SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  37
Télécharger pour lire hors ligne
Gypsy Group
PROJECT COST ANALYSIS
G y p s y G r o u p 2
• Session 1
– Comparing Construction Cost by
• Structure
• Architecture
• Building System
• Project Planning
CASE STUDY OVERVIEW
• Session 2
– Analyzed Construction Cost by
• Value Management
• Value Engineering
• LE AN Construction
• Project Case Study
SESSION 1
G y p s y G r o u p 4
DEVELOPER
G y p s y G r o u p 5
BRANDING
G y p s y G r o u p 6
• LUXURY CLASS
• MAIN CLASS
• SUPER ECONOMY
SEGMENTATION
*อ้างอิงตามราคาขายเปิดตัวและเปรียบเทียบกับตลาด ณ เวลานั้น ที่มา: Think of living.com
Gypsy Group 7
BUILDING MODEL
• HIGH
– THE BRIGHT
• วางแผนงานก่อสร้างครั้งละตึก
เพื่อลดความเสี่ยง ด้านยอดขาย
• LOW
– NOBLE LITE
• ใช้ฐานรากเดิมของอพาร์ทเม้นท์ที่ ติดที่ดินมา
COMPARING CONSTRUCTION COST
STRUCTURE
G y p s y G r o u p 8
35.45%
28.70%
25.72%
28.05%
STRUCTURE
BRIGHT AP NOBLE LPN
• HIGH
– NOBLE LITE
• ใช้วัสดุมีคุณภาพสูง
• LOW
– THE BRIGHT
• จัดซื้อวัสดุปูพื้น และ สุขภัณ์์เอง
COMPARING CONSTRUCTION COST
ARCHITECTURE
G y p s y G r o u p 9
31.87%
38.87%
43.86%
38.16%
ARCHITECTURE
BRIGHT AP NOBLE LPN
• HIGH
– LPN
• จ้างผู้รับเหมานอก ทั้งระบบ
• AVERAGE
– NOBLE
– THE BRIGHT
– AP
COMPARING CONSTRUCTION COST
BUILDING SYSTEM
G y p s y G r o u p 10
21.87% 22.52%
21.64%
28.66%
BUILDING SYSTEM
BRIGHT AP NOBLE LPN
• HIGH
– THE BRIGHT
• โครงการแรกยังไม่มีประสบการณ์ จึงว่าจ้าง
บริษัทผู้เชียวชาญแต่ละสาขา 6 แห่ง
• LOW
– LPN
• ใช้รูปแบบเดิมและโมเดลเดิมทุกอย่าง
มาวางบนที่ดินใหม่
COMPARING CONSTRUCTION COST
PROJECT PLANNING
G y p s y G r o u p 11
10.80%
9.90%
8.78%
5.12%
Project Planning
BRIGHT AP NOBLE LPN
35.45
28.71 25.72 28.05
31.88
38.88 43.86 38.17
21.87 22.52 21.64 28.66
10.80 9.90 8.78 5.12
BRIGHT AP NOBLE LPN
สัดส่วนค่าก่อสร้าง
STRUCTURE ARCHITECTURE BUILDING SYSTEM PROJECT PLANNING
COMPARING CONSTRUCTION COST
