Apresentação Reunião APIMEC SP 2010

1. Agosto - 2010
Banco múltiplo privado,
focado e especializado no atendimento a empresas

2. Banco PINE
Apresentação
2T10

3. Relações com Investidores | 2T10 3/32
Destaques e Resultados
Estratégias de Negócios
Oportunidades de Negócios
Oportunidades de Cross-Selling
Agilidade na Concessão de Crédito
Estrutura Organizacional
Recursos Humanos
O Cenário Atual e suas Perspectivas
Governança Corporativa e Ações
Governança Corporativa
Principais Comitês
Estrutura Acionária
Composição da Base Acionária
Dividendos
Responsabilidade Social
Elevação dos Ratings pela Fitch
Eventos e Destaques do Período
Banco PINE
Agenda

4. Destaques e Resultados

5. Relações com Investidores | 2T10 5/32
Destaques
Melhora dos principais indicadores: rentabilidade, crédito e captação
3.068 3.416
4.118 4.462 4.794
Jun-09 Set-09 Dez-09 Mar-10 Jun-10
Carteira de Crédito de Empresas
(R$ Milhões)
56,3% 7,5%
D 12M D Tri
16,4%
D Sem
1.917
2.302
3.029 3.013 3.183
Jun-09 Set-09 Dez-09 Mar-10 Jun-10
Depósitos Totais + LCA (R$ Milhões)
66,0% 5,6%
D 12M D Tri
5,1%
D Sem
11,1%
15,3%
17,9%
10,5%
16,3%
2T09 1T10 2T10 1S09 1S10
ROAE
6,8 p.p. 2,6 p.p.
D 12M D Tri
5,8 p.p.
D Sem
21,8
30,2
35,6
41,9
65,8
2T09 1T10 2T10 1S09 1S10
Lucro Líquido (R$ Milhões)
63,3% 18,0%
D 12M D Tri
57,1%
D Sem
34,5
47,9
60,4 65,3
108,3
2T09 1T10 2T10 1S09 1S10
Resultado Operacional (R$ Milhões)
75,2% 26,2%
D 12M D Tri
65,8%
D Sem
40,0% 39,5%
33,5%
39,3%
36,2%
2T09 1T10 2T10 1S09 1S10
Índice de Eficiência
-6,5 p.p. -6,0 p.p.
D 12M D Tri
-3,1 p.p.
D Sem

6. Relações com Investidores | 2T10 6/32
Resultados
Crescimento consistente dos resultados ao longo dos últimos trimestres, como consequência do
aumento seletivo da carteira de crédito e da estratégia cross-selling
33.429
19.821
20.070
21.800
22.068
21.148
30.171
35.605
53.250
41.870
43.216
65.776
3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 2S08 1S09 2S09 1S10
Lucro Líquido (R$ Milhares)
Mesmo durante a crise, o
ROAE manteve um patamar
mínimo de 10%
Aumento de 2,6 p.p. no
trimestre
Crescimento gradual e
consistente dos resultados no
período pós-crise
Expansão de 18% do lucro
líquido no trimestre
17,1%
9,9%
10,1%
11,1%
11,3%
10,7%
15,3%
17,9%
13,2%
10,5%
10,8%
16,3%
3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 2S08 1S09 2S09 1S10
ROAE

7. Relações com Investidores | 2T10 7/32
Carteira de Crédito
Desenvolvimento positivo da carteira de crédito
5.047
4.885
4.264
3.873
3.922
4.113
4.753
4.980
5.208
Jun-08 Set-08 Dez-08 Mar-09 Jun-09 Set-09 Dez-09 Mar-10 Jun-10
Carteira de Crédito Total (R$ Milhões)
A carteira de empresas apresentou
crescimento de 7,5% no 2T10 e 56,3%
em doze meses
Crescimento da carteira de
crédito de Empresas, que em
junho de 2008 representava 72%
do total da carteira e que hoje é
responsável por 94% do total
3.533
3.534
3.070
2.842
3.068
3.416
4.118
4.462
4.794
Jun-08 Set-08 Dez-08 Mar-09 Jun-09 Set-09 Dez-09 Mar-10 Jun-10
Carteira de Crédito de Empresas (R$ Milhões)

