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Estrategia
Atracción de Inversión
Extranjera Directa 2020
J U N T A A S E S O R A 2 8 7
1O b j e t i v o s
E s t r a t é g i c o s V P I
2
3 4
P U N T O S
C L A V E S
E s t r a t e g i a d e
A t e n c i ó n V i r t u a l
P l a n d e
R e a c t i v a c i ó n
E c o n ó m i c a
E s t r a t e g i a
P r o m o c i ó n E f e c t i v a
d e I n v e r s i ó n
ESTRATEGIAINVERSIÓN
J U N T A A S E S O R A 2 8 7
a.
d e l a V P I
O b j e t i v o s E s t r a t é g i c o s
J U N T A A S E S O R A 2 8 7
O B J E T I V O S E S T R A T É G I C O S V P I
C o n t i n g e n c i a C o v i d 1 9
R e d c a r p e t
i n v e r s i o n i s t a s :
V i r t u a l i z a c i ó n d e l a
a t e n c i ó n a l i n v e r s i o n i s t a :
Proveer servicios de aftercare a las empresas
Instaladas en nuestro país y a las nuevas
empresas interesadas en invertir Colombia a
través de herramientas virtuales para avanzar en
sus procesos de inversión.
Seguir posicionando a Colombia como el destino
más estratégico de inversión en la región,
promoviendo la ll egada de empresas con vocación
exportadora, apoyados en herrami entas como el R ed
Carpet, D irecti va Presidencial , Préstamo del BID y la
Ventanil la Ú ni ca de Inversi ón.
Atracción de Fondos de Capital y Venture Capital
para apoyar las necesidades financieras,
apalancar sus procesos de internacionali zaci ón,
promover la consoli dación cadenas l ocales de
proveeduría con instal ados y potenci ar la estrategia
de i m portación de exportadores.
A p o y o a l a r e a c t i v a c i ó n
e c o n ó m i c a :
ESTRATEGIAINVERSIÓN
J U N T A A S E S O R A 2 8 7
1. Webinars a realizarse
G E S T I Ó N A C T I V I D A D E S
V I R T U A L E S V P I
Realización de 7
ProColombia Pitch
Session para los sectores de
Industrias 4.0, Cannabis y
Agroalimentos en Julio,
Agosto, Octubre y Diciembre,
con alcance global
Realización del primer
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Realización de 10
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inversión de alcance
global en los próximos 5
meses para los sectores de
Energía, Agroindustria,
Audiovisuales, Servicios
de Tecnología + 4RI e
Infraestructura.
ESTRATEGIAINVERSIÓN
J U N T A A S E S O R A 2 8 7
C o l o m b i a I n v e s t m e n t S u m m i t 2 0 2 0
ESTRATEGIAINVERSIÓN
Sexta versión del COLOMBIA INVESTMENT SUMMIT - a realizarse de forma virtual el próximo 7, 8 y 9 de
octubre.
En este encuentro, los inversionistas podrán conocer de primera mano las acciones para la reactivación
económica de Colombia, el rol de la inversión extranjera directa en este proceso. El evento contará con la
presencia del Presidente de la República Iván Duque y Ministros del Gabinete para los sectores de
Tecnología, Agroindustria, Turismo, Energía, Transporte
Asimismo, estará habilitado un espacio de reuniones uno a uno con empresas locales, gestores de
proyectos y entidades gubernamentales e inversionistas para identificar oportunidades de negocio.
J U N T A A S E S O R A 2 8 7
c. A c c i o n e s R e a c t i v a c i ó n
E c o n ó m i c a
J U N T A A S E S O R A 2 8 7
A t r a c c i ó n d e i n v e r s i ó n
d e e f i c i e n c i a
A p o y o P r o c o l o m b i a
• H e r r a m i e n t a s F a c i l i t a c i ó n y c l i m a d e
n e g o c i o s
o Comité Política de Inversión y Facilitación de
Inversiones (Ombusdperson), VUI, Shelter
Companies, Contratos por horas y teletrabajo,
Franquicias Nacionales, zonas francas 4.0.
• N e a r s h o r i n g - E s t r a t e g i a d e I m p o r t a r
E x p o r t a d o r e s
o Incentivos no tributarios
o Flexibilización Regla de Origen para facilitar
encadenamientos.
o Relocalización Especial de Empresas de Servicios
• M e d i d a s S e c t o r i a l e s
o Zeses y Zomac
o Programa especial de fomento inversión en
innovación.
o Incentivo a Fondo de Capitales,
o Vivienda Adulto Mayor.
