueve la comunicación interna y externa; estandariza y armoniza las comunicaciones.
  12. 12. ¿Por qué deberíamos integrar?Desde el punto de vista de la organización  Disminuye la burocracia  Desarrolla visión común
  13. 13. ¿Por qué deberíamos integrar?Desde el punto de vista de la organización  Armoniza y optimiza prácticas  Promueve la MEJORA CONTINUA
  14. 14. ¿Cuál es la mejor combinación? HIGIENE Y CALIDAD SEGURIDAD ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 AMBIENTAL
  15. 15. Las Auditorías integradas La auditoría integrada de un sistema integrado de la Calidad, de Medio Ambiente y de Seguridad y Salud Laboral, corresponde a una verificación del cumplimiento de los tres estándares en un sistema armonizado y único de gestión. Básicamente, el plan de auditoría busca verificar el cumplimiento integrando los componentes generales, comunes y particulares que se forman parte integral de un solo sistema: el sistema integrado de estándares y documentar sus resultados.
  16. 16. Conclusión1. Integrar significa combinar, unificar o juntar dos o más sistemas de gestión en un solo sistema, es decir que actúen como uno solo y no como entidades separadas2. Para que la integración funcione, debemos hacer fusiones donde los límite entre sistemas sean imperceptibles.3. La mejora continua es el punto en común que permite armonizar los sistemas en uno sólo.4. Las auditoría integradas son procesos documentados de verificación que abarcan dos o más normas de manera armonizada.
  17. 17. Si estás interesado en estecurso, contáctanos.General del Canto 105 – Oficina 712Providencia, Santiago.Teléfono: (2) 2244 1628Teléfono: (2) 2244 1032Celular: (9) 8815 8862Email: capacitacion@incages.org http:www.incages.org Clases a distancia online y presenciales.

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