8. Relações com Investidores | 2T10 8/32
Sudeste
66%
Sul
12%
Nordeste
10%
Centro-
Oeste
10%
Norte
2%
Perfil da Carteira de Crédito - Empresas
O Banco PINE atua nos principais setores da economia, com diversidade de produtos e distribuição
geográfica próxima à do PIB
Carteira de Crédito por Setor
Carteira de Crédito por Região
Capital de Giro
58% Repasses BNDES
9%
Repasses 2770
1%
Trade Finance
14%
Fiança
18%
Carteira de Crédito por Produtos
Açúcar e Álcool
15%
Infra Estrutura
13%
Energia Elétrica
e Renovável
11%
Agricultura
8%
Construção Civil
7%
Instituição
Financeira
6%
Processamento
de Carne
5%
Veículos e Peças
5%
Transportes e
Logística
4%
Farmacêutica e
Cosméticos
3%
Comércio
Exterior
3%
Metalurgia
3%
Serviços
Especializados
2%
Alimentos
2%
Serviços
Médicos
2%
Outros
11%

9. Relações com Investidores | 2T10 9/32
1,6% 1,7%
1,3%
0,7% 0,7% 0,7%
Mar-09 Jun-09 Set-09 Dez-09 Mar-10 Jun-10
Qualidade da Carteira de Crédito
A cobertura da carteira de crédito vencida ficou em 214,7%, em junho de 2010
Qualidade da Carteira de Crédito – Junho 2010
AA;
26,3%
A; 49,6%
B; 18,9%
C; 3,5%
D-E; 0,4%
F-H; 1,3%
Carteira D-H Vencida/Carteira Total
Carteira Vencida/Carteira Total
1,8% 1,7%
1,5%
0,8% 0,7% 0,7%
Mar-09 Jun-09 Set-09 Dez-09 Mar-10 Jun-10

10. Relações com Investidores | 2T10 10/32
Captação
O Banco PINE mantém fontes diversificadas de captação
2.354 2.148
1.462 1.553
1.917
2.302
3.029 3.013 3.183
1.119
1.005
959 832
679
552
440 351
268
288
429
663 713
642
576
586
521 541
467
554
496 382 306
275
242 447 160
144 147
156
143 127
142
229 296 508
24
29
35
35 29
27
26 27
229
Jun-08 Set-08 Dez-08 Mar-09 Jun-09 Set-09 Dez-09 Mar-10 Jun-10
Mix da Captação (R$ Milhões)
Dívida Subordinada
Obrigação por
repasses
Recursos, aceites e
emissão de títulos
Trade Finance /
Cayman
Cessão de Crédito
Depósitos Totais
4.396
4.311
3.772
3.656
3.701
3.875
4.553
4.655
4.890
Jun-08 Set-08 Dez-08 Mar-09 Jun-09 Set-09 Dez-09 Mar-10 Jun-10
Captação Total (R$ Milhões)
Organismos Multilaterais
US$ 28,9 Milhões
US$ 30,2 Milhões US$ 50,9 Milhões
US$ 33,5 Milhões
US$ 20,0 Milhões

11. Relações com Investidores | 2T10 11/32
Prazo das Captações vs. Crédito
No 2T10, o prazo médio das captações foi 18 meses, ante 13 meses para a carteira de crédito
(1) Não considera o Patrimônio Líquido
R$ milhões
Até 3 meses
(inclui
Caixa)
R$ 2.557
De 3 a 12
meses
R$ 1.675
De 1 a 3
anos
R$ 1.069
De 3 a 5
anos
R$ 250
Acima de 5
anos
R$ 76
Crédito + Caixa
Sem
Vencimento
R$ 36
Até 3 meses
R$ 1.244
De 3 a 12
meses
R$ 1.465
De 1 a 3
anos
R$ 1.185
De 3 a 5
anos
R$ 299
Acima de 5
anos
R$ 661
Captação(1)

12. Relações com Investidores | 2T10 12/32
Basiléia
O Índice da Basiléia atingiu 18,5%, o que demonstra uma base confortável de capital. O crescimento
do índice reflete a aprovação da dívida subordinada como Tier II
Patrimônio (R$ Milhares) Basiléia %
Tier I 854.041 14,6%
Tier II 228.230 3,9%
Basiléia 1.082.271 18,5%
16,5%
15,6%
19,3%
18,6%
19,3%
17,2%
15,6%
14,9%
18,5%
Jun-08 Set-08 Dez-08 Mar-09 Jun-09 Set-09 Dez-09 Mar-10 Jun-10
Basiléia
Dívida Subordinada
Coordenadores
Oferta Pública
Fevereiro / 2010
US$ 125 Milhões