P L A N D E R E A C T I V A C I Ó N
A C C I O N E S
o P r o p u e s t a s i n c l u i d a s e n e l p l a n d e
e m e r g e n c i a
o E n v í o l o s i n s u m o s t é c n i c o s p a r a
p r o y e c t o d e l e y s o b r e l a s
m o d i f i c a c i o n e s n o r m a t i v a s e s e n c i a l e s
p a r a l a r e a c t i v a c i ó n . .
o A r t i c u l a c i ó n c o n e l M i n i s t e r i o p a r a l a
p r o p u e s t a d e m o d e r n i z a c i ó n d e l m a r c o
r e g u l a t o r i o d e l a s z o n a s f r a n c a s .
ESTRATEGIAINVERSIÓN
J U N T A A S E S O R A 2 8 7
Fuente: https://www.mckinsey.com/business-functions/risk/our-insights/covid-19-implications-for-business
https://www.kearney.com/web/global-business-policy-council/article/?/a/the-islandization-of-business-and-the-consumer-in-a-post-covid-19-world
https://thediplomatinspain.com/en/2020/04/cofides-foresees-good-investment-opportunities-for-companies-after-covid-19/
https://www.wavteq.com/experience/sectors/
S E C T O R E S D E O P O R T U N I D A D
I n f r a e s t r u c t u r a
C i v i l y S o c i a l
• P l a n 5 G A N I ( 1 2 P r o y e c t o s )
• C i e r r e s F i n a n c i e r o s 4 G
• H o s p i t a l e s y C o l e g i o s
E n e r g í a
• P l a n t a s E ó l i c a s y
F o t o v o l t a i c a
• R e d e s d e T r a n s m i s i ó n
• P C H ( H i d r o )
Q u í m i c o s y C V
• F a r m a c é u t i c o y E s t u d i o s
C l í n i c o s
• S a l u d C l í n i c a s
• Q u í m i c o ( P D H )
A g r o i n d u s t r i a
• C u l t i v o s
• P r o c e s a m i e n t o A l i m e n t o s
E c o n o m í a
N a r a n j a
• T I C C o n t r o l P o b l a c i o n a l
• I n t e r n e t o f T h i n g s
• E - C o m m e r c e
• C a l l C e n t e r s / B P O
ESTRATEGIAINVERSIÓN
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S E C T O R E S C O N D E S A F Í O S ,
P E R O C O N O P O R T U N I D A D E S
M E T A L M E C Á N I C A
• E s t r a t e g i a d e R e - S h o r i n g
• P l a n 1 0 0 A n c l a s
• R e c o n v e r s i ó n I n d u s t r i a l
• M e g a p r o y e c t o s
I N F R A E S T R U C T U R A
T U R Í S T I C A
• E c o t u r i s m o S o s t e n i b l e
• S o l y P l a y a
• P a t r i m o n i o
• B u s i n e s s
• S e n i o r L i v i n g
• F o n d o s d e C a p i t a l y D e u d a
Fuente: https://www.mckinsey.com/business-functions/risk/our-insights/covid-19-implications-for-business
https://www.kearney.com/web/global-business-policy-council/article/?/a/the-islandization-of-business-and-the-consumer-in-a-post-covid-19-world
https://thediplomatinspain.com/en/2020/04/cofides-foresees-good-investment-opportunities-for-companies-after-covid-19/
https://www.wavteq.com/experience/sectors/
ESTRATEGIAINVERSIÓN
J U N T A A S E S O R A 2 8 7
P o s i c i o n a m i e n t o d e C o l o m b i a
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n u e v a s i n v e r s i o n e s y e x p a n s i ó n
d e o p e r a c i o n e s e x i s t e n t e s p a r a
a t e n d e r l o s m e r c a d o s d e A m e r i c a
e n l a s c a d e n a s d e v a l o r :
• Q u i m i c o s y C i e n c i a s d e l a V i d a
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• T I C + A u d i o v i s u a l e s + C S C
• E n e r g í a s R e n o v a b l e s
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E S T R A T E G I A N E A R S H O R I N G
P R O C O L O M B I A
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• 1 0 0 e m p r e s a s a n c l a s
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• C a f é s v i r t u a l e s c o n
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n u e v o s p r o y e c t o s d e i n v e r s i ó n
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ESTRATEGIAINVERSIÓN
J U N T A A S E S O R A 2 8 7
E S T R A T E G I A F O N D O S D E C A P I T A L
F i n a n c i a c i ó n p a r a l a R e a c t i v a c i ó n E c o n ó m i c a
T r a b a j o c o n B a n c a s d e I n v e r s i ó n , c o n l a S u p e r i n t e n d e n c i a d e S o c i e d a d e s ,
F i r m a s d e A b o g a d o s y C o n s u l t o r a s p a r a i d e n t i f i c a r O p o r t u n i d a d e s d e i n v e r s i ó n y
n e c e s i d a d e s d e l a s e m p r e s a s , s i e n d o P r o C o l o m b i a e l c a n a l n a t u r a l p a r a e l m i s m o
F i n a n c i a m i e n t o d e G r a n d e s
O b r a s d e I n f r a e s t r u c t u r a .
