This slide shows how innoperneurship can develop. Detail about the Research, the Government, and University which they should have the link with the private sector. The last slide is the functional innovation system.

1. D3: Innopreneurship development
www.pantapong.com
name organization
 พันธพงศ์ ตั้งธีระสุนันท์
 นักส่งเสริมนวัตกรรมอาวุโส
 สานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ
pantapong@nia.or.th
goo.gl/QCL0BC
theinnovationsolutions

2. 1. ประวัติการทางาน
และผลงานที่ผ่านมา
2. ความคาดหวังของ
ระดับบริหาร
หัวข้อในการนาเสนอ
- ประวัติการทางาน
- ผลกระทบในภาพรวมต่อยุทธศาสตร์
- กระบวนการพัฒนาแผนงาน
- การสร้างทีมงาน
- วิสัยทัศน์การดาเนินงาน
- แนวคิดในการบริหารต่อวิสัยทัศน์
- แนวทางการจัดการ High Impact Project
- การดาเนินงานและการพัฒนาทีม
D3: Innopreneurship development

3. 1. ประวัติการทางานและผลงานที่ผ่านมา
Project Development
Organization
Development
Training &
Publication
1,000 Projects development
50 Projects support
30 Million Baht financial support
2,800 Million baht
Innovation Project Revenue
ii i
8 ปี 3 ปี1 ปี
ผลกระทบในภาพรวมต่อยุทธศาสตร์

4. กระบวนการพัฒนาแผนงาน
การสร้างทีมงาน1. ประวัติการทางานและผลงานที่ผ่านมา
D1 D2 D3 D4

5. 2. ความคาดหวังของระดับบริหาร
- วิสัยทัศน์การดาเนินงาน
- แนวคิดในการบริหารต่อวิสัยทัศน์
- แนวทางการจัดการ High Impact Project
- การดาเนินงานและการพัฒนาทีม

6. 1.งานพัฒนาผู้ประกอบการนวัตกรรม เน้นการเผยแพร่ ส่งเสริม สนับสนุน
ยกระดับความสามารถทางนวัตกรรมให้กับกลุ่มเป้าหมาย
- นวัตกรรุ่นใหม่ (Student + Startup)
- ผู้ประกอบการฐานนวัตกรรม (IDE + SMEs + M/L)
- องค์กรขนาดกลางและขนาดใหญ่ (SET/mai + State enterprise)
- ผู้ประกอบการเชิงสังคม (Social + OTOP + City/Urban)
2.ดาเนินงานขับเคลื่อนศูนย์บริการที่ปรึกษาทางนวัตกรรมจากในประเทศ
และต่างประเทศ เพื่อเชื่อมโยงและแก้ปัญหา ในการจัดการทางนวัตกรรมให้กับ
องค์กรต่างๆ
3. การพัฒนาเพื่อสร้าง Linkage ของ ศูนย์เครือข่ายนวัตกรรม
ศูนย์ Thailand Startup Center และ ศูนย์ Agro Business Creative
Center (ABC)
D3: Innopreneurship development
2. ความคาดหวังของระดับบริหาร

7. financing cycle
Startup SMEs SET/maiSocial
517/12630,0002.8 Million10,000
Stakeholder
University Global Accelerator Government

8. Basic &
Applied
Research
Translational
Development
Clinical Evaluation &
Regulatory Approval
Adoption &
Diffusion
Science Commercial
Gap in Research development and Innovation
Government &
Universities
Private sector
GAP
Investment
ที่มา : https://blog.thegfcc.org/universities-are-wellsprings-of-innovation-drivers-of-regional-economies-8a3c097e6cc
#1 Innovation 101 : การวิจัย พัฒนาและนวัตกรรม

9. Thailand Innovation and Innovation Management
Less financial resource
Challenges
Limited market power
Lack systematics innovation
management capability
Lack network and cooperation
with public and private R&D
Limited creative idea and
Hi-technology support
Challenges and
Opportunities of
Organization,
Startup,
Regional
and BOP
Flexibility and speed in
decision making
Smallness and Unique
value proposition
High value of personal
networks and relationship
Strong connection with R&D
and applied research university
Business specialization
Opportunities
Entrepreneurial leader Entrepreneurial culture

