SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  45
Télécharger pour lire hors ligne
BÁO CÁO 
TÌNH HÌNH 
BÁN LẺ TẠI 
VIỆT NAM 
2011 Update
1 

Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Việt Nam Ngày Nay 
Những định hướng trong bối cảnh mới 

Tình hình thị trường 
Thách thức năm 2011 

Lạm phát 
Yêu cầu cao về Chất lượng đi đôi với Giá thành 

Cơ hội phát triển 
Tầm quan trọng của 3 yếu tố phát triển “I” 
• 
• 
• 

Đầu tư (Investment) 
Bản địa (Identity) 
Sáng tạo (Innovation)
2 

Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Tình hình thị trường 
Thách thức trong năm 2011 
§ 

Tăng trưởng kinh tế của Việt Nam chậm lại do những thách thức về kinh 
tế vi mô và vĩ mô từ cuối năm 2010 tới những tháng đầu năm 2011. 

§ 

Các ngành hàng FMCG cũng có mức tăng trưởng chậm hơn so với 
trước đây 

§ 

Áp lực lạm phát đã ảnh hưởng tới trong niềm tin của người tiêu dùng 
cũng như kỳ vọng của các doanh nghiệp 

§ 

Mức độ phân hóa người tiêu dùng tăng: Nhóm người tiêu dùng sử dụng 
hàng cao cấp không thay đổi trong khi nhóm sản phẩm loại trung bị ảnh 
hưởng

3 

Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Nền kinh tế Việt Nam đón nhận những thử thách từ cuối năm 2010 và dự 
báo sẽ tiếp tục diễn ra trong 2011 

09 

10 

10 % 

10 

17 % 

09 

Thâm hụt 
thương mại 

8 % 

10 

Tăng trưởng 
FDI 

16 % 

09 

3 % 

10 

Thất nghiệp 

3 % 

09 

12 % 

7 %

Lạm phát 

7 % 

10 

Tăng trưởng 
GDP 

5 % 

09 

29 % 

21 % 

Tăng trưởng 
Bán lẻ 

09 

10 

Ước tính tăng trưởng 2011 
22.6% 

6.1% 

15% 

10% 

<5% 

12% 
4 

= indicates health;      = indicates challenges 

Source: 2011 Estimation by Vietnam government; 
GDP Growth, Inflation, CIEC: 2008­2009;Vietnam GSO 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Những biến động của nền kinh tế gây ảnh hưởng tới niềm tin của người 
tiêu dùng 

Giá điện bán lẻ tăng 15% 

Giá xăng dầu tăng 18% 

Giá ga bán lẻ tăng 4% 

Trung bình 
Châu Á 

106 

5 

Source:  Nielsen Consumer Confidence Online Survey Q1 – 2011 
Press Articles
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Chỉ số thu hút đầu tư của thị trường bán lẻ Việt Nam ngày càng trượt dốc 

Xếp hạng GRDI 

2011 GRI: Chỉ số thu hút đầu tư của các nước

2008: 02 
2009: 06 
2010: 14 
2011: 23 

(*) Dựa vào hệ số thu hút đầu tư của thị trường, bão hòa và áp lực thời gian 
của 30 quốc gia hàng đầu 

6 

Source:  AT Kearney Analysis 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Tăng trưởng FMCG tại thị trường Việt Nam giữ ở mức cao tuy nhiên phần 
lớn do tác động của lạm phát. 
Mức độ tăng truởng ngành FMCG trong khu vực Q1/2011 

7 

Source:  Nielsen Retail Audit
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Đối với nhiều ngành hàng, sức mua có phần chững lại trong Q1’11. 
Mức tăng giá đã trở nên quá tải đối với người tiêu dùng? 
Top 10 categories – 6 Cities TT 
Value and Volume growth Q1 2011 vs. YAG

8 

Source:  Nielsen Retail Audit 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Lạm phát 
Giá trị tương xứng với tiền của người tiêu dùng 
• 

Khi sức mua bị ảnh hưởng, “Chỉ mua những thứ cần thiết” là phương 
châm của người tiêu dùng 

• 

Người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng hàng khuyến mãi 

• 

Xu hướng sử dụng sản phẩm có bao bì lớn tiếp tục diễn ra trong các 
ngành Thực phẩm, Chăm sóc/Vệ sinh nhà cửa và Chăm sóc sức khỏe. 

• 

Nhãn hàng riêng được kỳ vọng trở thành xu hướng mới trong những 
năm tới.

9 

Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
81% 

người tiêu dùng cắt giảm chi tiêu 
cho các sản phẩm không phải là 
sản phẩm thiết yếu 

10 
*) Những sản phẩm không thuộc nhóm sản phẩm thiêt yếu là tùy theo đânh giá của đáp viên

Source:  Nielsen Personal Finance Monitor – June 2011 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Sức mua của hộ 
gia đình giảm 

$ 

phần nào / đáng kể so với 
trước đây 

96% nói giá đã tăng 
phần nào / đáng kể so với trước đây. 