A p o y o c o m o C a n a l e s d e
D e u d a m á s F a v o r a b l e a l a s
E m p r e s a s .
F i n a n c i a m i e n t o /
A d q u i s i c i ó n d e E m p r e s a s
e n E x p a n s i ó n E c o n ó m i c a o
e n D i s t r e s s .
V e n t u r e C a p i t a l
p a r a E m p r e n d i m i e n t o s
D i g i t a l e s .
1 2
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ESTRATEGIAINVERSIÓN
J U N T A A S E S O R A 2 8 7
L a e s t r a t e g i a c o m e r c i a l e s t á a c o m p a ñ a d a d e :
C r e a c i ó n d e l a p l a t a f o r m a I n v e s t m e n t T o o l k i t p a r a r e g i o n e s p a r a a c c e d e r a
i n f o r m a c i ó n r e g i ó n + s e c t o r e s d e i n v e r s i ó n d i s p o n i b l e p a r a A P R I s . A l c a l d í a s y
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Adelantar una estrategia de
nearshoring visibilizando las
oportunidades en Colombia frente a
empresas extranjeras, con relación a
la diversificación del riesgo y el uso
del país como plataforma
exportadora.
O B J E T I V O
N E A R S H O R I N G
J U N T A A S E S O R A 2 8 7
LA ATRACCIÓN DE MULTINACIONALES
ES TAILOR MADE
La atracción de multinacionales considera directamente de las necesidades de los
inversionistas, por eso se consideran que es una gestión “Tailor made”.
Sin embargo, ProColombia dispone de herramientas ya pre-construidas que nos permiten
reaccionar con agilidad a las necesidades de los inversionistas.
La actividad más importante en esta labor es la venta consultiva para
determinar las necesidades y plan de trabajo con el inversionista.
Presentación Colombia Perfiles Sectoriales y factsheets
Seminarios de Inversión Agendas de Inversión
Solicitudes de información a
la medida
Gira APRIS
J U N T A A S E S O R A 2 8 7
FA S E S D E L P L A N D E T R A B A J O N E A R S H O R I N G C O N
C A D A E M P R E S A
Priorización
nichos y mercados
Segmentación
Primera visita o
primer contacto
Trabajo de la
oportunidad
Logro!
Oportunidad única y limitada
para llamar la atención del
inversionista. Si no se ofrece
algo llamativo para negocios,
el proceso termina.
Importancia del paquete
contundente
Trabajo estratégico de
inteligencia (VIIS,
Consultorías)
Profundización tailor
made con paquete
contundente. Hay
oportunidad adecuar la
oferta país o región.
El proceso
toma de
decisión
puede
tomar dos o
tres años
J U N T A A S E S O R A 2 8 7
D E 1 0 0 O P O R T U N I D A D E S I D E N T I F I C A D A S , S O L O E N T R E
1 0 O 1 5 L O G R A N C O N C R E TA R S E .
D e s d e q u e e l i n v e r s i o n i s t a m a n i f i e s t a i n t e r é s , e l p r o c e s o
d e i n v e r s i ó n p u e d e t o m a r e n t r e 2 y 3 a ñ o s .