G y p s y G r o u p 12
SESSION 2
Gypsy Group 14
• กำจัดส่วนเกิน
LEAN CONSTRUCTION
Gypsy Group 15
• ลดตัวแปรที่เกิดปัญหำ
LEAN CONSTRUCTION
Gypsy Group 16
• ทำงำนไร้รอยต่อ
LEAN CONSTRUCTION
Gypsy Group 17
VALUE MANAGEMENT
Gypsy Group 18
V = F/C
VALUE
FUNCTION
COST
VALUE ENGINEERING
Gypsy Group 19
VALUE MANAGEMENT - VALUE ENGINEERING
PROJECT LIFE CYCLE
• AP DEVELOPMENT PCL
• ASPIRE
– SUKHUMVIT 48
– 2,098.3 square wa
– High – Rise
• Tower A 25 ft.
• Tower B 30 ft.
• Tower C 8 ft.
– Basement 1 ft.
PROJECT CASE STUDY
G y p s y G r o u p 20
• LEAN Construction
– ใช้เทคนิคการแสดงแบบต่างๆ เช่น
• ภาพเสมือนจริง ( Virtual Reality )
• แบบสามมิติ ( 3D CAD )
• Walk Through
ASPIRE SUKHUMVIT 48
G y p s y G r o u p 21
Gypsy Group 22
• VALUE MANAGEMENT
– สนับสนุนให้มีกำรทำงำนแบบ Partnering : LPN ( Tri-Group , สำมพร , ตรีเอกภำพ )
ASPIRE SUKHUMVIT 48
Gypsy Group 23
• VALUE MANAGEMENT
- Risk Management
ASPIRE SUKHUMVIT 48
Gypsy Group 24
• VALUE MANAGEMENT
– ระบุสำยงำนวิกฤติ
ASPIRE SUKHUMVIT 48
Gypsy Group 25
• VALUE ENGINEERING
– Pre-assembly
ใช้ระบบกำรก่อสร้ำงแบบประกอบติดตั้ง
ASPIRE SUKHUMVIT 48
Gypsy Group 26
• VALUE ENGINEERING
• งำน VE ลำดับ 1-6
งำนบ่อบำบัดระบบเสำเข็มเจำะ
ป้องกันดินโดยใช้ Sheet Pile เปลี่ยนเป็น
วำง On Ground
ระบบ Sink Caisson
สำมำรถลดต้นทุนได้
7,644,500 บำท
ASPIRE SUKHUMVIT 48
Gypsy Group 27
• VALUE ENGINEERING
งำน VE ลำดับ 7-8
ยกเลิกงำนกันซึมบ่อบำบัด
เนื่องจำกใน BOQ ใช้คอนกรีตกันซึม
หล่อโครงสร้ำงอยู่แล้ว
ทำให้ลดต้นทุนได้
1,164,800 บำท
ASPIRE SUKHUMVIT 48
Gypsy Group 28
• VALUE ENGINEERING
• งำน VE ลำดับ 9-10
– งำนเปลี่ยนฝ้ำ Aluminium Sheet
ชนิด C-Line Perfulated
เป็นยิบซั่มบอร์ดหนำ 9.00 มม ชนิดกันชี้น
ฉำบรอยต่อเรียบ ทำสี Acrylic 100 %
เนื่องจำกโครงกำรมี Duct Floor อยู่แล้ว
จึงยกเลิกฝ้ำที่ใช้ทำ Cat Walk
เพื่อบำรุงรักษำงำนระบบได้
ทำให้ลดต้นทุน
871,216 บำท
ASPIRE SUKHUMVIT 48
Gypsy Group 29
• VALUE ENGINEERING
– งำน VE ลำดับ 12-13
ลดงำนเท CURB(ธรณี)