ảnh hưởng 

Sau Tết 2011, tình hình tăng giá tác động nhiều tới mức tiêu thụ, tuy 
nhiên người tiêu dùng tiếp tục chi tiêu cho các sản phẩm cần thiết 

60% 

Những sản phẩm tiêu dùng cá nhân 
(giải trí, ăn ngoài…) nhưng không phải 
các sản phẩm cho trẻ em và gia đình 

11 
*Q.24 – 27; Tet 2011 = Feb’11 

Source:  GSO, Nielsen Omnibus March 2011
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Doanh nghiệp và người tiêu dùng đều cho rằng mua sắm trong dịp 
khuyến mại sẽ là xu hướng trong thời gian tới. 
Quan điểm từ người tiêu dùng 

Quan điểm từ doanh nghiệp 
59 

Giảm số lần đi mua sắm 

51 

Mua hàng khuyến mãi 
Giảm lượng hàng mỗi lần 
mua 

44 

Mua hàng khuyến mại 
Không mua sản phẩm 
không phải là thiết yếu 
Mua sản phẩm giá rẻ hơn 
Mua bao bì lớn để tiết kiệm 

33 

Tới những cửa hàng tạp hóa 
gần nhà để tiết kiệm xăng 

Mua hàng Việt Nam nhiều hơn 
Mua hàng Việt Nam nhiều 
hơn 
Chọn các cửa hàng có giá rẻ 
hơn bất kể xa hay gần 

26 
9 

Mua  ít hơn hoặc bao bì nhỏ 
hơn của cùng sản phẩm 
Thay đổi địa điểm mua sắm 
để tiết kiệm

12 
Q.33 ­ 16 

st 
Source: Nielsen Omnibus March  2011; Nielsen Business Barometer 1  H ­2011 

Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Người tiêu dùng Việt Nam có mức độ nhạy cảm với khuyến mại nhất 
Châu Á với tỷ lệ 87%. Hơn phân nửa người tiêu dùng hiếm khi thay đổi 
địa điểm mua sắm nhưng tích cực tìm kiếm hàng khuyến mại 
Mức độ yêu thích hàng khuyến mãi tại Việt Nam 
100% 

5 
13 

75% 

16 

4 
9 
21 

87% 

Chỉ mua sản phẩm khuyến mại khi 
Only buy promotions when I 
đã thích nhãn hàng từ trước đó 
already like the brand 

Thường xuyên mua các nhãn hàng 
Regularly buy different brands 
khác nhau trong dịp khuyến mại 
because of promotions 

50% 
55 

56 

Thình thoảng thay đổi nơi mua 
Seldom change stores but when 
sắm nhưng tích cực tìm kiếm hàng 
shopping, actively search for 
khuyến mại 
promotions 

25% 

11 

10 

2009 

2010 

0% 
Base: 

Sản phẩm khuyến mại rất ít khi 
khiến tôi thay đổi nhãn hàng 
Promotion rarely changes my 
thường sử dụng 
brand choice 

(2009 n=1466) 

Thay đổi nơi mua sắm tùy thuộc 
Change stores based on best 
vào chương trình khuyến mại nào 
promotions offered 
có lợi nhất

(2010 n=1464) 

13 

Source: Nielsen Shopper Trend 2010 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Thực phẩm và Đồ uống là hai ngành hàng có mức độ tăng giá mạnh nhất 
trong 4 tháng đầu năm nay so với cùng kì năm ngoái… 
Chỉ số tăng giá của các ngành hàng FMCG – YTD Apr’11 vs YTD Apr’10 
+ 20% 

+ 11 to 19% 

+ 1 to 9% 

Chỉ số tăng giá tính bằng mức tăng giá của các sản phẩm chiếm 50% sản lượng của ngành 
hàng và có mặt trong 13 tháng tính đến tháng 4/2011

0% 

14 

Source: Nielsen Retail Audit 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
… đồng thời cũng là những ngành hàng mà người tiêu dùng cho biết họ 
có thể sẽ thay đổi hành vi mua sắm. 

HH 
Care 

Personal 
Care 

Dairy  Food  Beverages 
Product 

Liệu hành vi mua sắm có thay đổi do giá tăng?

15 
*) Q.29; Base : 300 (all respondent) 

Source: Nielsen Omnibus March 2011 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Nhìn chung, người tiêu dùng có khuynh hướng trung thành với nhãn 
hàng yêu thích, bằng cách mua số lượng ít hơn hoặc dung tích lớn hơn 
Sản phẩm 
Đồ uống  Thực phẩm  từ sữa 

Chăm sóc 
Chăm sóc cơ thể  nhà cửa 

% 

16 
*) Q.29B; Small base­read with cautions for Infant Formula & Adult Mik

Source: Nielsen Omnibus March 2011 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Giá trị tương xứng với tiền: sản phẩm bao bì lớn là xu hướng chủ đạo 
trong ngành Thực phẩm, Chăm sóc/Vệ sinh nhà cửa, và Chăm sóc cơ thể. 
Nước mắm 

Bột ngọt 

Bột giặt 

Dầu gội 

(Lớn > 750 ml)

(Lớn >=900g) 

(Lớn >=3kg) 

(Lớn >500ml) 

17 
36 cities TT, data ending Marl11 

Source: Nielsen Retail Audit 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Xu hướng dùng hàng cao cấp tiếp tục tăng trong ngành Chăm sóc cơ thể 
và Chăm sóc nhà cửa 
Kem dưỡng ẩm 

Nước xả vải 

Lăn khử mùi 

18 
Pricing segments based on average price index vs. category average 

Source: Nielsen Retail Audit
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Nhãn hàng riêng ngày càng trở nên phổ biến, đặc biệt trong các ngành 
Thực phẩm, Giấy, Chăm sóc nhà cửa và Chăm sóc cơ thể 
Các ngành hàng chính có nhãn hàng riêng 

PRICE 
Giá của nhãn hàng riêng thấp 
hơn 15­30% so với các sp 
ngoài thị trường 

Mức độ nhận biết nhãn hàng riêng 

19 
(*)P4W: trong 4 tuần qua
Source: Nielsen Shopper Trend 2010 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Người tiêu dùng Việt Nam sẵn sàng sử dụng sản phẩm của nhãn hàng 
riêng 

73% 
Tin rằng các nhãn 
hàng riêng có 
chất lượng tương 
đương với các 
nhãn hàng khác

75% 
Liên hệ thương 
hiệu cửa hàng 
với chất lượng 
của nhãn hàng 
riêng 

20 

Source: Nielsen Global Online Survey Q3’2010, 
Nielsen Shopper Trend  2011, Press Article 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Cơ hội tăng trưởng 
3 “I” – Đầu tư (Investment), Bản địa (Identity), Sáng tạo (Innovation) 
• 

Đầu tư –  Thị trường nông thôn chiếm 47% giá trị FMCG và có triển 
vọng rất lớn. Kênh phân phối hiện đại đóng góp 1/4 tổng giá trị ngành 
hàng FMCG và gia tăng mạnh mẽ ở hầu hết các ngành hàng. 

