Houaphanh bamboo handicraft trade networking approaches

ການປັບປຸງເຄືອຄ່າຍການຕະຫຼາດ
ຫັດຖະກ ໍາຈ ັກສານໄມ້ປ່ອງ
ສິດທິເດດ ເງື່ອມບຸບຜາ, ຊ່ຽວຊານ ພັດທະນາຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ
ເພັດສຸລະພົນ ຈຸລະຖິດາ, ທ່ ປຶກສາ ແຜນຍຸດທະສາດ ແລະ ພັດທະນານະໂຍບາຍ
ຂຽນໂດຍ:

ເຫດຜົນ ແລະ ຄວາມເປັນມາ ໃນ
ການປັບປຸງ ເຄືອຄ່າຍການຕະຫຼາດ
ຫັດຖະກ ໍາຈ ັກສານໄມ້ປ່ອງ

 ໂຄງການສະໜັບສະໜູນຍຸດທະສາດການພັດທະນາໄມ້ປອງຂອງແຂວງ
 ໄດ້ຮັບທືນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຈາກ: AFD, EU, FE, SNV
 ຈ ັດຕັ້ງປະຕິບັດຜ່ານ : GRET, SNV, PAFO, DPI, DIC, PONRE
 ໄລຍະໂຄງການ: 2010-2014
 ໂຄງການໄມ້ປ່ອງ ໄດ້ຈ ັດວາງໂຄງສ້າງເປັນ 5 ແຜນງານຍ່ອຍ:
ໂຄງການໄມ້ປ່ອງ
ຄຸ້ມຄອງທ່ ດິນ ຈ ັດສັນປ່າໄມ້ ທຸລະກິດປູກປ່າ-ກ້າເບັ້ຍ ນະໂຍບາຍ

ຜົນໄດ້ຮັບ 2: ກຸ່ມຜູ້ຜະລິດ ມຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງປ່າໄມ້ແບບຍືນຍົງ,
ພັດທະນາສວນປູກໄມ້ປ່ອງ, ໃຫ້ຂອດບໍລິການທາງດ້ານເຕັ ກນິກວິຊາການ, ລິເລ່ ມ
ຜະລິດຫັດຖະກ ໍາຈ ັກສານໂດຍອງໃສ່ທ້ອງຖິ່ ນ ແລະ ມຫົວໜ່ວຍການແປຮູບເບື້ອງ
ຕົ້ນຂັ້ນບ້ານ ເພື່ ອສະໜອງຕະຫຼາດ ແລະ ໂຮງງານອຸດສະຫະກ ໍາ.
ກິດຈະກ ໍາ 2.1: ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຄະນະກຸ່ມຜູ້ຜະລິດ ໃນການບໍລິຫານກຸ່ມ ແລະ ນ ໍາພາສະມາຊິກພາຍໃນບ້ານສ້າງ
ແຜນການຜະລິດໃຫ້ໄດ້ຄຸນະພາບຄາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ.
ກິດຈະກ ໍາ 2.2: ສະໜັບສະໜູນ ໃຫ້ມນັກສົ່ງເສມຂັ້ນບ້ານ ສະໜອງຂອດບໍລິການດ້ານເຕັກນິກວິຊາການທ່ ເໝາະສົມ ພາຍໃນ
ບ້ານ ແລະ ກຸ່ມບ້ານ ເປັນຕົ້ນແມ່ນ ການສ້າງສວນກ້າເບັ້ຍໄມ້ປ່ອງ, ດອນສາທິດທົດລອງການເກັບກູ້ໄມ້ແບບຖຶກເຕັກນິກ,
ອອກແບບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຂໍ້ມູນການຕະຫຼາດ.
ກິດຈະກ ໍາ 2.3: ພັດທະນາການເຊື່ອມເຂົ້າຫາຕະຫຼາດກັບພາກເອກະຊົນໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ (ຜູ້ຄ້າຂາຍ ແລະ ໂຮງງານ) ໂດຍຜ່ານການ
ສ້າງຂດຄວາມສາມາດ ໃນການຕໍ່ລອງ ແລະ ພົວພັນກັບພາກລັດ ໃຫ້ໄດ້ດຂື້ນກວ່າເກົ່າ.
ກິດຈະກ ໍາ 2.4: ສະໜັບສະໜູນ ກໍ່ໃຫ້ເກດມນະໂຍບາຍແກ່ກຸ່ມຜູ້ຜະລິດໃນລະດັບແຂວງ ແລະ ສູນກາງ
ຜົນຄາດໄດ້ຮັບລະບຸຊັດ
ເຈນໃນແຜນແມ່ບົດ
ໂຄງການ

ການຄັດເລືອກຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ
ຜະລິດຕະພັນ ຊະນິດໄມ້ປ່ອງ ຕະຫຼາດ ເມືອງ ຜູ້ຊື້ ຄ ໍາເຫັນ
ຕ່ອງໂສ້ມູນ
ຄ່າ ທ່ ມຢູ່
ແລ້ວ
ເຟນເຈ້ ໄມ້ກວັນ ພາຍໃນ ຊ ໍາເໜືອ ຜູ້ຄ້າຂາຍ
ຫັດຖະກ ໍາ
ຈ ັກສານ
ໄມ້ກວັນ ພາຍໃນ
ວຽງໄຊ, ສົບເບົາ
, ຊ ໍາເໜືອ
ຜູ້ຄ້າຂາຍ
ຫັດຖະກ ໍາ
ຈ ັກສານ
ໄມ້ກວັນ, ຮົກ ຫວຽດນາມ
ວຽງໄຊ,
ຊ ໍາເໜືອ
ຜູ້ຄ້າຂາຍ
ໜໍ່ ໄມ້ ໄມ້ຂົມ
ທ້ອງຖິ່ນ,
ພາຍໃນ
ວຽງໄຊ, ສົບເບົາ ຜູ້ຄ້າຂາຍ
ໂຮງງານ ທ່
ມຢູ່ແລ້ວ
ຝຸ່ນເຈັ້ຍ ໄມ້ຊາງ ສົ່ງອອກ ສົບເບົາ ໂຮງງານ ມ ົນລະພິດ
ໄມ້ຈ້ມແຂ້ວ ໄມ້ກວັນ, ລວງ ຫວຽດນາມ ວຽງໄຊ ໂຮງງານ
ນັກລົງທຶນໃໝ່ ວົງ
ທອນ & ເລມິງເຈົາ
ຕ່ອງໂສ້ມູນ
ຄ່າໃໝ່
ໄມ້ທູ່ ໄມ້ຊາງ ປະເທດໄທ ສົບເບົາ ນັກລົງທຶນ ໄມ້ຊາງຄຸນະພາບຕ ໍ່າ
ໜໍ່ ໄມ້
(ປຸງແຕ່ງ)
ໄມ້ຂົມ ພາຍໃນ ວຽງໄຊ, ສົບເບົາ ຜູ້ຄ້າຂາຍ
ໜໍ່ ໄມ້ ຮົກ ຫວຽດນາມ ວຽງໄຊ ຜູ້ຄ້າຂາຍ
ແຕະຮົ້ວ
ໄມ້ກວັນ, ເຮັ້ຍ,
ອື່ນໆ?
ພາຍໃນ, ໄທ,
ຫວຽດນາມ
ວຽງໄຊ, ສົບເບົາ ຜູ້ຄ້າຂາຍ
ໝູນໃຊ້ພາຍ
ໃນຕ່ອງໂສ້
ຂ້ເລື່ອຍໄມ້
ປ່ອງປູກເຫັດ
ສິ່ງເສດເຫຼືອ ທ້ອງຖິ່ນ
ວຽງໄຊ, ສົບເບົາ
, ຊ ໍາເໜືອ
ຕະຫຼາດ
ພາຍໃນ

