SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
Pivot T able  taikymas praktikoje Paulius Zavialovas
Apžvalga ir tikslas ,[object Object],[object Object],[object Object]
PivotTable plačiau ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kaip veikia PivotTable? ,[object Object]
Klausimai ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Kairėje mes matome paruoštą vietą PivotTable ataskaitai Dešinėje matome PivotTable  laukelių sąrašą . Šis sąrašas sudarytas iš  lentelės stulpelių pavadinimų.  PivotTable ataskaita kuriama perkeliant laukelį (-ius) iš sąrašo (Field List) į PivotTable ataskaita.  Tai galima padaryti pažymėjus norimus laukelius.
PivotTable ataskaitos kūrimas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],Pasistenkite apsiriboti vienu klausimu vienai ataskaitai. PivotTable ataskaitos suteikia greitą būdą atsakyti į paprastus klausimus. Nesinervinkit, jeigu nepavyko paruošti ataskaitos. Excel suteikia galimybę Jums išbandyti įvairius variantus ir stebėti, kaip duomeny atrodo skirtingose ataskaitos srityse.
[object Object],[object Object]
Duomenų pozicionavimas PivotTable ataskaitoje ,[object Object],[object Object],[object Object]
PivotTable praktinė užduotis ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
KŪRYBINIS PROBLEMŲ SPRENDIMAS Paulius Zavialovas
Kūrybiškumas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tradicinis problemų sprendimas  vs.  Kūrybinis problemų sprendimas  Tradicinis problemų sprendimas Kūrybinis problemų sprendimas Ieško standartinių sprendimo būdų Ieško naujų sprendimo būdų Remiasi sukaupta patirtimi, logika Remiasi vaizduote ir nestandartiniu požiūriu Koncentruojasi į rezultatą Koncentruojasi į procesą Nuoseklus sprendimas Kompleksinis sprendimas Sprendimui naudojamas vertikalusis (loginis) mąstymas Sprendimui naudojamas horizontalusis (lateralinis) mąstymas Turi vienintelę techniką Turi daugybę įvairių technikų Pasirenkamas paprasčiausias sprendimas Pasirenkamas efektyviausias sprendimas Išsprendžia problemą Išsprendžia problemą ir sutiekia pridėtinės vertės/inovatyvumo
Kūrybinio problemų sprendimo technikos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Prielaidų griovimas  (assumption smashing) ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pabėgimas nuo mąstymo (escape thinking) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kūrybinio problemų sprendimo praktika ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Similaire à Uzduotis_Paulius_Zavialovas

Biz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_ltSiiviPahapill
 
Čili projektas. Microsoft dienos Lietuvoje
Čili projektas. Microsoft dienos LietuvojeČili projektas. Microsoft dienos Lietuvoje
Čili projektas. Microsoft dienos LietuvojeStrongPoint Baltics
 
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjoIT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjoMarijus Stroncikas
 
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?Marijus Stroncikas
 
LEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionė
LEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionėLEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionė
LEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionėLRATCA
 
BiLogica - verslo analitikos paslaugos
BiLogica - verslo analitikos paslaugosBiLogica - verslo analitikos paslaugos
BiLogica - verslo analitikos paslaugoseclectic78
 
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_lt
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_ltBiz miz o1 m3_u3.1_r2_lt
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_ltSiiviPahapill
 
Efektyvus marketingas - kūryba ar gamyba
Efektyvus marketingas - kūryba ar gamybaEfektyvus marketingas - kūryba ar gamyba
Efektyvus marketingas - kūryba ar gamybacommonsenseLT
 
UAB „TOC sprendimai“ vadovas Nerius Jasinavičius ir UAB „TOC sales and market...
UAB „TOC sprendimai“ vadovas Nerius Jasinavičius ir UAB „TOC sales and market...UAB „TOC sprendimai“ vadovas Nerius Jasinavičius ir UAB „TOC sales and market...
UAB „TOC sprendimai“ vadovas Nerius Jasinavičius ir UAB „TOC sales and market...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
8 patarimai, kaip sukurti modernias duomenų vizualizacijas
8 patarimai, kaip sukurti modernias duomenų vizualizacijas8 patarimai, kaip sukurti modernias duomenų vizualizacijas
8 patarimai, kaip sukurti modernias duomenų vizualizacijasDay Q
 
Microsoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybai
Microsoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybaiMicrosoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybai
Microsoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybaiStrongPoint Baltics
 
Nuo idėjos iki veikiančio produkto
Nuo idėjos iki veikiančio produkto Nuo idėjos iki veikiančio produkto
Nuo idėjos iki veikiančio produkto Tautvydas Gylys
 
Agile projekto plano sudraymas
Agile projekto plano sudraymasAgile projekto plano sudraymas
Agile projekto plano sudraymasVaidas Adomauskas
 
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisPrograminė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisebuc
 
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisPrograminė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisebuc
 
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)Marijus Stroncikas
 
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...Alexey Kovalyov
 

Similaire à Uzduotis_Paulius_Zavialovas (20)

