SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
Top-10 vinkit Intranet-sisällöntuotannon
1) Intranet on hymyilevä aulan täti Intran tärkein tehtävä: opastaa eksyneet tiedon lähteelle, saada hyvälle mielelle ja auttaa etenkin uusia ihmisiä ymmärtämään että miksi asiat toimivat kuten ne toimivat.  Kun kirjoitat intraan, niin ajattele sitä mukavaa aulan tätiä ja mieti millaisen vastauksen haluaisit että täti antaa kulloiseenkin kysymykseen!
2) Ihmiset esiin Organisaation tietopääoma koostuu ihmisistä ja tietovarastoista.  Intran keskeisimpiä tehtäviä on kertoa kuka vastaa mistäkin, ja tämä tieto on myös tärkeää sitoa sisältöihin.
3) Mieti aina ”mihin tieto kuuluu”. Organisaatiot ovat täynnä väärässä paikassa olevaa tietoa. Sisällöntuotantoprojekteissa pitää uskaltaa miettiä, että ”olemmeko nyt laittamassa näitä tietoja oikeaan paikkaan”.  Intranet, toimintajärjestelmä, dokumenttienhallintajärjestelmä, ym. usein kilpailevia.  Eri varastojen roolit pitää selkeyttää. Kaaosta syntyy kun eri osastot/yksiköt käyttävät tietovarastoja eri tavoin. Tietovarastojen roolit pitää olla selkeät!
4) Valitse käsitteet lukijoiden mukaan Esimerkki: ”H1N1” ei koskaan yleistynyt hakuterminä. Sen sijaan ”sikainfluenssa” sanalla hakivat niin kansalaiset kuin ammattilaiset. Lopulta terveysviranomaistenkin oli ryhdyttävä käyttämään selkokielistä nimeä dokumenteissaan, ja etenkin verkkoaineistoissa, jotta nämäkin tiedot löytyisivät hakukoneiden avulla. Intraneteissa vakiintuneet organisaatiolyhenteet usein sallitaan, mutta substanssijargonia tulisi välttää. Hakukone on sisällöntuottajan paras kaveri käsitteiden valitsemisessa.
5) Tee pikaohjeita, älä manuaaleja Hyvää intranet-sisältöä: ”Opi matkalaskun tekeminen 3 minuutissa” ”Pikaohje: Sähköpostit puhelimeen 5 minuutissa” ”Yrityskauppojen parhaat vinkit ja yleisimmät virheet” ”Pikaohje: Word-tiedostosta pdf-tiedosto” ”Outlook-kalenteriohjelman top-10 vinkit projektipäällikölle” ”Matkustajan muistilista” ”Muistilista projektin perustamiseen” ”Tarkistuslista: Sopimus alihankkijan kanssa” Vinkki sisällöntuotannon aloitukseen: tunnista top-30 asiat joita osastoltasi/tiimiltäsi jatkuvasti kysytään.
6) Opasta osioiden pääsivuilla Esim. "Henkilöstö" -osion pääsivu EI SAA alkaa lauseella "Henkilöstöhallinto on yksikkö jossa huolehditaan organisaation hyvinvoinnista ja ...”  Osioiden pääsivut auttavat hakijaa löytämään eniten haetut asiat, joten sivun PITÄÄ ALKAA "Henkilöstö-osiosta löydät vastaukset työsuhteeseen liittyviin toistuviin kysymyksiin, kuten palkkaukseen ja työsuhteeseen.”
7) Sivun otsikko on supertiivistelmä Älä otsikoi pelkästään nimellä "Ohje" tai "Raportti" tai Usein kysytyt kysymykset". Pyri täsmällisiin otsikoihin, kuten "Ohje matkalaskun tekemiseen" tai "Raportti vuoden 2010 it-laitehankinnoista" tai "Henkilöstöön liittyvät usein kysytyt kysymykset” tai ”Pikaohje matkalaskun tekemiseen” tai ”Pikaohje: Sähköposti kännykkään viidessä minuutissa”. Sivun otsikko oltava sama kuin sivun nimi. Sivulla näkyvä pääotsikko tulee myös olla sama kuin sivun nimi.  Ei kikkailua otsikoilla!
8) Sisältösivu alkaa tiivistelmällä Hyvän sisältösivun rakenne: Vastaus kysymykseen & tiivistelmä sivusta Linkit lomakkeisiin, sovelluksiin tai oikean henkilön yhteystiedot Perustelut, tarkemmat vaihe-vaiheelta etenevät ohjeet, erityistilanteet (poikkeukset). Listojen käyttö erityisen suositeltavaa. Linkit eteenpäin (esim. ulos intrasta, tai syventäviin sisältöihin), linkit rinnakkaisiin sisältöihin (esim. matkalaskuohje linkittää matkalaskuohjelmaan, jne.).
9) Ristiinlinkitys täydentää palapelin Intranetin tulisi toimia verkkomaisesti, kuten toimiva kaupunkikaava jossa on hyvin vähän umpikujia. Intrassa umpikujat ovat sivuja joista ei johda linkkejä eteenpäin. Tällaisia sivuja ei intrassasaisi olla!  Jokaisesta sivusta pitäisi johtaa vähintään kolme (3) linkkiä eteenpäin, kolme (3) linkkiä rinnakkaisiin asioihin ja yksi (1) linkki takaisin ylätasolle. Täten jokaisella sisältösivulla pitäisi olla seitsemän linkkiä ulos kyseiseltä sivulta!
BONUS: Uutiset + ihmiset Tämä tiedetään: intratoimii erittäin hyvin nimitysuutisille, "mitä kuuluu?" -uutisille ja ylipäätään sille että rakennetaan tietoisuutta eri ihmisten vastuualueista ja työrooleista. Tätä pitäisi kuitenkin hyödyntää vieläkin voimakkaammin intraneteissa! Ihmiset pitäisi tuoda esiin ja uutiset ja asiat pitäisi nivoa siihen ketkä asioita tekevät ja mitä he ovat asioista mieltä.  Esim. uutisoidaan uudesta johtajanimityksestä ja kerrotaan samalla johtajan uusista tehtävistä ja roolista, eikä uutisoida vain organisaatiomuutoksesta ja uudesta strategisesta painopistealueesta. (Esim. Erilliset ”Viikon ihminen” –esittelyt ovat ihan usein hyvin turhia ja ne voisi tehdä paremmin tuomalla tavallisiin uutisiin enemmän ihmiskulmaa.)
BONUS: Uutiset + ihmiset Tämä tiedetään: intratoimii erittäin hyvin nimitysuutisille, "mitä kuuluu?" -uutisille ja ylipäätään sille että rakennetaan tietoisuutta eri ihmisten vastuualueista ja työrooleista. Tätä pitäisi kuitenkin hyödyntää vieläkin voimakkaammin intraneteissa! Ihmiset pitäisi tuoda esiin ja uutiset ja asiat pitäisi nivoa siihen ketkä asioita tekevät ja mitä he ovat asioista mieltä.  Esim. uutisoidaan uudesta johtajanimityksestä ja kerrotaan samalla johtajan uusista tehtävistä ja roolista, eikä uutisoida vain organisaatiomuutoksesta ja uudesta strategisesta painopistealueesta. (Esim. Erilliset ”Viikon ihminen” –esittelyt ovat ihan usein hyvin turhia ja ne voisi tehdä paremmin tuomalla tavallisiin uutisiin enemmän ihmiskulmaa.) Asiat ja ihmiset pitää yhdistää intran uutisissa ja sisällöissä! Esimerkiksi strategiamuutos konkretisoidaan henkilökunnalle kertomalla Pekan ja Marjan muuttuneista työrooleista. (Ei uutisoimalla strategiamuutoksesta.)
Yhteenveto Intranet on hymyilevä aulan täti. Ihmiset esiin (ja mukaan sisältösivuihin). Mieti aina ”mihin tieto kuuluu”. Valitse käsitteet lukijoiden mukaan. Tee pikaohjeita, älä manuaaleja. Opasta osioiden pääsivuilla. Sivun otsikko on supertiivistelmä. Sisältösivu alkaa tiivistelmällä. Ristiinlinkitys täydentää palapelin. Vaikuttava intranet-uutinen = ihmiset + asia
Kysymyksiä?

