Etica y valores en la empresa es una presentación importante para mirar como un administrador debe adquirir y ponder en practica los valores en la empresa.

1. Etica y Calidad Principios fundamentales para las empresas

2. ¿Por qué hablar de Etica hoy? ¿Somos más o menos éticos que nuestros padres? Un comportamiento no ético puede tener mayores consecuencias por : Tecnología Globalización La Etica es el gran tema de los inicios del siglo XXI

3. La Etica en el siglo XX El caso de la explosión en Chernobyl La decisión de J&J en el caso del Tydenol El grado de corrupción en nuestra sociedad Lo que aprenden desde las escuelas nuestros hijos Los hakkers en el internet

4. La Etica del siglo XX Estamos ante el riesgo de que actos realizados en el siglo XXI , Con ética del siglo XX Destruyan nuestra sociedad

7. ¿Qué son los valores? Principios: Factores universales que fundamentan la conducta humana independientemente de la época, cultura, ideología, raza o credo. “ son el deber ser” Valores: Pautas reconocidas y asumidas por las personas como elementos para orientar su conducta. “ es aquello que me importa” PricewaterhouseCoopers

8. Valores Valores universales: Principios universales reconocidos y asumidos como elementos para orientar la conducta de las personas. Valores humanos: Pautas que orientan la conducta de las personas, las cuales pueden o no ir con los principios universales. Virtudes: Puesta en practica de los principios universales en la vida cotidiana, hasta convertirlos en hábitos moralmente buenos . PricewaterhouseCoopers

9. Valores Universales Aceptados en cualquier cultura: Verdad Honestidad e integridad Justicia y equidad Responsabilidad Respeto Son los valores que cualquiera desearía para sus hijos o la persona que se quisiera casar con ellos PricewaterhouseCoopers

11. Etica PricewaterhouseCoopers La ética en los negocios ha sido siempre un requisito indispensable, ya que sin un mínimo de confianza , es imposible llevar a cabo una transacción en la que recibamos un bien o servicio, o en el cual dejemos nuestro patrimonio en manos de algún tercero con el cual celebramos un pacto o convenio. Códigos. A lo largo de la historia, se han puesto por escrito diferentes instrumentos en los que se manifiestan los principios y valores éticos que rigen las relaciones entre los hombres.

12. Etica en la práctica La Etica no puede ser solo una teoría filosófica en una sociedad que supuestamente funciona sobre la base de confianza mutua. La credibilidad de las instituciones y las personas ha caído de manera drástica en los últimos años. Gastamos demasiados recursos, esfuerzos y tiempo que no nos permiten ser una sociedad competitiva. En un mundo globalizado, las sociedades, como las empresas y las personas, compiten entre sí y tarde o temprano las más corruptas quedarán aisladas.

13. Etica y Calidad Si la Etica se refiere al actuar bien, conforme a los principios y a los valores, ¿Cual es el efecto o consecuencia en las empresas? La Etica en los negocios dicta que la empresa, no solo el dueño, entregue a sus clientes, accionistas y empleados lo que les ha ofrecido, es ser una entidad confiable, Esto se logra por medio de la Calidad, pero una Calidad por convicción, por Etica.

14. Etica y Calidad en los negocios No basta cumplir las normas , hay que entender la Calidad como el compromiso con la satisfacción de los clientes y empleados. Es necesario pasar de una calidad de controles a calidad orientada al servicio y Etica social. En nuestro país ya hay empresas que se distinguen por tratar con equidad y justicia a sus empleados y a sus clientes y eso se sabe..

15. Etica y Calidad en los negocios Calidad no es solo hacer las cosas bien, sino más importante es hacer lo que es correcto hacer “ doing things right, but doing the right things” Es la base de una calidad estratégica y de una Etica organizacional Ofrecer un mejor nivel de vida a los empleados no solo es lo correcto, sino la base para tener un sólido y auténtico sistema de calidad, donde lo es empleados tratan a sus clientes, como ellos se sienten tratados

16. El proceso para la Administración de Valores Fase 1: Aclarar nuestros valores, propósito y misión. Fase 2: Comunicar nuestra misión y nuestros valores. Fase 3: Alinear nuestras prácticas diarias con nuestra misión y nuestros valores. ¿Que debe hacer la empresa? PricewaterhouseCoopers

17. ¿Cómo lograr el compromiso? Areas de desarrollo de la persona (Aristóteles) CONOCIMIENTO (Saber) ACTITUD (Querer) HABILIDAD (Poder) Al contemplar las tres grandes dimensiones del ser humano se busca que los empleados hagan suyos los valores organizacionales. PricewaterhouseCoopers

18. PricewaterhouseCoopers Metodología: desarrollo y trabajo a través de valores Fase 2: Comunicar Fase 1: aclarar misión y valores Fase 3: Alinear los valores con las prácticas diarias Mejoramiento continuo Prácticas individuales Prácticas organizacionales Prácticas de equipo

20. Tres elementos básicos. No conformarse con lo mediocre Hacer bien las cosas para servir mejor a los demás El autocontrol No se trata solo de buenas intenciones, o de “echarle ganas”, se trata , como la Etica de hacer las cosas mejor, por que es lo correcto, por estar profundamnete convencidos de que es lo que se debe hacer. Es una cultura social de superación Etica en las organizaciones PricewaterhouseCoopers

22. Etica: Estudia la moral de los actos humanos Moral: Sentido personal con el que se orienta la conducta Actos Humanos: Obrar humano, consciente y libre Medios Humanos: La inteligencia y la voluntad Finalidad Humana: El bien y la felicidad Dinamica Humana: Principios, Valores y Virtudes Principios: Factores universales orientadores de la conducta Valores: Los Motivos de mi conducta Virtudes: Valores hechos hábito permanente Definiciones desde otro ángulo Nociones fundamentales PricewaterhouseCoopers