Si 6 500 subventions à l'emploi de 8 000$ étaient accordées par année; Si les frais de gestion de chaque subvention équivalait à 8 000$ additionnels; Si la moyenne des salaires des personnes engagées était de 40 000$; Si chaque départ prématuré entraînait des coûts aux entreprises équivalant à 20% du salaire (8 000$); Si les recruteurs aux emplois subventionnés utilisaient la méthode de l'analyse du CV, et de l'entrevue non structurée... … et si 25% (1 625) des employés employés sous ce programme et avec cette méthode, quittaient prématurément leur emploi en moins de 18 mois. … alors il aurait coûté à l'état 13 millions de dollars et il aurait coûté 6,5 millions de dollars aux entreprises. C'est près de 20 millions de dollars Si la moyenne des départs prématurés s'établissait à 50% des nouveaux employés, alors les coûts totaux approcheraient 40 millions de dollars. Convenons que ces investissements sont bénéfiques; mais ils pourraient être rendus plus efficaces par l'application préalable des bonnes pratiques de dotation.

1. Des coûts de 20 à 40 millions de dollars?
 Si 6 500 subventions à l'emploi de 8 000$ étaient accordées par année;
 Si les frais de gestion de chaque subvention équivalait à 8 000$
additionnels;
 Si la moyenne des salaires des personnes engagées était de 40 000$;
 Si chaque départ prématuré entraînait des coûts aux entreprises équivalant
à 20% du salaire (8 000$);
 Si les recruteurs aux emplois subventionnés utilisaient la méthode de
l'analyse du CV, et de l'entrevue non structurée...
 … et si 25% (1 625) des employés employés sous ce programme et avec
cette méthode, quittaient prématurément leur emploi en moins de 18 mois.
… alors
il aurait coûté à l'état 13 millions de dollars
et il aurait coûté 6,5 millions de dollars aux entreprises.
C'est près de 20 millions de dollars
Si la moyenne des départs prématurés s'établissait à 50% des nouveaux
employés, alors les coûts totaux approcheraient 40 millions de dollars.
Convenons que ces investissements sont bénéfiques; mais ils
pourraient être rendus plus efficaces par l'application préalable des
bonnes pratiques de dotation.
Pierre.Dumas@DotationQuebec.org