1.

2.
Lidt om Dragsted Development<br />22. januar 2010<br />2<br /><ul><li>Vi er fem partnere

3.
..med forskellige spidskompetencer indenfor forretningsudvikling

4.
Kontorer i Århus, Odense og København</li></li></ul><li><ul><li>Dragsted Development A/S er af Statens og Kommunernes Indkøbs Service A/S (SKI) udvalgt som leverandør indenfor levering af managementkonsulentydelser</li></ul>22. januar 2010<br />3<br />Dragsted som SKI-leverandør<br />

5.
1) mulighed for at anvende kontraktgrundlag, som er godkendt af SKI.<br /> 2) at de ikke er underlagt reglerne om, at offentlige opgaver skal i udbud, hvis omfanget overstiger fastlagte beløbsrammer – såfremt aftaler indgås med udvalgte SKI leverandører<br />22. januar 2010<br />4<br />For SKI’s kunder betyder det:<br />Som udvalgt leverandør lever vi op til en række pris, kvalitets- og miljøkriterier, som SKI har opstillet i forhold til managementkonsulent-ydelser<br />

6.
<ul><li>CMC er en international certificeringsstandard for managementkonsulenter

7.
I Danmark administreres ordningen af brancheorganisationen, DMR - Dansk Management Råd

8.
Certificeringen skal fornyes hvert år

9.
Flereaf partnerne i Dragsted Development er CMC certificerede management konsulenter</li></ul>22. januar 2010<br />5<br />Dragsted Development er CMC-certificerede<br />

10.
<ul><li>..at konsulenterne i Dragsted Development har en opdateret viden

11.
..og efterlever en brancheetik, der er underlagt kontrol efter internationale standarder

12.
..herudover lægger vi internt vægt på, at konsulenter, der endnu ikke er CMC certificerede, også efterlever samme høje etik og standarder </li></ul>22. januar 2010<br />6<br />CMC certificeringen er din sikkerhed for.. <br />

13.
Vi har fokus på ledelse gennem udvikling, optimering og styring<br />22. januar 2010<br />7<br />Hvordan leder I bedst muligt jeres forretning?<br />Ledelse<br />Hvordan sikrer I fokus på de områder i værdikæden, hvor I skaber mest værdi?<br />Hvordan styrer I en strategi der når jeres mål?<br />Udvikling<br />Optimering<br />Styring<br />Hvordan optimerer I jeres arbejdsgange?<br />

14.
Vi har en række metoder i vores værktøjskasse<br />22. januar 2010<br />8<br />Ledelse<br /><ul><li>Sherpa

15.
Generationsskifte</li></ul>Styring<br /><ul><li>ActivityBasedCosting

16.
IT

17.
Balanced Score Card</li></ul>Udvikling<br /><ul><li> Markedsudvikling

18.
Blue Ocean</li></ul>Optimering<br /><ul><li> LEAN

19.
SupplyChain</li></ul> Management<br /><ul><li> Projektledelse

20.
Procesoptimering

21.
Brancheløsninger</li></li></ul><li>Vi skaber resultater for vores kunder<br />22. januar 2010<br />9<br />

22.
22. januar 2010<br />10<br />Dragsted Development<br />Kontakt<br /><ul><li>Partner Åge Dragsted</li></ul>Mobil: 20 12 33 10<br />Mail: aage@dragsteddevelopment.dk<br /><ul><li>Partner Per Lindegaard</li></ul>Mobil: 23 36 70 40<br />Mail: per@dragsteddevelopment.dk<br /><ul><li>Læs mere på:</li></ul>www.dragsteddevelopment.dk<br />