Contenu connexe

Tendances

Aula 7 sist. articular estagio
Aula 7   sist. articular estagioAula 7   sist. articular estagio
Aula 7 sist. articular estagiobananete3
 
Lição 3 - A Santíssima Trindade: Um só Deus em três Pessoas
Lição 3 - A Santíssima Trindade: Um só Deus em três PessoasLição 3 - A Santíssima Trindade: Um só Deus em três Pessoas
Lição 3 - A Santíssima Trindade: Um só Deus em três PessoasI.A.D.F.J - SAMAMABAIA SUL
 
Reforma protestante
Reforma protestanteReforma protestante
Reforma protestanteJessé Lopes
 
Missões lição 4 a história das missões
Missões lição 4   a história das missõesMissões lição 4   a história das missões
Missões lição 4 a história das missõesNatalino das Neves Neves
 

Tendances (8)

Homiletica artedepregar1-151116223307-lva1-app6891
Homiletica artedepregar1-151116223307-lva1-app6891Homiletica artedepregar1-151116223307-lva1-app6891
Homiletica artedepregar1-151116223307-lva1-app6891
 
Aula 7 sist. articular estagio
Aula 7   sist. articular estagioAula 7   sist. articular estagio
Aula 7 sist. articular estagio
 
A comunicação
A comunicaçãoA comunicação
A comunicação
 
Slayt
SlaytSlayt
Slayt
 
EETAD - BIBLIOLOGIA.pdf
EETAD - BIBLIOLOGIA.pdfEETAD - BIBLIOLOGIA.pdf
EETAD - BIBLIOLOGIA.pdf
 
Lição 3 - A Santíssima Trindade: Um só Deus em três Pessoas
Lição 3 - A Santíssima Trindade: Um só Deus em três PessoasLição 3 - A Santíssima Trindade: Um só Deus em três Pessoas
Lição 3 - A Santíssima Trindade: Um só Deus em três Pessoas
 
Reforma protestante
Reforma protestanteReforma protestante
Reforma protestante
 
Missões lição 4 a história das missões
Missões lição 4   a história das missõesMissões lição 4   a história das missões
Missões lição 4 a história das missões
 

Similaire à Intranet, sisällöntuotanto, top-10 vinkit

VVOP2010 08.12. Työminä ja yksilöminä sosiaalisessa mediassa
VVOP2010 08.12. Työminä ja yksilöminä sosiaalisessa mediassaVVOP2010 08.12. Työminä ja yksilöminä sosiaalisessa mediassa
VVOP2010 08.12. Työminä ja yksilöminä sosiaalisessa mediassaTuija Aalto
 
Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...
Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...
Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...Teemu Ropponen
 
Bisnestä sosiaalisessa mediassa 6.5.2010 Verso tapahtuma
Bisnestä sosiaalisessa mediassa 6.5.2010 Verso tapahtumaBisnestä sosiaalisessa mediassa 6.5.2010 Verso tapahtuma
Bisnestä sosiaalisessa mediassa 6.5.2010 Verso tapahtumaVesa Auvinen
 
Intranet johtamisessa ja esimiestyössä – case ouka
Intranet johtamisessa ja esimiestyössä – case oukaIntranet johtamisessa ja esimiestyössä – case ouka
Intranet johtamisessa ja esimiestyössä – case oukaSatu Tähtinen
 
Corporate Image News Letter 3/2009
Corporate Image News Letter 3/2009Corporate Image News Letter 3/2009
Corporate Image News Letter 3/2009Jarmo Ruohonen
 
(Some-)viestintä osana asiantuntijoiden työtä - "Työeläketietäjät tulessa"
(Some-)viestintä osana asiantuntijoiden työtä - "Työeläketietäjät tulessa"(Some-)viestintä osana asiantuntijoiden työtä - "Työeläketietäjät tulessa"
(Some-)viestintä osana asiantuntijoiden työtä - "Työeläketietäjät tulessa"Eläketurvakeskus
 
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland Essi Ryymin
 
Intrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössä
Intrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössäIntrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössä
Intrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössäSani Leino
 
Johtaja verkossa vuonna 2013
Johtaja verkossa vuonna 2013Johtaja verkossa vuonna 2013
Johtaja verkossa vuonna 2013Perttu Tolvanen
 
OSY vuorovaikutus käyttäjien kanssa kuulumiset 3.3.2011
OSY vuorovaikutus käyttäjien kanssa kuulumiset 3.3.2011OSY vuorovaikutus käyttäjien kanssa kuulumiset 3.3.2011
OSY vuorovaikutus käyttäjien kanssa kuulumiset 3.3.2011Teemu Ropponen
 
TrendIT: Työpaja + tutkimus
TrendIT: Työpaja + tutkimusTrendIT: Työpaja + tutkimus
TrendIT: Työpaja + tutkimus15/30 Research
 
Työ- ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassa, sosiaalisen median seminaaris...
Työ- ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassa, sosiaalisen median seminaaris...Työ- ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassa, sosiaalisen median seminaaris...
Työ- ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassa, sosiaalisen median seminaaris...Tuija Aalto
 