คสล. สูง 0.15 ม. (รอบอำคำร และผนังก่ออิฐทั่วไป)
เหลือทำเฉพำะบริเวณส่วนเปียก เช่น. ห้องน้ำ และระเบียง
ทำให้ลดต้นทุนได้
2,796,240 บำท
ASPIRE SUKHUMVIT 48
Gypsy Group 30
• VALUE ENGINEERING
– งำน VE ลำดับ 14-19
งำนเปลี่ยนจำกผนังอิฐมวลเบำเป็นอิฐมอญ
ลดต้นทุนได้
15,097,170 บำท
ASPIRE SUKHUMVIT 48
Gypsy Group 31
• VALUE ENGINEERING
ASPIRE SUKHUMVIT 48
งำน VE ลำดับ 20-21 งำนลดยิบซั่มบอร์ด เป็นชนิดมีแผ่นสะท้อนควำมร้อน และปูทับด้วยแผ่นฉนวนกันควำมร้อน Micro Fiber
ชนิดหุ้ม Foil รอบด้ำน ควำมหนำไม่น้อยกว่ำ 50 มม. ( 24 kg/cu.m) หรือใช้แผ่น Gyproc Thermaline 44 mm.thk
เนื่องจำกทำงโครงกำรมีชั้น Duct Floor และ ชั้นดำดฟ้ำ เป็น Double Protection อยู่แล้ว ซึ่งต้นทุนลดลง
743,000 บำท
Gypsy Group 32
• VALUE ENGINEERING
– งำน VE ลำดับ 22
• งำนเปลี่ยน DRY TYPE TRANSFORMER
เป็น OIL TYPE TRANSFORMER
ซึ่งต่ำงกันตรง Dry Type โดนน้ำไม่ได้ต้องอยู่ในอำคำร
ทำงโครงกำรต้องหำพื้นที่ด้ำนนอกอำคำรเพื่อเปลี่ยนไปใช้
Oil Type ซึ่งรำคำถูกลง
1,960,000 บำท
ASPIRE SUKHUMVIT 48
• รำคำต้นทุน ต่อ ตำรำงเมตร
– หมวดงำน สถำปัตยกรรม ลดลง 8.2 %
– หมวดงำนระบบ ลดลง 0.98 %
ลดลงทั้งหมด 9.18%
BOQ VE
STRUCTURE 4,756.71 0
ARCHITECTURE 6,441.81 -528.60
BUILDING
SYSTEM
3,731.62 -36.62
PROJECT
PLANNING
1,639.79 0
ASPIRE SUKHUMVIT 48
สรุปงำน VALUE ENGINEERING
G y p s y G r o u p 33
Gypsy Group 34
ASPIRE SUKHUMVIT 48
0.00
2,000.00
4,000.00
6,000.00
8,000.00
10,000.00
12,000.00
14,000.00
16,000.00
18,000.00
BOQ
BOQ Revise1
Cost per sq.m.
ต้นทุนเดิม 16,569.93 / ตร.เมตร
คงเหลือต้นทุน 16,004.71 / ตร.เมตร
Gypsy Group 35
ASPIRE SUKHUMVIT 48
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ต้นทุนเดิม ต้นทุนใหม่
PROJECT PLANNING
BUILDING SYSTEM
ARCHITECTURE
STRUCTURE
ต้นทุนค่ำก่อสร้ำงลดลงทั้งหมด -30,249,926.00
Gypsy Group 36
Q & A
Gypsy Group 37
Gypsy group
5702034124 นส.ชลลดำ แสงพันธ์
5702034231 นำยแดเนียล ศรีชวำลำ
5702034389 นำยนฤพล รัชตะสมบูรณ์
5702034397 นำยเบญจพล แพทยำนันท์
5702034553 นำยมนสิทธิ์ รัตนกำนตะดิลก
THANK YOU