13. Relações com Investidores | 2T10 13/32
Estratégia Consistente e Consolidada
O Banco PINE é um banco de atendimento a empresas, com diversidade de produtos
Vamos reforçar nosso foco em empresas, acompanhando de perto o nosso portfolio de clientes e
trabalhando para atender às suas necessidades de forma ágil e personalizada, oferecendo uma diversidade
de produtos que potencializam as oportunidades de cross-selling (Press Release 4T08 – Página 2)
Nossa estratégia não é só de working capital e trade finance, mas uma estratégia de atender uma empresa
em um cross-selling amplificado (...) A escolha de um cliente se foca em uma estratégia global de
atendimento de vários produtos (Conference Call 2T09)
Nós somos e seremos um banco comercial, essa é a nossa vocação, esse é o nosso DNA (Conference Call
2T09)
O objetivo é suprir cada vez mais as necessidades de nossos clientes com uma ampla gama de produtos,
procurando otimizar a utilização do capital, aumentando, assim, a rentabilidade por cliente (Conference
Call 3T09)
Essas duas vertentes, pôr mais capital para trabalhar e a estratégia de cross-selling, farão com que o ROAE
de 2010 seja mais próximo de 15% (Conference Call 3T09)
Estamos otimistas e acreditamos em uma tendência de crescimento e recuperação para os próximos
trimestres (Conference Call 4T09)
Conforme mencionamos desde o final de 2008, o Banco reforçou sua estratégia, atendendo empresas de
uma forma mais completa através do cross-selling de instrumentos financeiros e foi bem sucedido
(Conference Call 4T09)

14. Estratégia de
Negócios

15. Relações com Investidores | 2T10 15/32
Oportunidades de Negócios
Posicionamento em 2008 Posicionamento em 2010
A concentração bancária reduziu a oferta de crédito para o nicho em que o Banco PINE atua
Bancos Médios de Empresas
Oportunidade de expansão das
operações
Foco no atendimento completo a Empresas,
com produtos diversificados sob medida,
transparência e agilidade.
Grandes bancos
múltiplos
Bancos médios
Bancos
estrangeiros

16. Relações com Investidores | 2T10 16/32
Oportunidades de Cross-Selling
Diversidade de instrumentos financeiros para as diversas necessidades de nossos clientes
Desafios:
Taxas de juros menores e
volatilidade reduzida
Otimização do capital:
Crescimento seletivo da carteira
de crédito
Cross-selling:
Maior penetração de produtos
por cliente
Empréstimos
Corporativos
Mútuo
Conta Garantida
Desconto
Compror/Vendor
Cobrança
Vinculada
Câmbio/Comércio
Exterior
Exportação
ACC/ACE
Carta de Crédito
Cobrança
Documentária
Pré–pagamento
Importação
Carta de Crédito
Pagam. Antecipado
Cobrança
Documentária
Câmbio Pronto
Emp. e Invest. em
Moeda Estrangeira
2770
Empréstimo
Externo
Investimento
Externo
Repasses
FINAME
Automático
Fabricante
Agrícola
Outros
EXIM
Pré-Embarque
Pré-Embarque
Especial
Pós-Embarque
BNDES Automático
FINEM
Fianças
Licitação
Concorrência
Performance
Crédito/Financeira
Mesa para Clientes
Moedas
Juros
Commodities
Equities
Assessoria Macro
Investimentos
Moeda Local
CDB/ RDB
Títulos Públicos
FIDC
CDI
LCA
Fundos de Crédito
Private Equity
Moeda
Estrangeira
CD - Certificate of
Deposit
Demand Deposit
Accounts
Eurobonds
Conta de Custódia
Money Market
Accounts
Time Deposit
Private Equity
PINE
Investimentos
Underwriting e
Sindicalização de
Credito
Private Equity
Fundos de Crédito
Assessoria
Financeira