Vaihtoehdot SharePointille
Vaihtoehdot SharePointilleVaihtoehdot SharePointille
Vaihtoehdot SharePointilleNorth Patrol
 
Tuija Aalto - Työminä ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassa
Tuija Aalto - Työminä ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassaTuija Aalto - Työminä ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassa
Tuija Aalto - Työminä ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassaKai Talonpoika
 
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitus
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitusTemaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitus
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitusBusiness Arena Oy
 
WEBINAARI: LinkedIn workshop/LinkedIn työnhaun pikaopas
WEBINAARI: LinkedIn workshop/LinkedIn työnhaun pikaopasWEBINAARI: LinkedIn workshop/LinkedIn työnhaun pikaopas
WEBINAARI: LinkedIn workshop/LinkedIn työnhaun pikaopasSuomen Ekonomit
 
Uuskasvun Anatomia - Sonera
Uuskasvun Anatomia  - SoneraUuskasvun Anatomia  - Sonera
Uuskasvun Anatomia - SoneraSonera
 
Koukuta, älä keskeytä. Hyvät sisällöt myyvät puolestasi.
Koukuta, älä keskeytä. Hyvät sisällöt myyvät puolestasi.Koukuta, älä keskeytä. Hyvät sisällöt myyvät puolestasi.
Koukuta, älä keskeytä. Hyvät sisällöt myyvät puolestasi.Vapa Media
 

Similaire à Intranet, sisällöntuotanto, top-10 vinkit (20)

VVOP2010 08.12. Työminä ja yksilöminä sosiaalisessa mediassa
VVOP2010 08.12. Työminä ja yksilöminä sosiaalisessa mediassaVVOP2010 08.12. Työminä ja yksilöminä sosiaalisessa mediassa
VVOP2010 08.12. Työminä ja yksilöminä sosiaalisessa mediassa
 
Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...
Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...
Osallistumisympäristö-hanke Vuorovaikutus Kayttajien kanssa tilannekatsaus 17...
 
Bisnestä sosiaalisessa mediassa 6.5.2010 Verso tapahtuma
Bisnestä sosiaalisessa mediassa 6.5.2010 Verso tapahtumaBisnestä sosiaalisessa mediassa 6.5.2010 Verso tapahtuma
Bisnestä sosiaalisessa mediassa 6.5.2010 Verso tapahtuma
 
Intranet johtamisessa ja esimiestyössä – case ouka
Intranet johtamisessa ja esimiestyössä – case oukaIntranet johtamisessa ja esimiestyössä – case ouka
Intranet johtamisessa ja esimiestyössä – case ouka
 
Corporate Image News Letter 3/2009
Corporate Image News Letter 3/2009Corporate Image News Letter 3/2009
Corporate Image News Letter 3/2009
 
(Some-)viestintä osana asiantuntijoiden työtä - "Työeläketietäjät tulessa"
(Some-)viestintä osana asiantuntijoiden työtä - "Työeläketietäjät tulessa"(Some-)viestintä osana asiantuntijoiden työtä - "Työeläketietäjät tulessa"
(Some-)viestintä osana asiantuntijoiden työtä - "Työeläketietäjät tulessa"
 
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland
 
Intrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössä
Intrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössäIntrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössä
Intrapreneurship - Sisäinen yrittäjyys myyntityössä
 
Avaran palvelut
Avaran palvelutAvaran palvelut
Avaran palvelut
 
Johtaja verkossa vuonna 2013
Johtaja verkossa vuonna 2013Johtaja verkossa vuonna 2013
Johtaja verkossa vuonna 2013
 
OSY vuorovaikutus käyttäjien kanssa kuulumiset 3.3.2011
OSY vuorovaikutus käyttäjien kanssa kuulumiset 3.3.2011OSY vuorovaikutus käyttäjien kanssa kuulumiset 3.3.2011
OSY vuorovaikutus käyttäjien kanssa kuulumiset 3.3.2011
 
TrendIT: Työpaja + tutkimus
TrendIT: Työpaja + tutkimusTrendIT: Työpaja + tutkimus
TrendIT: Työpaja + tutkimus
 
Työ- ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassa, sosiaalisen median seminaaris...
Työ- ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassa, sosiaalisen median seminaaris...Työ- ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassa, sosiaalisen median seminaaris...
Työ- ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassa, sosiaalisen median seminaaris...
 