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Webinar sobre inversión en el sector automotriz y lanzamiento de la Guía del inversionista automotriz colombiano

  • 2. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 1O b j e t i v o s E s t r a t é g i c o s V P I 2 3 4 P U N T O S C L A V E S E s t r a t e g i a d e A t e n c i ó n V i r t u a l P l a n d e R e a c t i v a c i ó n E c o n ó m i c a E s t r a t e g i a P r o m o c i ó n E f e c t i v a d e I n v e r s i ó n ESTRATEGIAINVERSIÓN
  • 3. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 a. d e l a V P I O b j e t i v o s E s t r a t é g i c o s
  • 4. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 O B J E T I V O S E S T R A T É G I C O S V P I C o n t i n g e n c i a C o v i d 1 9 R e d c a r p e t i n v e r s i o n i s t a s : V i r t u a l i z a c i ó n d e l a a t e n c i ó n a l i n v e r s i o n i s t a : Proveer servicios de aftercare a las empresas Instaladas en nuestro país y a las nuevas empresas interesadas en invertir Colombia a través de herramientas virtuales para avanzar en sus procesos de inversión. Seguir posicionando a Colombia como el destino más estratégico de inversión en la región, promoviendo la ll egada de empresas con vocación exportadora, apoyados en herrami entas como el R ed Carpet, D irecti va Presidencial , Préstamo del BID y la Ventanil la Ú ni ca de Inversi ón. Atracción de Fondos de Capital y Venture Capital para apoyar las necesidades financieras, apalancar sus procesos de internacionali zaci ón, promover la consoli dación cadenas l ocales de proveeduría con instal ados y potenci ar la estrategia de i m portación de exportadores. A p o y o a l a r e a c t i v a c i ó n e c o n ó m i c a : ESTRATEGIAINVERSIÓN
  • 5. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 1. Webinars a realizarse G E S T I Ó N A C T I V I D A D E S V I R T U A L E S V P I Realización de 7 ProColombia Pitch Session para los sectores de Industrias 4.0, Cannabis y Agroalimentos en Julio, Agosto, Octubre y Diciembre, con alcance global Realización del primer Colombia Investment Roadshow para Asia en Noviembre Realización de 10 webinars y giras de inversión de alcance global en los próximos 5 meses para los sectores de Energía, Agroindustria, Audiovisuales, Servicios de Tecnología + 4RI e Infraestructura. ESTRATEGIAINVERSIÓN
  • 6. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 C o l o m b i a I n v e s t m e n t S u m m i t 2 0 2 0 ESTRATEGIAINVERSIÓN Sexta versión del COLOMBIA INVESTMENT SUMMIT - a realizarse de forma virtual el próximo 7, 8 y 9 de octubre. En este encuentro, los inversionistas podrán conocer de primera mano las acciones para la reactivación económica de Colombia, el rol de la inversión extranjera directa en este proceso. El evento contará con la presencia del Presidente de la República Iván Duque y Ministros del Gabinete para los sectores de Tecnología, Agroindustria, Turismo, Energía, Transporte Asimismo, estará habilitado un espacio de reuniones uno a uno con empresas locales, gestores de proyectos y entidades gubernamentales e inversionistas para identificar oportunidades de negocio.
  • 7. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 c. A c c i o n e s R e a c t i v a c i ó n E c o n ó m i c a
  • 8. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 A t r a c c i ó n d e i n v e r s i ó n d e e f i c i e n c i a A p o y o P r o c o l o m b i a • H e r r a m i e n t a s F a c i l i t a c i ó n y c l i m a d e n e g o c i o s o Comité Política de Inversión y Facilitación de Inversiones (Ombusdperson), VUI, Shelter Companies, Contratos por horas y teletrabajo, Franquicias Nacionales, zonas francas 4.0. • N e a r s h o r i n g - E s t r a t e g i a d e I m p o r t a r E x p o r t a d o r e s o Incentivos no tributarios o Flexibilización Regla de Origen para facilitar encadenamientos. o Relocalización Especial de Empresas de Servicios • M e d i d a s S e c t o r i a l e s o Zeses y Zomac o Programa especial de fomento inversión en innovación. o Incentivo a Fondo de Capitales, o Vivienda Adulto Mayor. P L A N D E R E A C T I V A C I Ó N A C C I O N E S o P r o p u e s t a s i n c l u i d a s e n e l p l a n d e e m e r g e n c i a o E n v í o l o s i n s u m o s t é c n i c o s p a r a p r o y e c t o d e l e y s o b r e l a s m o d i f i c a c i o n e s n o r m a t i v a s e s e n c i a l e s p a r a l a r e a c t i v a c i ó n . . o A r t i c u l a c i ó n c o n e l M i n i s t e r i o p a r a l a p r o p u e s t a d e m o d e r n i z a c i ó n d e l m a r c o r e g u l a t o r i o d e l a s z o n a s f r a n c a s . ESTRATEGIAINVERSIÓN
