PEDRO JOSE REGALADO CASTELLANOS CEDULA: 20962621 PLANTAS INDUSTRIALES PROGRAMA ING INDUSTRIAL

1. REPUBLICA BOIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE PODER POPULAR
PARA LA EDUACION UNIVERSITARIA
CIENCIA Y TEGNOLOGIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN “BARINAS
UC: PLANTAS INDUSTRIALES
LOCALIZACIÓN DE PLANTAS INDUSTRIALES.
REALIZADO POR;
PEDRO REGALADO
C.I: 20.962.621
Barinas, Agosto 2021.

2. 1. Se plantea la localización de una empresa de siderúrgica, los analistas
establecieron las condiciones del estudio correspondiente y se llegó a la
siguiente conclusión:
Factores
Ponderación
%
Paris Tokio Milán Oslo Seúl
Fuentes de Materia Prima 24 43 95 80 94 70
Materias Primas Substitutas 25 42 76 49 63 85
Industrias Instaladas 17 87 91 73 54 62
Confiabilidad de Servicio de
Energía Eléctrica
14 43 70 69 87 70
Disponibilidad de Agua 10 85 50 81 70 93
Desarrollo Industrial 8 63 76 81 84 86
Desarrollo Urbano 2 54 84 73 50 80
Desarrolle el método de los factores ponderados y determine cuál es la ubicación
idónea, según los resultados obtenidos. (2%)

5. 2. Un grupo de empresarios desea localizar una empresa suministradora de
“Agua Potable” en su Ciudad, para ello debe realizar el estudio
correspondiente y debe tener en cuenta los siguientes aspectos:
Después de establecidos los criterios se deben preseleccionar tres posibles zonas
candidatas y analizarlas según el formato que se muestra.
Según lo anterior
 Justifique los factores de localización necesarios para la ubicación del
proyecto mencionado y la influencia de estos en el funcionamiento del mismo.
(3,5%)
 Elabore un análisis de las zonas candidatas considerando el cumplimiento
de los factores mencionados anteriormente, justificando todos los detalles
correspondientes. (3,5%)
 Desarrolle el método de análisis de factores ponderados y determine la zona
ganadora en base a los resultados obtenidos. (3%)

10. 3. Hugh Leach Corp., fabricante de máquinas herramienta, quiere trasladarse
a unas instalaciones mayores. Se han identificado dos lugares alternativos:
Bonham y McKinney. Bonham tendría unos costes fijos de 800.000 dólares
al año y unos costes variables de 14.000 dólares por unidad producida.
McKinney tendría unos costes fijos anuales de 920.000 dólares y unos
costes variables de 13.000 dólares por unidad. De manera grafica responda
los siguientes planteamientos
 Para un volumen de producción de 1000 unidades anuales ¿En qué punto
tendrían ambos lugares los mismos costos totales? (1%)
 ¿Para qué intervalo de producción sería mejor Bonham (1%)
 ¿Para qué intervalo sería mejor McKinney? (1%)

13. 4. Una empresa de bebidas gaseosas desea considerar el lugar más adecuado
para la instalación de su nueva planta y mediante un estudio detallado de
costos se obtuvieron los siguientes resultados:
Zona Costo Fijo Costo Variable Unidades
Jacksonville 20000 $/Año 80 $/Unid
1000 Unid/Año
Chape Hill 18200 $/Año 120 $/Unid
New Jersey 7800 $/Año 200 $/Unid
Portland 15000 $/Año 160 $/Unid
De manera gráfica establezca los intervalos correspondientes para considerar la
ubicación adecuada para la nueva empresa. (2%)

18. 5. Una empresa de bebidas gaseosas desea considerar el lugar más adecuado
para la instalación de su nueva planta y mediante un estudio detallado de
costos se obtuvieron los siguientes resultados:
Zona Costo Fijo Costo Variable Unidades
Jacksonville 20000 $/Año 80 $/Unid
1000 Unid/Año
Chape Hill 18200 $/Año 120 $/Unid
New Jersey 7800 $/Año 200 $/Unid
Portland 15000 $/Año 160 $/Unid
De manera grafica establezca los intervalos correspondientes para considerar la
ubicación adecuada para la nueva empresa. (2%)

22. 6. Todd’s Video, una importante cadena de venta de televisores y alquiler de
vídeos, con sede en Nueva Orleans, está a punto de abrir su primer local en
Mobile, Alabama, y quiere elegir un lugar que esté en el centro del núcleo de
población de Mobile. Todd analiza los siete distritos de Mobile, marca en un
mapa las coordenadas del centro de cada distrito, y se fija en la población
para utilizarla como ponderación. ¿En qué coordenadas de centro de
gravedad debe abrirse el nuevo local? (1%)