ແຜນງານຍ່ອຍ ທຸລະກິດ ໄມ້ປ່ອງ
ຄຸ້ມຄອງທ່ ດິນ:
ກ ໍານ ົດພື້ນທ່
ປ່າໄມ້ປ່ອງທ່
ຈະຄຸ້ມຄອງ
ພາຍໃນບ້ານ
ໃບຕາດິນ :
ປົກປ້ອງສິດທິ
ຂອງຊາວບ້ານ
ໃນບ່ອນທ່ ໄດ້
ຮັບການຈ ັດ
ສັນ (ບຸກຄົນ
& ລວມໝູ່)
ຈ ັດສັນປ່າໄມ້ ປູກປ່າ-ກ້າເບັ້ຍ ທຸລະກິດ ນະໂຍບາຍ
ແປງທົດລອງ :
ທົດລອງຮູບແບບ
ການຈ ັດສັນປ່າ
ຮ່ວມກັບ ສູນ
ຄົ້ນຄວ້າປ່າໄມ້
FRC/NAFRI
ແຜນຈ ັດສັນ :
ສົ່ງເສມເຕັກນິກ &
ລະບຽບໂຄງສ້າງ
ທາງ ສັງຄົມໃນ
ການຄຸ້ມຄອງ
ປ່າໄມ້ປ່ອງ
ຕິດຕາມ :
ປະເມນການນັບຖື
ລະບຽບ ແລະ
ຜົນໄດ້ຮັບໂຄງ
ການຈ ັດສັນປ່າ
ສວນກ້າ :
ຮັບປະກ ັນ
ການສະໜອງ
ເບັ້ຍໄມ້ໃນ
ການປູກປ່າ
(ໄມ້ລວງ)
ປູກປ່າ :
ໃຫ້ການສະ
ໜັບສະໜູນ
ທາງດ້ານ
ເຕັກນິກວິຊາ
ການໃນສ່ວນ
ປູກປ່າໄມ້ປ່ອງ
ສ່ວນບຸກຄົນ
ຕະຫຼາດ :
ເບິ່ງຊ່ອງທາງ
ຊອກຫາຕະຫຼາດ
ດຶງດູດນັກລົງທຶນ
ຄ້າຂາຍ :
ໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ
ເຈລະຈາຕໍ່ລອງ
ສັນຍາຜູກມ ັດ
ຈ ັດຕັ້ງກຸ່ມ :
ເຄືອຄ່າຍແມ່ຄ້າ
ຖານການຜະລິດ
ມູນຄ່າເພ້ມ :
ປຸງແຕ່ງ, ແປຮູບ
ການຕະຫຼາດ
ນະໂຍບາຍ :
ໃບຕາດິນ
ຈ ັດສັນປ່າ
ອາກອນ & ໂກ
ຕ້າ
ສິ່ງຈູງໃຈລົງທຶນ
ຄະນະຊ້ນ ໍາ :
ຍຸດທະສາດ
ໄມ້ປ່ອງ
ປະສານງານ
ສະມາຄົມ :
ສູນພັດທະນາ
ໄມ້ປ່ອງຫົວພັນ
ຄູຝຶກຂັ້ນບ້ານ :
ວິຊາການບ້ານ,
ອາສາສະໝັກ, ຄູ
ຝຶກບ້ານ…
ຄຸ້ມຄອງທ່ ດິນ

ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ ໄມ້ກວັນ, ໄມ້ເຮັ້ຍ,
ໄມ້ຮົກ, ແລະ ໄມ້ຮາງ
ຄຸ້ມຄອງທ່ ດິນ ຈ ັດສັນປ່າໄມ້ ປູກປ່າ-ກ້າເບັ້ຍ ທຸລະກິດ ນະໂຍບາຍ
ໄມ້ກວັນ, ໄມ້ເຮ້ຍ..: 31 ບ້ານ  ຫັດຖະກ ໍາຈ ັກສານ  ພໍ່ ຄ້າ ພາຍໃນປະເທດ
ໄມ້ລວງ, ໄມ້ກວັນ, ໄມ້ຈ້າ : 3 ບ້ານ  ເຟນເຈ  ພໍ່ ຄ້າ  ພາຍໃນປະເທດ

2.3.1. ເຄືອຄ່າຍການຕະຫຼາດ:
 ເນື່ອງຈາກວ່າ ຜູ້ຜະລິດຢູ່ໃນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼ້ກ ແລະ ແບບແຜນ
ການຄ້າຂາຍ ມຄ່າສ້ນເປືອງ, ເຄືອຄ່າຍການຕະຫຼາດ ແມ່ນຊ່ວຍໃຫ້ມ
ຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງຍຸດທະສາດໃນການຄ້າຂາຍຮ່ວມກ ັນ, ເນັ້ນໃສ່ໃຫ້
ມແຜນການຕະຫຼາດ ແລະ ການຈ ັດຕັ້ງກ ັບກຸ່ມຜູ້ຜະລິດ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າ
ສ້ນເປືອງຕ່າງໆ ເປັນຕົ້ນແມ່ນ ການຊື້ຂາຍ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ຂອດ
ໂຄສະນາສົ່ງເສມ.
 ການສະໜັບສະໜູນຢ່າງເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ເຄື່ອຄ່າຍການຕະຫຼາດ ແມ່ນ
ມຄວາມຈ ໍາເປັນຢ່າງຍິ່ງ ເພື່ ອຮັບປະກ ັນໃຫ້ນ ັກປະກອບການໄດ້ມການ
ພັດທະນາ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວວຽກງານເຄື່ອຄ່າຍການຄ້າພາຍໃນ ແລະ
ຕ່າງແຂວງໃຫ້ເປັນໄປຕາມກ ົນໄກ ການສະໜອງ ແລະ ຄວາມ
ຕ້ອງການ ຂອງຕະຫຼາດ.
2.3. ພັດທະນາການເຊື່ອມເຂົ້າຫາຕະຫຼາດ
ກ ັບພາກເອກະຊົນໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ
ຍຸດທະສາດ 2012-2014

ຈຸດປະສົງ ຂອງການປັບປຸງເຄືອຄ່າຍ
ການຕະຫຼາດຫັດຖະກ ໍາຈ ັກສານ
 ປະເມນທົ່ວໄປ ການເຮັດວຽກຂອງເຄືອຄ່າຍການຕະຫຼາດ
ຫັດຖະກ ໍາຈ ັກສານ ທ່ ຜ່ານມາ
 ສ້າງຄວາມເຊື່ອຖືພາຍໃນເຄືອຄ່າຍດ້ວຍກ ັນ ແລະ ເພ່ ມ
ຄວາມສາມາດໃນການຕໍ່ລອງຈອງແມ່ຄ້າແຂວງຫົວພັນ
 ເພ່ ມຍອດການຂາຍ ຜະລິດຕະພັນຫັດຖະກ ໍາຈ ັກສານ
ໄມ້ປ່ອງ ເພື່ ອກະຕຸ້ນກ ໍາລັງການຜະລິດຊາວບ້ານ
 ພະຍາຍາມຮັກສາ ຮ້ານຄ້າຂາປະຈ ໍາເກົ່າທ່ ມໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ
ແລະ ຊອກຫາຮ້ານຄ້າໃໝ່ມາເປັນຂາປະຈ ໍາ ເພື່ ອຮັບປະ
ກ ັນ ຕະຫຼາດແກ່ກຸ່ມຜູ້ຜະລິດ

ຜົນສ ໍາເລັດ ໃນການປັບປຸງເຄືອຄ່າຍ
ການຕະຫຼາດ ຫັດຖະກ ໍາຈ ັກສານ

ສິ່ ງທ່ ໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກ ເຄືອຄ່າຍການ
ຕະຫຼາດໄມ້ປ່ອງ
 ການເຂົ້າຫາສະຖາບັນການເງິນຂອງແມ່ຄ້າ
 ລະບົບເງິນເຢັນໃນການເຮັດການຄ້າ ທ່ ຫຼ້ກລ້ຽງບໍ່ໄດ້
 ແມ່ຄ້າທ້ອງຖິ່ນທ່ ມຄວາມມຸ້ງໝັ້ນສູງ
 11 ຮ້ານຄ້າຂາປະຈ ໍາຢູ່ແຂວງຊຽງຂວາງ
 12 ຮ້ານຄ້າໃໝ່ທ່ ສົນໃຈສັ່ງຊື້ຜະລິດຕະພັນແຂວງຫົວພັນ
 ມູນຄ່າສ້າງລາຍໄດ້ 4 ລ້ານ ກບ ຕໍ່ຮ້ານ ຕໍ່ຄັ້ງ
 ສູນຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການຕະຫຼາດແຂວງອຸດົມໄຊ
 ເຄືອຄ່າຍການຕະຫຼາດ ແລະ ການເຈລະຈາຕໍ່ລອງ

