SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
Télécharger pour lire hors ligne
Pl@ d’empres@
          Imatge d’Igualtat
“Aquest projecte està subvencionat pel programa de
         Projectes Innovadors d’acord amb
  l’Ordre TRE/337/2008 i està patrocinat pel Servei
      d’Ocupació de Catalunya i cofinançat pel
               Fons Social Europeu
INTRODUCIÓ




Un Pla d'Empresa és un document/memòria que descriu, identifica i
analitza la viabilitat global d’un projecte empresarial desenvolupant
els procediments i estratègies per convertir en realitat l’idea de
negoci. El projecte recull les línies d'actuació inicials per,
posteriorment,decidir si ha de constituir-se l'empresa, o ha de
rebutjar-se la idea.

Aquesta eina ha de servir per definir l’esquelet de la política de
l’empresa i per tant, la qualitat del seu disseny incorporant, entre
altres aspectes, la perspectiva de gènere, aportarà un sentit de
responsabilitat de l’empresa que enfortirà l’activitat i eficiència de la
mateixa, d’acord amb una societat que avança cap a la Igualtat
d’Oportunitats i que la dotarà de les següents característiques:
Empresa més informada, oberta i participativa
Empresa més competitiva, moderna i preparada pel futur
A continuació es descriuen cada un dels continguts
del Pla d'Empresa i algunes recomanacions de
gènere que és aconsellable tenir en compte per la
incorporació de la Igualtat d'Oportunitats en el
projecte empresarial.
PL@ D’EMPRES@


1.- Pla d’empresa: Presentació
1.1- Dades del promotor/promotora:
Descripció: Nom i breu historial professional de promotor/promotora i del les
persones que col·laboraran en el projecte: dades personals, formació acadèmica i
professional, experiència professional i experiència en el sector.

        Nom i cognoms                    Població
        NIF/NIE                          Província
        Nacionalitat                     Telèfon de contacte-Fix
        Domicili                         Telèfon de contacte-Mòbil
        Número                           Formació
        Pis                              Experiència professional
        Codi postal
PL@ D’EMPRES@




Recomanacions de gènere                           :

Les dones, freqüentment, presenten una experiència de
treball que no es pot demostrar, -ja sigui en l’economia
submergida o en l’àmbit domèstic- que representa un
important actiu per a les empreses: capacitat d’organització,
negociació, gestió de l’economia, experiència en gestions
bancàries i administratives...Per tant és important visibilitzar
el Currículum ocult de les dones destacant l’experiència
laboral i les habilitats desenvolupades al llarg de la seva vida
PL@ D’EMPRES@




1.2- Descripció de l’empresa:
Descripció: Es tracta d’un breu resum que aclareix en que consisteix
el negoci i les seves dades més rellevants.
     •Missió
     •Objectius




  Recomanacions de gènere:
  S’haurà d’evitar de posar un nom que resulti
  sexista o desqualificador per algun dels dos
  sexes.
PL@ D’EMPRES@



1.3- Descripció del producte o servei:
Descripció: Es tracta d’una descripció molt detallada del producte o servei relacionant les
necessitats que satisfà, les seves funcions bàsiques, els elements d’innovació o com es
diferencia de la resta.
      •Descripció General,Mercat al que ens dirigim i avantatges amb respecte a la
      competència


   Recomanacions de gènere:
   A l’hora de definir un producte o servei, s’han de tenir en compte els
   rols de gènere de la societat, ja que, determinen comportaments,
   necessitats i gustos diferents per a homes i dones, Cal estudiar les
   necessitats d’uns i altres a l’hora de dissenyar un producte o servei i
   valorar les necessitats que satisfarà, sense replicar les estructures
   sexistes, proporcionant a les dones el paper que els correspon.
PL@ D’EMPRES@


2.- Pla d’empresa: Marketing
2.1- Anàlisis DAFO:
Descripció: Es tracta d’analitzar les debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats del negoci a
traves d’un anàlisis intern i extern, on es reflectirà l’historial professional del promotor/promotora
i les característiques del producte o servei a oferir.
             Situació Externa                                              Situació Interna
    Oportunitats           Amenaces                     Fortaleses             Debilitats
1                                                   1
2                                                   2
3                                                   3
4                                                   4
5                                                   5
PL@ D’EMPRES@




