O documento apresenta um plano de negócios para uma empresa de outsourcing de impressão chamada OutPrinter. O plano descreve a justificativa do negócio, os objetivos de reduzir custos de impressão para clientes, e a equipe fundadora composta por dois proprietários com experiência na área.
2. Introdução OutPrinter Redução de custos de 13% a 40%. Ganhos com o outsourcing: Desenvolvimento econômico; Especialização de serviços; Competitividade; Aumento de qualidade; Controles adequados; Diminuição de desperdício; Valorização dos talentos humanos; Maior lucratividade e crescimento.
3. Justificativa OutPrinter Na maior parte das empresas, não há um controle específico para impressão; Parque de Impressoras mau distribuído; Desperdício de papel, suprimentos e energia elétrica. Redução significativa de que se imprime e de como se imprime Gerar economia para as corporações.
4. Enunciado do Projeto OutPrinter Objetivo Criação de uma empresa de outsourcing e insourcing de impressão, a OutPrinter Soluções em ImpressãoLtda, que terá seu foco no controle e redução de custos de impressões para os clientes. OutPrinter Soluções em Impressão
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6. A Equipe OutPrinter Proprietários Ricardo da Silva Garbim Formado em ADMINISTRAÇÃO com HABILITAÇÃO em TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO na FACULDADE de TECNOLOGIA IMPACTA – FIT. Atuava na área de suporte técnico nível Brasil e América Latina, realizava analise e pré- venda do site dos clientes, verificando a necessidade ideal de equipamentos de impressão para cada empresa, fabrica ou estabelecimento de ensino. Possui diversas certificações na área de impressão.
7. Resumo do Mercado O mercado brasileiro de outsourcing de impressão, já é maior proporcionalmente que o dos EUA. Deve crescer a taxas superiores à média do mercado neste ano, de até 25%; Movimentou cerca de 5 bilhões de reais em 2008 e deverá crescer para quase 12 bilhões ao longo dos próximos quatro anos. 92% das empresas acreditam que outsourcing é uma tendência mundial; 86% já utilizaram ou utilizam algum tipo de serviço de outsourcing. OutPrinter
8. Conceito do Negócio OutPrinter O que é outsourcing de impressão? Outsourcing é a forma mais eficiente de reduzir custos com sistemas de impressão, garantindo qualidade e disponibilidade no processo. A partir do fornecimento de soluções com impressoras, multifuncionais (copiadora, digitalização de imagens, scanner e fax) e software de gerenciamento. Vantagens Eliminação de custos na aquisição de equipamentos e consumíveis, trazendo benefícios financeiros e fiscais Necessidades Quando a empresa não domina ou desconhece os custos que envolvem todo o processo de impressão
9. Concorrência OutPrinter Cinco concorrentes principais. Pontos fracos Renovação de Contratos: Prazo de atendimento (SLA), Suprimentos de baixa qualidade e falta de peças de reposição. A estratégia: Total atenção para com o cliente; Parcerias de qualidade.
10. Objetivos e Metas OutPrinter Conquistar 12% deste segmento em curto prazo; Consolidação, esperada em 5 anos; Incorporar a experiência de parceiros em todo o Brasil; Oferecer serviços de assistência técnica; Prover soluções corporativas, ferramentas eficientes e fundamentais para que os objetivos sejam determinantemente alcançados.
11. Plano Financeiro OutPrinter Razão Social OutPrinter Soluções em Impressão Ltda Douglas Vinicius Torres Composição Societária Ricardo da Silva Garbim Capital Social R$ 40.000,00
17. Meios de Divulgação OutPrinter Mídias Sociais (Twitter) Redes Sociais – Médio e longo prazo Agendar visitas “Conceito do Laços Fortes”, quanto mais forte um laço, mais laços eles terão em comum. Laços fortes requerem maior dedicação! http://twitter.com/outprinter
18. OutPrinter Como escolhemos? Estudos realizados na FIT Porque escolhemos? Economia de valores expressivos; Redes Sociais sucesso de médio a longo prazo, dia após dia! Consideramos que a visita no cliente é de suma importância. Meios de Divulgação