ປະເມນເຄືອຄ່າຍການຕະຫຼາດ
(ກິດຈະກ ໍາສົ່ ງເສມ 2011-2013)
 ເຄືອຄ່າຍການຕະຫຼາດ ລິເລ່ມເຄື່ອນໄຫວໃນທ້າຍປ 2011
 ຕອນຕົ້ນ ເຄືອຄ່າຍການຕະຫຼາດ ປະກອບມ 4 ແຂວງ ໃນນ ັ້ນ
ປະກອບມ ແຂວງນະຄອນຫຼວງວຽງຈ ັນ, ຊຽງຂວາງ, ຫຼວງພຣະ
ບາງ ແລະ ຫົວພັນ (2013: ມາເພ້ມ ມແຂວງອຸດົມໄຊ, ຫຼວງນ ໍ້າທາ
ແລະ ບໍລິຄ ໍາໄຊ)
 ພາແມ່ຄ້າ 10 ຄົນ ໄປທັດສະນະສຶກສາ ຢູ່ແຂວງສະຫວັນນະເຂດ
ແລະ ແຂວງຈ ໍາປາສັກ
 ຝຶກອົບຮົມ ແມ່ຄ້າ ກ່ຽວກ ັບ ການສຶກສາຕະຫຼາດ
 ສ້າງກອງທຶນເຄືອຄ່າຍ ແລະ ການຮ່ວມທຶນກ ັນເປັນຄູ່
 ເຄືອຄ່າຍຕ່າງແຂວງ ມການຊື້ຂາຍ ແລະ ແລກປ່ຽນເປັນປົກະຕິ
 ໃຫ້ຂໍ້ມູນຕະຫຼາດ (ຕະຫຼາດນ ັດ, ງານວາງສະແດງ, ປະຊຸມ,……)
 ສ້າງເວັບໄຊເຄືອຄ່າຍການຕະຫຼາດ
 ພັດທະນາ ປື້ມລາຍການສິນຄ້າ
 ແຜນທຸລະກິດແມ່ຄ້າ ແລະ ຜູ້ຜະລິດ
 ສ້າງຖານການຜະລິດ
 ຊ່ວຍແມ່ຄ້າເຂົ້າຫາສະຖາບັນການເງິນ

ປະເມນເຄືອຄ່າຍການຕະຫຼາດ
(ບັນຫາ ແລະ ສິ່ ງທ້າທາຍ)
 ຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດ ແລະ ປະສົບການຂອງແມ່ຄ້າບໍ່ຄືກັນ
 ບໍ່ມຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຕໍ່ກັນ ແລະ ກັນ
 ທັດສະນະຄະຕິ ມອະຄະຕິຕໍ່ກັນ ເບິ່ງກັນເປັນຄູ່ແຂ່ງຫຼາຍກວ່າ
ເພື່ອນຮ່ວມງານ
 ຮັບການສັ່ງຊື້ຈາກລູກຄ້າມາຫຼາຍ ແຕ່ບໍ່ຍອມແບ່ງປັນໃຫ້ສະມາຊິກ
ພາຍໃນເຄືອຄ່າຍ ທັງໆທ່ບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງລູກຄ້າໄດ້
 ບໍ່ມຄວາມສາມາດພໍ ທ່ຈະຮັບການສັ່ງຊື້ຈາກຕ່າງປະເທດ ເພາະວ່າ
ເຕັກໂນໂລຍການສື່ສານຍັງບໍ່ພັດທະນາເທື່ອ (ຮູບພາບ, ຕົວຢ່າງ
ຜະລິດຕະພັນ, ອິນເຕເນັດ,...), ພຽງແຕ່ໂທລະສັບ ບໍ່ພຽງພໍ
 ບົດບາດຂອງທມງານໂຄງການແມ່ນ ທັບຊ້ອນກັນ ຫຼ້ນຫຼາຍບົດບາດ
ເປັນທັງພໍ່ຄ້າຍາດຊື້ຜະລິດຕະພັນຈາກແມ່ຄ້າທ່ຕົນໄປສົ່ງເສມ
 ຂໍ້ຄວນລະວັງ! ພະນັກງານໂຄງການເອງ ຈະເປັນຜູ້ທ ໍາລາຍຕະຫຼາດ
ໂດຍເຈດຕະນາ ຫຼື ບໍ່ເຈດຕະນາ, ໝາຍຄວາມວ່າ ບໍ່ຕ້ອງຊື້
ຜະລິດຕະພັນຈາກຊາວບ້ານ ຕ້ອງຊື້ຜ່ານແມ່ຄ້າ

ພາບລວມ ຕ່ອງໂສ້ມູນ
ຄ່າ ຫັດຖະກ ໍາຈ ັກສານ
ຜູ້ຄ້າຂາຍ ເກັບຊື້
ຜະລິດຕະພັນ
(10 ແມ່ຄ້າ)
ເກັບຊື້ໃຫ້ນາຍໜ້າ
ຫວຽດນາມ & ຍປຸ່ນ
(2 %) 1 ລ້ານ ກບ
ເງິນເດືອນ
ຂາຍສົ່ງໄປຮ້ານຄ້າຂາປະ
ຈ ໍາຕ່າງແຂວງ (82 %)
4 ລ້ານ ກບ/ຮ້ານ/ຄັ້ງ
ຂາຍໃນງານວາງສະແດງ
ຕ່າງໆ (16 %)
10 ລ້ານ ກບ/ງານ
ຖານການຜະລິດ
( 16 ກຸ່ມ)
ກຸ່ມຜູ້ຜະລິດທັງ
ໝົດ (34 ກຸ່ມ)
ກຸ່ມຜູ້ຜະລິດ ຫັດຖະກ ໍາ
ຈ ັກສານໄມ້ປ່ອງ
7 ແມ່ຄ້າເກົ່າ
2 ພໍ່ ຄ້າໃໝ່
3 ຕະຫຼາດ ທ່ ເປັນຄູ່
ຄ້າຂາຍຮ່ວມ
1 ແມ່ຄ້າ ດເດັ່ນ

ຮູບແບບ ການຊື້ຂາຍ ປະຈຸບັນ
ລະບົບການຄ້າຂາຍປົກະຕິທົ່ວໄປ « ເງິນເຢັນ » ເພື່ອເພ່ມ
ຍອດຂາຍ ໃນເມື່ອທຶນຈ ໍາກັດ
16 ບ້ານ
ເປັນຖານການ
ຜະລິດ
V
V V
V
ແມ່ຄ້າ ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງ
ຄະນະກຸ່ມ
ຜູ້ຜະລິດ
ຈະໄດ້ຮັບເງິນ ພາຍຫຼັງ 2
ເດືອນ (2 ລ້ານ ກບ)
(70% ຈ່າຍສົດ)
20% ຕິດໜ້ຜູ້ຜະລິດ ມູນ
ຄ່າ 2 ລ້ານ ກບ
(80% ຈ່າຍສົດ)
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
ການຫຼັ່ງໄຫຼຂອງຜະລິດຕະພັນ
ການຫຼັ່ງໄຫຼຂອງເງິນ

ທຶນໝູນວຽນຂອງແມ່ຄ້າ
ຂໍ້ມູນພື້ນຖານ ສ ໍາລັບ ທຸລະກິດ ທ່ຈະເຂົ້າຫານແຫຼ່ງ
ທຶນ ແລະ ສະຖາບັນການເງິນ
ລ/ດ ຜູ້ສະໜອງທາງການເງິນ ລູກຄ້າເປົ້າໝາຍ ດອກເບັ້ຍ ຄວາມວ່ອງໄວ
1 ທະນາຄານ ການຄ້າ
ຕ່າງປະເທດລາວ
ທຸລະກິດ 13% 1 ອາທິດ
2 ທະນາຄານ ພັດທະນາລາວ ທຸລະກິດ 12% 2 ອາທິດ
3 ທະນາຄານ ນະໂຍບາຍ ຊາວບ້ານ 5% 1 ປ
4 ທະນາຄານ ສົ່ງເສມກະສິກ ໍາ ຊາວບ້ານ 14% 3 ອາທິດ
5 ກອງທຶນ ແມ່ຍິງ ຊາວບ້ານ & ທຸລະກິດ 40% 1 ປ
6 ກອງທຶນ ພັດທະນາບ້ານ ຊາວບ້ານ 4% 1 ເດືອນ

