Empresa

1. ee

2. CONSULTORIA PERSONALIZADA:
 Através de ferramentas da área de Recursos Humanos, o
profissional faz diagnóstico das necessidades internas da empresa
com foco no atendimento diferenciado de seus clientes e busca
criar soluções eficazes para os mais diversos problemas da
empresa nos ambientes interno e externo.
 A consultoria auxilia gestores e diretores na tomadas de decisão e
promove a melhoria contínua nos processos, maximizando
resultados aprimorando a qualidade dos produtos, processos e na
prestação de serviço.

3. OBJETIVOS DO TRABALHO:
 Analisar e buscar solução para problemas e
conflitos de forma a transformá-los em pilares de
crescimento humano dentro da organização,
através de:
GESTÃO DE PESSOAS
SOLUÇÕES EMPRESARIAIS
CAPACITAÇÃO DE TALENTOS
DESENVOLVIMENTO HUMANO

4. FOCO DE AÇÕES:
 Tendo a percepção de que o fator humano nas
organizações é responsável pela efetivação dos
processos operacionais e administrativos,
devemos ter especial cuidado em valorizar,
preservar e motivar para que, em conjunto,
possamos buscar resultados na produtividade,
no crescimento humano e organizacional.

5. Missão
 Assegurar a qualidade e o sucesso no
desenvolvimento e na implantação de projetos
de organização, reestruturação e
funcionalidade organizacional e
planejamento estratégico, buscando soluções
personalizadas e inovadoras para o cliente.

6. AÇÕES
 As principais ações estão no desenvolvimento de
projetos de reestruturação e de estratégias de
planejamento, compatibilizando os objetivos
estabelecidos com os aspectos humanos, financeiros e
econômicos da organização.
 No âmbito financeiro, as ações estão concentradas na
gerência de processos, redução de custos e adequação
da empresa ao mercado, de modo a promover a
otimização e o aproveitamento dos recursos da
organização, tanto humano quanto material, em
busca do melhor desempenho e produtividade

7. Projetos na área de Recursos Humanos










Diagnóstico de clima organizacional.
Planejamento estratégico de ações.
Análise e estruturação de organograma.
Composição de equipe (recrutamento e seleção).
Descrição das competências, perfis profissionais técnicos e
gerenciais (profissiográfico).
Levantamento de Necessidades de Treinamento e
Desenvolvimento.
Treinamentos comportamentais e de capacitação.
Desenvolvimento Gerencial e de equipes /integração humana.
Elaboração de fichas técnicas de produtos e procedimentos.
Criação de controles de fluxo de caixa, estoque e outros.

8.  Reestruturação de processos operacionais internos.
 Elaboração e implantação de Plano de cargos e salários/





Plano de carreira/Remuneração por competência.
Implantação de pesquisa de satisfação do cliente.
Treinamento de Telemarketing ativo, para captação de
clientes.
Elaboração de manual de normas e procedimentos internos
da organização.
Gestão de benefícios e criação de novos benefícios á baixo
custo para organização.
Criação de relatórios, indicadores, documentos e fluxos de
trabalho, implantação de procedimentos padrão
 Apoio á implantação de procedimentos de qualidade
(5s, ISO 9001, Rina)
 Desenvolvimento e implantação de CIPA, PCMSO, PPRA

9. Desenvolvimento Organizacional
Atuando com objetivo de aumento de produção e lucro
interno desenvolvemos as seguintes ações:’
 Desenvolvimento de projetos de reestruturação
organizacional e de estratégias de ação, revisando situação
atual frente a objetivos e metas de planejamento.
 Remanejamento de recursos e aproveitamento de potencial
organizacional.
 Reengenharia de processos, visando aprimorar e aumentar
qualidade.

10. Projetos na área de divulgação e marketing
 Nosso trabalho promove a explosão do seu produto, serviço ou
marca. Através da interação junto ao público-alvo, por meio de
promoções de vendas, eventos entre outras ações.
 Usamos a criatividade para bloquear a concorrência, fixar
conceitos da marca, aumentar o volume de vendas, obter uma
comunicação eficaz com o cliente.
 O funcionário é a peça chave de todo negócio nos dias de hoje.
Através de uma boa comunicação interna ele passa a se sentir
parte integrante da empresa e não apenas um coadjuvante. O que
resulta em motivação, fazendo com que se tornem embaixadores
da marca.
 Sugestão e criação de conteúdos, dos
meios de comunicação
virtual e ou presencial mais eficazes. Promovendo, agilidade dos
processos, qualidade de informação, integração , motivação e
sociabilidade.

11. Parcerias
 Temos parceria com profissionais de áreas específicas:
 Qualidade
 Financeira
 Marketing
Profissionais altamente qualificados e reconhecidos no
mercado.

12. Contatos-(31)98510051 ou (31) 91850446- Percy Jean Schucko