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MSc. Ingeniería Ambiental. Six Sigma Green Belt.
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PROCESOS ESTRATEGICOS
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EXTERNOS
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EFICACIA
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las organizaciones
se familiaricen con
la estructura de un
sistema de gestión.
DOCUMENTOS RESPONSABILIDADES REGISTROS
¿Cuáles son las posibilidades reales de integración
de los sistemas de gestión?
Aspectos más sensibles
Mayor cantidad de recursos
Costo elevado
Diferentes Marcos Normativos
Aspectos a cumplir
MARCO NORMATIVO
De cumplimiento voluntario
ISO 9000
ISO 14000
OHSAS 18000
MARCO REGULATORIO
De cumplimiento obligatorio
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Leyes en medio ambiente
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Ventajas de la implementación de un SIG
Auditorias de revisión y seguimiento en simultaneo
Simplificación de la documentación
Certificación de cada nuevo proceso es más sencillo
Mejora la competitividad
Objetivo del SGI
Obtención de un mejor resultado
empresarial gestionando las tres
disciplinas de forma integrada:
Sistemas que lo gestionan
Procesos que los soportan
Actividades que componen los procesos.
EMPLEADOS
•OHSAS 18001
CLIENTES
•ISO 9001
AMBIENTE
•ISO 14001
Documentacióny legislacióndelsistemade gestión
integrado
Módulo IV -2: Enfoques de implantación y de Integración
Enfoques de Integración de Sistemas
INDEPENDIENTE
• Existen 03 manuales, 03 conjuntos
de procedimientos, y si es el caso,
03 conjuntos de instrucciones.
• La implantación se hace de forma
secuencial (03 períodos de
implantación) atendiendo
prioridades.
• Se aíslan conceptos
GESTIÓN INTEGRADA
• Existe un único manual de gestión.
No hay duplicidad.
• La implantación es simultánea, por
lo que el período total es más
corto que si se implantaran los
sistemas por separado.
• Requiere de mucha organización,
cuidado y compromiso de toda la
organización.
Situación de las organizaciones
ORGANIZACION
Con ISO 9001 implementada
Primera fase: diseñar todo el sistema
en paralelo, aprovechando todo lo
utilizable y dejando solo las
instrucciones operativas (detalle)
Segunda fase: se aborda la
integración de los sistema.
Sin ISO 9001 implementada
Desarrollar todo lo concerniente a
uno de los sistemas, generalmente
ISO 9000
Abordar el desarrollo de todas las
partes específicas por procesos
Documentacióny legislacióndelsistemade gestión
integrado
Módulo IV -3: Integración por procesos
Integración por Procesos
Base de la integración: organización bien estructurada.
Los sistemas de calidad, ambiente, salud y seguridad ocupacional deben integrarse a
través de la gestión por procesos.
Proceso: conjunto de actividades interrelacionadas o que
interactúan para transformar entradas en salidas.
Integración por Procesos
Nivel operacional
• Integración de la base operativa con el objetivo de que todas las personas perciban y gestionen
calidad, medio ambiente, salud y seguridad ocupacional como algo inseparable.
Nivel de funcionamiento
• Dirección única del sistema, edición y control de la documentación común, sistemas de
verificación y control comunes en la medida de lo posible, tratamiento común de las No
Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas.
Las 5 M´s. Influyen durante el
desarrollo de la integración de
procesos.
Comportamiento de
los Procesos
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MANO DE OBRA
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Características de la Integración
Responsable único de
los tres sistemas y
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Integración de la documentación
Documentacióny legislacióndelsistemade gestión
integrado
Módulo IV -4: Documentación
Sirve para anotar los resultados obtenidos en
las diferentes actividades
Explican el detalle de cómo se realizan de
forma concreta cada una de las actividades. Inc.
Documentos externos.
Indica cómo se realizan las actividades y
procesos: qué se hace, cómo se hace, quién es
el responsable, etc. Inc. Documentos externos.
