En Paradigma creemos que los grandes dragones digitales han desbancado a las empresas tradicionales. La clave para combatir esos dragones es la transformación digital.

1. Reinventando IT
Tecnologías para la Transformación Digital

2. Hace 15 años…

7. Imagen Dragon
LOS DRAGONES
DIGITALES
son la gran amenaza del negocio tradicional

8. BANKING RETAILTELCO MEDIA LEISURE INDUSTRY ENERGYTRAVEL

9. Tiempos de desarrollo récord
· Desarrollos rápidos, eficientes, desplegables en segundos
· El time to market ya no se mide con el calendario, se mide con el
reloj
· Sólo el que llega primero gana la carrera
Nuevas expectativas

10. Cero tiempo de downtime
No se conciben ni caídas del sistema ni ventanas de
mantenimiento planificado
Nuevas expectativas

11. Flexibilidad
Fluidez para adaptar rápidamente productos
al feedback de los clientes o a cambios en el
mercado
Capacidad de innovación, “fail fast, fail often”
Nuevas expectativas

12. Customer centric
· Foco en el usuario
· Omnichannel
· Tiempos de respuesta en milisegundos
· Reacción instantánea a picos de carga
Nuevas expectativas

13. Bajo coste operativo
Sin licencias, sin máquinas carísimas, sin
arquitecturas complejas, sin costes de
operación altos.
Nuevas expectativas

14. Dragones: 6M - Empresas físicas: 10K
Sólo reduciendo costes en un orden de magnitud podemos acercarnos a los dragones

15. ¿Cómo luchar
contra dragones?

16. Organización IT de dos velocidades
Luchar contra dragones

17. Personas
Excepcionales
Luchar contra dragones / Talento

18. Libertad
Responsabilidad
Luchar contra dragones / Talento

19. Tecnología
· Arquitecturas ligeras, distribuidas, orientadas a
eventos.
· Microservicios, NoSQL, Cloud, Data Intelligence
Luchar contra dragones

20. La tecnología
tradicional se ha
extinguido bajo el
fuego de los dragones
digitales

21. Y en el nuevo ecosistema IT
…

22. … “no es el pez
más grande el que
se come al
pequeño, sino el
pez más rápido el
que se come al
lento”
Klaus Schwab
“The Fourth Industrial
Revolution”

23. Un pez rápido puede parecer
pequeño e inofensivo…

24. … pero muchos peces rápidos
son una fuerza de la Naturaleza

25. Coordinaci
ón El banco
tiene voluntad
e inteligencia
colectiva…

26. El pez grande siempre es
vulnerable…

27. …pero el colectivo de peces rápidos
siempre sobrevive – un súper organismo
que nunca falla, nunca muere

28. 1990 -2000
Monolítica – 1ª Plataforma
2000 -2010
Orientada a Servicios – 2ª Plataforma
2010 >
Microservicios – 3ª Plataforma
ESB
Resistencia al fallo, elasticidad, menor TCO, mejor TTM
“Las arquitecturas de microservicios son una forma de desarrollar
aplicaciones como suites de pequeños servicios”
Martin Fowler

29. Muchos peces… y
muy rápidos!

30. Recurso bloqueado
1 thread
Modelo de threads
tradicional
1 thread
Programación dirigida
a eventos
Patrón Reactor y Programación Dirigida a Eventos
C10K

31. Una arquitectura de tercera
generación requiere
un nuevo entorno

32. Cloud
Cloud ya no es sólo hosting. Es una nueva
forma de entender el desarrollo software
Luchar contra dragones

33. Única amenaza: una
inteligencia superior

34. VARIACIÓN
SELECCIÓN
ADAPTACIÓN
Los microservicios deben
adquirir inteligencia
Data
Intelligence

35. SAP : ERP
Mobile App
Campaign
Manager
CRM
Call
cent
er
pero la vida no evoluciona en aguas aisladas y estancas …
DATA
WAREHOUSE
DATA MART
DATA MARTDATA MART
E-commerce
DATA
WAREHOUSE
TPV
APP
Lost
data