• 

Bản địa – Sức mạnh thương hiệu của “Hàng Việt Nam” – được hỗ trợ 
bởi các nhà sản xuất trong nước và sự hưởng ứng từ người tiêu dùng 

• 

Sáng tạo– Thị trường ngày càng cạnh tranh với các sản phẩm Mới và 
Có tính sáng tạo. Những sản phẩm đáp ứng được nhu cầu người tiêu 
dùng theo cách sáng tạo hơn sẽ có khả năng nổi bật.

21 

Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Cơ hội: 
Đầu tư 
Thị trường 
Nông thôn

22 

Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Doanh nghiệp thận trọng hơn khi đưa ra kỳ vọng về mức tăng trưởng 
nhưng vẫn thấy nhiều cơ hội phát triển thị trường 

Mức tăng trưởng kỳ vọng trong 12 tháng tới 

91%

Những yếu tố chính góp phần vào tăng trưởng của 
công ty 
Tăng nhu cầu tiêu dùng tại các 
ngành đang có 
Mở rộng ra các thành phố thứ cấp/ 
nông thôn 
Mở rộng ra kênh phân phối hiện đại 
Mở rộng ngành kinh doanh khác 
Tăng chi phí marketing 
Điều kiện kinh doanh ở Việt Nam được 
cải thiện 
Điều kiện kinh doanh của ngành được 
cải thiện 

23 

Source:  Nielsen Business Barometer  1H ­ 2011 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Thị trường Nông thôn cho thấy nhiều cơ hội tốt để phát triển 
Thu nhập bình quân trên đầu người 
hàng năm ­ USD 

Tổng dân số 
158%

% doanh thu FMCG 

177% 

Doanh số các ngành 
Kem đánh răng và 
Sản phẩm giặt 

24 

Source:  Nielsen Retail Audit, GSO 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Người dân nông thôn tiết kiệm phần lớn thu nhập của mình 

Bao nhiêu hộ gia đình tiết kiệm?  Mức tiết kiệm mỗi tháng ? 

Vào việc gì? 

North West / North East 

Miền Bắc: 
462,000 VND 

Giữ trong nhà: 87% 

Mua vàng: 7% 

75% 

Gửi tiết kiệm: 6% 

Miền Trung 
377,000 VND 

Mua ngoại tệ: 2% 
Số tiền tiết kiệm trung 
bình hàng tháng – 
Số trung bình 
HCM 
Hanoi 

1,373,180 VND 

Miền Nam 
571,000 VND 

Mua bảo hiểm: 2%

992,834 VND 

25 

•Source: Nielsen Rural Syndicated 2010 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Còn rất nhiều cơ hội gia tăng tiêu thụ đối với những ngành hàng có mức 
độ sử dụng còn thấp 
Tổng khu vực nông thôn – Lượng sử dụng trong năm qua 
100 

100 100 100 100 100  99 
97  96 
94 
88  87  86 
85 

81 
75  74 

80 

71  71  69 
59  59 

60 

54 
46  46  45  44 
35 

40 

24 
6 
NGŨ CỐC TRẺ EM 

Tà

SỮA CHO TRẺ EM 

KHỬ MÙI 

CHĂM SÓC DA MẶT 

VITAMINS (NGƯỜI LỚN) 

VÊ SINH NHÀ CỬA 

NƯỚC TRÁI CÂY 

ĐiỆN THOẠI  DI ĐỘNG 

CÀ PHÊ (OOH CAFE) 

DẦU XẢ 

CÀ PJÊ (DÙNG TẠI  NHÀ) 

SỮA TUOI UỐNG LiỀN 

NƯỚC TƯƠNG 

THUỐC LÁ 

HẠT NÊM 

NƯỚC XẢ VẢI 

TRÀ UỐNG LiỀN 

BÁNH QUY + SNACKS 

THUỐC TRỊ CẢM 

BIA 

NƯỚC UỐNG CÓ GAS 

KHĂN GiẤY 

DẦU ĂN 

MÌ ĂN LiỀN 

BỘT NGỌT 

NƯỚC MẮM 

KEM ĐÁNH RĂNG 

DẦU GỘI 

NƯỚC RỬA CHÉN 

BỘT GiẶT 

0 

THƯC UỐNG DINH DUONG 

15  13 
11 

20 

26 
Base: All respondents (n=4200)

•Source: Nielsen Rural Syndicated 2010 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Cơ hội: 
Đầu tư 
Kênh phân phối 
hiện đại

27 

Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Kênh phân phối hiện đại gia tăng về cả số lượng cửa tiệm và tầm quan 
trọng đối với thị trường FMCG. 
Kênh phân phối hiện đại (Không tính Metro – Cash & Carry) 
Số lượng cửa hàng 

500 

Đóng góp trên tổng doanh thu FMCG 
50% 

Cả nước: 752 → 826 

Cả nước: 11% → 13% 

400 

40% 

300 

30% 

2009 
2010 

200 

20% 

100 

10% 

0 

0% 

Hanoi 

HCMC 

4 thành phố  30 thành 
lớn 
phố 

Hanoi 

HCMC 

4 thành phố 
lớn 

30 thành 
phố 

28 

Source: Nielsen Retail Census 2009 and 2010
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Kênh hiện đại đóng góp lớn trong các nhóm sản phẩm tiêu thụ hàng 
tháng như Thực phẩm, Chăm sóc / Vệ sinh nhà cửa và Chăm sóc cơ thể 