Define el sistema de gestión y expresa la
política y objetivos del SGI
Pirámide documentaria
MANUAL DE
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REGISTROS
Los registros
Son un tipo especial de documento.
Evidencian cumplimiento de requisitos de calidad, medio
ambiente o salud y seguridad ocupacional.
Contribuyen a la trazabilidad del producto / servicio.
Permiten estudios estadísticos para la mejora de procesos.
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Ejemplos de registros
Bajas de la propiedad del cliente Control y registro de la identificación
única del producto
Educación, formación, habilidades y
experiencia del personal
Listas de chequeo de elementos de
entrada de diseño y desarrollo
Requerimientos de acción correctiva
/ preventiva
Naturaleza de no conformidades y
acciones posteriores
Requisitos del proceso de realización
y del producto
Resultados de calibraciones y
verificaciones.
Resultados de la revisión de los
cambios del diseño y desarrollo
Resultados de la revisión de los
requisitos del producto.
Resultados de validación del diseño y
desarrollo
Validaciones de procesos.
Evaluaciones de los proveedores Revisiones del diseño y desarrollo Resultados de acciones correctivas y
preventivas
Instrucciones de trabajo
Describe una actividad.
Se redactan formando un equipo con el encargado de la
actividad a formalizar.
Son aprobados por la autoridad técnica respectiva.
Visibles físicamente en el puesto de trabajo.
Se pueden adjuntar documentos técnicos como: métodos
de inspección, calibración, planos, etc.
INSTRUCCIONES DE
TRABAJO
¿Qué debe hacerse?
¿Cómo debe hacerse?
¿Quién hace, supervisa y aprueba?
¿Cuándo se hace?
¿Qué equipos, materiales y
documentos se utilizan?
¿Cómo se registra y controla esta
actividad?
Procedimientos
Describe cómo se realizan los procesos.
Incluye diagramas de flujo que describen cómo se realiza el
proceso, con qué o quién se relaciona.
Puede incluir mapas y fichas de proceso.
Redactado por la persona que realiza el trabajo junto con los
responsables del proceso. Deben ser sencillos y fáciles de
entender.
La complejidad y cantidad dependerá del tipo de
organización.
CONTENIDO DE UN
PROCEDIMIENTO
Título y aprobación del documento
Registro de revisiones efectuadas
Objetivo / Alcance / Responsables
Condiciones / Normativas
Descripción de las actividades
Registros / glosario / anexos
Ejemplos de procedimientos documentados
Revisión y aceptación de contratos y
pedidos.
Control de procesos de realización. Planificación, revisión, verificación,
validación y cambios del diseño.
Evaluación de proveedores. Trazabilidad Planificación y control de la
producción
Identificación y trazabilidad de
productos.
Validaciones o calificaciones de
proceso.
Medición y evaluación de la
satisfacción del cliente.
Manual del SIG calidad
Describe lo que la organización realiza para que su SIG funciones eficazmente.
Incluye referencias a otros documentos del sistema: procedimientos,
instrucciones, registros, especificaciones de producto, programas de
producción, lista de proveedores homologados, planes de ensayo, planes de
calidad, IPERC, AAI´s, mapas de proceso, mapas de riesgo, etc.
Su complejidad variará de acuerdo al tamaño y tipo de organización.
Incluye la política, objetivos, estructura organizativa, explicación de los
requisitos aplicables, descripción de la interacción entre los procesos y las
exclusiones.
Aprobado por la dirección de la organización, es revisado por lo menos una
vez al año.
CONTENIDO DEL
MANUAL SIG
Alcance del SIG,
incluyendo lo detalles y
exclusiones
Los procedimientos
documentados
establecidos para el SIG
Una descripción de la
interacción entre los
procesos del SIG
Ejemplo de estructura del Manual de Calidad
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Descripción de la organización.
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Política y Objetivos
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Documentación complementaria.
