7. Futuro que
nosotros
Estirar
creamos
Futuro basado en una
ruta migratoria
Futuro
Que
aceptamos Ajuste
Presente Extrapolación
tradicional
Futuro al que
Pasado estamos
expuestos
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8. Discontinuidades
Que discontinuidades Modelos de
están ocurriendo en el negocio
Cliente en vista mercado que
podamos apalancar? Que otros modelos
Que necesidades de (leverage) de negocios existen
los consumidores que podríamos ser
no han sido resueltas capaces de usar?
aun?
Que nuevas oportunidades de
crecimiento o modelos de negocios
alternativos podrían existir de los que
tanto nosotros (u otros ) no estamos
tomando ventaja actualmente
Competencias
básicas
Ortodoxias
Que oportunidades se
Que esta haciendo
nos abren si miramos
cada empresa en
la organización desde
nuestra industria?
nuestras core
Que posibilidades se Motor económico competencias en vez
abren si miramos
de nuestros productos
hacia direcciones Como hacemos dinero o mercados?
alternativas? en la actualidad?
Cuales drivers de valor
son posibles para
nosotros?
9. De “pacientes” pasivos a consumidores
sanos e informados
•Los consumidores son más conscientes de la
salud
•Aumento de la atención médica, administrada
reacción
•El acceso a la información aumenta el poder del
consumidor (Internet)
•Los cambios demográficos - envejecimiento de los
baby boomers control.
•Actividad reguladora de conducción global,
divulgación de información
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10. Projectos Muchos Pocos
Portafolio Portafolio Portafolio Portafolio
de de
Experimentos
de de
Ventures Negocios
Ideas
Recursos Pocos Muchos
l
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11. Empresa B2C B2B
Ofertante
Consumidor C2C C2B
Consumidor Empresa
Demandante
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14. Los tres “drivers” de la Nueva
Economía
G = Globalización
C = Comoditización
Globalización
D = Digitalización
1995 - 2020
• complexity
• surprises
• uncertainty Digitalización
Comoditización
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15. GOBIERNO G2G G2B G2C
BUSINESS B2G B2B B2C
CONSUMER C2G C2B C2C
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16. Estrategia Capital Estrategia
“Push” de la “Pull”
marca
Centrado Centrado en
en la el Cliente
Producción
Capital
Humano
Capital
Operativo
Alto Bajo
( Productos Terminados) (Envio directo
al cliente)
Capital
Infraestructura
Alto Bajo
(Propietario de la production) (Outsourcing)
Traditional Business e- business
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