29 
Total Ho Chi Minh + Hanoi; Data ending Apr 2011; MT exclude Saigon Coop 

Source: Nielsen Retail Audit
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Các doanh nghiệp trong nước chiếm lĩnh phần lớn thị trường, cùng với 
sự hiện diện của nhiều doanh nghiệp nước ngoài 
SỐ LƯỢNG CỬA TIỆM KÊNH HIÊN ĐẠI – CẬP NHẬT THÁNG 4, 2011 

50 
16 

15 
22 

3 

7 

14 

13 

15 

13 

5 

2 
21 

101 

5 
Siêu thị 

44 

3 

Cửa hàng thực phẩm 
Của hàng tiện lợi 

30 

Source: Nielsen Retail Census 2010
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
So với các nước Châu Á trong khu vực, kênh phân phối hiện đại ở Việt 
Nam vẫn còn nhiều tiềm năng phát triển 
Tỷ trọng thương mại của kênh phân phối hiện đại

70% 
64% 

66% 

63% 

Hanoi 

Vietnam 

Indonesia 

Bangkok 

43% 

Jakarta Greater 

46% 

Thailand 

Kuala Lumpur 

Malaysia 

Shanghai 

China 

53% 

HCMC 

88% 

37% 

16% 
13% 

31 

Source: Nielsen Retail Census 2010 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Cơ hội: 
Bản địa 
Thương hiệu 
Việt Nam

32 

Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Người tiêu dùng ngày càng đáng giá cao các sản phâm trong nước, cho 
thấy nhiều cơ hội tăng trưởng nhóm sản phẩm này. 

HCMC 

62% 

Ha Noi 
Tôi có thể sẽ mua hàng Việt 
Nam nhiều hơn 

49% 
83% 

90% 
28% 

8% 

2% 

Tôi chắc chắn sẽ mua hàng 
Việt Nam nhiều hơn 

34% 

Tôi không chắc sẽ mua hàng 
Việt Nam nhiều hơn 

2% 

Tôi đã mua hàng Việt Nam 
nhiều hơn 

14%* 
33 

* Significantly higher

Source: Vietnamese Goods Trend Nielsen Study 2011 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Có nhiều lí do người tiêu dùng ưa chuộng các sản phẩm trong nước. 
HCMC 

Người tiêu dùng liên hệ hàng 
Việt Nam tới các đặc điểm 

Ha Noi 

Giá cả hợp lý 

39% 

32% 

Đa dạng 

35% 

54% * 

Phù hợp 

35% 

42% 

Đáng tin cậy 

25% 

35% 

Khuyến mãi hấp dẫn 

25% 

52% * 

Bao bì hấp dẫn 

22% 

38% * 

Chất lượng tốt 

20% 

26% 

Dịch vụ bảo hành tốt 

18% 

52% * 

An toàn 

17% 

30% * 

Thương hiệu cao cấp 

13% 

26% * 

34 
* Significantly higher; Base: All respondents (n= 300); Q.28a 

Source: Vietnamese Goods Trend Nielsen Study 2011
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Một trong những tiêu chí nhận biết sản phẩm trong nước là dòng chữ 
“Made in Vietnam” trên bao bì, dù nguôn gốc xuất xứ là ngoại nhập. 
Có chữ 
“Made in Vietnam” 

Có logo 
“Hàng Việt Nam chất 
lượng cao” 

Tên thương hiệu bằng 
tiếng Việt 

Có chữ “Made in Vietnam” (64%) 

Có logo 
“Hàng Việt Nam chất lượng cao” (82%) * 

Tên thương hiệu bằng tiếng Việt (56%) 

Có chữ “Made in Vietnam” (78%) * 

Nhãn ghi bằng tiếng Việt (thành phần, 
hướng dẫn,...) (53%) * 

Tên thương hiệu bằng tiếng Việt (57%) 

Có logo 
“Hàng Việt Nam chất lượng cao”(46%) 

100% là nhà sản xuất Việt Nam (44%) 

35 
* Significantly higher; Base: All respondents (n= 300); Q.27 

Source: Vietnamese Goods Trend Nielsen Study 2011
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
… điều này giải thích việc đối với một số ngành hàng FMCG, các sản 
phẩm được cho là hàng nội địa rất được ựa chuộng 
HCMC 

Ha Noi 

Thích hàng Việt Nam 
Thích hàng nước ngoài 

Các sản phẩm: 

Như nhau 

Chăm sóc / Vê sinh nhà cửa 
1%        10%      89% 

4%        7%       89% 

1%        18%* 

81% 

4%        4%      92%* 

9%        20%* 

71% 

8%        17%       75% 

Thức uống không cồn 

Chăm sóc cơ thể 

Bánh kẹo 

19%* 

9%        34%      57% 

24%      57% 

Sữa và chế phẩm từ sữa 
21%        25%      54% 

Thức uống có cồn 

15%        17%      67% 

20%        31%*  49% 

13%        24%      63% * 

36 

* Significantly higher; Base: All respondents (n= 300); Q.29 

Source: Vietnamese Goods Trend Nielsen Study
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Cơ hội: 
Sáng tạo 
Sáng tạo trong 
Sản phẩm và 
Tiếp thị

37 

Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Các ngành hàng ngày càng cạnh tranh với sự xuất hiện của nhiều sản 
phẩm mới. 
Active SKUs – MAT 3 Xu hướng năm 

New Variants in Last 2 MATs 

1,346 
Chăm sóc cơ thể 

662 
Thực phẩm và 
Sữa 

147 
Đồ uống 

143 
Chăm sóc/vệ sinh 
nhà cửa 
38 
Data ending April 2011

Source: Nielsen Retail Audit 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Những sáng tạo về nhiều mặt giúp các sản phẩm mới tạo được chỗ đứng 
trên thị trường. 
Kết hợp mới