Vaihtoehdot SharePointille
Vaihtoehdot SharePointilleVaihtoehdot SharePointille
Vaihtoehdot SharePointille
 
Tuija Aalto - Työminä ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassa
Tuija Aalto - Työminä ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassaTuija Aalto - Työminä ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassa
Tuija Aalto - Työminä ja vapaa-ajan minä sosiaalisessa mediassa
 
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitus
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitusTemaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitus
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitus
 
WEBINAARI: LinkedIn workshop/LinkedIn työnhaun pikaopas
WEBINAARI: LinkedIn workshop/LinkedIn työnhaun pikaopasWEBINAARI: LinkedIn workshop/LinkedIn työnhaun pikaopas
WEBINAARI: LinkedIn workshop/LinkedIn työnhaun pikaopas
 
Uuskasvun Anatomia - Sonera
Uuskasvun Anatomia  - SoneraUuskasvun Anatomia  - Sonera
Uuskasvun Anatomia - Sonera
 
Plan B & A, Kirsi Juva - Foresight Friday 28.8.2015
Plan B & A, Kirsi Juva - Foresight Friday 28.8.2015Plan B & A, Kirsi Juva - Foresight Friday 28.8.2015
Plan B & A, Kirsi Juva - Foresight Friday 28.8.2015
 
Koukuta, älä keskeytä. Hyvät sisällöt myyvät puolestasi.
Koukuta, älä keskeytä. Hyvät sisällöt myyvät puolestasi.Koukuta, älä keskeytä. Hyvät sisällöt myyvät puolestasi.
Koukuta, älä keskeytä. Hyvät sisällöt myyvät puolestasi.
 

Plus de Perttu Tolvanen

Sopivan verkkokauppa-alustan valinta
Sopivan verkkokauppa-alustan valintaSopivan verkkokauppa-alustan valinta
Sopivan verkkokauppa-alustan valintaPerttu Tolvanen
 
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2018
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2018Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2018
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2018Perttu Tolvanen
 
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2017
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2017Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2017
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2017Perttu Tolvanen
 
Deciding your digital touch points
Deciding your digital touch pointsDeciding your digital touch points
Deciding your digital touch pointsPerttu Tolvanen
 
Things you shouldn't do with SharePoint
Things you shouldn't do with SharePointThings you shouldn't do with SharePoint
Things you shouldn't do with SharePointPerttu Tolvanen
 
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2016
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2016Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2016
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2016Perttu Tolvanen
 
Customer perspective to Web technology choices
Customer perspective to Web technology choicesCustomer perspective to Web technology choices
Customer perspective to Web technology choicesPerttu Tolvanen
 
Intranets beyond SharePoint
Intranets beyond SharePointIntranets beyond SharePoint
Intranets beyond SharePointPerttu Tolvanen
 
End of SharePoint as we know it - what are your alternatives?
End of SharePoint as we know it - what are your alternatives?End of SharePoint as we know it - what are your alternatives?
End of SharePoint as we know it - what are your alternatives?Perttu Tolvanen
 
WordPress vs Drupal and EPiServer
WordPress vs Drupal and EPiServerWordPress vs Drupal and EPiServer
WordPress vs Drupal and EPiServerPerttu Tolvanen
 
Intranet systems beyond SharePoint in Scandinavia
Intranet systems beyond SharePoint in ScandinaviaIntranet systems beyond SharePoint in Scandinavia
Intranet systems beyond SharePoint in ScandinaviaPerttu Tolvanen
 
WordPress Company Catalog Presentation at WP Cafe
WordPress Company Catalog Presentation at WP CafeWordPress Company Catalog Presentation at WP Cafe
WordPress Company Catalog Presentation at WP CafePerttu Tolvanen
 
Intranet systems beyond SharePoint and the future of SharePoint
Intranet systems beyond SharePoint and the future of SharePointIntranet systems beyond SharePoint and the future of SharePoint
Intranet systems beyond SharePoint and the future of SharePointPerttu Tolvanen
 
Integrating CMS and eCommerce platforms
Integrating CMS and eCommerce platformsIntegrating CMS and eCommerce platforms
Integrating CMS and eCommerce platformsPerttu Tolvanen
 
Intranet systems beyond SharePoint
Intranet systems beyond SharePointIntranet systems beyond SharePoint
Intranet systems beyond SharePointPerttu Tolvanen
 
Buying a web renewal project
Buying a web renewal projectBuying a web renewal project
Buying a web renewal projectPerttu Tolvanen
 
Julkaisujärjestelmät Suomessa 2014
Julkaisujärjestelmät Suomessa 2014Julkaisujärjestelmät Suomessa 2014
Julkaisujärjestelmät Suomessa 2014Perttu Tolvanen
 