Recomanacions de gènere:
L’anàlisi DAFO ha de de mostrar les possibilitats i els obstacles amb els que es troben
les dones a l’hora de posar en funcionament una empresa, fen especialment èmfasi en
els aspectes invisibles positius
        • Debilitats: Familiars, disponibilitat de conciliació, formació, recolzament,
        autoestima...
        •Fortaleses: Lideratge, motivació, habilitats tècniques, compromís, organització,
        responsabilitat, resolució de conflictes....
PL@ D’EMPRES@


2.2- Anàlisis de mercat:
Descripció: S’estudia la localització i descripció del sector en el que s’actuarà: volum de mercat,
característiques del mercat, identificació de la competència.
      •Mercat al que ens dirigim, característiques del mercat, volum de mercat, competència, clientela i
      proveïdors



     Recomanacions de gènere:
       •Separar les xifres per sexe per analitzar la clientela, atenent les
       seves necessitats, tendències, hàbits de compra , etc.
       • Identificar els proveïdors de sectors masculinitzats          on les
       emprenedores puguin tenir un tracte més complicat
       •Tenir en compte les diferents maneres d’ obtenció de dades segons
       les necessitats o interessos dels generes (observació directa, webs de
       dones, revistes especialitzades, fòrums de dones, etc.
PL@ D’EMPRES@




2.3- Política de vendes:
Descripció: És la combinació de les variables: producte, preu, distribució i comunicació depenen
de les necessitats de la clientela, amb la finalitat de vendre el producte i aconseguir els objectius
desitjats.
      •Política de comunicació: (Indicar missatge a transmetre i mitjans a utilitzar):
      •Política de distribució
      •Previsió de vendes
PL@ D’EMPRES@




Recomanacions de gènere:
• Identificar les vies de comunicació que utilitzen els homes i les dones de manera
  diferent, per tal, d’elaborar l'estratègia de comunicació de l’empresa
• Si es fa servir una publicitat sexista i basada en estereotips sexuals estem forçant
  els rols de gènere ja existents i contribuint al tracte discriminatori cap a les dones.
• Realitzar una campanya de comunicació externa per difondre les mesures
  adoptades en matèria d’igualtat d’oportunitats.
PL@ D’EMPRES@




3.- Pla d’empresa: Pla de producció
3.1- Productes/serveis:
Descripció:Es tracta de detallar la informació dels productes/serveis que ofereix l’empresa.
     •Quines necessitats cobreixen els teus productes/serveis?
     •Tipus de productes/serveis
     •Nom dels productes/serveis

3.2- Recursos i procés productiu:
Descripció: Es tracta del procés a través del qual s’elaboren el productes o s’organitzen les prestacions de
serveis.
      •Recursos productius necessaris
      •Procés productiu
PL@ D’EMPRES@




3.3- Política de qualitat/política de prevenció de riscos laborals:
Descripció: És l’acció d’incloure un pla de prevenció de riscos laborals el qual inclogui una estructura
organitzativa i els recursos necessaris per a porta-ho a terme.
     •Política de qualitat
     •Política de prevenció de riscos laborals
PL@ D’EMPRES@



Recomanacions de gènere:
 • Si la idea empresarial es desenvolupa en un sector especialment
   masculinitzant o feminitzat s’han de tenir en compte els moments de
   l’elaboració del producte o la prestació del servei, on la posició del/a
   promotor/a esta en desavantatge al ser espais més associats a un
   determinat sexe.
 • Si el projecte que es desenvoluparà és la prestació d’un servei, es
   necessari adaptar l’atenció a la clientela a la perspectiva de gènere, on
   s’insistirà de manera especial en un ús no sexista del llenguatge (parlat i
   escrit).
 • Es necessari respectar el principi d’Igualtat d’Oportunitats en tots els
   processos de producció i en la implantació de la política de Prevenció de
   Riscos Laborals i de seguretat i Higiene atenent a les diferències
   biològiques i sociològiques de les persones treballadores.
PL@ D’EMPRES@