Ikun 

Sunsilk Co­creations 

Knorr Gia vi Hoan Chinh 

Trà uống liền có gas 

Nano Complex 

Kết hợp sẵn nhiều gia vi 

Minute Maid Nutri Boost 
Sữa trái cây 
Close­Up 
Kem đánh răng nóng 
và lạnh 
Comfort  Sang Tao 
Hương hoa và trái 
cây kết hợp 

Extra chewing gums 

Chinsu Toi Ot 

Microgranules 

Nước mắm chấm 

P/S White Now 

Downy 1 Lan Xa 

Bọt xanh cho hiệu 
quả trắng răng 
tức thì 

Một lần xả 

39 

Source: Nielsen Retail Audit 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Các sản phẩm “Tốt cho sức khỏe” với nguồn gốc từ thiên nhiên được 
người tiêu dùng ưa chuộng 

Người Việt Nam quan tâm tới sức khỏe của mình 

Vfresh Fruit Juice 

TH True Milk 

Nam Ngu Fish Sauce: 

Tốt tự nhiên 

Thực sự thiên nhiên 

Nước mắm sạch 

Lifebouy Body Soap 

Kotex Panty liners 

Chiết xuất từ Thảo mộc

Chiết xuất trà xanh 

40 

Source:  Nielsen Omnibus March 2011, Nielsen Retail Audit 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Xu hướng “Tiêu dùng xanh” với các sản phẩm và ý tưởng thân thiện với 
môi trường ngày càng  được biết đến nhờ cả nhà bán lẻ và nhà sản xuất 
Tháng tiêu dùng xanh 2011 tại Co.op Mart

Live Positive của Coca­Cola 

41 

Source: Press articles 
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Những gợi ý 
Nh  ng g 
ữ 
ợ 
Làm thế nào để vượt qua những khó khăn trong ngắn 
L  m th  n  o đ  vư  t qua nh  ng kh  khăn trong ng 
à 
à 
ợ 
ữ 
ắ 
hạn để  gặt hái thành công trong dài hạn? 
h  n đ  g  t h  i th  nh công trong d  i h 
ạ 
ặ  á  à 
à  ạ 

42 

Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary.
Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Những gợi ý 
• Trong điều kiện kinh tế hiện tại, việc hiểu được những GIÁ TRỊ được 
người tiêu dùng quan tâm và đánh giá cao đối với mỗi sản phẩm rất 
quan trọng 

Khuyến mãi 

Giá cả 

Bao bì lớn 

•  Tiếp tục đầu tư để đảm bảo sự phát triển của thương hiệu về dài hạn
Mở rộng ra 
thành phố 
thứ cấp / 
nông thôn 

Mở rộng ra 
kênh phân 
phối hiện đại 

Việt Nam hóa 
thương hiệu 

Cơ cấu 
nhãn hiệu 

43 

Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Nielsen Vietnam 

44 

Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Stay connected to Nielsen Vietnam 
vn.nielsen.com

www.twitter.com/nielsenvietnam 

www.facebook.com/nielsenvietnam 

45 

Copyright © 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 

Contenu connexe

Tendances

Young Marketers 8 Final Round - LocalSquad
Young Marketers 8 Final Round - LocalSquadYoung Marketers 8 Final Round - LocalSquad
Young Marketers 8 Final Round - LocalSquadUyen Nguyen
 
VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022
VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022
VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022MarketingTrips
 
Viettien positioning - Quang Huy + Hieu An + Minh Quang + Bao Nhu
Viettien positioning - Quang Huy + Hieu An + Minh Quang + Bao NhuViettien positioning - Quang Huy + Hieu An + Minh Quang + Bao Nhu
Viettien positioning - Quang Huy + Hieu An + Minh Quang + Bao NhuQuang Huy Vo
 
Young Marketers 8 - Elite assignment 1.1 - Team-1
Young Marketers 8 - Elite assignment 1.1 - Team-1Young Marketers 8 - Elite assignment 1.1 - Team-1
Young Marketers 8 - Elite assignment 1.1 - Team-1LinhV227
 
Hành vi và lối sống của Người tiêu dùng trẻ độ tuổi 20-29
Hành vi và lối sống của Người tiêu dùng trẻ độ tuổi 20-29Hành vi và lối sống của Người tiêu dùng trẻ độ tuổi 20-29
Hành vi và lối sống của Người tiêu dùng trẻ độ tuổi 20-29ISC Marketing Corporation
 
Young marketers 7 + Nguyễn Xuân Vinh
Young marketers 7 + Nguyễn Xuân VinhYoung marketers 7 + Nguyễn Xuân Vinh
Young marketers 7 + Nguyễn Xuân Vinhnguyenxvinh
 
Tomorrow Marketers 22 - Diana Case Study
Tomorrow Marketers 22 - Diana Case StudyTomorrow Marketers 22 - Diana Case Study
Tomorrow Marketers 22 - Diana Case StudyPhuong Anh Vu
 
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 2
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 2Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 2
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 2Giang Nguyễn
 
Vietnam Detergent Market Report 2018
Vietnam Detergent Market Report 2018 Vietnam Detergent Market Report 2018
Vietnam Detergent Market Report 2018 FiinGroup JSC
 
Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2
Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2 Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2
Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2 Nguyet Ha
 
Young Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc Huy
Young Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc HuyYoung Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc Huy
Young Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc Huytranngochuyftu2
 
Young Marketers Elite Development 4 - Assignment 2.1
Young Marketers Elite Development 4 - Assignment 2.1Young Marketers Elite Development 4 - Assignment 2.1
Young Marketers Elite Development 4 - Assignment 2.1Anh Huynh
 