  • 9. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 Fuente: https://www.mckinsey.com/business-functions/risk/our-insights/covid-19-implications-for-business https://www.kearney.com/web/global-business-policy-council/article/?/a/the-islandization-of-business-and-the-consumer-in-a-post-covid-19-world https://thediplomatinspain.com/en/2020/04/cofides-foresees-good-investment-opportunities-for-companies-after-covid-19/ https://www.wavteq.com/experience/sectors/ S E C T O R E S D E O P O R T U N I D A D I n f r a e s t r u c t u r a C i v i l y S o c i a l • P l a n 5 G A N I ( 1 2 P r o y e c t o s ) • C i e r r e s F i n a n c i e r o s 4 G • H o s p i t a l e s y C o l e g i o s E n e r g í a • P l a n t a s E ó l i c a s y F o t o v o l t a i c a • R e d e s d e T r a n s m i s i ó n • P C H ( H i d r o ) Q u í m i c o s y C V • F a r m a c é u t i c o y E s t u d i o s C l í n i c o s • S a l u d C l í n i c a s • Q u í m i c o ( P D H ) A g r o i n d u s t r i a • C u l t i v o s • P r o c e s a m i e n t o A l i m e n t o s E c o n o m í a N a r a n j a • T I C C o n t r o l P o b l a c i o n a l • I n t e r n e t o f T h i n g s • E - C o m m e r c e • C a l l C e n t e r s / B P O ESTRATEGIAINVERSIÓN
  • 10. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 S E C T O R E S C O N D E S A F Í O S , P E R O C O N O P O R T U N I D A D E S M E T A L M E C Á N I C A • E s t r a t e g i a d e R e - S h o r i n g • P l a n 1 0 0 A n c l a s • R e c o n v e r s i ó n I n d u s t r i a l • M e g a p r o y e c t o s I N F R A E S T R U C T U R A T U R Í S T I C A • E c o t u r i s m o S o s t e n i b l e • S o l y P l a y a • P a t r i m o n i o • B u s i n e s s • S e n i o r L i v i n g • F o n d o s d e C a p i t a l y D e u d a Fuente: https://www.mckinsey.com/business-functions/risk/our-insights/covid-19-implications-for-business https://www.kearney.com/web/global-business-policy-council/article/?/a/the-islandization-of-business-and-the-consumer-in-a-post-covid-19-world https://thediplomatinspain.com/en/2020/04/cofides-foresees-good-investment-opportunities-for-companies-after-covid-19/ https://www.wavteq.com/experience/sectors/ ESTRATEGIAINVERSIÓN
  • 11. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 P o s i c i o n a m i e n t o d e C o l o m b i a c o m o e l d e s t i n o i d e a l p a r a n u e v a s i n v e r s i o n e s y e x p a n s i ó n d e o p e r a c i o n e s e x i s t e n t e s p a r a a t e n d e r l o s m e r c a d o s d e A m e r i c a e n l a s c a d e n a s d e v a l o r : • Q u i m i c o s y C i e n c i a s d e l a V i d a • M e t a l m e c á n i c a • T I C + A u d i o v i s u a l e s + C S C • E n e r g í a s R e n o v a b l e s • E c o m m e r c e E S T R A T E G I A N E A R S H O R I N G P R O C O L O M B I A • P l a n d e t r a b a j o c o n l a s A P R I s p a r a a v a n z a r e n l a i d e n t i f i c a c i ó n d e o p o r t u n i d a d e s d e n e a s h o r i n g y a j u s t e d e p r o p u e s t a s d e v a l o r e n s e c t o r e s d e M a n u f a c t u r a s y s e r v i c i o s d e v a l o r a g r e g a d o • 1 0 0 e m p r e s a s a n c l a s i d e n t i f i c a d a s . • C a f é s v i r t u a l e s c o n i n s t a l a d a s a n c l a s d e E E U U , J a p ó n , E s p a ñ a , R e i n o U n i d o y M é x i c o p a r a c o m p a r t i r l a e s t r a t e g i a d e n e a r s h o r i n g y n u e v o s p r o y e c t o s d e i n v e r s i ó n e n C o l o m b i a C o l o m b i a c o m o p l a t a f o r m a r e g i o n a l T r a b a j o c o n R e g i o n e s P l a n 1 0 0 a n c l a s ESTRATEGIAINVERSIÓN