17. Relações com Investidores | 2T10 17/32
Produtos de Crédito em Moeda Local e Estrangeira
Mútuo
Conta Garantida
Desconto
Repasses BNDES
Fianças
Compror/Vendor
ACC/ACE
Pré-pagamento de Exportação
Finimp
Carta de Crédito
Resolução 2.770 (Antiga Resolução 63)
Oportunidades de Cross-Selling
Diversidade de instrumentos financeiros para as diversas necessidades de nossos clientes
Produtos para mitigação de riscos de
descasamentos de mercado
Derivativos de Moedas, Commodities,
Juros e Índices:
NDF
Opções
Swaps
Opções estruturadas
Câmbio Pronto
Estruturação de Crédito
Sindicalização
Gestão de Recursos de Terceiros
Fundos de Crédito
Fundos de Investimento em Participação
- Private Equity
Serviços Corporativos
Fusões e Aquisições
Assessoria Financeira
Produtos de Captação em Moeda Local/Estrangeira
CDB/RDB/CDI
CDB com Duplo Indexador
LCA/LCI
Repasses BNDES
FIDC e Fundos de Crédito
Letra Financeira Senior e Subordinada
Time Deposits
CD – Certificate of Deposit
Eurobonds
Dívida Subordinada
Resolução 2.770
Produtos de Crédito e Captação
Mesa para Clientes PINE Investimentos

18. Relações com Investidores | 2T10 18/32
Agilidade na Concessão de Crédito
Processo toma em média 72h; análise de crédito pode ser concluída em 1 dia útil em casos especiais
Elabora relatório de
visita de crédito e
estrutura a
operação de crédito
Realiza análise de
crédito, visita clientes,
atualiza os dados,
interage com a equipe
interna de análise e
emite opinião
Emitem suas opiniões
Expõem as propostas
ao comitê
COMITÊ DE CRÉDITO
Esteira eletrônica
Gerente Comercial
Analista de Crédito
Superintendentes
de Plataforma e
Regional
Diretor e Analista
de Crédito
Forte equipe de originação
Relacionamento próximo aos clientes e alta taxa
de renovação entre clientes
Cross-selling de produtos de crédito e serviços
financeiros
Análise de crédito diligente e completa
Expertise e flexibilidade na estruturação de
operações
Monitoramento próximo da evolução do crédito
Agilidade na processo de decisão das operações de
crédito
Gestão dos riscos da carteira de recebíveis e da
qualidade das garantias
Processamento, documentação e controle
eficientes

19. Relações com Investidores | 2T10 19/32
Estrutura Organizacional
Estrutura desburocratizada e hierarquia flat
Risco Operacional
& Compliance
PINE Investimentos
Gustavo Junqueira
Controladoria e Risco
de Mercado e Liquidez
Susana Waldeck
Finanças & Produtos
Norberto Zaiet Jr.
Comercial Empresas
Clive Botelho
Auditoria Interna
Tikara Yoneya
Auditoria Externa
Deloitte
Noberto Pinheiro
Presidente
Noberto Pinheiro Jr.
Vice Presidente
Maurizio Mauro
Membro Independente
Fernando Albino
Membro Externo
Mailson da Nóbrega
Membro Independente
Conselho de Administração
Sidney Veneziani
Sérgio Machado
Alcindo Itikawa
Conselho Fiscal
CEO
Noberto N. Pinheiro Jr.
Análise e Risco de
Crédito
Gabriela Chiste
Operações Empresas
Ulisses Alcantarilla
Empresas
• Carteira de Crédito
R$ 4,8 bilhões
• 939 Clientes
• São Paulo
• Ribeirão Preto
• São José do Rio Preto
• Rio de Janeiro
• Curitiba
• Porto Alegre
• Belo Horizonte
• Recife
Crédito Empresas
• Análise e concessão
de crédito
• Monitoramento dos
riscos de crédito e
análise setorial
Tesouraria
• Local
• Internacional
• Clientes
Captação
• Local
• Internacional
Internacional
• Cayman
• Trade Finance
Pesquisa Macro
Produtos
Relações com Investidores
Riscos de Mercado e
Liquidez
Recursos Humanos
Contabilidade
Controladoria
Operações
Estruturadas
Fundos de Crédito
Assessoria Financeira
Private Equity
Distribuição
Processamento e
Formalização
Jurídico

20. Relações com Investidores | 2T10 20/32
Recursos Humanos
Pessoas são o principal ativo do Banco PINE
Gestão de Performance e Reconhecimento
Cultura baseada em meritocracia
100% elegível ao programa de participação de resultados
Processo semestral de avaliação individual de performance
Qualificação
Acompanhamento do potencial de cada colaborador
O Banco fornece ações de capacitação contínua
Universidade PINE: programas de incentivo ao desenvolvimento, com subsídios a línguas,
cursos de curta duração, pós-graduações, MBAs e outros
Remuneração e Benefícios
Meritocracia: programas de bonificação semestral alinhados à estratégia do Banco, com
incentivos ao cross-selling