Plus de Perttu Tolvanen (20)

Sopivan verkkokauppa-alustan valinta
Sopivan verkkokauppa-alustan valintaSopivan verkkokauppa-alustan valinta
Sopivan verkkokauppa-alustan valinta
 
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2018
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2018Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2018
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2018
 
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2017
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2017Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2017
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2017
 
Deciding your digital touch points
Deciding your digital touch pointsDeciding your digital touch points
Deciding your digital touch points
 
Things you shouldn't do with SharePoint
Things you shouldn't do with SharePointThings you shouldn't do with SharePoint
Things you shouldn't do with SharePoint
 
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2016
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2016Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2016
Verkkokauppajärjestelmät Suomessa 2016
 
Customer perspective to Web technology choices
Customer perspective to Web technology choicesCustomer perspective to Web technology choices
Customer perspective to Web technology choices
 
Intranets beyond SharePoint
Intranets beyond SharePointIntranets beyond SharePoint
Intranets beyond SharePoint
 
End of SharePoint as we know it - what are your alternatives?
End of SharePoint as we know it - what are your alternatives?End of SharePoint as we know it - what are your alternatives?
End of SharePoint as we know it - what are your alternatives?
 
WordPress vs Drupal and EPiServer
WordPress vs Drupal and EPiServerWordPress vs Drupal and EPiServer
WordPress vs Drupal and EPiServer
 
Intranet systems beyond SharePoint in Scandinavia
Intranet systems beyond SharePoint in ScandinaviaIntranet systems beyond SharePoint in Scandinavia
Intranet systems beyond SharePoint in Scandinavia
 
WordPress Company Catalog Presentation at WP Cafe
WordPress Company Catalog Presentation at WP CafeWordPress Company Catalog Presentation at WP Cafe
WordPress Company Catalog Presentation at WP Cafe
 
Intranet systems beyond SharePoint and the future of SharePoint
Intranet systems beyond SharePoint and the future of SharePointIntranet systems beyond SharePoint and the future of SharePoint
Intranet systems beyond SharePoint and the future of SharePoint
 
Do you need SharePoint
Do you need SharePointDo you need SharePoint
Do you need SharePoint
 
Integrating CMS and eCommerce platforms
Integrating CMS and eCommerce platformsIntegrating CMS and eCommerce platforms
Integrating CMS and eCommerce platforms
 
Intranet systems beyond SharePoint
Intranet systems beyond SharePointIntranet systems beyond SharePoint
Intranet systems beyond SharePoint
 
Drupal vs. EPiServer
Drupal vs. EPiServerDrupal vs. EPiServer
Drupal vs. EPiServer
 
Buying a web renewal project
Buying a web renewal projectBuying a web renewal project
Buying a web renewal project
 
Avoiding a CMS misfit
Avoiding a CMS misfitAvoiding a CMS misfit
Avoiding a CMS misfit
 
Julkaisujärjestelmät Suomessa 2014
Julkaisujärjestelmät Suomessa 2014Julkaisujärjestelmät Suomessa 2014
Julkaisujärjestelmät Suomessa 2014
 