4.- Pla d’empresa: Recursos humans
4.1- Llocs de treball:
Descripció: Es tracta de la descripció dels diferents llocs de treball de que consta l’empresa.
     •Llocs de treball: (definir):

4.2- Total plantilla/tipus de contractes:
Descripció: Es tracta de especificar el numero de treballadors necessaris i el tipus de contractes
     •Total plantilla
     •Tipus de contractes

4.3- Política RRHH/Organigrama :
Descripció:
     •Política general de recursos humans
     •Organigrama
PL@ D’EMPRES@




Recomanacions de gènere:
• La igualtat d’Oportunitats ha de estar present en totes les fases de contractació,
promoció i mesures de Conciliació, facilitant la participació equitativa de dones i
homes en el comitè de selecció, evitant la segregació horitzontal en les categories
professionals, evitant la segregació vertical en quant a la promoció de les dones i
proporcionant a tots/es les persones treballadores aquelles mesures de conciliació
entre la vida laboral, familiar i personal.
          •Igualtat de possibilitat d'accés
          •Igual salari per igual models de responsabilitat
          •Iguals mesures de conciliació
PL@ D’EMPRES@

5.- Pla d’empresa: Pla economic-financer
5.1- Projecció de resultats:
Descripció: Es tracta d’una previsió dels resultats econòmics que tindrà l’empresa d’ingressos i
despeses durant tres anys.
                               Primer any   Segon any   Tercer any

 INGRESSOS
 Vendes
 Altres ingressos
 TOTAL INGRESSOS
 DESPESES
 Cost Vendes
 Despeses de Personal
 Serveis Externs
 Lloguers
 Transports
 Assegurances
 Impostos
 Altres
PL@ D’EMPRES@


                           Primer any   Segon any   Tercer any
TOTAL DESPESES
MARGE BRUT
Ingrés Financer
Despeses Financeres
RESULTAT FINANCER
RESULTAT ACT. ORDINARIES
Ingressos Extraordinaris
Despeses Extraordinàries
RESULTAT EXTRORDINARI
BAII
IMPOSTOS
Impost Societats
Altres impostos
TOTAL
RESULTAT DE L’EXERCICI
Benefici o Pèrdua
PL@ D’EMPRES@
5.2- Projecció de tresoreria:
Descripció: És la previsió inicial de fons , amb una previsió de diners líquids disponibles per
poder fer font els primers pagaments de l’empresa.
                                    Primer any     Segon any     Tercer any
 SALDO INICIAL
 COBRAMENTS:
 Per vendes
 Subvencions
 Altres
 TOTAL PAGAMENTS
 PAGAMENTS
 Proveïdors
 Personal
 Seguretat Social
 Subministraments
 Lloguers
 Devolució préstecs
 Altres
 SALDO FINAL
 SALDO ACUMULAT
PL@ D’EMPRES@




Recomanacions de gènere:
• Obtenir el finançament necessari és molt més difícil per a les dones, les qual solen
presentar projectes de bon tros amb un menor nivell de risc i d’endeutament. Aquesta
situació s’ha d’afrontar defensant la viabilitat futura de la idea empresarial i la
capacitat de la promotora per portar-la a terme.
• És important identificar les entitats financeres que recolzin empreses creades per
dones i que estiguin compromesos amb la Igualtat d’Oportunitats.
• Cercar informació sobre subvencions per emprenedores
• Cercar informació sobre subvencions i bonificacions per a la contractació de dones
PL@ D’EMPRES@


6.- Pla d’empresa: Forma jurídica
6.1- Forma jurídica:
Descripció: En aquest apartat és relacionarà la forma jurídica triada per l’empresa i una exposició amb els
motius amb els quals s’ha triat la forma jurídica finalment escollida.
     •Forma jurídica triada
     •Justificació de motius per triar-la



