Pedro Villalobos descreve sua jornada empreendedora ao tentar desenvolver uma startup chamada Lagiar no Chile, onde cometeu erros como escolher sócios inadequados, falta de planejamento e objetivos claros. Apesar dos desafios, Pedro aprendeu lições valiosas sobre inovação, ouvir usuários, dedicação integral aos projetos e não temer o fracasso. Ele agora busca aplicar esses aprendizados em novos empreendimentos.
18. Catálogo de presentes, entre perfis e lojas.
Com um comparador de preços.
Manual, mas sem depender de ninguém.
Convidei um amigo que mora em Berlin
Idéia inscrita.
Agosto de 2012, não havia sido aprovado.
25. Escolhi sócios me baseando mais em afinidade do que em
capacidade técnica e principalmente disponibilidade. Apesar de
serem muito bons no que faziam, eles não tinham tempo para
trabalhar na Lagiar, muito menos de graça, como era no início.
Não compartilhavam do mesmo desejo que eu.
Havia começado a desenvolver pesquisas para o sistema sem
definir onde queria chegar com ele, sem especificar mesmo o
que seria meu MVP. Já tinha dados demais e não havia definido
como funcionaria o sistema, procurei respostas sem definir quais
eram as perguntas.