ເງື່ອນໄຂ ທະນາຄານ ແລະ ສະຖາບັນທາງການເງິນ
ຮຽກຮ້ອງກ່ອນການປ່ອຍເງິນກູ້
 ມປະສົບການເຮັດການຄ້າຂາຍມາກ່ອນ
 ມລາຍຮັບປົກະຕິ
 ບໍ່ມໜ້ສິນຄຸງເຄືອ ກ ັບພາກສ່ວນອື່ນໆ
 ຜູ້ກູ້ຍືມຕ້ອງມຫຼັກຊັບຄ ໍ້າປະກ ັນ
 ມູນຄ່າຂອງຫຼັກຊັບ ແມ່ນອງໃສ່ລະບຽບການຂອງທະນາຄານ
 ມຄວາມສາມາດຖອກເງິນຄືນ 100%

ປະສົບການຂອງແມ່ຄ້າຫັດຖະກ ໍາຈ ັກສານໄມ້ປ່ອງ ເຄຍເຂົ້າ
ຫາເງິນກູ້ ແລະ ສະຖາບັນການເງິນຈຸລະພາກ
 2009: ທະນາຄານການຄ້າຕ່າງປະເທດລາວ:
• ການຢືມເງິນລາຍບຸກຄົນ
• ເປົ້າໝາຍການກູ້ຢືມ: ດ ໍາເນນທຸລະກິດ
• ວົງເງິນກູ້ຢືມ 200,000,000 ກບ (ອັດຕາດອກເບັ້ຍ 13%)
• ໄລຍະ 3 ປກູ້ຢືມທຶນ
• ສິ່ງມ ັດຈ ໍາ: ໃບຕາດິນ ແລະ ເຮືອນດິນສອງຊັ້ນ ມູນຄ່າ 467,500,000 ກບ
• ເອກະສານ: ໃບຢັ້ງຢືນທ່ ຢູ່, ທະບຽນທຸລະກິດ, ໃນຢັ້ງຢືນຊັບສິນຈາກສານ ແລະ
ແບບຟອມທະນາຄານ
 2013: ທະນາຄານສົ່ງເສມກະສິກ ໍາ:
• ເອົາຄ ໍາໄປມ ັດຈ ໍາເອົາເງິນສົດ (ໄດ້ເງິນກູ້ຢືມພາຍໃນ 1 ວັນ)
• ເປົ້າໝາຍການກູ້ຢືມ: ທຸລະກິດ ຮ້ອນເງິນ
• ໄລຍະກູ້ຢືມເງິນ 1 ປ
 2013: ຫວຍລາຍວັນ (50,000,000 ກບ):
• ກູ້ຢືມເງິນເປັນກຸ່ມ: 10 ຄົນ
• ໄລຍະເວລາເປຍຫວຍ: 300 ວັນ ຈ່າຍມື້ລະ 175,000 ກບ
• ສະມາຊິກຜູ້ທ່ ຈະໄດ້ຮັບເງິນຫວຍ ເບ.: 7
• ວັນທ່ ຈະໄດ້ຮັບເງິນຫວຍ 29 ມນາ 2014
• ເງິນທ່ ຈະໄດ້ຮັບຕອນທ້າຍ: 54,500,000 ກບ
• ຈ່າຍໃຫ້ແມ່ຫວຍ: 1,500,000 ກບ
ນາງ ລຸນທອງ (ແມ່ຄ້າຊ ໍາເໜືອ)
ທຶນຊື້ຂາຍ: 200,000,000 ກບ

 2010: ກອງທຶນແມ່ຍິງ:
• ສິ່ງມ ັດຈ ໍາ: ດິນເຮືອນ ແລະ ລົດຈ ັກ ມູນຄ່າ 6,000,000 ກບ
• ເອກະສານ: ໃບຢັ້ງຢືນທ່ ຢູ່ ແລະ ແບບຟອມກອງທຶນແມ່ຍິງ
• ກູ້ຢືມເງິນເປັນກຸ່ມ (5 ຄົນ ຈ ັບກັນເປັນກຸ່ມ)
• ເປົ້າໝາຍການກູ້ຢືມ: ລ້ຽງໝູ
• ສິ່ງມ ັດຈ ໍາ: ຫົວໜ້າກຸ່ມຈະເປັນຜູ້ຄ ໍ້າປະກັນສະມາຊິກກຸ່ມ
• ເອກະສານ: ຮູບຖ່າຍ, ສ ໍາມະໂນຄົວ, ແບບຟອມທະນາຄານ
• ສືບຕໍ່ກູ້ຢືມເງິນ 10,000,000 ກບ ດອກເບັ້ຍ 13% ແລະປຕໍ່ໄປຫຼຸດລົງ 12%
 2013: ກອງທຶນແມ່ຍິງ (ແກ້ໄຂຜູ້ທຸກຈ ົນ):
• ສິ່ງມ ັດຈ ໍາ: ດິນເຮືອນ ມມູນຄ່າ 15,000,000 ກບ
• ນະໂຍບາຍຂອງເມືອງ
ນາງ ຫຼ້າ (ແມ່ຄ້າວຽງໄຊ)

 2010: ກອງທຶນບ້ານນາໄກ:
• ເປົ້າໝາຍການກູ້ຢືມ: ລ້ຽງໄກ່
• ເຂົ້າເປັນສະມາຊິກ
• ຝາກລາຍເດືອນ 20,000 ກບ – 50,000 ກບ -…..
• ສະສົມແຕ້ມເພື່ ອລົບຕົ້ນທຶນກູ້ຢືມໃນປສຸດທ້າຍ
• ສິ່ງມ ັດຈ ໍາ: ບໍ່ຈ ໍາເປັນມສິ່ງຄ ໍ້າປະກ ັນກໍ່ໄດ້
• ກູ້ຢືມເງິນເປັນກຸ່ມ (8 ຄົນ ຈ ັບກ ັນເປັນກຸ່ມ)
• ເປົ້າໝາຍການກູ້ຢືມ: ລ້ຽງໝູ ແລະ ໄກ່
• ສິ່ງມ ັດຈ ໍາ: ຫົວໜ້າກຸ່ມຈະເປັນຜູ້ຄ ໍ້າປະກ ັນສະມາຊິກກຸ່ມ
• ເອກະສານ: ຮູບຖ່າຍ, ສ ໍາມະໂນຄົວ, ແບບຟອມທະນາຄານ
ນາງ ບຸນມ (ແມ່ຄ້າວຽງໄຊ)

ສະມາຊິກເຄືອຄ່າຍການຕະຫຼາດ
(ແຂວງອຸດົມໄຊ)
ແມ່ຄ້າ 1 (ໃໝ່): ນາງ ສ. ອາຍຸ: 28 ປ
ບ້ານ: ບ້ານໜອງແມງດາ, ເມືອງ: ໄຊ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຕະຫຼາດນວນຕາ ໜອງແມງດາ
ຕິດຕໍ່ພົວພັນ: XXXXXX
ທຸລະກິດ: 8 ປ
ສັ່ງຊື້ຜະລິດຕະພັນ: 3 ລາຍການ (ສ ໍາລັບປ 2013)
HP002/3H HP015H HP005H

ແມ່ຄ້າ 2 (ໃໝ່): ນາງ ມະນກອນ. ອາຍຸ: 32 ປ
ບ້ານ: ບ້ານໜອງແມງດາ, ເມືອງ: ໄຊ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຕະຫຼາດນວນຕາ ໜອງແມງດາ
ນ້ອຍ & ໃຫຍ່ HP015H HP005H HP024H HP013H HP001/1H

ແມ່ຄ້າ 3 (ໃໝ່): ນາງ ສົມຈິດ. ອາຍຸ: 45 ປ
ບ້ານ: ບ້ານວັງໄຮ, ເມືອງ: ເມືອງໄຊ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຕະຫຼາດວັງໄຮ
ນ້ອຍ, ກາງ, ໃຫຍ່ HP005H HP024H