Contenu connexe

En vedette

ความรับผิดเพื่อละเมิดของบุคคลไร้ความสามารถ ตัวแทนและผู้รับจ้าง
ความรับผิดเพื่อละเมิดของบุคคลไร้ความสามารถ ตัวแทนและผู้รับจ้างความรับผิดเพื่อละเมิดของบุคคลไร้ความสามารถ ตัวแทนและผู้รับจ้าง
ความรับผิดเพื่อละเมิดของบุคคลไร้ความสามารถ ตัวแทนและผู้รับจ้างChacrit Sitdhiwej
 
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงENooilada
 
ผังงาน (Flowchart)1
ผังงาน (Flowchart)1ผังงาน (Flowchart)1
ผังงาน (Flowchart)1Game33
 
Innovation journey 20150402 07 Day#1
Innovation journey 20150402 07 Day#1Innovation journey 20150402 07 Day#1
Innovation journey 20150402 07 Day#1pantapong
 
Product mix and PriceStrategies
Product mix and PriceStrategiesProduct mix and PriceStrategies
Product mix and PriceStrategiesChill Ochawin
 
บทที่ 6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิต
บทที่  6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิตบทที่  6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิต
บทที่ 6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิตRungnapa Rungnapa
 
Project-based Learning with Mentoring in Control system Engineering
Project-based Learning with Mentoring in Control system EngineeringProject-based Learning with Mentoring in Control system Engineering
Project-based Learning with Mentoring in Control system EngineeringSanti Hutamarn
 
NIA THAIJAPAN 2017 02 03
NIA THAIJAPAN 2017 02 03NIA THAIJAPAN 2017 02 03
NIA THAIJAPAN 2017 02 03pantapong
 
ไอ้งาดำ ๒
ไอ้งาดำ ๒ไอ้งาดำ ๒
ไอ้งาดำ ๒Tact Sparrow
 
Tim how to assess the innovation capability
Tim how to assess the innovation capabilityTim how to assess the innovation capability
Tim how to assess the innovation capabilitypantapong
 
เทคนิคการสอนแบบโครงงานเป็นฐาน
เทคนิคการสอนแบบโครงงานเป็นฐานเทคนิคการสอนแบบโครงงานเป็นฐาน
เทคนิคการสอนแบบโครงงานเป็นฐานPrachyanun Nilsook
 
Key performance indicator & job description
Key performance indicator & job descriptionKey performance indicator & job description
Key performance indicator & job descriptionJirasap Kijakarnsangworn
 
การพัฒนาระบบงาน Managing+Work+Flows
การพัฒนาระบบงาน Managing+Work+Flowsการพัฒนาระบบงาน Managing+Work+Flows
การพัฒนาระบบงาน Managing+Work+Flowsearthpetch
 
Flexible Manufacturing System
Flexible Manufacturing SystemFlexible Manufacturing System
Flexible Manufacturing SystemDesai Vaishali
 

En vedette (20)

ความรับผิดเพื่อละเมิดของบุคคลไร้ความสามารถ ตัวแทนและผู้รับจ้าง
ความรับผิดเพื่อละเมิดของบุคคลไร้ความสามารถ ตัวแทนและผู้รับจ้างความรับผิดเพื่อละเมิดของบุคคลไร้ความสามารถ ตัวแทนและผู้รับจ้าง
ความรับผิดเพื่อละเมิดของบุคคลไร้ความสามารถ ตัวแทนและผู้รับจ้าง
 
Act411 3งบดุล
Act411 3งบดุลAct411 3งบดุล
Act411 3งบดุล
 
Teaching
TeachingTeaching
Teaching
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge management
 
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
 
ผังงาน (Flowchart)1
ผังงาน (Flowchart)1ผังงาน (Flowchart)1
ผังงาน (Flowchart)1
 
Innovation journey 20150402 07 Day#1
Innovation journey 20150402 07 Day#1Innovation journey 20150402 07 Day#1
Innovation journey 20150402 07 Day#1
 
Product mix and PriceStrategies
Product mix and PriceStrategiesProduct mix and PriceStrategies
Product mix and PriceStrategies
 
บทที่ 6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิต
บทที่  6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิตบทที่  6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิต
บทที่ 6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิต
 
Project-based Learning with Mentoring in Control system Engineering
Project-based Learning with Mentoring in Control system EngineeringProject-based Learning with Mentoring in Control system Engineering
Project-based Learning with Mentoring in Control system Engineering
 
NIA THAIJAPAN 2017 02 03
NIA THAIJAPAN 2017 02 03NIA THAIJAPAN 2017 02 03
NIA THAIJAPAN 2017 02 03
 
Strategy 2013
Strategy 2013Strategy 2013
Strategy 2013
 
ไอ้งาดำ ๒
ไอ้งาดำ ๒ไอ้งาดำ ๒
ไอ้งาดำ ๒
 
Tim how to assess the innovation capability
Tim how to assess the innovation capabilityTim how to assess the innovation capability
Tim how to assess the innovation capability
 