Nielsen Case Competition 2019 _ Round 1 _ Lâm Tiên Khải
Nielsen Case Competition 2019 _ Round 1 _ Lâm Tiên KhảiNielsen Case Competition 2019 _ Round 1 _ Lâm Tiên Khải
Nielsen Case Competition 2019 _ Round 1 _ Lâm Tiên KhảiKhải Tiên
 
Adtima Tet 2024_Master File.pdf
Adtima Tet 2024_Master File.pdfAdtima Tet 2024_Master File.pdf
Adtima Tet 2024_Master File.pdfBook Quảng Cáo
 
VIETNAM MOBILE APPLICATION REPORT 2021
VIETNAM MOBILE APPLICATION REPORT 2021VIETNAM MOBILE APPLICATION REPORT 2021
VIETNAM MOBILE APPLICATION REPORT 2021Appota Group
 
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đPhân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Young Marketers 7 - Pham Ho Truc Ha
Young Marketers 7 - Pham Ho Truc HaYoung Marketers 7 - Pham Ho Truc Ha
Young Marketers 7 - Pham Ho Truc HaHa Pham
 
Survey about Fashion behaviour and interests in Vietnam
Survey about Fashion behaviour and interests in VietnamSurvey about Fashion behaviour and interests in Vietnam
Survey about Fashion behaviour and interests in VietnamQ&Me Vietnam Market Research
 
Young Marketers 8 Final Round - ON2OFF
Young Marketers 8 Final Round - ON2OFFYoung Marketers 8 Final Round - ON2OFF
Young Marketers 8 Final Round - ON2OFFUyen Nguyen
 

Tendances (20)

Young Marketers 8 Final Round - LocalSquad
Young Marketers 8 Final Round - LocalSquadYoung Marketers 8 Final Round - LocalSquad
Young Marketers 8 Final Round - LocalSquad
 
VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022
VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022
VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022
 
Viettien positioning - Quang Huy + Hieu An + Minh Quang + Bao Nhu
Viettien positioning - Quang Huy + Hieu An + Minh Quang + Bao NhuViettien positioning - Quang Huy + Hieu An + Minh Quang + Bao Nhu
Viettien positioning - Quang Huy + Hieu An + Minh Quang + Bao Nhu
 
Young Marketers 8 - Elite assignment 1.1 - Team-1
Young Marketers 8 - Elite assignment 1.1 - Team-1Young Marketers 8 - Elite assignment 1.1 - Team-1
Young Marketers 8 - Elite assignment 1.1 - Team-1
 
Hành vi và lối sống của Người tiêu dùng trẻ độ tuổi 20-29
Hành vi và lối sống của Người tiêu dùng trẻ độ tuổi 20-29Hành vi và lối sống của Người tiêu dùng trẻ độ tuổi 20-29
Hành vi và lối sống của Người tiêu dùng trẻ độ tuổi 20-29
 
Young marketers 7 + Nguyễn Xuân Vinh
Young marketers 7 + Nguyễn Xuân VinhYoung marketers 7 + Nguyễn Xuân Vinh
Young marketers 7 + Nguyễn Xuân Vinh
 
Tomorrow Marketers 22 - Diana Case Study
Tomorrow Marketers 22 - Diana Case StudyTomorrow Marketers 22 - Diana Case Study
Tomorrow Marketers 22 - Diana Case Study
 
Vietnamese alcohol drinking behavior
Vietnamese alcohol drinking behaviorVietnamese alcohol drinking behavior
Vietnamese alcohol drinking behavior
 
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 2
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 2Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 2
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 2
 
Vietnam Detergent Market Report 2018
Vietnam Detergent Market Report 2018 Vietnam Detergent Market Report 2018
Vietnam Detergent Market Report 2018
 
Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2
Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2 Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2
Young Marketer Elite Program 8 - Triệu túi an sinh - Nhóm 2
 
Young Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc Huy
Young Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc HuyYoung Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc Huy
Young Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc Huy
 
Young Marketers Elite Development 4 - Assignment 2.1
Young Marketers Elite Development 4 - Assignment 2.1Young Marketers Elite Development 4 - Assignment 2.1
Young Marketers Elite Development 4 - Assignment 2.1
 
Nielsen Case Competition 2019 _ Round 1 _ Lâm Tiên Khải
Nielsen Case Competition 2019 _ Round 1 _ Lâm Tiên KhảiNielsen Case Competition 2019 _ Round 1 _ Lâm Tiên Khải
Nielsen Case Competition 2019 _ Round 1 _ Lâm Tiên Khải
 
Adtima Tet 2024_Master File.pdf
Adtima Tet 2024_Master File.pdfAdtima Tet 2024_Master File.pdf
Adtima Tet 2024_Master File.pdf
 
VIETNAM MOBILE APPLICATION REPORT 2021
VIETNAM MOBILE APPLICATION REPORT 2021VIETNAM MOBILE APPLICATION REPORT 2021
VIETNAM MOBILE APPLICATION REPORT 2021
 
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đPhân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
 
Young Marketers 7 - Pham Ho Truc Ha
Young Marketers 7 - Pham Ho Truc HaYoung Marketers 7 - Pham Ho Truc Ha
Young Marketers 7 - Pham Ho Truc Ha
 
Survey about Fashion behaviour and interests in Vietnam
Survey about Fashion behaviour and interests in VietnamSurvey about Fashion behaviour and interests in Vietnam
Survey about Fashion behaviour and interests in Vietnam
 
Young Marketers 8 Final Round - ON2OFF
Young Marketers 8 Final Round - ON2OFFYoung Marketers 8 Final Round - ON2OFF
Young Marketers 8 Final Round - ON2OFF
 