ສູນພັດທະນາ ຜະລິດຕະພັນ ແລະ
ສົ່ງເສມການຕະຫຼາດ ແຂວງອຸດົມໄຊ

 ເລ່ ມກໍ່ຕັ້ງ: ສູນສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນປ 2011
 ຜູ້ໃຫ້ທຶນ: UNIDO
 ຈ ັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ພະແນກ ອຸດສະຫະກ ໍາ ແລະ ການຄ້າແຂວງ ອຸດົມໄຊ
 ການຈ ັດຕັ້ງບໍລິຫານ: ພະນ ັກງານພາກລັດ ບໍລິຫານ ແລະ ຄຸ້ມຄອງສູນ
 ສະມາຊິກ: ສາມ ເມືອງ ໃນນ ັ້ນປະກອບມ ເມືອງຮຸນ, ເມືອງແບງ ແລະ ເມືອງຫຼ້າ
 ວິໄສທັດຂອງສູນ: ພັດທະນາສົ່ງເສມຜູ້ປະກອບການຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ສ້າງມູນຄ່າເພ້ມຜະລິດຕະພັນ.
 ການບໍລິການ: ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ວາງສະແດງສິນຄ້າ, ຝຶກອົບຮົມຊາວບ້ານ ແລະ ຫາທຶນ
 ຜະລິດຕະພັນ: ນ ໍ້າມ ັນໝາກງາ, ນ ໍ້າມ ັນເຍືອງ, ປໍສາ, ເຈັ້ຍໄມ້ປ່ອງ, ເຈັ້ຍໄຍກວ້ຍ, ແຜ່ນແພ,
 ຜະລິດຕະພັນຝ້າຍ, ແລະ ໄມ້ຝອຍກວດ.
 ຜູ້ຕິດຕໍ່ພົວພັນ: ທ່ານ ອຸ່ນຄ ໍາ ອ່ອນພະຈ ັນ, ຜູ້ຈ ັດການສູນ
 ເວັບໄຊ: www.pmc.oudomxay.org

(ການຕະຫຼາດ & ຜູ້ຄວບຄຸມຄຸນະພາບ)
ເມືອງຮຸນ
(ແມ່ຄ້າທ້ອງຖິ່ນ)
ເມືອງຫຼ້າ
ບ້ານ ນ ໍ້າຍືງ
(ເຈັ້ຍໄມ້ປ່ອງ)
ເມືອງແບງ
ບ້ານ ນ ໍ້າເງິນ
(ນ ໍ້າອ້ອຍປ່ຽງ)
ບ້ານ ນ ໍ້າໂຄ້ງ
(ຕ ໍ່າສ້ນ)
ບ້ານ ຫ້ວຍລາ
(ຖົງເປຍ)
ບ້ານ ນ ໍ້າຕຸງ
ບ້ານ ມາງ
ບ້ານ ໄລ່
ບ້ານປາກກໍ້
(ເຈັ້ຍໄຍກວ້ຍ)
ບ້ານ ຫົວແກ້ງ
(ນ ໍ້າມ ັນໝາກງາ, ນ ໍ້າ
ມ ັນເຢືອງ, ເຈັ້ຍປໍສາ)
ບ້ານ ວຽງຄ ໍາ
(ໄຄແຜ່ນ, ຕ ໍ່າສ້ນ)
ບ້ານ ດອນ
(ໄຄແຜ່ນ, ຕ ໍ່າສ້ນ)
ບ້ານ ລາງແລງ
(ຖົງເປຍ, ຝອຍກວດ)

(ແຂວງຫຼວງນ ໍ້າທາ)
ແມ່ຄ້າ 1 (ໃໝ່): ນາງ. ນາງ. ອາຍຸ: 25 ປ
ບ້ານ: ບ້ານ ວຽງຄ ໍາ, ເມືອງ: ຫຼວງນ ໍ້າທາ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຕະຫຼາດກະສິກ ໍາວຽງຄ ໍາ
ທຸກຂະໜາດ HP015H HP005H

(ແຂວງຫຼວງພຣະບາງ)
ແມ່ຄ້າ 1 (ເກົ່າ): ນາງ. ຕຸ້ຍ. ອາຍຸ: 30 ປ
ບ້ານ: ບ້ານ ຜາໂອ, ເມືອງ: ຫຼວງພຣະບາງ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຮ້ານໜ້າເຮືອນແຄມທາງ
ທຸກຂະໜາດ HP015H HP005H HP024H HP013H HP028H

ແມ່ຄ້າ 2 (ໃໝ່): ນາງ ນ້ອຍ. ອາຍຸ: 27 ປ
ບ້ານ: ບ້ານຄລ, ເມືອງ: ຫຼວງພຣະບາງ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຮ້ານຂ້າງເຮືອນຕິດແຄມທາງ
ທຸກຂະໜາດ HP015H HP005H HP024H HP012H HP028H

ແມ່ຄ້າ 3 (ໃໝ່): ນາງ ຫຼ້າ. ອາຍຸ: 45 ປ
ບ້ານ: ບ້ານ ຜາໂອ, ເມືອງ: ຫຼວງພຣະບາງ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຮ້ານແຄມທາງຍາງ
ທຸກຂະໜາດ HP005H HP024H HP028H

ແມ່ຄ້າ 4 (ເກົ່າ): ນາງ ແພງ. ອາຍຸ: 48 ປ
ບ້ານ: ບ້ານ ວິຊຸນ, ເມືອງ: ຫຼວງພຣະບາງ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຮ້ານແຄມທາງຕົວເມືອງ
HP001/1H HP001/2H HP004H HP006H

(ນະຄອນຫຼວງວຽງຈ ັນ)
ພໍ່ ຄ້າ 1 (ເກົ່າ): ທ່ານ ຕະລບູນ. ອາຍຸ: 43 ປ
ບ້ານ: ບ້ານ ໂພໄຊ, ເມືອງ: ສສັດຕະນາກ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຮ້ານໜ້າເຮືອນແຄມທາງ
HP001/1H HP001/2H HP004H HP006H

ພໍ່ ຄ້າ 2 (ເກົ່າ): ທ່ານ ບັນດິດ. ອາຍຸ: 28 ປ
ບ້ານ: ບ້ານ ວັດຈ ັນ, ເມືອງ: ຈ ັນທະບູລ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຮ້ານຢູ່ເຮືອນແຄມທາງ
HP001/1H HP002/1H HP005H HP011H

ແມ່ຄ້າ 3 (ໃໝ່): ນາງ ອ ໍານວຍ. ອາຍຸ: 70 ປ
ບ້ານ: ບ້ານ ໜອງຈ ັນ, ເມືອງ: ສສັດຕະນາກ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຮ້ານແຄມທາງ
HP002/1H HP005H HP015HHP002/3H

ແມ່ຄ້າ 4 (ໃໝ່): ທ້າວ ທ ໍາ. ອາຍຸ: 35 ປ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຕະຫຼາດຂົວດິນ
HP002/1H HP002/2HHP002/3H

ແມ່ຄ້າ 5 (ໃໝ່): ນາງ ລານ. ອາຍຸ: 53 ປ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຕະຫຼາດຂົວດິນ
HP002/1H HP002/2HHP002/3H

ແມ່ຄ້າ 6 (ໃໝ່): ນາງ ວິລະດາ. ອາຍຸ: 43 ປ
ບ້ານ: ບ້ານຫຼັກຊາວເອັດ, ເມືອງ: ໄຊທານ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຮ້ານແຄມທາງສາຍໃຕ້ຫຼັກ 21
HP002/1H HP002/2HHP002/3H

(ແຂວງບໍລິຄ ໍາໄຊ)
ແມ່ຄ້າ 1 (ໃໝ່): ນາງ ແກ້ວ. ອາຍຸ: 47 ປ
ບ້ານ: ບ້ານ ໂພນໄຊ, ເມືອງ: ປາກຊັນ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຕະຫຼາດປາກຊັນ
HP002/1H HP002/2HHP002/3H

(ແຂວງບໍລິຄ ໍາໄຊ)
ແມ່ຄ້າ 2 (ໃໝ່): ນາງ ພອນ. ອາຍຸ: 52 ປ
ບ້ານ: ບ້ານ ໂພນໄຊ, ເມືອງ: ປາກຊັນ
ທ່ ຕັ້ງຂອງຮ້ານ: ຕະຫຼາດປາກຊັນ
HP002/1H HP002/2HHP002/3H