    Recomanacions de gènere:
      •La forma jurídica no ha d’estar restringida a raons econòmiques ni personals, sinó
      que s'haurà d’adaptar al tipus d’empresa, a l’activitat i a la persona promotora.
PL@ D’EMPRES@


6.2- Socis:
Descripció: Cal tenir en compte el nombre de socis, el perfil dels mateixos, el tipus d’activitat a desenvolupar,
el temps de dedicació de cada soci en la futura empresa...
      •Número de socis
      •Relació dels socis amb el desenvolupament de l’empresa
      •Dades principals de la resta de socis


    Recomanacions de gènere:
      • Valorar la presencia paritària de persones promotores en la constitució de l’empresa
      • Valorar la persona promotora que mes risc assumeix perquè tingui major
      percentatge.
      • Assumir les obligacions dels promotors al 50%
      •A l’hora de realitzar la inscripció en el registre d’una societat, optar per noms no
      sexistes.
Autores:
Paloma Hernández Sánchez, Mª Àngels
Montilla Maldonado, Mónica Romero Ruiz
Col·laboradors/es:
Rosa M. Florensa Guiu, Francesc Altès
Nolla, Isabel Rodríguez Castillo
ISBN: 978-84-692-3578-2
Nº. Registre: 09/60550

                 Solsona, Juny de 2009

Contenu connexe

Similaire à Plaempresa

Planificacion Estrategica Eduvic 2ªsesion
Planificacion Estrategica Eduvic 2ªsesionPlanificacion Estrategica Eduvic 2ªsesion
Planificacion Estrategica Eduvic 2ªsesion
Juan Pedregosa
 
Currículum
CurrículumCurrículum
Currículum
soymria
 
Material sobre el currículum
Material sobre el currículumMaterial sobre el currículum
Material sobre el currículum
soymria
 
Vies de recerca de feina
Vies de recerca de feinaVies de recerca de feina
Vies de recerca de feina
soymria
 
U 2-8eoe1011def
U 2-8eoe1011defU 2-8eoe1011def
U 2-8eoe1011def
David Lyon
 
Autoocupacio
AutoocupacioAutoocupacio
Autoocupacio
nurietica
 
La direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresaLa direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresa
Carles Salvador Parra
 
Què saps de l'entrevista de feina?
Què saps de l'entrevista de feina?Què saps de l'entrevista de feina?
Què saps de l'entrevista de feina?
soymria
 

Similaire à Plaempresa (20)

Planificacion Estrategica Eduvic 2ªsesion
Planificacion Estrategica Eduvic 2ªsesionPlanificacion Estrategica Eduvic 2ªsesion
Planificacion Estrategica Eduvic 2ªsesion
 
Identitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelma
Identitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelmaIdentitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelma
Identitat Digital i Networking (Promodespí, 2015) by @aCanelma
 
Xarxes socials per trobar feina (sessió1) Pallejà
Xarxes socials per trobar feina (sessió1) PallejàXarxes socials per trobar feina (sessió1) Pallejà
Xarxes socials per trobar feina (sessió1) Pallejà
 
Sessió "Identitat digital i Networking" a Promodespí
Sessió "Identitat digital i Networking" a PromodespíSessió "Identitat digital i Networking" a Promodespí
Sessió "Identitat digital i Networking" a Promodespí
 
Currículum
CurrículumCurrículum
Currículum
 
Material sobre el currículum
Material sobre el currículumMaterial sobre el currículum
Material sobre el currículum
 
Presentació infojobs
Presentació infojobsPresentació infojobs
Presentació infojobs
 
Entrevista de treball
Entrevista de treballEntrevista de treball
Entrevista de treball
 
Vies de recerca de feina
Vies de recerca de feinaVies de recerca de feina
Vies de recerca de feina
 
U 2-8eoe1011def
U 2-8eoe1011defU 2-8eoe1011def
U 2-8eoe1011def
 
Autoocupacio
AutoocupacioAutoocupacio
Autoocupacio
 
Pla de negoci d'empresa - Pecha Kucha por Carlos Lapuente
Pla de negoci d'empresa - Pecha Kucha por Carlos LapuentePla de negoci d'empresa - Pecha Kucha por Carlos Lapuente
Pla de negoci d'empresa - Pecha Kucha por Carlos Lapuente
 