  • 12. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 E S T R A T E G I A F O N D O S D E C A P I T A L F i n a n c i a c i ó n p a r a l a R e a c t i v a c i ó n E c o n ó m i c a T r a b a j o c o n B a n c a s d e I n v e r s i ó n , c o n l a S u p e r i n t e n d e n c i a d e S o c i e d a d e s , F i r m a s d e A b o g a d o s y C o n s u l t o r a s p a r a i d e n t i f i c a r O p o r t u n i d a d e s d e i n v e r s i ó n y n e c e s i d a d e s d e l a s e m p r e s a s , s i e n d o P r o C o l o m b i a e l c a n a l n a t u r a l p a r a e l m i s m o F i n a n c i a m i e n t o d e G r a n d e s O b r a s d e I n f r a e s t r u c t u r a . A p o y o c o m o C a n a l e s d e D e u d a m á s F a v o r a b l e a l a s E m p r e s a s . F i n a n c i a m i e n t o / A d q u i s i c i ó n d e E m p r e s a s e n E x p a n s i ó n E c o n ó m i c a o e n D i s t r e s s . V e n t u r e C a p i t a l p a r a E m p r e n d i m i e n t o s D i g i t a l e s . 1 2 3 4 ESTRATEGIAINVERSIÓN
  • 13. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 L a e s t r a t e g i a c o m e r c i a l e s t á a c o m p a ñ a d a d e : C r e a c i ó n d e l a p l a t a f o r m a I n v e s t m e n t T o o l k i t p a r a r e g i o n e s p a r a a c c e d e r a i n f o r m a c i ó n r e g i ó n + s e c t o r e s d e i n v e r s i ó n d i s p o n i b l e p a r a A P R I s . A l c a l d í a s y G o b e r n a c i o n e s R e n o v a c i ó n d e l m i n i s i t e w w w . i n v e s t i n c o l o m b i a . c o m . c o P l a n d e m e d i o s n a c i o n a l e s e i n t e r n a c i o n a l e s P l a n d e P R + r e n o v a c i ó n m a r c a d e i n v e r s i ó n E l a b o r a c i ó n d e p r o p u e s t a s d e v a l o r s e c t o r i a l e s y r e g i o n a l e s p a r a A n c l a s + N e a r s h o r i n g 1 2 3 4 ESTRATEGIAINVERSIÓN
  • 14. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 Adelantar una estrategia de nearshoring visibilizando las oportunidades en Colombia frente a empresas extranjeras, con relación a la diversificación del riesgo y el uso del país como plataforma exportadora. O B J E T I V O N E A R S H O R I N G
  • 15. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 LA ATRACCIÓN DE MULTINACIONALES ES TAILOR MADE La atracción de multinacionales considera directamente de las necesidades de los inversionistas, por eso se consideran que es una gestión “Tailor made”. Sin embargo, ProColombia dispone de herramientas ya pre-construidas que nos permiten reaccionar con agilidad a las necesidades de los inversionistas. La actividad más importante en esta labor es la venta consultiva para determinar las necesidades y plan de trabajo con el inversionista. Presentación Colombia Perfiles Sectoriales y factsheets Seminarios de Inversión Agendas de Inversión Solicitudes de información a la medida Gira APRIS
  • 16. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 FA S E S D E L P L A N D E T R A B A J O N E A R S H O R I N G C O N C A D A E M P R E S A Priorización nichos y mercados Segmentación Primera visita o primer contacto Trabajo de la oportunidad Logro! Oportunidad única y limitada para llamar la atención del inversionista. Si no se ofrece algo llamativo para negocios, el proceso termina. Importancia del paquete contundente Trabajo estratégico de inteligencia (VIIS, Consultorías) Profundización tailor made con paquete contundente. Hay oportunidad adecuar la oferta país o región. El proceso toma de decisión puede tomar dos o tres años
  • 17. J U N T A A S E S O R A 2 8 7 D E 1 0 0 O P O R T U N I D A D E S I D E N T I F I C A D A S , S O L O E N T R E 1 0 O 1 5 L O G R A N C O N C R E TA R S E . D e s d e q u e e l i n v e r s i o n i s t a m a n i f i e s t a i n t e r é s , e l p r o c e s o d e i n v e r s i ó n p u e d e t o m a r e n t r e 2 y 3 a ñ o s .

Notes de l'éditeur

  1. Contacto con más de 20 bancas + firmas de abogados para identificar proyectos y promover alianzas / colaboración Modelo de estrés financiero desarrollado in house y plan de trabajo con Super Sociedades para empresas en insolvencia
  2. Contacto con más de 20 bancas + firmas de abogados para identificar proyectos y promover alianzas / colaboración Modelo de estrés financiero desarrollado in house y plan de trabajo con Super Sociedades para empresas en insolvencia