Intranet, sisällöntuotanto, top-10 vinkit

  • 2. 1) Intranet on hymyilevä aulan täti Intran tärkein tehtävä: opastaa eksyneet tiedon lähteelle, saada hyvälle mielelle ja auttaa etenkin uusia ihmisiä ymmärtämään että miksi asiat toimivat kuten ne toimivat.  Kun kirjoitat intraan, niin ajattele sitä mukavaa aulan tätiä ja mieti millaisen vastauksen haluaisit että täti antaa kulloiseenkin kysymykseen!
  • 3. 2) Ihmiset esiin Organisaation tietopääoma koostuu ihmisistä ja tietovarastoista. Intran keskeisimpiä tehtäviä on kertoa kuka vastaa mistäkin, ja tämä tieto on myös tärkeää sitoa sisältöihin.
  • 4. 3) Mieti aina ”mihin tieto kuuluu”. Organisaatiot ovat täynnä väärässä paikassa olevaa tietoa. Sisällöntuotantoprojekteissa pitää uskaltaa miettiä, että ”olemmeko nyt laittamassa näitä tietoja oikeaan paikkaan”. Intranet, toimintajärjestelmä, dokumenttienhallintajärjestelmä, ym. usein kilpailevia.  Eri varastojen roolit pitää selkeyttää. Kaaosta syntyy kun eri osastot/yksiköt käyttävät tietovarastoja eri tavoin. Tietovarastojen roolit pitää olla selkeät!
  • 5. 4) Valitse käsitteet lukijoiden mukaan Esimerkki: ”H1N1” ei koskaan yleistynyt hakuterminä. Sen sijaan ”sikainfluenssa” sanalla hakivat niin kansalaiset kuin ammattilaiset. Lopulta terveysviranomaistenkin oli ryhdyttävä käyttämään selkokielistä nimeä dokumenteissaan, ja etenkin verkkoaineistoissa, jotta nämäkin tiedot löytyisivät hakukoneiden avulla. Intraneteissa vakiintuneet organisaatiolyhenteet usein sallitaan, mutta substanssijargonia tulisi välttää. Hakukone on sisällöntuottajan paras kaveri käsitteiden valitsemisessa.
  • 6. 5) Tee pikaohjeita, älä manuaaleja Hyvää intranet-sisältöä: ”Opi matkalaskun tekeminen 3 minuutissa” ”Pikaohje: Sähköpostit puhelimeen 5 minuutissa” ”Yrityskauppojen parhaat vinkit ja yleisimmät virheet” ”Pikaohje: Word-tiedostosta pdf-tiedosto” ”Outlook-kalenteriohjelman top-10 vinkit projektipäällikölle” ”Matkustajan muistilista” ”Muistilista projektin perustamiseen” ”Tarkistuslista: Sopimus alihankkijan kanssa” Vinkki sisällöntuotannon aloitukseen: tunnista top-30 asiat joita osastoltasi/tiimiltäsi jatkuvasti kysytään.
  • 7. 6) Opasta osioiden pääsivuilla Esim. "Henkilöstö" -osion pääsivu EI SAA alkaa lauseella "Henkilöstöhallinto on yksikkö jossa huolehditaan organisaation hyvinvoinnista ja ...”  Osioiden pääsivut auttavat hakijaa löytämään eniten haetut asiat, joten sivun PITÄÄ ALKAA "Henkilöstö-osiosta löydät vastaukset työsuhteeseen liittyviin toistuviin kysymyksiin, kuten palkkaukseen ja työsuhteeseen.”
  • 8. 7) Sivun otsikko on supertiivistelmä Älä otsikoi pelkästään nimellä "Ohje" tai "Raportti" tai Usein kysytyt kysymykset". Pyri täsmällisiin otsikoihin, kuten "Ohje matkalaskun tekemiseen" tai "Raportti vuoden 2010 it-laitehankinnoista" tai "Henkilöstöön liittyvät usein kysytyt kysymykset” tai ”Pikaohje matkalaskun tekemiseen” tai ”Pikaohje: Sähköposti kännykkään viidessä minuutissa”. Sivun otsikko oltava sama kuin sivun nimi. Sivulla näkyvä pääotsikko tulee myös olla sama kuin sivun nimi.  Ei kikkailua otsikoilla!