10. ปัญหาที่เกิดขึ้นจากการลงทุนในการพัฒนานวัตกรรม
- ธุรกิจที่ลงทุนไปไม่ได้เติบโตอย่างที่คาดหวังไว้ (Business uncertainty)
- เทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงเร็ว (Technology uncertainty)
- ความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง (Unfair advantage)
- เครือข่าย ความเชี่ยวชาญและที่ปรึกษา (Domain expert)
- ข้อจากัดด้านกฎระเบียบและกฎหมาย (Regulation & Law)
- ขาดเวทีในการทดสอบไอเดีย (Sandbox)
- แนวทางการสร้างรายได้อย่างยั่งยืน (Sustainable growth)
- ระบบบริหารจัดการของธุรกิจเริ่มต้น (Management systems)
- องค์ความรู้ในการจัดการนวัตกรรม (Innovation capabilities)
pain point
Entrepreneurs
Innovation
project
development
$
Ideas

11. Structure and function :
NIA Academy Consulting unit Networking
- ฝึกอบรมและโค้ช
- ประเมินและวัดระดับ
ความสามารถทางนวัตกรรม
- บริการที่ปรึกษานวัตกรรม
- Startup Center
- ABC Center
- Networking Center
- CIO Center
ฝ่ายพัฒนาผู้ประกอบการนวัตกรรม
- พัฒนาเนื้อหาหลักสูตร
และเครื่อมือการจัดการ
นวัตกรรม
- ควบคุมมาตรฐานหลักสูตร
- ยกระดับความสามารถ

12. Innovation Capability

13. สถาบันวิทยาการนวัตกรรม (NIA Academy)
หลักสูตรที่ได้พัฒนาร่วมกับเครือข่ายวิชาการ

14. อุปสรรค
Pain Point
Innovation Entrepreneurshipเป้าหมาย
Objective
บริษัทมีข้อจากัดในการยกระดับความสามารถ
ทางนวัตกรรม ขาดบุคคลากรที่เชี่ยวชาญ
Enterprise development
ผู้ประกอบการขาดทักษะ ความสามารถ
ในการจัดการนวัตกรรม
กลไก
Mechanism 1. NIA Academy
2. Innovation
Consulting 3. Innovation
Networking
โปรแกรม
PROGRAMMES
(Key Activity)
ผลลัพธ์
Results
D3: Innopreneurship
development
เกิดองค์ความรู้และการเสริม
ศักยภาพทางนวัตกรรม และ
บุคคลากรที่มีความเชี่ยวชาญ
ทางนวัตกรรม
เกิดการพัฒนาและสร้าง
Innovative Driven
Entrepreneur องค์กรต่างๆ
เพื่อนาไปสู่ประเทศไทย 4.0
เกิดการรับรู้ Innovation
Index ของประเทศ และ
การยกระดับนวัตกรรมของ
ประเทศไทย
ระดับองค์กร ระดับประเทศ ระดับนานาชาติ
ส่งเสริมและสนับสนุนการยกระดับทักษะ
ความสามารถด้านเทคโนโลยีและ
การบริหารจัดการด้านนวัตกรรม
ABC
Center

15. END RESULT Innovation
Report
Innovation
Performance
Innovation
Index
Beneficial
Group
บริษัทจด
ทะเบียน
นักลงทุน
และนักวิเคระห์
ประเทศและ
ตลาดหลักทรัพย์
ผลวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อน
ขององค์กร
PE Ratio /
PBV Ratio
ทิศทางในการส่งเสริม
และสนับสนุน
การวางแผนพัฒนา
ในระยะยาว
ทราบถึงแผนการ
พัฒนาเพื่อตัดสินใจ
ลงทุนในระยะยาว
การพัฒนาอุตสาหกรรมบน
ฐานความรู้และเทคโนโลยี
มุ่งพัฒนาองค์กรให้เป็น IDEการเติบโตและ
สร้างความยั่งยืน
การลงทุนในงานวิจัย
(Business Expenditure on
Research and Development,
BERD)
รายงาน 56-1
ที่มีส่วนของรายงาน
ผลทางนวัตกรรมและ
ศักยภาพองค์กร
ข้อมูลการลงทุน
ในงานวิจัยของ บจ. ทั้งตลาดฯ
(Gross Expenditure on Research
and Development, GERD)
Innovation
Capability
Assessment
& Audit

17. Functional innovation system

18. Thank you
www.pantapong.com
name organization
pantapong@nia.or.th
goo.gl/QCL0BC
theinnovationsolutions