Similaire à Vietnam Retail Market Report, Nielsen

Vietnamretailanalysis2008 2012-140221110504-phpapp02
Vietnamretailanalysis2008 2012-140221110504-phpapp02Vietnamretailanalysis2008 2012-140221110504-phpapp02
Vietnamretailanalysis2008 2012-140221110504-phpapp02VAnh Nguyen
 
Thực trạng kinh tế hiện nay và yêu cầu tái cơ cấu kinh tế
Thực trạng kinh tế hiện nay và yêu cầu tái cơ cấu kinh tếThực trạng kinh tế hiện nay và yêu cầu tái cơ cấu kinh tế
Thực trạng kinh tế hiện nay và yêu cầu tái cơ cấu kinh tếnataliej4
 
Nielsen consumer behavior_research_2011
Nielsen consumer behavior_research_2011Nielsen consumer behavior_research_2011
Nielsen consumer behavior_research_2011Duc Nguyen
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôtibeodangyeu
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôhttps://www.facebook.com/garmentspace
 
Slide tăng trưởng kinh tế
Slide tăng trưởng kinh tế Slide tăng trưởng kinh tế
Slide tăng trưởng kinh tế vuhaithanh123
 
Nielsen consumer finance seminar vietnamese (sep '12)
Nielsen consumer finance seminar   vietnamese (sep '12)Nielsen consumer finance seminar   vietnamese (sep '12)
Nielsen consumer finance seminar vietnamese (sep '12)Dung Tri
 
ĐỀ TÀI: TÌNH HÌNH LẠM PHÁT TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY VÀ CÁC GIẢI PHÁP CỦA CHÍNH...
ĐỀ TÀI: TÌNH HÌNH LẠM PHÁT TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY VÀ CÁC GIẢI PHÁP CỦA CHÍNH...ĐỀ TÀI: TÌNH HÌNH LẠM PHÁT TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY VÀ CÁC GIẢI PHÁP CỦA CHÍNH...
ĐỀ TÀI: TÌNH HÌNH LẠM PHÁT TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY VÀ CÁC GIẢI PHÁP CỦA CHÍNH...Jenny Hương
 

Similaire à Vietnam Retail Market Report, Nielsen (10)

Vietnamretailanalysis2008 2012-140221110504-phpapp02
Vietnamretailanalysis2008 2012-140221110504-phpapp02Vietnamretailanalysis2008 2012-140221110504-phpapp02
Vietnamretailanalysis2008 2012-140221110504-phpapp02
 
Thực trạng kinh tế hiện nay và yêu cầu tái cơ cấu kinh tế
Thực trạng kinh tế hiện nay và yêu cầu tái cơ cấu kinh tếThực trạng kinh tế hiện nay và yêu cầu tái cơ cấu kinh tế
Thực trạng kinh tế hiện nay và yêu cầu tái cơ cấu kinh tế
 
Nielsen consumer behavior_research_2011
Nielsen consumer behavior_research_2011Nielsen consumer behavior_research_2011
Nielsen consumer behavior_research_2011
 
Bcvtvn q1 2014
Bcvtvn q1 2014Bcvtvn q1 2014
Bcvtvn q1 2014
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
 
Slide tăng trưởng kinh tế
Slide tăng trưởng kinh tế Slide tăng trưởng kinh tế
Slide tăng trưởng kinh tế
 
Nielsen consumer finance seminar vietnamese (sep '12)
Nielsen consumer finance seminar   vietnamese (sep '12)Nielsen consumer finance seminar   vietnamese (sep '12)
Nielsen consumer finance seminar vietnamese (sep '12)
 
ĐỀ TÀI: TÌNH HÌNH LẠM PHÁT TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY VÀ CÁC GIẢI PHÁP CỦA CHÍNH...
ĐỀ TÀI: TÌNH HÌNH LẠM PHÁT TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY VÀ CÁC GIẢI PHÁP CỦA CHÍNH...ĐỀ TÀI: TÌNH HÌNH LẠM PHÁT TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY VÀ CÁC GIẢI PHÁP CỦA CHÍNH...
ĐỀ TÀI: TÌNH HÌNH LẠM PHÁT TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY VÀ CÁC GIẢI PHÁP CỦA CHÍNH...
 
Nhựa
NhựaNhựa
Nhựa
 

Plus de Phi Jack

Vietnam Retail Store Modern Trade Trend 2022.pdf
Vietnam Retail Store Modern Trade Trend 2022.pdfVietnam Retail Store Modern Trade Trend 2022.pdf
Vietnam Retail Store Modern Trade Trend 2022.pdfPhi Jack
 
K-Beauty E-catalog
K-Beauty E-catalogK-Beauty E-catalog
K-Beauty E-catalogPhi Jack
 
Market Research on Beauty Industry in Vietnam
Market Research on Beauty Industry in VietnamMarket Research on Beauty Industry in Vietnam
Market Research on Beauty Industry in VietnamPhi Jack
 
Hành Vi Người Dùng Internet Vietnam 2015 - Google
Hành Vi Người Dùng Internet Vietnam 2015 - GoogleHành Vi Người Dùng Internet Vietnam 2015 - Google
Hành Vi Người Dùng Internet Vietnam 2015 - GooglePhi Jack
 
Rocket Internet 2014 & Q1 2015 Results Report
Rocket Internet 2014 & Q1 2015 Results ReportRocket Internet 2014 & Q1 2015 Results Report
Rocket Internet 2014 & Q1 2015 Results ReportPhi Jack
 
Hành vi mua sắm Online của Phụ nữ Châu Á
Hành vi mua sắm Online của Phụ nữ Châu ÁHành vi mua sắm Online của Phụ nữ Châu Á
Hành vi mua sắm Online của Phụ nữ Châu ÁPhi Jack
 
Zara's Fast-Fashion Edge
Zara's Fast-Fashion EdgeZara's Fast-Fashion Edge
Zara's Fast-Fashion EdgePhi Jack
 