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integrado
Módulo IV -5: Diseño de un SGI
ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001
Manual de calidad y documentos del
sistema de gestión de calidad
Documentación del sistema de gestión
ambiental
Documentación del sistema de gestión de
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Control de documentos Control de documentos Control de documentos
Control de registros Control de registros Control de registros
Política de calidad Política medioambiental Política de seguridad y salud ocupacional
Requisitos legales de producto
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Registro de la legislación ambiental
aplicable.
Procedimiento para identificar los
aspectos ambientales y determinar su
significancia,
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aspectos medioambientales.
Procedimiento para identificar y tener
acceso a los requisitos legales.
Registro de la legislación SSO aplicable.
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laborales.
Registro del resultado de la evaluación de
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5. documentación y legislación para el sig

  • 1. Implementación y auditoría de Sistemas Integrados de Gestión. Calidad,MedioAmbiente,SaludySeguridadOcupacional. Ing. Pablo Adolfo Molinero Durand. MSc. Ingeniería Ambiental. Six Sigma Green Belt.
  • 2.
  • 3. Documentacióny legislacióndelsistemade gestión integrado Módulo IV -1: Enfoque Análisis e Interrelación de los procesos de una organización.
  • 4. CLIENTE PLANIFICACION CONTROL REALIZACION PROCESOS ESTRATEGICOS PROCESOS OPERATIVOS PROCESOS DE SOPORTE PROVEEEDORES EXTERNOS CLIENTES / PROVEEEDORES INTERNOS CLIENTES EXTERNOS R E S U L T A D O S
  • 6. ISO 9001:2008 hacia la ISO 9001:2015 Ha propiciado que las organizaciones se familiaricen con la estructura de un sistema de gestión. DOCUMENTOS RESPONSABILIDADES REGISTROS
  • 7. ¿Cuáles son las posibilidades reales de integración de los sistemas de gestión? Aspectos más sensibles Mayor cantidad de recursos Costo elevado Diferentes Marcos Normativos
  • 8. Aspectos a cumplir MARCO NORMATIVO De cumplimiento voluntario ISO 9000 ISO 14000 OHSAS 18000 MARCO REGULATORIO De cumplimiento obligatorio NTP Leyes en medio ambiente Leyes en seguridad y salud ocupacional
  • 9. Ventajas de la implementación de un SIG Auditorias de revisión y seguimiento en simultaneo Simplificación de la documentación Certificación de cada nuevo proceso es más sencillo Mejora la competitividad
  • 10. Objetivo del SGI Obtención de un mejor resultado empresarial gestionando las tres disciplinas de forma integrada: Sistemas que lo gestionan Procesos que los soportan Actividades que componen los procesos. EMPLEADOS •OHSAS 18001 CLIENTES •ISO 9001 AMBIENTE •ISO 14001
  • 11. Documentacióny legislacióndelsistemade gestión integrado Módulo IV -2: Enfoques de implantación y de Integración
  • 12. Enfoques de Integración de Sistemas INDEPENDIENTE • Existen 03 manuales, 03 conjuntos de procedimientos, y si es el caso, 03 conjuntos de instrucciones. • La implantación se hace de forma secuencial (03 períodos de implantación) atendiendo prioridades. • Se aíslan conceptos GESTIÓN INTEGRADA • Existe un único manual de gestión. No hay duplicidad. • La implantación es simultánea, por lo que el período total es más corto que si se implantaran los sistemas por separado. • Requiere de mucha organización, cuidado y compromiso de toda la organización.
  • 13. Situación de las organizaciones ORGANIZACION Con ISO 9001 implementada Primera fase: diseñar todo el sistema en paralelo, aprovechando todo lo utilizable y dejando solo las instrucciones operativas (detalle) Segunda fase: se aborda la integración de los sistema. Sin ISO 9001 implementada Desarrollar todo lo concerniente a uno de los sistemas, generalmente ISO 9000 Abordar el desarrollo de todas las partes específicas por procesos
  • 15. Integración por Procesos Base de la integración: organización bien estructurada. Los sistemas de calidad, ambiente, salud y seguridad ocupacional deben integrarse a través de la gestión por procesos. Proceso: conjunto de actividades interrelacionadas o que interactúan para transformar entradas en salidas.