(ແຂວງຊຽງຂວາງ)
ແມ່ຄ້າຫົວພັນ
ເມືອງຄ ໍາ
ຕະຫຼາດກະສິກ ໍາ
ຮ້ານນາງຫຼ້າ
ຮ້ານນາງກຸລ
ຮ້ານນາງແສງ
ຮ້ານນາງວົງ
ຕະຫຼາດນ ໍ້າຫງ ໍາ
ຮ້ານນາງຈ໊ອກ
ຮ້ານນາງພອນ
ຕະຫຼາດເມືອງຄ ໍາ
ຮ້ານນາງນາງ
ຮ້ານນາງໄຊ
ຮ້ານນາງພຽນ
ເມືອງແປກ
ຕະຫຼາດໂພນ
ສະຫວັນ
ຮ້ານນາງແພງ
ຮ້ານນາງຫວາດ
11 ຮ້ານ
ຂາຍເຄື່ອງ
ຂາປະຈ ໍາ

ລ/ດ ຮ້ານຄ້າ ຈ ໍານວນຄັ້ງ ມູນຄ່າ ລວມ (ກບ)
1 ນາງ ຫຼ້າ 12 5,000,000 60,000,000
2 ນາງ ກູລ 5 5,000,000 25,000,000
3 ນາງ ແສງ 6 5,000,000 30,000,000
4 ນາງ ຈອງ 24 7,000,000 168,000,000
5 ນາງ ຈ໊ອກ 4 3,000,000 12,000,000
6 ນາງ ພອນ 1 3,000,000 3,000,000
7 ນາງ ນາງ 2 3,000,000 6,000,000
8 ນາງ ໄຊ 2 3,000,000 6,000,000
9 ນາງ ພຽນ 2 3,000,000 6,000,000
10 ນາງ ແພງ 25 5,000,000 125,000,000
11 ນາງ ຫວາດ 3 1,500,000 4,500,000
ລວມທັງໝົດ 445,500,000
ປະລິມານການສັ່ງຊື້ຜະລິດຕະພັນໄມ້ປ່ອງແຂວງ
ຫົວພັນໃຫ້ແກ່ຮ້ານຄ້າຂາປະຈ ໍາຢູ່ແຂວງຊຽງຂວາງ
(ສັງລວມ ເດືອນມ ັງກອນ - ສິງຫາ 2013)

ລາຍການສັ່ງຊື້ຜະລິດຕະພັນແຂວງ
ຫົວພັນ ຈາກ ຮ້ານຄ້າຂາປະຈ ໍາພາຍ
ໃນ 6 ແຂວງສະມາຊິກ
ລາຍການສັ່ງຊື້ໃໝ່ 16 ຜະລິດຕະພັນ ຫັດຖະກ ໍາ
ຈ ັກສານ ໄມ້ປ່ອງ
ລວມມູນຄ່າ 186,570,000 ກບ
ລາຍການສັ່ງຊື້ຜະລິດຕະພັນ ລະຫັດສິນຄ້າ ຈ ໍານວນ ມູນຄ່າ
ແອບເຂົ້າໃຫຍ່ rice box2 HP002/2H 1,650 41,250,000 ກບ
ແອບເຂົ້າກາງ rice box1 HP002/1H 2,420 48,400,000 ກບ
ແອບເຂົ້ານ້ອຍ rice box3 HP002/3H 2,360 47,200,000 ກບ
ລວມ 136,850,000 ກບ

ສະມາຊິກເຄືອຄ່າຍການ
ຕະຫຼາດ (ແຂວງຫົວພັນ)
ເມືອງ ວຽງໄຊ (6)
ນາງ ລຸນທອງ
ນາງ ຕຸ່ນ
ເມືອງຊ ໍາເໜືອ (3)
ນາງ ຫລ້າ
ນາງ ບຸນມ
ເມືອງ ສົບເບົາ (1)
ນາງ ແກ້ວ
ທ່ານ ວຽງຄ ໍາ
ນາງ ຜຸຍ
ນາງ ລຽນ
ທ່ານ ຈ ັນຜຸຍ
ທ່ານ ຈ ັນສິງ

BAMBOO HANDICRAFT TRADE
NETWORK IMPROVEMENT
Sitthideth Ngeuamboubpha, Value Chain Development Consultant
Phetsoulaphonh N. Choulatida, Strategy Development Advisor
Prepared by:

REASONS WHY WE DECIDED TO
IMPROVE BAMBOO HANDICRAFT
TRADE NETWORK

 Support the Bamboo provincial Strategy in Huaphan Province
 Funded by: AFD, EU, FE, SNV
 Implemented by : GRET, SNV, PAFO, DPI, DIC, PONRE
 Period: 2010-2014
 The Bamboo Project is organized in 5 components:
THE BAMBOO PROJECT
Land
Management
Forest
Management
BusinessPlantation
Enabling
environment

RESULT 2: BAMBOO PRODUCER GROUPS ARE ABLE TO TAKE UP
RESPONSIBILITIES TO MANAGE FOREST SUSTAINABLY, DEVELOP BAMBOO
PLANTATIONS, DELIVER EXTENSION SERVICES, INITIATE LOCALLY BASED
HANDICRAFT AND PRE-PROCESSING UNITS SUPPLYING MARKETS AND
INDUSTRY
Activity 2.1: Strengthen community leaders to organise producer groups and lead planning processes
at village level ensuring a smooth supply of quality products according to market requirements
Activity 2.2: Support the emergence of village promoters delivering appropriate services at village and
cluster level, on nursery establishment, on-farm demonstration, product design, market information
Activity 2.3: Strengthen the linkages with the private sector (traders and factories) and markets by
building capacities to better negotiate agreements and communicate with state authorities
Activity 2.4: Advocate at provincial and national level for legal recognition of farmer groups
RESULTS OF
MEASUREMENT
(ROM)

PROJECT SELECTION OF VALUE CHAINS
Product Variety Market Origine Buyer Comments
Existing
value
chains
Furniture Khouane Domestic SN Trader
Handicraft Khouane Domestic VX, SB, SN Trader
Handicraft Khouane, Hok Vietnam VX, SN Trader Duang The Diep
Shoots Khome
Local,
domestic
VX, SB Trader
Existing
factories
Paper pulp Xang Export SB Factory Pollution
Sticks Khouane, Luang Vietnam VX Factories
New investor with
Vonthong & LMChau
New value
chains
Sticks (chop) Xang Thailand SB Investor Low quality of Xang
Shoots
(processed)
Khome Domestic VX, SB Trader
Shoots Hok Vietnam VX Trader
Mats
Khouane, Hia,
others?
Domestic,
Vietnam,
Thailand
VX, SB Trader
Domestic
Saw dust for
mushrooms
All (wastes)
Local,
domestic
VX, SB, SN
Local
market

BAMBOO BUSINESS COMPONENT
PLUP :
Identify
bamboo forest
plots which
will be
managed in
the villages
Land tilting:
Secure the
rights of
villagers on the
bamboo forest
plots
(individual &
communal)
Forest
Management
Plantation Business
Enabling
environment
E&D :
Experiment
bamboo forest
management
techniques
With FRC/NAFRI
FM Plans:
Technical &
social rules for
sustainable use
of bamboo
forests
Monitoring:
Assess respect
of rules and
impact on
forest
Nurseries :
Ensure local
supply of
seedlings or
culms for
planting (Mai
Luang)
Plantation:
Technical
support for
individual
plantations
Markets:
Prospect
markets
Attract
investors
Trade:
Trust
Agreements
Contracts
Organization:
Traders
Villagers
Value added:
Processing
Marketing
Policies :
Land titling
Forest Managt
Taxes & quota
Incentives
BB task force
BB strategy
Coordination
Association
Huaphann
association to
develop sector
Service
providers:
VBT, VV,
trainers…
Land
Management

MAI KOUANE, HIA, HOK, HANG
VALUE CHAIN
Land
Management
Forest
Management
Plantation Business Public policy
Mai Khouane, Hia..: 31 villages  handicraft  traders  national
Mai Luang, Khouane, Cha: 3 villages  furniture traders  national