El Pla d’Empresa
El Pla d’EmpresaEl Pla d’Empresa
El Pla d’Empresa
 
Àrees funcionals de l´empresa
Àrees funcionals de l´empresaÀrees funcionals de l´empresa
Àrees funcionals de l´empresa
 
Power point pqpi
Power point pqpiPower point pqpi
Power point pqpi
 
Estratègies de marketing on i off-line. Tendencies De Futur
Estratègies de marketing on i off-line. Tendencies De FuturEstratègies de marketing on i off-line. Tendencies De Futur
Estratègies de marketing on i off-line. Tendencies De Futur
 
La direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresaLa direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresa
 
Curs marca personal-Tema1-CAT (02.10.2023).pptx
Curs marca personal-Tema1-CAT (02.10.2023).pptxCurs marca personal-Tema1-CAT (02.10.2023).pptx
Curs marca personal-Tema1-CAT (02.10.2023).pptx
 
Identitat digital per a la recerca activa de feina - Promodespí (juliol 2012)
Identitat digital per a la recerca activa de feina - Promodespí (juliol 2012)Identitat digital per a la recerca activa de feina - Promodespí (juliol 2012)
Identitat digital per a la recerca activa de feina - Promodespí (juliol 2012)
 
Què saps de l'entrevista de feina?
Què saps de l'entrevista de feina?Què saps de l'entrevista de feina?
Què saps de l'entrevista de feina?
 

Plus de Paloma Hernández

Plus de Paloma Hernández (12)

Punt Tic Del Solsonès Present i futur
Punt Tic Del Solsonès Present i futurPunt Tic Del Solsonès Present i futur
Punt Tic Del Solsonès Present i futur
 
Bases Concurs Innovadors
Bases Concurs InnovadorsBases Concurs Innovadors
Bases Concurs Innovadors
 
Estudi del Teletreball al Solsonès
Estudi del Teletreball al SolsonèsEstudi del Teletreball al Solsonès
Estudi del Teletreball al Solsonès
 
Teletreball
TeletreballTeletreball
Teletreball
 
Taller Sabons (La Vanguardia)
Taller Sabons (La Vanguardia)Taller Sabons (La Vanguardia)
Taller Sabons (La Vanguardia)
 
Taller Sabons (La Vanguardia)
Taller Sabons (La Vanguardia)Taller Sabons (La Vanguardia)
Taller Sabons (La Vanguardia)
 
OLIS i PERFUMS
OLIS i PERFUMSOLIS i PERFUMS
OLIS i PERFUMS
 
Documentació Montserrat Boix
Documentació Montserrat BoixDocumentació Montserrat Boix
Documentació Montserrat Boix
 
Documentació Carmen Castro
Documentació Carmen CastroDocumentació Carmen Castro
Documentació Carmen Castro
 
Documentació Carme SáNchez
Documentació Carme SáNchezDocumentació Carme SáNchez
Documentació Carme SáNchez
 
Turisme Rural Colom
Turisme Rural ColomTurisme Rural Colom
Turisme Rural Colom
 
El Turisme Rural A Catalunya
El Turisme Rural A CatalunyaEl Turisme Rural A Catalunya
El Turisme Rural A Catalunya
 