เทคนิคการสอนแบบโครงงานเป็นฐาน
เทคนิคการสอนแบบโครงงานเป็นฐานเทคนิคการสอนแบบโครงงานเป็นฐาน
เทคนิคการสอนแบบโครงงานเป็นฐาน
 
Key performance indicator & job description
Key performance indicator & job descriptionKey performance indicator & job description
Key performance indicator & job description
 
Hrd kan57
Hrd kan57Hrd kan57
Hrd kan57
 
การพัฒนาระบบงาน Managing+Work+Flows
การพัฒนาระบบงาน Managing+Work+Flowsการพัฒนาระบบงาน Managing+Work+Flows
การพัฒนาระบบงาน Managing+Work+Flows
 
ไฟฟ้าและวงจร
ไฟฟ้าและวงจรไฟฟ้าและวงจร
ไฟฟ้าและวงจร
 
Flexible Manufacturing System
Flexible Manufacturing SystemFlexible Manufacturing System
Flexible Manufacturing System
 

Hi-Rise Condominium Project Cost Analysis

  • 2. G y p s y G r o u p 2 • Session 1 – Comparing Construction Cost by • Structure • Architecture • Building System • Project Planning CASE STUDY OVERVIEW • Session 2 – Analyzed Construction Cost by • Value Management • Value Engineering • LE AN Construction • Project Case Study
  • 4. G y p s y G r o u p 4 DEVELOPER
  • 5. G y p s y G r o u p 5 BRANDING
  • 6. G y p s y G r o u p 6 • LUXURY CLASS • MAIN CLASS • SUPER ECONOMY SEGMENTATION *อ้างอิงตามราคาขายเปิดตัวและเปรียบเทียบกับตลาด ณ เวลานั้น ที่มา: Think of living.com
  • 8. • HIGH – THE BRIGHT • วางแผนงานก่อสร้างครั้งละตึก เพื่อลดความเสี่ยง ด้านยอดขาย • LOW – NOBLE LITE • ใช้ฐานรากเดิมของอพาร์ทเม้นท์ที่ ติดที่ดินมา COMPARING CONSTRUCTION COST STRUCTURE G y p s y G r o u p 8 35.45% 28.70% 25.72% 28.05% STRUCTURE BRIGHT AP NOBLE LPN
  • 9. • HIGH – NOBLE LITE • ใช้วัสดุมีคุณภาพสูง • LOW – THE BRIGHT • จัดซื้อวัสดุปูพื้น และ สุขภัณ์์เอง COMPARING CONSTRUCTION COST ARCHITECTURE G y p s y G r o u p 9 31.87% 38.87% 43.86% 38.16% ARCHITECTURE BRIGHT AP NOBLE LPN
  • 10. • HIGH – LPN • จ้างผู้รับเหมานอก ทั้งระบบ • AVERAGE – NOBLE – THE BRIGHT – AP COMPARING CONSTRUCTION COST BUILDING SYSTEM G y p s y G r o u p 10 21.87% 22.52% 21.64% 28.66% BUILDING SYSTEM BRIGHT AP NOBLE LPN
  • 11. • HIGH – THE BRIGHT • โครงการแรกยังไม่มีประสบการณ์ จึงว่าจ้าง บริษัทผู้เชียวชาญแต่ละสาขา 6 แห่ง • LOW – LPN • ใช้รูปแบบเดิมและโมเดลเดิมทุกอย่าง มาวางบนที่ดินใหม่ COMPARING CONSTRUCTION COST PROJECT PLANNING G y p s y G r o u p 11 10.80% 9.90% 8.78% 5.12% Project Planning BRIGHT AP NOBLE LPN