36. DATA
Mobile
APP
Campaign
Management
E-commerce
Digital
Marketing
Legacy
Application
Call centerSAP : ERP
ATG
TPV APP
CRM
… sino en los grandes
Data Lakes

37. Sólo apoyándonos en los hombros de
los gigantes open source podemos
luchar contra los dragones

38. Cloud / Distribución
Data Intelligence /
Open Source
“Anyone who doesn’t do this will be fired. Thank you; have a nice day!” Jeff Bezos, Amazon CEO
TERCERA PLATAFORMASEGUNDA PLATAFORMA
PRIMERA
PLATAFORMA
LAN/Internet
Client/Server
PC
Mainframe
Terminal
Luchar contra dragones/tecnología
La tercera plataforma IT
¿DÓNDE QUIERES ESTAR?

39. Continuous Delivery
Los despliegues en producción deben poderse hacer a diario,
casi automáticamente, con cero riesgo, y cero downtime.
Luchar contra dragones

40. ¿Cuánto tiempo pasa desde que pides un
cambio que afecta 1 sola línea de código
hasta que está en producción?

41. 9 meses

42. 9 segundos

43. Automatización
total
Calidad desde
el principio
Elasticidad Early
QA
Autom TTM
Luchar contra dragones/metodología
Continuous Delivery apoyado en Cloud
DevOps: Equipos de sistemas y
desarrollo integrados
Done means released

44. Monitorización
Código
Releases Pequeñas – Cada día / cada hora
Build, Test &
Release
Control de
versiones
Configuración y
Despliegue
Paquetización
y Escalado
El ciclo Continuous Delivery
Luchar contra dragones/metodología
Colaboración Devs, Ops y QA - DevOps
Entorno Desarrollo = Producción
Nuevas herramientas de automatización
Mayor calidad y menor Time To Market

45. Luchar contra dragones/Cloud
Cloud como Platform as a Service (PaaS)
Application
App lifecycling
Web/App server
Database
Operating System
Virtualization
Servers
Storage
Networking
Security
Application
Cloud PaaS
Application
App lifecycling
Web/App server
Database
Operating System
Security
Cloud IaaS
Lo que tus
clientes ven
Donde inviertes
tu tiempo

46. Agilismo
La utilización de metodologías ágiles es el
corazón de un desarrollo de alta velocidad
Luchar contra dragones

47. Luchar contra dragones/Agilismo
Metodologías clásicas
· Origen en la industria
aeroespacial
· Todos los actores hablan el
mismo lenguaje
· No hay posibilidad de cambio
tras el análisis inicial

48. Luchar contra dragones/Agilismo
Seguir el plan vs Adaptarse a cambios

49. Martin Fowler
“Si hubiera
preguntado a mis
clientes qué querían,
me hubieran dicho
que un caballo más
rápido”
Henry Ford
Luchar contra dragones/Agilismo
Demostrar ayuda a analizar

50. Luchar contra dragones/Agilismo
Plan · Do · Check · Adjust
Visión Product Backlog Sprint Backlog Ejecución de Sprint Incremento de producto
Potencialmente
entregable
Sprint Plannig
Daily
Scrum
2 – 4
semanas
Sprint
Review
Retrospectiva
Sprint

51. SCRUM
Adaptación • Innovación • Flexibilidad • Cercanía • Comunicación • Motivación • Unión

52. Calidad
En los proyectos ágiles, la calidad es
innegociable. A menor TTM, más
necesidad de calidad.
La calidad se introduce desde el inicio
integrada en el proceso de desarrollo y
totalmente automatizada.
Luchar contra dragones

53. TALENTO
TECNOLOGÍA
METODOLOGÍA

54. Luchar contra dragones
Cuestiona siempre tu plan
El tamaño de los cohetes del sistema de transporte más avanzado del mundo
fue condicionado por un diseño hecho más de dos mil años antes

55. Go ride your own dragon
“You can live in my new world
or you can die in your old one“
Khaleesi Daenerys Targaryen