Plaempresa

  • 1. Pl@ d’empres@ Imatge d’Igualtat “Aquest projecte està subvencionat pel programa de Projectes Innovadors d’acord amb l’Ordre TRE/337/2008 i està patrocinat pel Servei d’Ocupació de Catalunya i cofinançat pel Fons Social Europeu
  • 2. INTRODUCIÓ Un Pla d'Empresa és un document/memòria que descriu, identifica i analitza la viabilitat global d’un projecte empresarial desenvolupant els procediments i estratègies per convertir en realitat l’idea de negoci. El projecte recull les línies d'actuació inicials per, posteriorment,decidir si ha de constituir-se l'empresa, o ha de rebutjar-se la idea. Aquesta eina ha de servir per definir l’esquelet de la política de l’empresa i per tant, la qualitat del seu disseny incorporant, entre altres aspectes, la perspectiva de gènere, aportarà un sentit de responsabilitat de l’empresa que enfortirà l’activitat i eficiència de la mateixa, d’acord amb una societat que avança cap a la Igualtat d’Oportunitats i que la dotarà de les següents característiques: Empresa més informada, oberta i participativa Empresa més competitiva, moderna i preparada pel futur
  • 3. A continuació es descriuen cada un dels continguts del Pla d'Empresa i algunes recomanacions de gènere que és aconsellable tenir en compte per la incorporació de la Igualtat d'Oportunitats en el projecte empresarial.
  • 4. PL@ D’EMPRES@ 1.- Pla d’empresa: Presentació 1.1- Dades del promotor/promotora: Descripció: Nom i breu historial professional de promotor/promotora i del les persones que col·laboraran en el projecte: dades personals, formació acadèmica i professional, experiència professional i experiència en el sector. Nom i cognoms Població NIF/NIE Província Nacionalitat Telèfon de contacte-Fix Domicili Telèfon de contacte-Mòbil Número Formació Pis Experiència professional Codi postal
  • 5. PL@ D’EMPRES@ Recomanacions de gènere : Les dones, freqüentment, presenten una experiència de treball que no es pot demostrar, -ja sigui en l’economia submergida o en l’àmbit domèstic- que representa un important actiu per a les empreses: capacitat d’organització, negociació, gestió de l’economia, experiència en gestions bancàries i administratives...Per tant és important visibilitzar el Currículum ocult de les dones destacant l’experiència laboral i les habilitats desenvolupades al llarg de la seva vida
  • 6. PL@ D’EMPRES@ 1.2- Descripció de l’empresa: Descripció: Es tracta d’un breu resum que aclareix en que consisteix el negoci i les seves dades més rellevants. •Missió •Objectius Recomanacions de gènere: S’haurà d’evitar de posar un nom que resulti sexista o desqualificador per algun dels dos sexes.
  • 7. PL@ D’EMPRES@ 1.3- Descripció del producte o servei: Descripció: Es tracta d’una descripció molt detallada del producte o servei relacionant les necessitats que satisfà, les seves funcions bàsiques, els elements d’innovació o com es diferencia de la resta. •Descripció General,Mercat al que ens dirigim i avantatges amb respecte a la competència Recomanacions de gènere: A l’hora de definir un producte o servei, s’han de tenir en compte els rols de gènere de la societat, ja que, determinen comportaments, necessitats i gustos diferents per a homes i dones, Cal estudiar les necessitats d’uns i altres a l’hora de dissenyar un producte o servei i valorar les necessitats que satisfarà, sense replicar les estructures sexistes, proporcionant a les dones el paper que els correspon.
  • 8. PL@ D’EMPRES@ 2.- Pla d’empresa: Marketing 2.1- Anàlisis DAFO: Descripció: Es tracta d’analitzar les debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats del negoci a traves d’un anàlisis intern i extern, on es reflectirà l’historial professional del promotor/promotora i les característiques del producte o servei a oferir. Situació Externa Situació Interna Oportunitats Amenaces Fortaleses Debilitats 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5