2.3.1. Trade Network:
 Due to remoteness and adhoc trading patterns, a
trade network is facilitated to develop collective
strategies, with focus on organised and planned
trade with producer groups, reduction of costs and
inefficient trading [buying, selling, transporting,
promotion]
 Strong facilitation of the trade network is needed to
ensure improved entrepreneurship in acting as a
provincial/interprovincial network
2.3. Strengthen the linkages
with the private sector and markets
Strategy for 2012-2014

OBJECTIVES OF BAMBOO
HANDICRAFT TRADE NETWORK
IMPROVEMENT
 Do quick assessment of bamboo trader network
 Build trust among trade networking group members
and empower Houaphanh trader has skillful
negotiation
 Increase large scale of bamboo product sale for out
stakeholders
 Keep existing provincial firms and find out new
clients

WHAT WE ACHIEVED DURING ONE
WEEK IN PROVINCES

WHAT DID WE LEARN FROM
BAMBOO TRADE NETWORK
 Traders access to loan bank
 Cool capital for trade can be unable avoiding
 Local trader performs high commitment in sector
 11 XKH Shops are best selling HP bamboo products
 12 New shops are positive to joint venture
 4 Million kip per shop monthly buys HP products
 Productivity and marketing center running
 Power in negotiation of trade network

TRADE NETWORK ASSESSMENT
(KEY INTERVENTIONS 2011-2013)
 Trader network began at the end of 2011
 Initially trade network established 4 provinces of
Vientiane, Xiengkhouang, LuangPraBang and Houaphanh
(2013: Oudomxay, Luangnamtha and Bolikhamxay)
 study tour for 10 traders in Savannaket and Champasak
 Provided training on marketing survey to traders
 Fund saving and a pair of join capital
 Each province does trading as agreement adopted
 Provide information (trade fair, exhibition, seminar,……)
 Website created
 Bamboo products catalogue
 Business plan
 Set up production base
 Access to trading capital

TRADE NETWORK ASSESSMENT
(CONSTRAINTS AND CHALLENGES)
 Trader’s knowledge, skill and attitude do not homogeneous
 Lack of trust among themselves
 Individual perspective is negatively to each other, look as
competitor rather than partner
 Receive large order but don’t want to share with the network
even if s(he) is unable to respond market demanded
 No enough capacity to receive the order from oversea
because technology of communication is under developed
(pictures, product samples, internet,…), only call phone does
not enough work
 Role of each bamboo team will overlap, repeat and
troubleshoot each other in value chain, waste time and
budget and trust
 Caution! Bamboo team will damage bamboo trader’s market
intended/unintended, do not buy any product from producers
at all, should buy through traders

Bamboo Handicraft
Value Chain Overview
Houaphanh
Bamboo Traders
(10 traders)
Foreign sale through
Vietnamese &
Japanese broker
(2 %)
1 M kip salary
Sell through provincial
shops (82 %)
4 M kip/shop/month
Direct sale through
exhibition (16 %)
10 M kip/event
Production base
( 16 groups)
Entire groups
(34 groups)
Bamboo Handicraft
Producer Group
7 existing traders
2 new traders
3 Main market
channels
1 active trader

HOW MODEL WORKS TODAY
Usual meganism trading system « Cool
capital » for increasing sales
16 villages
production
base
V
V V
V
trader Shops
Group
M. Unit
Receives payment after
2 months (2 M kip)
(70% cash)
20% Pays in credit
2 M kip to producers
(80% cash)
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
Product flow
Credit flow

OPERATING CAPITAL FOR TRADERS
Basic information for trader in accessing
public and private banks
No. Finance Agency Target Client
Interest
Rate
Approval
Status
1 Banque Pour Le Commerce
Exterieur Lao
Trader 13% 1 week
2 Lao Development Bank Trader 12% 2 weeks
3 NAYOBAY Bank farmer 5% 1 year
4 Agricultural Promotion Bank farmer 14% 3 week
5 Lao Women Union Fund Farmer & trader 40% 1 Year
6 Village Development Fund Farmer 4% 1 month

The conditions public and private banks ask for
making a loan to private or group of traders
 Must have experience in doing business
 Having a regular income
 No any debt with other parties
 Borrowers must guarantee sufficient stock
 The assessed value according to the rules of bank
 Ability to pay back money to the bank 100%

Traders have experienced in accessing to
loan banks and microcredit
 2009: Banque Pour Le Commerce Exterieur Lao:
• Individual borrowing
• Purpose of loan: business
• Loan 200,000,000 kip (Interest rate 13%)
• Period of 3 years loan
• Securities: Land title and 2 floors house in value of 467,500,000 kip
• Document required: residential certificate , business license, property
certificate from people court and bank application forms
 2013: Agricultural Promotion Bank:
• Gold for cash (1 day quick option)
• Purpose of loan: urgent business
• Period of 1 year
 2013: Daily Shared Money Group (50,000,000 kip):
• Collective group: 10 people
• Purpose of loan: Business
• Period of putting money: 300 days with daily pay 175,000 kip/day
• Member no.: 7
• Date will be received 29 March 2014
• Money will be earned at the end: 54,500,000 kip
• Interest paid for manager: 1,500,000 kip
Mrs. Loun (SN trader)
Capital: 200,000,000 kip

 2010: LWU saving fund:
• Period of 1 year loan
• Securities: motorbike and house land in the value of 6,000,000 kip
• Document required: residential certificate and LWU application forms
• Collective borrowing (5 people in one group)
• Purpose of loan: Pig raising
• Securities: Head of group is responsible for members
• Document required: ID picture, family census, Bank application forms
• Continue with 10,000,000 kip and 13% interest, next year will be 12%
 2013: LWU saving fund (for poor family):
• Securities: house land in the value of 15,000,000 kip
Mrs. La (VX trader)

 2010: Ban Nakai Village Saving Fund:
• Purpose of loan: Chicken raising
• Apply for a member
• Monthly deposited 20,000 kip – 50,000 kip -…..
• Accumulated score benefiting for reducing loan at the end
of year
• Securities: no need
• Collective borrowing (8 people in one group)
• Purpose of loan: Pig and chicken raising
• Securities: Head of group is responsible for members
• Document required: ID picture, family census, Bank application
forms
Mrs. Bounmy (VX trader)

BAMBOO TRADE NETWORK MEMBERS
(OUDOMXAI PROVINCE)
Trader 1 (new): Mrs. Sy . Age: 28 years old
Village: Nong Meang Da, District: Xay
Shop location: Nuanta Nongmeangda market
Contact no: XXXXXX
Business: 8 years
Order from HP: 3 main items (for the year of 2013)
HP002/3H HP015H HP005H

(OUDOMXAI PROVINCE)
Trader 2 (new): Mrs. Manikhone . Age: 32 years old
Village: Nong Meang Da, District: Xay
Shop location: Nuanta Nongmeangda market
Contact no: XXXXXX
Business: 10 years
Small & big HP015H HP005H HP024H HP013H HP001/1H

(OUDOMXAI PROVINCE)
Trader 3 (new): Mrs. Somchit . Age: 45 years old
Village: Ban Vanghai, District: Xay
Shop location: Vang hai market
Contact no: XXXXXX
Business: 8 years
Small, medium, Big HP005H HP024H

PRODUCTIVITY AND MARKETING
CENTER IN OUDOMXAY PROVINCE

OUDOMXAY CENTER PROFILE
 Start: The center established in 2011
 Donor: UNIDO
 Implementation: DIC
 Organization: Government staff manages and operates the center
 Member: Three districts of Muang Houn, Muang Baeng and Muang La
 Vision: Promoting local village entrepreneurship and valued added goods.
 Service: Information center, product showroom, farmer training, and fund raising
 Range of goods: Sesame oils, essential oils, Posa, Bamboo paper, Banana paper, embroidery,
cotton, and broom grass.
 Contact person: Mr. Ounkham Onphachanh, Manager of Productivity & marketing Center
 Website: www.pmc.oudomxay.org

Productivity and Marketing Center
in Oudomxay Province
(Market & Quality Control)
Muang Houn district
(Local enterprise)
Muang La district
(Local enterprise)
B. NamYing
(Bamboo paper)
Muang Baeng district
(Local enterprise)
B. NamNgern
(Sugar pie)
B. NamKhaung
(Embroidery)
B. HouayLa
(Cotton product)
B. NamToung
(Cotton product)
B. Mang
(Cotton product)
B. Lai
(Cotton product)
B. PakKor
(Banana Paper)
B. HuaKeng
(Sesame oils,
essential oils, Posa)
B. Viengkham
(seaweed, Embroidery)
B. Don
(seaweed, Embroidery)
B. LangLeng
(Cotton, broom grass)