  • 9. 8) Sisältösivu alkaa tiivistelmällä Hyvän sisältösivun rakenne: Vastaus kysymykseen & tiivistelmä sivusta Linkit lomakkeisiin, sovelluksiin tai oikean henkilön yhteystiedot Perustelut, tarkemmat vaihe-vaiheelta etenevät ohjeet, erityistilanteet (poikkeukset). Listojen käyttö erityisen suositeltavaa. Linkit eteenpäin (esim. ulos intrasta, tai syventäviin sisältöihin), linkit rinnakkaisiin sisältöihin (esim. matkalaskuohje linkittää matkalaskuohjelmaan, jne.).
  • 10. 9) Ristiinlinkitys täydentää palapelin Intranetin tulisi toimia verkkomaisesti, kuten toimiva kaupunkikaava jossa on hyvin vähän umpikujia. Intrassa umpikujat ovat sivuja joista ei johda linkkejä eteenpäin. Tällaisia sivuja ei intrassasaisi olla! Jokaisesta sivusta pitäisi johtaa vähintään kolme (3) linkkiä eteenpäin, kolme (3) linkkiä rinnakkaisiin asioihin ja yksi (1) linkki takaisin ylätasolle. Täten jokaisella sisältösivulla pitäisi olla seitsemän linkkiä ulos kyseiseltä sivulta!
  • 11. BONUS: Uutiset + ihmiset Tämä tiedetään: intratoimii erittäin hyvin nimitysuutisille, "mitä kuuluu?" -uutisille ja ylipäätään sille että rakennetaan tietoisuutta eri ihmisten vastuualueista ja työrooleista. Tätä pitäisi kuitenkin hyödyntää vieläkin voimakkaammin intraneteissa! Ihmiset pitäisi tuoda esiin ja uutiset ja asiat pitäisi nivoa siihen ketkä asioita tekevät ja mitä he ovat asioista mieltä. Esim. uutisoidaan uudesta johtajanimityksestä ja kerrotaan samalla johtajan uusista tehtävistä ja roolista, eikä uutisoida vain organisaatiomuutoksesta ja uudesta strategisesta painopistealueesta. (Esim. Erilliset ”Viikon ihminen” –esittelyt ovat ihan usein hyvin turhia ja ne voisi tehdä paremmin tuomalla tavallisiin uutisiin enemmän ihmiskulmaa.)
  • 12. BONUS: Uutiset + ihmiset Tämä tiedetään: intratoimii erittäin hyvin nimitysuutisille, "mitä kuuluu?" -uutisille ja ylipäätään sille että rakennetaan tietoisuutta eri ihmisten vastuualueista ja työrooleista. Tätä pitäisi kuitenkin hyödyntää vieläkin voimakkaammin intraneteissa! Ihmiset pitäisi tuoda esiin ja uutiset ja asiat pitäisi nivoa siihen ketkä asioita tekevät ja mitä he ovat asioista mieltä. Esim. uutisoidaan uudesta johtajanimityksestä ja kerrotaan samalla johtajan uusista tehtävistä ja roolista, eikä uutisoida vain organisaatiomuutoksesta ja uudesta strategisesta painopistealueesta. (Esim. Erilliset ”Viikon ihminen” –esittelyt ovat ihan usein hyvin turhia ja ne voisi tehdä paremmin tuomalla tavallisiin uutisiin enemmän ihmiskulmaa.) Asiat ja ihmiset pitää yhdistää intran uutisissa ja sisällöissä! Esimerkiksi strategiamuutos konkretisoidaan henkilökunnalle kertomalla Pekan ja Marjan muuttuneista työrooleista. (Ei uutisoimalla strategiamuutoksesta.)
  • 13. Yhteenveto Intranet on hymyilevä aulan täti. Ihmiset esiin (ja mukaan sisältösivuihin). Mieti aina ”mihin tieto kuuluu”. Valitse käsitteet lukijoiden mukaan. Tee pikaohjeita, älä manuaaleja. Opasta osioiden pääsivuilla. Sivun otsikko on supertiivistelmä. Sisältösivu alkaa tiivistelmällä. Ristiinlinkitys täydentää palapelin. Vaikuttava intranet-uutinen = ihmiset + asia