Kūrybinio mąstymo technikos
Kūrybinio mąstymo technikosKūrybinio mąstymo technikos
Kūrybinio mąstymo technikos
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
 
Čili projektas. Microsoft dienos Lietuvoje
Čili projektas. Microsoft dienos LietuvojeČili projektas. Microsoft dienos Lietuvoje
Čili projektas. Microsoft dienos Lietuvoje
 
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjoIT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
 
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
 
LEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionė
LEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionėLEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionė
LEAN ir viešasis sektorius. Nuolatinio tobulėjimo kelionė
 
BiLogica - verslo analitikos paslaugos
BiLogica - verslo analitikos paslaugosBiLogica - verslo analitikos paslaugos
BiLogica - verslo analitikos paslaugos
 
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_lt
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_ltBiz miz o1 m3_u3.1_r2_lt
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_lt
 
Efektyvus marketingas - kūryba ar gamyba
Efektyvus marketingas - kūryba ar gamybaEfektyvus marketingas - kūryba ar gamyba
Efektyvus marketingas - kūryba ar gamyba
 
UAB „TOC sprendimai“ vadovas Nerius Jasinavičius ir UAB „TOC sales and market...
UAB „TOC sprendimai“ vadovas Nerius Jasinavičius ir UAB „TOC sales and market...UAB „TOC sprendimai“ vadovas Nerius Jasinavičius ir UAB „TOC sales and market...
UAB „TOC sprendimai“ vadovas Nerius Jasinavičius ir UAB „TOC sales and market...
 
VITP išradingi verslo sprendimai su GB TRIZ
VITP išradingi verslo sprendimai su GB TRIZVITP išradingi verslo sprendimai su GB TRIZ
VITP išradingi verslo sprendimai su GB TRIZ
 
8 patarimai, kaip sukurti modernias duomenų vizualizacijas
8 patarimai, kaip sukurti modernias duomenų vizualizacijas8 patarimai, kaip sukurti modernias duomenų vizualizacijas
8 patarimai, kaip sukurti modernias duomenų vizualizacijas
 
Microsoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybai
Microsoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybaiMicrosoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybai
Microsoft dynamics nav 2013 mažmeninei prekybai
 
Nuo idėjos iki veikiančio produkto
Nuo idėjos iki veikiančio produkto Nuo idėjos iki veikiančio produkto
Nuo idėjos iki veikiančio produkto
 
Agile projekto plano sudraymas
Agile projekto plano sudraymasAgile projekto plano sudraymas
Agile projekto plano sudraymas
 
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisPrograminė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
 
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisPrograminė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
 
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
 
OCC Vilnius - 3 Men. Veiklos Apžvalga
OCC Vilnius - 3 Men. Veiklos ApžvalgaOCC Vilnius - 3 Men. Veiklos Apžvalga
OCC Vilnius - 3 Men. Veiklos Apžvalga
 
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...
Kodėl Agile neveikia? Neteisingos bitės daro neteisingą medų (Agile Lietuva m...
 

Plus de Paulius Zavialovas

Plus de Paulius Zavialovas (7)

Emociju žodynas
Emociju žodynasEmociju žodynas
Emociju žodynas
 
Emocinis intelektas
Emocinis intelektasEmocinis intelektas
Emocinis intelektas
 
IKT pristatymas
IKT pristatymasIKT pristatymas
IKT pristatymas
 
Lateralinio mastymo deliones
Lateralinio mastymo delionesLateralinio mastymo deliones
Lateralinio mastymo deliones
 
2 sk pristatymas
2 sk pristatymas2 sk pristatymas
2 sk pristatymas
 
Creativity Edward De Bono
Creativity   Edward De BonoCreativity   Edward De Bono
Creativity Edward De Bono
 
Lateralinio Mastymo Gidas Lyderiams
Lateralinio Mastymo Gidas LyderiamsLateralinio Mastymo Gidas Lyderiams
Lateralinio Mastymo Gidas Lyderiams
 

Uzduotis_Paulius_Zavialovas

  • 1. Pivot T able taikymas praktikoje Paulius Zavialovas
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. KŪRYBINIS PROBLEMŲ SPRENDIMAS Paulius Zavialovas
  • 16.
  • 17. Tradicinis problemų sprendimas vs. Kūrybinis problemų sprendimas Tradicinis problemų sprendimas Kūrybinis problemų sprendimas Ieško standartinių sprendimo būdų Ieško naujų sprendimo būdų Remiasi sukaupta patirtimi, logika Remiasi vaizduote ir nestandartiniu požiūriu Koncentruojasi į rezultatą Koncentruojasi į procesą Nuoseklus sprendimas Kompleksinis sprendimas Sprendimui naudojamas vertikalusis (loginis) mąstymas Sprendimui naudojamas horizontalusis (lateralinis) mąstymas Turi vienintelę techniką Turi daugybę įvairių technikų Pasirenkamas paprasčiausias sprendimas Pasirenkamas efektyviausias sprendimas Išsprendžia problemą Išsprendžia problemą ir sutiekia pridėtinės vertės/inovatyvumo
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.