21. Relações com Investidores | 2T10 21/32
O Cenário Atual e suas Perspectivas
O Banco PINE está bem posicionado no mercado e preparado para o crescimento sustentável dos
resultados
Equipe preparada e incentivada
Meritocracia
Qualificação
Capitalização adequada
 Emissão de US$ 125 milhões,
aprovada como Tier II pelo Banco
Central em junho
18,5% de Índice de Basiléia
Oportunidades de cross-selling na base
de clientes
Contribuição de 102 novos clientes no 2T10
Diversidade de produtos construída ao longo
dos últimos anos
81% dos clientes utilizam mais de um
produto (Junho/2010)
Estrutura de captação eficiente
 Alongamento: prazo médio de
18 meses
 Maior diversificação

22. Governança
Corporativa e
Ações

23. Relações com Investidores | 2T10 23/32
Governança Corporativa
O Banco PINE adota as melhores práticas de governança corporativa
Políticas Claras
Monitoramento de
Desempenho
Gerenciamento de
Riscos
Determinação de
Responsabilidades
Alinhamento das
Políticas Internas
Observância da
Legislação e de
interesses
Dois Membros Independentes e um Membro Externo no
Conselho de Administração
Mailson Ferreira da Nóbrega: Ministro das Finanças do
Brasil de 1988 a 1990
Maurizio Mauro: CEO da Booz Allen Hamilton e do Grupo
Abril
Fernando Albino de Oliveira: ex-diretor da CVM e sócio da
Albino Advogados Associados
Nível 1 de Governança Corporativa na Bovespa
Conselho Fiscal
Tag along de 100% para todos tipos de ações, inclusive as sem
direito de voto
Procedimentos de arbitragem para a resolução rápida de
processos judiciais

24. Relações com Investidores | 2T10 24/32
Principais Comitês
Para o Banco PINE, a adoção das melhores práticas de governança corporativa contribui
efetivamente para o sucesso do negócio
Principais decisões tomadas de forma colegiada: Conselho de Administração e estrutura de comitês específicos
Troca intensa de conhecimento e informação
Transparência
Conselho de
Administração
Conselho
Fiscal Comitê de
Suporte à
Auditoria
Comitê de
Tesouraria
(ALCO)
Comitê de
Captação Nacional,
Internacional e
Produtos
Comitê de
Crédito
Comitê de
Varejo
Comitê de
Contencioso
Comitê de
Compliance e
Risco Basiléia
Comitê
Executivo
Comitê de
Avaliação de
Performance
Comitê de
Conduta
Ética
Comitê de
Tecnologia
Comitê de
Recursos
Humanos
Comitê
PINE
Investimentos

25. Relações com Investidores | 2T10 25/32
Estrutura Acionária
Em 1º de julho, a BM&FBOVESPA deferiu o pedido de extensão do prazo para enquadramento do
percentual mínimo de ações em circulação, que passou a ser janeiro de 2011
ON PN Total %
Noberto Nogueira Pinheiro 45.443.872 14.490.556 59.934.428 70,2%
Administradores - 2.631.243 2.631.243 3,1%
Free Float - 20.768.595 20.768.595 24,3%
Subtotal 45.443.872 37.890.394 83.334.266
Tesouraria - 2.074.839 2.074.839 2,4%
Total 45.443.872 39.965.233 85.409.105 100,0%
Base: 30/07/2010
O Banco deverá manter em circulação, no mínimo, 24,3% de ações do capital social até
10/01/2011
No caso de as ações em circulação atingirem patamar superior a 24,3%, em qualquer
momento até 10/01/2011, o Banco não permitirá a redução desse patamar

26. Relações com Investidores | 2T10 26/32
Composição da Base Acionária
Mudança no perfil do investidor desde a crise
2007
IPO
Estrangeiros
78,4%
Pessoa Física
8,7%
Pessoa Jurídica
12,9%
21,1%
21,9% 21,5% 21,4% 21,5% 21,4%
20,9%
20,4%
21,1% 20,8%
19,9%
20,4%
21,0%
39,7% 39,5%
37,8%
38,3% 38,4% 38,5%
39,5%
39,8%
40,5%
41,0%
42,0%
41,6% 41,7%
39,3%
38,6%
40,7%
40,3% 40,1% 40,1% 39,6%
39,8%
38,4% 38,2% 38,1% 38,0%
37,3%
jul-09 ago-09 set-09 out-09 nov-09 dez-09 jan-10 fev-10 mar-10 abr-10 mai-10 jun-10 jul-10
Pessoa Jurídica
Pessoa Física
Estrangeiros
O múltiplo de Preço/Valor Patrimonial ficou em 1,17x em 20 de agosto de 2010.