  • 9. PL@ D’EMPRES@ Recomanacions de gènere: L’anàlisi DAFO ha de de mostrar les possibilitats i els obstacles amb els que es troben les dones a l’hora de posar en funcionament una empresa, fen especialment èmfasi en els aspectes invisibles positius • Debilitats: Familiars, disponibilitat de conciliació, formació, recolzament, autoestima... •Fortaleses: Lideratge, motivació, habilitats tècniques, compromís, organització, responsabilitat, resolució de conflictes....
  • 10. PL@ D’EMPRES@ 2.2- Anàlisis de mercat: Descripció: S’estudia la localització i descripció del sector en el que s’actuarà: volum de mercat, característiques del mercat, identificació de la competència. •Mercat al que ens dirigim, característiques del mercat, volum de mercat, competència, clientela i proveïdors Recomanacions de gènere: •Separar les xifres per sexe per analitzar la clientela, atenent les seves necessitats, tendències, hàbits de compra , etc. • Identificar els proveïdors de sectors masculinitzats on les emprenedores puguin tenir un tracte més complicat •Tenir en compte les diferents maneres d’ obtenció de dades segons les necessitats o interessos dels generes (observació directa, webs de dones, revistes especialitzades, fòrums de dones, etc.
  • 11. PL@ D’EMPRES@ 2.3- Política de vendes: Descripció: És la combinació de les variables: producte, preu, distribució i comunicació depenen de les necessitats de la clientela, amb la finalitat de vendre el producte i aconseguir els objectius desitjats. •Política de comunicació: (Indicar missatge a transmetre i mitjans a utilitzar): •Política de distribució •Previsió de vendes
  • 12. PL@ D’EMPRES@ Recomanacions de gènere: • Identificar les vies de comunicació que utilitzen els homes i les dones de manera diferent, per tal, d’elaborar l'estratègia de comunicació de l’empresa • Si es fa servir una publicitat sexista i basada en estereotips sexuals estem forçant els rols de gènere ja existents i contribuint al tracte discriminatori cap a les dones. • Realitzar una campanya de comunicació externa per difondre les mesures adoptades en matèria d’igualtat d’oportunitats.
  • 13. PL@ D’EMPRES@ 3.- Pla d’empresa: Pla de producció 3.1- Productes/serveis: Descripció:Es tracta de detallar la informació dels productes/serveis que ofereix l’empresa. •Quines necessitats cobreixen els teus productes/serveis? •Tipus de productes/serveis •Nom dels productes/serveis 3.2- Recursos i procés productiu: Descripció: Es tracta del procés a través del qual s’elaboren el productes o s’organitzen les prestacions de serveis. •Recursos productius necessaris •Procés productiu
  • 14. PL@ D’EMPRES@ 3.3- Política de qualitat/política de prevenció de riscos laborals: Descripció: És l’acció d’incloure un pla de prevenció de riscos laborals el qual inclogui una estructura organitzativa i els recursos necessaris per a porta-ho a terme. •Política de qualitat •Política de prevenció de riscos laborals
  • 15. PL@ D’EMPRES@ Recomanacions de gènere: • Si la idea empresarial es desenvolupa en un sector especialment masculinitzant o feminitzat s’han de tenir en compte els moments de l’elaboració del producte o la prestació del servei, on la posició del/a promotor/a esta en desavantatge al ser espais més associats a un determinat sexe. • Si el projecte que es desenvoluparà és la prestació d’un servei, es necessari adaptar l’atenció a la clientela a la perspectiva de gènere, on s’insistirà de manera especial en un ús no sexista del llenguatge (parlat i escrit). • Es necessari respectar el principi d’Igualtat d’Oportunitats en tots els processos de producció i en la implantació de la política de Prevenció de Riscos Laborals i de seguretat i Higiene atenent a les diferències biològiques i sociològiques de les persones treballadores.
  • 16. PL@ D’EMPRES@ 4.- Pla d’empresa: Recursos humans 4.1- Llocs de treball: Descripció: Es tracta de la descripció dels diferents llocs de treball de que consta l’empresa. •Llocs de treball: (definir): 4.2- Total plantilla/tipus de contractes: Descripció: Es tracta de especificar el numero de treballadors necessaris i el tipus de contractes •Total plantilla •Tipus de contractes 4.3- Política RRHH/Organigrama : Descripció: •Política general de recursos humans •Organigrama