(LUANGNAMTHA PROVINCE)
Trader 1 (new): Mrs. Nang . Age: 25 years old
Village: Ban Viengkham, District: Luangnamtha
Shop location: Viengkham Agricultural market
Contact no: XXXXXX
Business: 25 years
Small, midium, big HP015H HP005H

(LUANGPRABANG PROVINCE)
Trader 1 (existing): Mrs. Tui . Age: 30 years old
Village: Ban Pha-O, District: LuangPraBang
Shop location: Shop in the House
Contact no: XXXXXX
Business: 5 years
Small & big HP015H HP005H HP024H HP013H HP028H

Trader 2 (new): Mrs. Noy . Age: 27 years old
Village: Ban Khily, District: LuangPraBang
Shop location: Shop besides the House
Contact no: XXXXXX
Business: 7 years
Small & big HP015H HP005H HP024H HP012H HP028H

Trader 3 (new): Mrs. La . Age: 45 years old
Village: Ban Pha-O, District: LuangPraBang
Shop location: Shop along the road
Contact no: XXXXXX
Business: 3 years
Small,medium,big HP005H HP024H HP028H

Trader 4 (existing): Mrs. Pheng . Age: 48 years old
Village: Ban Visoun, District: LuangPraBang
Shop location: Shop along the road in city
Contact no: XXXXXX
Business: 5 years
HP001/1H HP001/2H HP004H HP006H

(VIENTIANE CAPITAL)
Trader 1 (existing): Mr. Taliboun . Age: 43 years old
Village: Ban Phonxay, District: Sisattanak
Shop location: Shop in the house
Contact no: XXXXXX
Business: 10 years
HP001/1H HP001/2H HP004H HP006H

(VIENTIANE CAPITAL)
Trader 2 (existing): Mr. Bandit. Age: 28 years old
Village: Ban Watchanh, District: Chanthabuli
Shop location: Shop in the house
Contact no: XXXXXX
Business: 6 years
HP001/1H HP002/1H HP005H HP011H

(VIENTIANE CAPITAL)
Trader 3 (new): Mrs. Amnoui. Age: 70 years old
Village: Ban Nongchanh, District: Sisattanak
Shop location: Shop along the road
Contact no: XXXXXX
Business: 20 years
HP002/1H HP005H HP015HHP002/3H

(VIENTIANE CAPITAL)
Trader 4 (new): Mr. Tham. Age: 35 years old
Shop location: Khuadinh Market
Contact no: XXXXXX
Business: 20 years
HP002/1H HP002/2HHP002/3H

(VIENTIANE CAPITAL)
Trader 5 (new): Mrs. Lan. Age: 53 years old
Shop location: Khuadinh Market
Contact no: XXXXXX
Business: 22 years
HP002/1H HP002/2HHP002/3H

BAMBOO TRADE NETWORK MEMBER
(VIENTIANE CAPITAL)
Trader 6 (new): Mrs. Vilada. Age: 43 years old
Village: Ban Lak sao et, District: Saythany
Shop location: Shop along the KM 21 southern road
Contact no: XXXXXX
Business: 6 years
HP002/1H HP002/2HHP002/3H

BAMBOO TRADE NETWORK MEMBER
(BOLIKHAMXAY)
Trader 1 (new): Mrs. Keo. Age: 47 years old
Village: Ban Phonxai, District: Paksan
Shop location: Paksan Market
Contact no: XXXXXX
Business: 5 years
HP002/1H HP002/2HHP002/3H

(BOLIKHAMXAY)
Trader 2 (new): Mrs. Pond. Age: 52 years old
Village: Ban Phonxai, District: Paksan
Shop location: Paksan Market
Contact no: XXXXXX
Business: 3 years
HP002/1H HP002/2HHP002/3H

(XIENGKHUANG)
Houaphanh
Trader
Kham
district
Agricultural
market
Mrs. La shop
Mrs. Kuli
shop
Mrs. Seang
shop
Mrs. Vong
shop
NamNgam
market
Mrs. Jok
shop
Mrs. Pond
shop
Muangkham
market
Mrs. Nang
shop
Mrs. Xay
shop
Mrs. Phian
shop
Paek district
Phonsavanh
market
Mrs. Phaeng
shop
Mrs. Wath
shop
11 shops are
existing
members

No Client Names Times Amounts Total (Kip)
1 Mrs. La 12 5,000,000 60,000,000
2 Mrs. Kooly 5 5,000,000 25,000,000
3 Mrs. Saeng 6 5,000,000 30,000,000
4 Mrs. Chong 24 7,000,000 168,000,000
5 Mrs. Chok 4 3,000,000 12,000,000
6 Mrs. Phone 1 3,000,000 3,000,000
7 Mrs. Nang 2 3,000,000 6,000,000
8 Mrs. Xay 2 3,000,000 6,000,000
9 Mrs. Phien 2 3,000,000 6,000,000
10 Mrs. Phaeng 25 5,000,000 125,000,000
11 Mrs. Vath 3 1,500,000 4,500,000
Total(Kip) 445,500,000
Supplied orders to existing XiengKhouang Makets
Started January to August 2013

HANDICRAFT PRODUCTS ORDERS
FROM CLIENTS IN SIX PROVINCES
Interesting new orders 16 bamboo handicraft
products
Total values 186,570,000 kip
More interesting orders Code Units Amounts
Large Sticky rice Box2 HP002/2H 1,650 41,250,000 kip
Medium sticky rice box1 HP002/1H 2,420 48,400,000 kip
Small sticky rice box3 HP002/3H 2,360 47,200,000 kip
Total 136,850,000 kip

Bamboo Trade Network
Members (Houaphanh)
Viengxay (6)
Mrs. LounThong
Ms. Toun
SamNeua (3)
Mrs. La
Mrs. Bounmy
Sobbao (1)
Mrs. Keo
Mr. Viengkham
Mrs. Phoui
Mrs. Lian
Mr. ChanPhoui
Mr. ChanhSing

CONSULTANT PROFILE
Sitthideth Ngeuamboubpha
Profession: Value Chain Development Consultant
Nationality: Lao
Mr. Sitthideth Ngeuamboubpha has developed specific areas of
expertise in the area of environmental and resource economics as
illustrated in his work as value chain development consultant in the
design of the Bamboo Sector Development Project in Houaphanh
Province, his role in leading the development of opportunity for
Bamboo Business Component, providing key technical advice in the
design of handicraft value chain scoping exercises. Mr Sitthideth’s
academic trainings at the COMCENTER College, Vientiane capital, Lao
PDR include holding degree of Bachelor of Business Administration and
Marketing. He has Seven years of experience working with The KP
Agro-Business Company limited, and SNV-Netherlands Development
Organisation, the most relevant experience of bamboo value chain.
Mobile: +856 (0) 20 99838524
Email: deth9988@yahoo.com

ADVISOR PROFILE
Phetsoulaphonh N. Choulatida
Profession: Strategy Development & Policy Advisor
Nationality: Lao
Mr. Phetsoulaphonh N. Choulatida is Agricultural Economist. He did his
Master Degree in Philippines. He has many years of experience working
with international Development organisations namely Action North-
Sud/France Handicap International, Concern World Wide, Belgium
Technical Cooperation, Helvetas-Swiss Association for International
Cooperation, International Rice Research Institue (IRRI) and with SNV-
Netherlands Development Organisation, the most relevant experience of
Rice & Bamboo value chain development. As a master trainer, he develops
appropriate leadership learning program and conducts training for state
and non-state actors. He facilitates SMEs-producer to improve business
relations, SMEs-government to improve on policies and regulations
related to business and facilitation of producer-government to improve
rights, access to land, forest and natural resources.
Mobile: +856 (0) 20 55641055
Email: Pchoulatida@snvworld.org ; phet.choulatida@yahoo.com

Houaphanh bamboo handicraft trade networking approaches

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Plus de phetsoulaphonh choulatida

Plus de phetsoulaphonh choulatida (20)

Houaphanh bamboo handicraft trade networking approaches