Notes de l'éditeur

  1. Hakukoneelle ei voi maagisesti opettaa, että mitkä asiat ja sanat liittyvät toisiinsa (tai voi, mutta sen työläys on erittäin suuri). Täten on fiksuinta kirjoittaa tekstit alusta alkaen käyttäen termejä jotka ovat käytössä myös puhekielessä. Esim. jos projektista talossa nimellä "intraprojekti", niin ei kannata sitkeästi virallisissa dokumenteissa puhua vain "Majakka-projektista" esimerkiksi. Ei pidä syyttää hakukonetta jos omassa organisaatiossa puhutaan samoista asioista useilla eri tavoilla!
  2. Intranet (jakokoorganisaatioidensisäinentiedonhallinta) on useinsamankaltainenkaaoskuinisokaupunki. Karttoja on monenlaisia, muttasiltiharvatunteekovinhyvinkokokaupunkia. Karttojenavullasuunnistaminentaas on hidastajatyölästäjasiksikaipaammenavigaattoreitaym. Apuvälineitä. Intranetinnavigaattoriavoisikuvaillavaikkahakukoneeksijokaparhaimmillaantoimiierittäinhyvin, muttajokaeikuitenkaanvälttämättäosaatietääliikennejärjestelymuutoksista tai ruuhkista. Taksitaas on organisaationsisällä se kun “kysytäänkaverilta”. Pelkästääntaksiajeluunnojaavaorganisaatio on kuitenkinhyvinhaavoittuvainenjaaikaepätehokas kun kukaaneiitsenäisestioikeinlöydäminnekään tai tiedämistälöytyymitäkin. Tätenorganisaatioidenpitäisipanostaaenemmänkarttoihinjahyviinnavigaattoreihin – jakaikkitämätyö on käytännössäsitäettälinkitetäänristiinsisältöjäjasaadaannäinvähennettyätarvettajatkuvalletaksimatkailullejanavigaattoreidenkäytölle.