  • 17. PL@ D’EMPRES@ Recomanacions de gènere: • La igualtat d’Oportunitats ha de estar present en totes les fases de contractació, promoció i mesures de Conciliació, facilitant la participació equitativa de dones i homes en el comitè de selecció, evitant la segregació horitzontal en les categories professionals, evitant la segregació vertical en quant a la promoció de les dones i proporcionant a tots/es les persones treballadores aquelles mesures de conciliació entre la vida laboral, familiar i personal. •Igualtat de possibilitat d'accés •Igual salari per igual models de responsabilitat •Iguals mesures de conciliació
  • 18. PL@ D’EMPRES@ 5.- Pla d’empresa: Pla economic-financer 5.1- Projecció de resultats: Descripció: Es tracta d’una previsió dels resultats econòmics que tindrà l’empresa d’ingressos i despeses durant tres anys. Primer any Segon any Tercer any INGRESSOS Vendes Altres ingressos TOTAL INGRESSOS DESPESES Cost Vendes Despeses de Personal Serveis Externs Lloguers Transports Assegurances Impostos Altres
  • 19. PL@ D’EMPRES@ Primer any Segon any Tercer any TOTAL DESPESES MARGE BRUT Ingrés Financer Despeses Financeres RESULTAT FINANCER RESULTAT ACT. ORDINARIES Ingressos Extraordinaris Despeses Extraordinàries RESULTAT EXTRORDINARI BAII IMPOSTOS Impost Societats Altres impostos TOTAL RESULTAT DE L’EXERCICI Benefici o Pèrdua
  • 20. PL@ D’EMPRES@ 5.2- Projecció de tresoreria: Descripció: És la previsió inicial de fons , amb una previsió de diners líquids disponibles per poder fer font els primers pagaments de l’empresa. Primer any Segon any Tercer any SALDO INICIAL COBRAMENTS: Per vendes Subvencions Altres TOTAL PAGAMENTS PAGAMENTS Proveïdors Personal Seguretat Social Subministraments Lloguers Devolució préstecs Altres SALDO FINAL SALDO ACUMULAT
  • 21. PL@ D’EMPRES@ Recomanacions de gènere: • Obtenir el finançament necessari és molt més difícil per a les dones, les qual solen presentar projectes de bon tros amb un menor nivell de risc i d’endeutament. Aquesta situació s’ha d’afrontar defensant la viabilitat futura de la idea empresarial i la capacitat de la promotora per portar-la a terme. • És important identificar les entitats financeres que recolzin empreses creades per dones i que estiguin compromesos amb la Igualtat d’Oportunitats. • Cercar informació sobre subvencions per emprenedores • Cercar informació sobre subvencions i bonificacions per a la contractació de dones
  • 22. PL@ D’EMPRES@ 6.- Pla d’empresa: Forma jurídica 6.1- Forma jurídica: Descripció: En aquest apartat és relacionarà la forma jurídica triada per l’empresa i una exposició amb els motius amb els quals s’ha triat la forma jurídica finalment escollida. •Forma jurídica triada •Justificació de motius per triar-la Recomanacions de gènere: •La forma jurídica no ha d’estar restringida a raons econòmiques ni personals, sinó que s'haurà d’adaptar al tipus d’empresa, a l’activitat i a la persona promotora.
  • 23. PL@ D’EMPRES@ 6.2- Socis: Descripció: Cal tenir en compte el nombre de socis, el perfil dels mateixos, el tipus d’activitat a desenvolupar, el temps de dedicació de cada soci en la futura empresa... •Número de socis •Relació dels socis amb el desenvolupament de l’empresa •Dades principals de la resta de socis Recomanacions de gènere: • Valorar la presencia paritària de persones promotores en la constitució de l’empresa • Valorar la persona promotora que mes risc assumeix perquè tingui major percentatge. • Assumir les obligacions dels promotors al 50% •A l’hora de realitzar la inscripció en el registre d’una societat, optar per noms no sexistes.
  • 24. Autores: Paloma Hernández Sánchez, Mª Àngels Montilla Maldonado, Mónica Romero Ruiz Col·laboradors/es: Rosa M. Florensa Guiu, Francesc Altès Nolla, Isabel Rodríguez Castillo ISBN: 978-84-692-3578-2 Nº. Registre: 09/60550 Solsona, Juny de 2009