O documento discute o Toyotismo, abordando: 1) Sua busca por combinar vantagens da produção artesanal e em massa; 2) Seus princípios como just-in-time, autonomia e envolvimento dos trabalhadores; 3) As 7 categorias de perdas ou desperdícios.

1. Toyotismo
Continuação
Universidade Federal da Paraíba
Campus I – Centro de Tecnologia
Curso de Graduação em Engenharia de Produção
Prof. MSc. Marcel de Gois Pinto
Profª. MSc. Mariana Moura Nóbrega

2. Nas aulas anteriores vimos...

3. Nas aulas anteriores vimos...
O Toyotismo procura combinar as vantagens da
produção artesanal com as da produção em massa

4. Nas aulas anteriores vimos...
O Toyotismo procura combinar as vantagens da
produção artesanal com as da produção em massa
Fabril
Manufa-
Artesanal Produção Produção
tureiro
em massa enxuta
Volume de produção
Versatilidade ferramentas,
máquinas e equipamentos
Conteúdo do trabalho
Qualificação da MDO
Variedade de produtos

5. Nas aulas anteriores vimos...
O Toyotismo procura combinar as vantagens da
produção artesanal com as da produção em massa
Fabril
Manufa-
Artesanal Produção Produção
tureiro
em massa enxuta
Volume de produção
Versatilidade ferramentas,
máquinas e equipamentos
Conteúdo do trabalho
Qualificação da MDO
Variedade de produtos

6. Nas aulas anteriores vimos...
 Bases da Produção Enxuta

7. Nas aulas anteriores vimos...
 Bases da Produção Enxuta
Princípio do
não custo
Just-in-time - JIT
Autonomação -
Jidoka
Envolvimento da
força de trabalho
Processo X
Operação

8. Nas aulas anteriores vimos...
 Bases da Produção Enxuta
O objetivo da Produção Enxuta
Princípio do
LUCRO = PREÇO – CUSTO é aumentar os lucros através da
não custo
eliminação das perdas.
Just-in-time - JIT
Autonomação -
Jidoka
Envolvimento da
força de trabalho
Processo X
Operação

9. Nas aulas anteriores vimos...
 Bases da Produção Enxuta
O objetivo da Produção Enxuta
Princípio do
LUCRO = PREÇO – CUSTO é aumentar os lucros através da
não custo
eliminação das perdas.
Just-in-time - JIT  Cada processo deve ser suprido com os itens certos, no
momento certo, na quantidade certa e no local certo.
Autonomação -
Jidoka
Envolvimento da
força de trabalho
Processo X
Operação

10. Nas aulas anteriores vimos...
 Bases da Produção Enxuta
O objetivo da Produção Enxuta
Princípio do
LUCRO = PREÇO – CUSTO é aumentar os lucros através da
não custo
eliminação das perdas.
Just-in-time - JIT  Cada processo deve ser suprido com os itens certos, no
momento certo, na quantidade certa e no local certo.
 Máquinas e operadores têm autonomia para interromper
Autonomação -
a produção quando a quantidade programada é atingida
Jidoka
ou alguma anomalia é detectada.
Envolvimento da
força de trabalho
Processo X
Operação

11. Nas aulas anteriores vimos...
 Bases da Produção Enxuta
O objetivo da Produção Enxuta
Princípio do
LUCRO = PREÇO – CUSTO é aumentar os lucros através da
não custo
eliminação das perdas.
Just-in-time - JIT  Cada processo deve ser suprido com os itens certos, no
momento certo, na quantidade certa e no local certo.
 Máquinas e operadores têm autonomia para interromper
Autonomação -
a produção quando a quantidade programada é atingida
Jidoka
ou alguma anomalia é detectada.
 Emprego vitalício, remuneração por tempo de serviço,
Envolvimento da
participação nos lucros, treinamento, multifuncionalidade,
força de trabalho
comprometimento, trabalho em equipe
Processo X
Operação