  • 16. Integración por Procesos Nivel operacional • Integración de la base operativa con el objetivo de que todas las personas perciban y gestionen calidad, medio ambiente, salud y seguridad ocupacional como algo inseparable. Nivel de funcionamiento • Dirección única del sistema, edición y control de la documentación común, sistemas de verificación y control comunes en la medida de lo posible, tratamiento común de las No Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas.
  • 17. Las 5 M´s. Influyen durante el desarrollo de la integración de procesos. Comportamiento de los Procesos MATERIALES MAQUINAS MANO DE OBRA METODOS MEDIO
  • 18. Características de la Integración Responsable único de los tres sistemas y funciones de dirección técnica corporativa diferenciadas. SIG totalmente incorporados en las actividades operativas (requisitos) Documentos y registros mínimos Políticas, objetivos y metas coherentes
  • 19. Etapas del diseño del SGI Identificación de procesos y requisitos Despliegue sistemático Integración de métodos Integración de la documentación
  • 21. Sirve para anotar los resultados obtenidos en las diferentes actividades Explican el detalle de cómo se realizan de forma concreta cada una de las actividades. Inc. Documentos externos. Indica cómo se realizan las actividades y procesos: qué se hace, cómo se hace, quién es el responsable, etc. Inc. Documentos externos. Define el sistema de gestión y expresa la política y objetivos del SGI Pirámide documentaria MANUAL DE CALIDAD PROCEDIMIENTOS INSTRUCCIONES REGISTROS
  • 22. Los registros Son un tipo especial de documento. Evidencian cumplimiento de requisitos de calidad, medio ambiente o salud y seguridad ocupacional. Contribuyen a la trazabilidad del producto / servicio. Permiten estudios estadísticos para la mejora de procesos. Permite comprobar el funcionamiento del sistema durante las auditorías.
  • 23. Ejemplos de registros Bajas de la propiedad del cliente Control y registro de la identificación única del producto Educación, formación, habilidades y experiencia del personal Listas de chequeo de elementos de entrada de diseño y desarrollo Requerimientos de acción correctiva / preventiva Naturaleza de no conformidades y acciones posteriores Requisitos del proceso de realización y del producto Resultados de calibraciones y verificaciones. Resultados de la revisión de los cambios del diseño y desarrollo Resultados de la revisión de los requisitos del producto. Resultados de validación del diseño y desarrollo Validaciones de procesos. Evaluaciones de los proveedores Revisiones del diseño y desarrollo Resultados de acciones correctivas y preventivas
  • 24. Instrucciones de trabajo Describe una actividad. Se redactan formando un equipo con el encargado de la actividad a formalizar. Son aprobados por la autoridad técnica respectiva. Visibles físicamente en el puesto de trabajo. Se pueden adjuntar documentos técnicos como: métodos de inspección, calibración, planos, etc. INSTRUCCIONES DE TRABAJO ¿Qué debe hacerse? ¿Cómo debe hacerse? ¿Quién hace, supervisa y aprueba? ¿Cuándo se hace? ¿Qué equipos, materiales y documentos se utilizan? ¿Cómo se registra y controla esta actividad?
  • 25. Procedimientos Describe cómo se realizan los procesos. Incluye diagramas de flujo que describen cómo se realiza el proceso, con qué o quién se relaciona. Puede incluir mapas y fichas de proceso. Redactado por la persona que realiza el trabajo junto con los responsables del proceso. Deben ser sencillos y fáciles de entender. La complejidad y cantidad dependerá del tipo de organización. CONTENIDO DE UN PROCEDIMIENTO Título y aprobación del documento Registro de revisiones efectuadas Objetivo / Alcance / Responsables Condiciones / Normativas Descripción de las actividades Registros / glosario / anexos
  • 26. Ejemplos de procedimientos documentados Revisión y aceptación de contratos y pedidos. Control de procesos de realización. Planificación, revisión, verificación, validación y cambios del diseño. Evaluación de proveedores. Trazabilidad Planificación y control de la producción Identificación y trazabilidad de productos. Validaciones o calificaciones de proceso. Medición y evaluación de la satisfacción del cliente.