  • 12. 35.45 28.71 25.72 28.05 31.88 38.88 43.86 38.17 21.87 22.52 21.64 28.66 10.80 9.90 8.78 5.12 BRIGHT AP NOBLE LPN สัดส่วนค่าก่อสร้าง STRUCTURE ARCHITECTURE BUILDING SYSTEM PROJECT PLANNING COMPARING CONSTRUCTION COST G y p s y G r o u p 12
  • 14. Gypsy Group 14 • กำจัดส่วนเกิน LEAN CONSTRUCTION
  • 15. Gypsy Group 15 • ลดตัวแปรที่เกิดปัญหำ LEAN CONSTRUCTION
  • 16. Gypsy Group 16 • ทำงำนไร้รอยต่อ LEAN CONSTRUCTION
  • 17. Gypsy Group 17 VALUE MANAGEMENT
  • 18. Gypsy Group 18 V = F/C VALUE FUNCTION COST VALUE ENGINEERING
  • 19. Gypsy Group 19 VALUE MANAGEMENT - VALUE ENGINEERING PROJECT LIFE CYCLE
  • 20. • AP DEVELOPMENT PCL • ASPIRE – SUKHUMVIT 48 – 2,098.3 square wa – High – Rise • Tower A 25 ft. • Tower B 30 ft. • Tower C 8 ft. – Basement 1 ft. PROJECT CASE STUDY G y p s y G r o u p 20
  • 21. • LEAN Construction – ใช้เทคนิคการแสดงแบบต่างๆ เช่น • ภาพเสมือนจริง ( Virtual Reality ) • แบบสามมิติ ( 3D CAD ) • Walk Through ASPIRE SUKHUMVIT 48 G y p s y G r o u p 21
  • 22. Gypsy Group 22 • VALUE MANAGEMENT – สนับสนุนให้มีกำรทำงำนแบบ Partnering : LPN ( Tri-Group , สำมพร , ตรีเอกภำพ ) ASPIRE SUKHUMVIT 48
  • 23. Gypsy Group 23 • VALUE MANAGEMENT - Risk Management ASPIRE SUKHUMVIT 48
  • 24. Gypsy Group 24 • VALUE MANAGEMENT – ระบุสำยงำนวิกฤติ ASPIRE SUKHUMVIT 48
  • 25. Gypsy Group 25 • VALUE ENGINEERING – Pre-assembly ใช้ระบบกำรก่อสร้ำงแบบประกอบติดตั้ง ASPIRE SUKHUMVIT 48
  • 26. Gypsy Group 26 • VALUE ENGINEERING • งำน VE ลำดับ 1-6 งำนบ่อบำบัดระบบเสำเข็มเจำะ ป้องกันดินโดยใช้ Sheet Pile เปลี่ยนเป็น วำง On Ground ระบบ Sink Caisson สำมำรถลดต้นทุนได้ 7,644,500 บำท ASPIRE SUKHUMVIT 48
  • 27. Gypsy Group 27 • VALUE ENGINEERING งำน VE ลำดับ 7-8 ยกเลิกงำนกันซึมบ่อบำบัด เนื่องจำกใน BOQ ใช้คอนกรีตกันซึม หล่อโครงสร้ำงอยู่แล้ว ทำให้ลดต้นทุนได้ 1,164,800 บำท ASPIRE SUKHUMVIT 48
  • 28. Gypsy Group 28 • VALUE ENGINEERING • งำน VE ลำดับ 9-10 – งำนเปลี่ยนฝ้ำ Aluminium Sheet ชนิด C-Line Perfulated เป็นยิบซั่มบอร์ดหนำ 9.00 มม ชนิดกันชี้น ฉำบรอยต่อเรียบ ทำสี Acrylic 100 % เนื่องจำกโครงกำรมี Duct Floor อยู่แล้ว จึงยกเลิกฝ้ำที่ใช้ทำ Cat Walk เพื่อบำรุงรักษำงำนระบบได้ ทำให้ลดต้นทุน 871,216 บำท ASPIRE SUKHUMVIT 48
