11. PARA DESCUBRIR
NUEVAS OPORTUNDADES
DE CRECIMIENTO
Wednesday, May 19, 2010
12. NUESTRO EQUIPO DEFINEN LOS PROBLEMAS
DESDE DIFERENTES PERSPECTIVAS
¿Cuántos cuadros ves?
(16, 17, 21, 25, 27, o 30)
Wednesday, May 19, 2010
13. NO USAMOS SOLUCIONES DEL PASADO
PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS DEL FUTURO
Agregua una linea para convertir lo en 8 Agregua una linea para convertir lo en 6
vs.
Wednesday, May 19, 2010
16. ¿QUÉ
HACE ECER
R? ¿ES TABL N?
REL ACIÓ
QUÉ NO HACER? ¿A QU
IÉN S
¿ ERVIR
?
¿C ÓMO R
ECHA RAN ¿CÓM
ROV OS? VALO ES? O CO
AP QUÉ LIENT
CURS ¿ BRAR
?
RE L OS C
Osterwalder & Pigneur 2009
ANALIZAMOS TODO EL
MODEO DE NEGOCIOS
Wednesday, May 19, 2010
17. ¿QUÉ
HACE ECER
R? ¿ES TABL N?
REL ACIÓ
QUÉ NO HACER? ¿A QU
IÉN S
¿ ERVIR
?
¿C ÓMO R
ECHA RAN ¿CÓM
ROV OS? VALO ES? O CO
AP QUÉ LIENT
CURS ¿ BRAR
?
RE L OS C
Osterwalder & Pigneur 2009
ANALIZAMOS TODO EL
MODEO DE NEGOCIOS
Wednesday, May 19, 2010
18. ¿QUÉ
HACE ECER
R? ¿ES TABL N?
REL ACIÓ
QUÉ NO HACER? ¿A QU
IÉN S
¿ ERVIR
?
¿C ÓMO R
ECHA RAN ¿CÓM
ROV OS? VALO ES? O CO
AP QUÉ LIENT
CURS ¿ BRAR
?
RE L OS C
Osterwalder & Pigneur 2009
ANALIZAMOS TODO EL
MODEO DE NEGOCIOS
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27. EXISTE LA POSIBILIDAD DE DAR
SEGUIMIENTO
EN EL PERIODO
AGO-DIC. 2010
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28. EN LA MATERIA NO.4 DEL CERTIFICADO
INNOVACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
lo de Diseño d TRIZ
Des arrol e
P rodu ctos Prototipo
s sarro llo de
De
Diseño conc eptos
Emo cional Ethnografía
Wednesday, May 19, 2010
33. LAS EMPRESAS INTERESADAS SE
COMPROMETEN A CONTRIBUIR...
100% COMPROMISO DE DIRECCIÓN GENERAL
100% DISPONIBILIDAD DE RETAR LOS PARADIGMAS
100% ACTITUD PRO-ACTIVA
MIN. 1 PERSONA QUÉ LÍDERA EL PROYECTO
introducción a la empresa,
ACTIVIDADES
facilitar información no confidencial,
vinculación interna y externa,
retroalimentación constante,
revisión de avances,
comunicación con ITESM
ESPACIO FÍSICO EN CUÁL EL
EQUIPO PUEDE TRABAJAR
Wednesday, May 19, 2010
34. EL EQUIPO SE COMPREMETE A ENTRGAR
LOS SIGUIENTES ENTREGABLES:
- EVIDENCIA 1: Diagnóstico de Modelo de Negocios
(Inicio semana 2) y los puntos de alto impácto
DEFINICIÓN DE LA DIRECCIÓN
- EVIDENCIA 2: Exploración del entorno (cuatro lentes)
(Inicio semana 3)
DETECCIÓN DE TENDENCIAS
- EVIDENCIA 3: Radiografía de las necesidades de los
(Inicio semana 4) “stakeholders” clave
DETECCIÓN DE NECESIDADES NO ATENDIDAS
- EVIDENCIA 4: Presentación de las oportunidades
(Fin semana 5) Estratégicas
Wednesday, May 19, 2010
39. SOMOS LA ÚNICA UNIVERSIDAD
QUE ESTÁ FORMANDO ESTUDIANTES
DE MÁS DE 10 CARERAS
EN METODOLOGÍAS DE INNOVACIÓN
DESDE UN ENFOQUE ESTRATEGICO.
Wednesday, May 19, 2010
41. DATOS DE CONTACTO
Daniel Pandza
Director de Innovación
Centro de Emprendimiento e Innovación
ITESM Campus Guadalajara
Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236
Cel: 044 331-2655131
pandza@itesm.mx - http://paradygnamics.com
Wednesday, May 19, 2010