  • 27. Manual del SIG calidad Describe lo que la organización realiza para que su SIG funciones eficazmente. Incluye referencias a otros documentos del sistema: procedimientos, instrucciones, registros, especificaciones de producto, programas de producción, lista de proveedores homologados, planes de ensayo, planes de calidad, IPERC, AAI´s, mapas de proceso, mapas de riesgo, etc. Su complejidad variará de acuerdo al tamaño y tipo de organización. Incluye la política, objetivos, estructura organizativa, explicación de los requisitos aplicables, descripción de la interacción entre los procesos y las exclusiones. Aprobado por la dirección de la organización, es revisado por lo menos una vez al año. CONTENIDO DEL MANUAL SIG Alcance del SIG, incluyendo lo detalles y exclusiones Los procedimientos documentados establecidos para el SIG Una descripción de la interacción entre los procesos del SIG
  • 28. Ejemplo de estructura del Manual de Calidad Página de portada Descripción de la organización. Mapa de procesos. Organigrama. Exclusiones. Política y Objetivos Detalle de cada uno de los apartados de la norma Documentación complementaria.
  • 30. ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 Manual de calidad y documentos del sistema de gestión de calidad Documentación del sistema de gestión ambiental Documentación del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional Control de documentos Control de documentos Control de documentos Control de registros Control de registros Control de registros Política de calidad Política medioambiental Política de seguridad y salud ocupacional Requisitos legales de producto Requisitos de calidad del cliente Procedimiento para identificar y tener acceso a los requisitos legales. Registro de la legislación ambiental aplicable. Procedimiento para identificar los aspectos ambientales y determinar su significancia, Registro del resultado de la evaluación de aspectos medioambientales. Procedimiento para identificar y tener acceso a los requisitos legales. Registro de la legislación SSO aplicable. Procedimiento para identificar los riegos laborales. Registro del resultado de la evaluación de los riesgos laborales IPERC Objetivos de Calidad Objetivos de la gestión medioambiental Objetivos y metas de la gestión SSO Planificación de la calidad Programas de gestión medioambiental Programas de SSO Funciones y responsabilidades Funciones y responsabilidades Funciones y responsabilidades Comunicación interna Comunicación interna y externa Comunicación interna y externa Revisión por la dirección Revisión por la dirección Revisión por la dirección
  • 31. ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 Infraestructura y ambiente de trabajo. Recursos humanos. Necesidades de formación. Planes de formación y toma de conciencia. Registros. Recursos humanos. Necesidades de formación. Planes de formación y toma de conciencia. Registros. Recursos humanos. Necesidades de formación. Planes de formación y toma de conciencia. Registros. Planificación de la realización del producto. Planificación del control operacional de los aspectos medioambientales. Planes de emergencia. Planificación de la prevención. Planes de respuesta a situaciones de emergencia. Procesos relacionados con el cliente. Determinación de los requisitos relacionados con el producto. Comunicación con el cliente. Aspectos medioambientales. Comunicación interna y externa. Riesgos laborales. Comunicación interna y externa. Diseño del producto. Proceso de compras. Información de las compras. Procedimiento para comunicar a los suministradores y subcontratistas los requisitos ambientales. Producción y prestación del servicio. Control operacional. Control de las actuaciones. Control de los dispositivos de seguimiento y medición. Control y mantenimiento de los equipos de inspección. Seguimiento y medición de la satisfacción del cliente
  • 32. ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 Auditoría interna. Auditoría interna. Auditoría interna. Seguimiento y medición de los procesos. Seguimiento y medición del producto. Procedimiento de control de medición Procedimiento de control activo Procedimiento de verificación Control de producto no conforme Procedimiento para las no conformidades Procedimiento para las no conformidades, incidentes, accidentes, enfermedades laborales. Análisis de datos. Mejora continua. Acciones correctivas y preventivas Acciones correctivas y preventivas Acciones correctivas y preventivas Investigación de accidentes
  • 34. PCM MINAG SENASA INIA SERFOR ANA SIERRA EXPORTADORA MTC DGASA PRODUCE DGMAI VIVIENDA DGMA COFOPRI MI VIVIENDA SEDAPAL SENCICO OTASS SEDAPAL DEFENSA DICAPI DHN MINSA DIGESA MINEM DGAAE MINAM OEFA SENAMHI IGP IIAP SERNANP SENACE INAIGEM OTROS MEF RREE ORGANISMOS REGULATORIOS ORGANISMOS AUTONOMOS PODER JUDICIAL. POLICIA NACIONAL CONGRESO DE LA REPUBLICA CONTRALORIA GENERAL MINISTERIO PUBLICO DEFENSORIA DEL PUEBLO COMISION DE PUEBLOS ANDINOS, AMAZONICOS Y AFROPERUANOS, MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGIA GOBIERNOS REGIONALES GOBIERNOS LOCALES.