The vietnamese seafood sector - A value chain analysis
The vietnamese seafood sector - A value chain analysisThe vietnamese seafood sector - A value chain analysis
The vietnamese seafood sector - A value chain analysisPhi Jack
 
ID.com's prospectus for IPO
ID.com's prospectus for IPOID.com's prospectus for IPO
ID.com's prospectus for IPOPhi Jack
 
Color theory
Color theoryColor theory
Color theoryPhi Jack
 
China E-commerce Analytics [Credit Suisse]
China E-commerce Analytics [Credit Suisse]China E-commerce Analytics [Credit Suisse]
China E-commerce Analytics [Credit Suisse]Phi Jack
 
How Businesses Fare with Daily Deals: A Multi-Site Analysis of Groupon, Livin...
How Businesses Fare with Daily Deals: A Multi-Site Analysis of Groupon, Livin...How Businesses Fare with Daily Deals: A Multi-Site Analysis of Groupon, Livin...
How Businesses Fare with Daily Deals: A Multi-Site Analysis of Groupon, Livin...Phi Jack
 
User behavior
User behaviorUser behavior
User behaviorPhi Jack
 
Buoi Thuyet Trinh Philip Kotler
Buoi Thuyet Trinh Philip KotlerBuoi Thuyet Trinh Philip Kotler
Buoi Thuyet Trinh Philip KotlerPhi Jack
 
Huong Dan Ap Dung ISO 9001
Huong Dan Ap Dung ISO 9001Huong Dan Ap Dung ISO 9001
Huong Dan Ap Dung ISO 9001Phi Jack
 
FinalStyle Ms Excel
FinalStyle Ms ExcelFinalStyle Ms Excel
FinalStyle Ms ExcelPhi Jack
 
Nguoi Tieu Dung
Nguoi Tieu DungNguoi Tieu Dung
Nguoi Tieu DungPhi Jack
 
Google Story
Google StoryGoogle Story
Google StoryPhi Jack
 
e-Marketing
e-Marketinge-Marketing
e-MarketingPhi Jack
 
Strategic e-Marketing
Strategic e-MarketingStrategic e-Marketing
Strategic e-MarketingPhi Jack
 

Plus de Phi Jack (20)

Vietnam Retail Store Modern Trade Trend 2022.pdf
Vietnam Retail Store Modern Trade Trend 2022.pdfVietnam Retail Store Modern Trade Trend 2022.pdf
Vietnam Retail Store Modern Trade Trend 2022.pdf
 
K-Beauty E-catalog
K-Beauty E-catalogK-Beauty E-catalog
K-Beauty E-catalog
 
Market Research on Beauty Industry in Vietnam
Market Research on Beauty Industry in VietnamMarket Research on Beauty Industry in Vietnam
Market Research on Beauty Industry in Vietnam
 
Hành Vi Người Dùng Internet Vietnam 2015 - Google
Hành Vi Người Dùng Internet Vietnam 2015 - GoogleHành Vi Người Dùng Internet Vietnam 2015 - Google
Hành Vi Người Dùng Internet Vietnam 2015 - Google
 
Rocket Internet 2014 & Q1 2015 Results Report
Rocket Internet 2014 & Q1 2015 Results ReportRocket Internet 2014 & Q1 2015 Results Report
Rocket Internet 2014 & Q1 2015 Results Report
 
Hành vi mua sắm Online của Phụ nữ Châu Á
Hành vi mua sắm Online của Phụ nữ Châu ÁHành vi mua sắm Online của Phụ nữ Châu Á
Hành vi mua sắm Online của Phụ nữ Châu Á
 
Zara's Fast-Fashion Edge
Zara's Fast-Fashion EdgeZara's Fast-Fashion Edge
Zara's Fast-Fashion Edge
 
The vietnamese seafood sector - A value chain analysis
The vietnamese seafood sector - A value chain analysisThe vietnamese seafood sector - A value chain analysis
The vietnamese seafood sector - A value chain analysis
 
ID.com's prospectus for IPO
ID.com's prospectus for IPOID.com's prospectus for IPO
ID.com's prospectus for IPO
 
Color theory
Color theoryColor theory
Color theory
 
China E-commerce Analytics [Credit Suisse]
China E-commerce Analytics [Credit Suisse]China E-commerce Analytics [Credit Suisse]
China E-commerce Analytics [Credit Suisse]
 
How Businesses Fare with Daily Deals: A Multi-Site Analysis of Groupon, Livin...
How Businesses Fare with Daily Deals: A Multi-Site Analysis of Groupon, Livin...How Businesses Fare with Daily Deals: A Multi-Site Analysis of Groupon, Livin...
How Businesses Fare with Daily Deals: A Multi-Site Analysis of Groupon, Livin...
 
User behavior
User behaviorUser behavior
User behavior
 
Buoi Thuyet Trinh Philip Kotler
Buoi Thuyet Trinh Philip KotlerBuoi Thuyet Trinh Philip Kotler
Buoi Thuyet Trinh Philip Kotler
 
Huong Dan Ap Dung ISO 9001
Huong Dan Ap Dung ISO 9001Huong Dan Ap Dung ISO 9001
Huong Dan Ap Dung ISO 9001
 
FinalStyle Ms Excel
FinalStyle Ms ExcelFinalStyle Ms Excel
FinalStyle Ms Excel
 
Nguoi Tieu Dung
Nguoi Tieu DungNguoi Tieu Dung
Nguoi Tieu Dung
 
Google Story
Google StoryGoogle Story
Google Story
 
e-Marketing
e-Marketinge-Marketing
e-Marketing
 
Strategic e-Marketing
Strategic e-MarketingStrategic e-Marketing
Strategic e-Marketing
 

Vietnam Retail Market Report, Nielsen