12. Nas aulas anteriores vimos...
 Bases da Produção Enxuta
O objetivo da Produção Enxuta
Princípio do
LUCRO = PREÇO – CUSTO é aumentar os lucros através da
não custo
eliminação das perdas.
Just-in-time - JIT  Cada processo deve ser suprido com os itens certos, no
momento certo, na quantidade certa e no local certo.
 Máquinas e operadores têm autonomia para interromper
Autonomação -
a produção quando a quantidade programada é atingida
Jidoka
ou alguma anomalia é detectada.
 Emprego vitalício, remuneração por tempo de serviço,
Envolvimento da
participação nos lucros, treinamento, multifuncionalidade,
força de trabalho
comprometimento, trabalho em equipe
Processo X Para maximizar a eficiência da produção, melhorar
Operação primeiro o processo, depois as operações.

13. Nas aulas anteriores vimos...
 Bases da Produção Enxuta
O objetivo da Produção Enxuta
Princípio do
LUCRO = PREÇO – CUSTO é aumentar os lucros através da
não custo
eliminação das perdas.
Just-in-time - JIT  Cada processo deve ser suprido com os itens certos, no
momento certo, na quantidade certa e no local certo.
 Máquinas e operadores têm autonomia para interromper
Autonomação -
a produção quando a quantidade programada é atingida
Jidoka
ou alguma anomalia é detectada.
 Emprego vitalício, remuneração por tempo de serviço,
Envolvimento da
participação nos lucros, treinamento, multifuncionalidade,
força de trabalho
comprometimento, trabalho em equipe
Processo X Para maximizar a eficiência da produção, melhorar
Operação primeiro o processo, depois as operações.

14. Nas aulas anteriores vimos...
 As 7 categorias de perdas ou desperdícios (MUDA)

15. Nas aulas anteriores vimos...
 As 7 categorias de perdas ou desperdícios (MUDA)
Superprodução

16. Nas aulas anteriores vimos...
 As 7 categorias de perdas ou desperdícios (MUDA)
Estoque Superprodução

17. Nas aulas anteriores vimos...
 As 7 categorias de perdas ou desperdícios (MUDA)
Estoque Superprodução
Defeitos

18. Nas aulas anteriores vimos...
 As 7 categorias de perdas ou desperdícios (MUDA)
Estoque Superprodução
Transporte
Defeitos

19. Nas aulas anteriores vimos...
 As 7 categorias de perdas ou desperdícios (MUDA)
Estoque Superprodução Espera
Transporte
Defeitos

20. Nas aulas anteriores vimos...
 As 7 categorias de perdas ou desperdícios (MUDA)
Movimentação
Estoque Superprodução Espera
Transporte
Defeitos

21. Nas aulas anteriores vimos...
 As 7 categorias de perdas ou desperdícios (MUDA)
Movimentação
Processamento
desnecessário
Estoque Superprodução Espera
Transporte
Defeitos

22. Toyotismo
Críticas ao Toyotismo
 Busca pela perfeição através de custos sempre declinantes, ausência de
estoques e itens defeituosos e com uma alta variedade de produtos.
 Estrutura flexível: contratação de trabalhadores pouco qualificados,
temporários ou subcontratados.
 Aprendizagem exigida no processo ocorrer em poucos dias, pois o serviço
oferecido geralmente é simples e padronizado
 Multifuncionalidade
 Diversas funções simples e padronizadas
 Aumento da intensidade do trabalho
 Aumento da responsabilidade => stress
 De acordo com o autor, ao invés do trabalhador polivalente se sentir mais
seguro, ao ter um maior acesso aos “macetes” e conseqüentemente um
poder maior do próprio meio de trabalho, o contrário ocorre, uma vez

23. Toyotismo
Continuação
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Curso de Graduação em Engenharia de Produção
Prof. MSc. Marcel de Gois Pinto
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