  • 35. Tipo Dispositivos Legales Publicada NormasGenerales Constitución Política del Perú. 29/12/1993 D.L. N° 1013: Ley de Creación, Organización y Funciones del MIMAM 13/05/2008 D.L. N° 635: Código Penal – Titulo XII: Delitos contra la ecología. 08/04/1991 Ley N° 26842: Ley General de Salud. 20/07/1997 Ley N° 27314: Ley General de Residuos Sólidos. 10/07/2000 D.S. N° 057-2004-PCM: Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos. 24/07/2004 D.S. N° 1065: Modifica la Ley N° 27314: Ley General de Residuos Sólidos. 28/06/2008 Ley N° 28256: Ley que regula el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos. 19/07/2004 Ley N° 28611: Ley General del Ambiente. 13/10/2005 Ley N° 29338: Ley General de Recursos Hídricos. 30/03/2009 Ley N° 30215: Ley de Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos. 29/06/2014 Ley N° 30230: Ley que establece medidas Tributarias, Simplificación de Procedimientos y Permisos para la Promoción y Dinamización de la Inversión en el País. 12/07/2014 GestiónAmbiental D.L. N° 757: Ley Marco para el crecimiento de la inversión privada. 08/11/1991 Ley N° 28245: Ley Marco del Sistema de Gestión Ambiental. 04/06/2004 D.S. N° 008-2005-PCM: Reglamento de la Ley Marco del Sistema de Gestión Ambiental. 28/01/2005 Ley N° 26821: Ley Orgánica para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. 26/06/1997 Ley N° 27867: Ley Orgánica de gobiernos regionales. 16/11/2002 Ley N° 27783: Ley de bases de la descentralización. 17/07/2002 Ley N° 27867: Ley Orgánica de municipalidades. 26/05/2003 Ley N° 29785: Ley de consulta previa para los pueblos indígenas. 07/09/2011 Tipo Dispositivos Legales Publicada Fiscalización Ambiental Ley N° 29325: Ley del sistema nacional de evaluación y fiscalización ambiental. 05/03/2009 Ley N° 30011: Ley que modifica a la Ley del sistema nacional de evaluación y fiscalización ambiental. 26/04/2013 EstudiosdeImpactoAmbiental Ley N° 27446: Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental. 23/04/2001 D.L. N° 1078: Modifica la Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental.. 27/06/2008 D.S. N° 019-2009-MINAM: Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental. 25/09/2009 Ley N° 29968: Ley de Creación del Servicio Nacional Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (SENACE) 20/12/2012 R.M. N° 239-2010-MINAM: Disposisiones para la Revisión Aleatoria de Estudios de Impacto Ambiental aprobados por autoridades competentes 24/11/2010 R.M. N° 157-2011-MINAM: Aprobación de la primera actualización del Listado de Inclusión de los Proyectos de Inversión sujetos al SEIA 21/07/2011 D.S. N° 011-2013-MINAM: Reglamento del Registro de Entidades Autorizadas para la elaboración de Estudios Ambientales en el marco del SEIA 15/11/2013 Ordenamiento TerritorialyZEE D.S. N° 087-2004-PCM: Aprobación del Reglamento de Zonificación Ecológica y Económica (ZEE) 23/12/2004 R.M. N° 135-2013-MINAM: Guía Metodológica para el Ordenamiento Territorial. 08/05/2013
