8. La situación: CONECT buscaba demostrar que los canales de cable de nicho son en algunas ocasiones, una solución mucho más efectiva que los canales denominados generalistas.
13. La situación: Nike Global organizó una carrera a nivel mundial. La marca a nivel local necesitaba diferenciarse en la forma de comunicar y cubrir el evento.
20. Mecánica Caso: Heineken Auditorium Push Pull PR TV - Prensa Publicidad Video Caso búsqueda en: Youtube, medios, blogs, etc. Emails Redes Sociales
21. Resultados +1136 «víctimas» +1.5M de vistas por SKY sports +10M vistas al día siguiente en noticieros +10M vistas por Youtube Caso: Heineken Auditorium
24. La situación: STRIDE Gum necesitaba realizar el lanzamiento de esta nueva marca a nivel nacional, con un presupuesto acotado y aprovechando características de algún tema ya existente.
27. Resultados Visualizaciones en Youtube: 45 millones Millones de Visitas al sitio “Where the hell is Matt?” Alexa Rank 2009: Entre los 5000 sitios más vistos Exponencial aumento de la notoriedad de la marca Caso: Where the hell is Matt?
29. La situación: La comisión de transporte de Londres necesitaba generar más atención sobre los ciclistas, dado que la mayoría de los accidentes se debían a que estos no eran vistos por los automovilistas.
41. La situación: UNIQLO buscaba generar una mayor atención sobre sus nuevas colecciones y sobre la marca misma, a través de una interacción completamente distinta a la habitual. ARG
45. Resultados: 27 mil widgets instalados de 76 paises +68M views de 209 paises 500 mil views en Youtube de la iniciativa «audición» 175 mil downloads del screensaver 619 mil resultados orgánicos en Google
48. La situación: Estreno mundial de la película «Batman, the dark knight». Se buscaba generar awareness sobre el estreno y engagement sobre los fanáticos para hacer crecer la expectativa. ARG
52. Conclusión Integraci ón múltiple Idea original Caso: Why so Serious? Presupuesto Ejecución precisa
53. La situación: El Consejo Turístico de Queensland buscaba dar a conocer los meritos turísticos de las islas a nivel mundial con un presupuesto regional.
60. La situación: Fiat comenzó a producir autos que producen el más bajo nivel de CO2. Esto generaba interés intelectual pero no emocional ni aspiracional para las personas.
65. La situación: Volkswagen buscaba generar interés en su nueva tecnología «Blue Motion» que genera un idéntico rendimiento de los autos con mucho menor impacto ecológico.
82. La situación: Old Spice llegaba con las ventas a la baja y siendo percibida cada vez más antigua. Habiéndo generado un comercial que viralizó y mejoró notablemente la percepción de la marca, busco profundizar esto.
86. La situación: KLM buscaba comenzar a conversar con las personas que utilizaban sus servicios y lograr que la percepción de la marca se volviera mucho más positiva.
88. Mecánica Caso: KLM Surprise Push Pull PR Share Case Video Prensa Repercusiones RRSS
89. Resultados: 3 semanas -> 28 Regalos (promedio 25 euros) +1.000.000 de impresiones en Twitter +120.000 visualizaciones en Youtube (Caso de éxito) +10.000 followers en FourSquare (cuenta KLM Surprise) +1.000 followers en Twitter (cuenta KLM Surprise) +5.000 nuevos fans en Facebook +1.000 notas de prensa (blogs y medios incluida la BBC)
90.
91. La situación: IKEA abría un nuevo local en Suecia y quería llamar la atención sobre esto y sobre su nueva colección de temporada.
95. La situación: Nike Running London buscaba generar mayor atracción sobre el running como deporte, generando nuevos aficionados y generando mayor engagement con los runners. ARG