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¿Cómo vencer a los dragones digitales?

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En Paradigma creemos que los grandes dragones digitales han desbancado a las empresas tradicionales. La clave para combatir esos dragones es la transformación digital.

Publié dans : Technologie
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¿Cómo vencer a los dragones digitales?

  1. 1. Reinventando IT Tecnologías para la Transformación Digital
  2. 2. Hace 15 años…
  3. 3. Imagen Dragon LOS DRAGONES DIGITALES son la gran amenaza del negocio tradicional
  4. 4. BANKING RETAILTELCO MEDIA LEISURE INDUSTRY ENERGYTRAVEL
  5. 5. Tiempos de desarrollo récord · Desarrollos rápidos, eficientes, desplegables en segundos · El time to market ya no se mide con el calendario, se mide con el reloj · Sólo el que llega primero gana la carrera Nuevas expectativas
  6. 6. Cero tiempo de downtime No se conciben ni caídas del sistema ni ventanas de mantenimiento planificado Nuevas expectativas
  7. 7. Flexibilidad Fluidez para adaptar rápidamente productos al feedback de los clientes o a cambios en el mercado Capacidad de innovación, “fail fast, fail often” Nuevas expectativas
  8. 8. Customer centric · Foco en el usuario · Omnichannel · Tiempos de respuesta en milisegundos · Reacción instantánea a picos de carga Nuevas expectativas
  9. 9. Bajo coste operativo Sin licencias, sin máquinas carísimas, sin arquitecturas complejas, sin costes de operación altos. Nuevas expectativas
  10. 10. Dragones: 6M - Empresas físicas: 10K Sólo reduciendo costes en un orden de magnitud podemos acercarnos a los dragones
  11. 11. ¿Cómo luchar contra dragones?
  12. 12. Organización IT de dos velocidades Luchar contra dragones
  13. 13. Personas Excepcionales Luchar contra dragones / Talento
  14. 14. Libertad Responsabilidad Luchar contra dragones / Talento
  15. 15. Tecnología · Arquitecturas ligeras, distribuidas, orientadas a eventos. · Microservicios, NoSQL, Cloud, Data Intelligence Luchar contra dragones
  16. 16. La tecnología tradicional se ha extinguido bajo el fuego de los dragones digitales
  17. 17. Y en el nuevo ecosistema IT …
  18. 18. … “no es el pez más grande el que se come al pequeño, sino el pez más rápido el que se come al lento” Klaus Schwab “The Fourth Industrial Revolution”
  19. 19. Un pez rápido puede parecer pequeño e inofensivo…
  20. 20. … pero muchos peces rápidos son una fuerza de la Naturaleza
  21. 21. Coordinaci ón El banco tiene voluntad e inteligencia colectiva…
  22. 22. El pez grande siempre es vulnerable…
  23. 23. …pero el colectivo de peces rápidos siempre sobrevive – un súper organismo que nunca falla, nunca muere
  24. 24. 1990 -2000 Monolítica – 1ª Plataforma 2000 -2010 Orientada a Servicios – 2ª Plataforma 2010 > Microservicios – 3ª Plataforma ESB Resistencia al fallo, elasticidad, menor TCO, mejor TTM “Las arquitecturas de microservicios son una forma de desarrollar aplicaciones como suites de pequeños servicios” Martin Fowler
  25. 25. Muchos peces… y muy rápidos!
  26. 26. Recurso bloqueado 1 thread Modelo de threads tradicional 1 thread Programación dirigida a eventos Patrón Reactor y Programación Dirigida a Eventos C10K
  27. 27. Una arquitectura de tercera generación requiere un nuevo entorno
  28. 28. Cloud Cloud ya no es sólo hosting. Es una nueva forma de entender el desarrollo software Luchar contra dragones
  29. 29. Única amenaza: una inteligencia superior
  30. 30. VARIACIÓN SELECCIÓN ADAPTACIÓN Los microservicios deben adquirir inteligencia Data Intelligence