  • 36. Tipos Dispositivos Legales PublicadaPRODUCE DS N° 019-97-ITINCI: Reglamento de Protección Ambiental en Actividades de Industria Manufacturera 01/10/1997 RM N° 108-99-ITINCI/DM: Guías para la Elaboración de Estudios de Impacto Ambiental, Programas de Adecuación y Manejo Ambiental, Diagnóstico Ambiental Preliminar y Formato de Informe Ambiental. 04/10/1999 RM N° 027-2001-MITINCI/DM: Guías de participación Ciudadana para la Protección Ambiental en la Industria Manufacturera 23/03/2001 DS N° 010-2008-PRODUCE: Límites Máximos Permisibles (LMP) para la Industria de Harina y Aceite de pescado y Normas Complementarias 30/04/2008 RM N° 621-2008-PRODUCE: Establecimiento de Disposiciones dirigidas a titulares de Plantas de Plantas de Harina y Aceite de Pescado y de Harina Residual de Pescado a fin de realizar la innovación tecnológica para mitigar sus emisiones al medio ambiente 24/07/2008 RM N° 181-2009-PRODUCE: Guía para la actualización del Plan de Manejo Ambiental para que los titulars de los establecimientos industriales pesqueros alcancen el cumplimiento de los Límites Máximos Permisibles aprobados por DS N° 010-2008-PRODUCE 24/04/2009 DS N° 017-2011-PRODUCE: Modificación del Reglamento del procesamiento de descartes y residuos de recursos hidrobiológicos. 20/03/2011 RM N° 205-2014-PRODUCE: Términos de referencia para la elaboración de Estudios de Impacto Ambiental de proyectos de inversión que presentan características comunes relacionadas con los subsectores industria y comercio interno. 22/06/2013 Tipos Dispositivos Legales Publicada VIVIENDA DS N°021-2009-VIVIENDA: Valores Máximos Admisibles (VMA) de las descargas de aguas residuales no domésticas en el alcantarillado sanitario. 20/09/2009 DS N°015-2012-VIVIENDA: Reglamento de Protección Ambiental para proyectos vinculados a las actividades de vivienda, urbanismo, construcción y saneamiento. 14/09/2012 DS N°003-2013-VIVIENDA: Reglamento para la gestión y manejo de actividades de construcción y demolición 30/04/2013 Tipos Dispositivos Legales Publicada MINAGRI D.S. N° 043-2006-AG: Categorización de especies amenazadas de flora silvestre 13/07/2006 D.S. N° 016-2012-AG: Reglamento de manejo sólidos del sector agrario 14/11/2012 D.S. N° 017-2012-AG: Reglamento de infraccionesy sanciones ambientales del sector agrario 14/11/2012 D.S. N° 018-2012-AG: Reglamento de participación ciudadana para la evaluación, aprobación y seguimiento de instrumentos de gestión ambiental del sector agrario D.S. N° 019-2012-AG: Reglamento de gestión ambiental del sector agrario R.J. N° 250-2013-ANA: Términos de referencia comunes del contenido hídrico para la elaboración de aspectos ambientales 18/0672013 D.S. N° 012-2013-MINAGRI: Modificación del Reglamento de participación ciudadana para la evaluación, aprobación y seguimiento de instrumentos de gestión ambiental del sector agrario 29/10/2013 D.S. N° 013-2013-AG: Modificación de artículos del Reglamento de gestión ambiental del sector agrario
  • 37. TALLER En base a los lineamientos entregados en clase: Diseñe un procedimiento para la empresa / proceso elegido por su grupo. Desarrolle un capítulo del manual incluyendo responsables, procedimientos y formatos.