  • 29. Gypsy Group 29 • VALUE ENGINEERING – งำน VE ลำดับ 12-13 ลดงำนเท CURB(ธรณี) คสล. สูง 0.15 ม. (รอบอำคำร และผนังก่ออิฐทั่วไป) เหลือทำเฉพำะบริเวณส่วนเปียก เช่น. ห้องน้ำ และระเบียง ทำให้ลดต้นทุนได้ 2,796,240 บำท ASPIRE SUKHUMVIT 48
  • 30. Gypsy Group 30 • VALUE ENGINEERING – งำน VE ลำดับ 14-19 งำนเปลี่ยนจำกผนังอิฐมวลเบำเป็นอิฐมอญ ลดต้นทุนได้ 15,097,170 บำท ASPIRE SUKHUMVIT 48
  • 31. Gypsy Group 31 • VALUE ENGINEERING ASPIRE SUKHUMVIT 48 งำน VE ลำดับ 20-21 งำนลดยิบซั่มบอร์ด เป็นชนิดมีแผ่นสะท้อนควำมร้อน และปูทับด้วยแผ่นฉนวนกันควำมร้อน Micro Fiber ชนิดหุ้ม Foil รอบด้ำน ควำมหนำไม่น้อยกว่ำ 50 มม. ( 24 kg/cu.m) หรือใช้แผ่น Gyproc Thermaline 44 mm.thk เนื่องจำกทำงโครงกำรมีชั้น Duct Floor และ ชั้นดำดฟ้ำ เป็น Double Protection อยู่แล้ว ซึ่งต้นทุนลดลง 743,000 บำท
  • 32. Gypsy Group 32 • VALUE ENGINEERING – งำน VE ลำดับ 22 • งำนเปลี่ยน DRY TYPE TRANSFORMER เป็น OIL TYPE TRANSFORMER ซึ่งต่ำงกันตรง Dry Type โดนน้ำไม่ได้ต้องอยู่ในอำคำร ทำงโครงกำรต้องหำพื้นที่ด้ำนนอกอำคำรเพื่อเปลี่ยนไปใช้ Oil Type ซึ่งรำคำถูกลง 1,960,000 บำท ASPIRE SUKHUMVIT 48
  • 33. • รำคำต้นทุน ต่อ ตำรำงเมตร – หมวดงำน สถำปัตยกรรม ลดลง 8.2 % – หมวดงำนระบบ ลดลง 0.98 % ลดลงทั้งหมด 9.18% BOQ VE STRUCTURE 4,756.71 0 ARCHITECTURE 6,441.81 -528.60 BUILDING SYSTEM 3,731.62 -36.62 PROJECT PLANNING 1,639.79 0 ASPIRE SUKHUMVIT 48 สรุปงำน VALUE ENGINEERING G y p s y G r o u p 33
  • 34. Gypsy Group 34 ASPIRE SUKHUMVIT 48 0.00 2,000.00 4,000.00 6,000.00 8,000.00 10,000.00 12,000.00 14,000.00 16,000.00 18,000.00 BOQ BOQ Revise1 Cost per sq.m. ต้นทุนเดิม 16,569.93 / ตร.เมตร คงเหลือต้นทุน 16,004.71 / ตร.เมตร
  • 35. Gypsy Group 35 ASPIRE SUKHUMVIT 48 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% ต้นทุนเดิม ต้นทุนใหม่ PROJECT PLANNING BUILDING SYSTEM ARCHITECTURE STRUCTURE ต้นทุนค่ำก่อสร้ำงลดลงทั้งหมด -30,249,926.00
  • 37. Gypsy Group 37 Gypsy group 5702034124 นส.ชลลดำ แสงพันธ์ 5702034231 นำยแดเนียล ศรีชวำลำ 5702034389 นำยนฤพล รัชตะสมบูรณ์ 5702034397 นำยเบญจพล แพทยำนันท์ 5702034553 นำยมนสิทธิ์ รัตนกำนตะดิลก THANK YOU