  31. 31. SAP : ERP Mobile App Campaign Manager CRM Call cent er pero la vida no evoluciona en aguas aisladas y estancas … DATA WAREHOUSE DATA MART DATA MARTDATA MART E-commerce DATA WAREHOUSE TPV APP Lost data
  32. 32. DATA Mobile APP Campaign Management E-commerce Digital Marketing Legacy Application Call centerSAP : ERP ATG TPV APP CRM … sino en los grandes Data Lakes
  33. 33. Sólo apoyándonos en los hombros de los gigantes open source podemos luchar contra los dragones
  34. 34. Cloud / Distribución Data Intelligence / Open Source “Anyone who doesn’t do this will be fired. Thank you; have a nice day!” Jeff Bezos, Amazon CEO TERCERA PLATAFORMASEGUNDA PLATAFORMA PRIMERA PLATAFORMA LAN/Internet Client/Server PC Mainframe Terminal Luchar contra dragones/tecnología La tercera plataforma IT ¿DÓNDE QUIERES ESTAR?
  35. 35. Continuous Delivery Los despliegues en producción deben poderse hacer a diario, casi automáticamente, con cero riesgo, y cero downtime. Luchar contra dragones
  36. 36. ¿Cuánto tiempo pasa desde que pides un cambio que afecta 1 sola línea de código hasta que está en producción?
  37. 37. 9 meses
  38. 38. 9 segundos
  39. 39. Automatización total Calidad desde el principio Elasticidad Early QA Autom TTM Luchar contra dragones/metodología Continuous Delivery apoyado en Cloud DevOps: Equipos de sistemas y desarrollo integrados Done means released
  40. 40. Monitorización Código Releases Pequeñas – Cada día / cada hora Build, Test & Release Control de versiones Configuración y Despliegue Paquetización y Escalado El ciclo Continuous Delivery Luchar contra dragones/metodología Colaboración Devs, Ops y QA - DevOps Entorno Desarrollo = Producción Nuevas herramientas de automatización Mayor calidad y menor Time To Market
  41. 41. Luchar contra dragones/Cloud Cloud como Platform as a Service (PaaS) Application App lifecycling Web/App server Database Operating System Virtualization Servers Storage Networking Security Application Cloud PaaS Application App lifecycling Web/App server Database Operating System Security Cloud IaaS Lo que tus clientes ven Donde inviertes tu tiempo
  42. 42. Agilismo La utilización de metodologías ágiles es el corazón de un desarrollo de alta velocidad Luchar contra dragones
  43. 43. Luchar contra dragones/Agilismo Metodologías clásicas · Origen en la industria aeroespacial · Todos los actores hablan el mismo lenguaje · No hay posibilidad de cambio tras el análisis inicial
  44. 44. Luchar contra dragones/Agilismo Seguir el plan vs Adaptarse a cambios
  45. 45. Martin Fowler “Si hubiera preguntado a mis clientes qué querían, me hubieran dicho que un caballo más rápido” Henry Ford Luchar contra dragones/Agilismo Demostrar ayuda a analizar
  46. 46. Luchar contra dragones/Agilismo Plan · Do · Check · Adjust Visión Product Backlog Sprint Backlog Ejecución de Sprint Incremento de producto Potencialmente entregable Sprint Plannig Daily Scrum 2 – 4 semanas Sprint Review Retrospectiva Sprint
  47. 47. SCRUM Adaptación • Innovación • Flexibilidad • Cercanía • Comunicación • Motivación • Unión
  48. 48. Calidad En los proyectos ágiles, la calidad es innegociable. A menor TTM, más necesidad de calidad. La calidad se introduce desde el inicio integrada en el proceso de desarrollo y totalmente automatizada. Luchar contra dragones
  49. 49. TALENTO TECNOLOGÍA METODOLOGÍA
  50. 50. Luchar contra dragones Cuestiona siempre tu plan El tamaño de los cohetes del sistema de transporte más avanzado del mundo fue condicionado por un diseño hecho más de dos mil años antes
  51. 51. Go ride your own dragon “You can live in my new world or you can die in your old one“ Khaleesi Daenerys Targaryen

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