27. Relações com Investidores | 2T10 27/32
Dividendos
Desde 2008, o Banco PINE distribui dividendos/JCP trimestralmente
Dividendos e JCP
16
25 25
33
45
30
35
1S07 2S07 1S08 2S08 1S09 2S09 1S10
Dividendos e JCP (R$ Milhões)
R$ Milhões R$
Valor Bruto Valor Total Valor por Ação
1T10 15,0 0,179998
2T10 20,0 0,239997
Total distribuído no 1S10 35,0 0,419995

28. Relações com Investidores | 2T10 28/32
Social
Casa Hope
Instituto Alfabetização Solidária
Instituto Sedes Sapientiae
Instituto Casa da Providência
Esporte
Minas Tênis Clube: programa de formação de
atletas para as equipes de base de diversas
modalidades esportivas
Passe de Mágica: criado em 2004 por Magic Paula
e Branca, para oferecer a prática lúdica do
basquete a crianças
Projeto Rede Atletismo Novos Talentos:
programa de formação de atletas desenvolvido
e mantido pela Fundação Aquarela
Green Building
Responsabilidade Social
O Banco PINE apóia e divulga a cultura brasileira
Cultura
A Cidade e a Rosa: retrospectiva
do artista plástico Paulo Von Poser
Paisagem e Olhar: retratos em aquarela da
biodiversidade da Mata Atlântica.
Embarcações: registro histórico das
embarcações típicas brasileiras
Crédito Responsável
“Listas de exclusão” no financiamento, por meio de linhas
de organismos multilaterais, de projetos ou organizações
que agridam o meio ambiente, que tenham práticas
trabalhistas ilegais ou que envolvam produtos ou atividades
considerados nocivos à sociedade
Sistema, financiado pelo BID e coordenado pela FGV, de
monitoramento ambiental e relatórios internos de
sustentabilidade para empréstimos corporativos

29. Relações com Investidores | 2T10 29/32
Elevação dos Ratings pela Fitch
Desempenho consistente e qualidade da carteira de crédito
Em 24 de maio, a Fitch Ratings, uma das principais agências internacionais, elevou os ratings do PINE
conforme abaixo:
IDR de Longo Prazo em Moeda Local e Estrangeira de „B+‟ para „BB-‟
Rating Nacional de Longo Prazo de „A-(bra)‟ para „A(bra)‟
Rating Nacional Curto Prazo de „F2(bra)‟ para „F1(bra)‟
Rating Individual de „D‟ para „C/D‟
Os fatores abaixo levaram a agência a atribuiu a melhora dos ratings:
Consistente desempenho do Banco durante a crise financeira global
Adequada qualidade da carteira de crédito
Prudente gestão de crédito e liquidez
Índices de capitalização favoráveis
Segundo a agência, “os ratings refletem, ainda, a agilidade com que o banco se adaptou à volatilidade
econômica e sua estratégia em administrar adequadamente os riscos e ajustes no balanço”
Adicionalmente, “desde o segundo semestre de 2009, o PINE retomou o foco no crescimento da carteira de
crédito a (...) empresas e ampliou também as receitas oriundas do cross-selling com a tesouraria,
direcionadas a seus clientes, e de serviços de assessoria financeira”

30. Relações com Investidores | 2T10 30/32
Eventos e Destaques do Período
Reconhecimentos do mercado
O Banco PINE é um dos 15 maiores bancos do país em oferta de crédito para Pessoa Jurídica,
segundo a edição 2010 da revista Melhores e Maiores, da Exame
O Banco PINE foi eleito o melhor Banco Comercial do Brasil, pelo World Finance Banking
Awards, promovido pela revista inglesa World Finance. Entre os fatores analisados, estão:
estratégia de soluções para clientes e otimização do relacionamento, inovação e flexibilidade,
e por manter-se à frente da concorrência

31. Relações com Investidores | 2T10 31/32
Banco PINE
Pioneiro, sólido e transparente, com a agilidade que as empresas precisam
O primeiro banco brasileiro de
seu porte a abrir capital
Um dos 15 maiores bancos do
país em volume de crédito
para empresas, destacado por
sua boa gestão durante a crise
Informações claras, acessíveis
e consistentes

32. Relações com Investidores | 2T10 32/32
As afirmações contidas neste documento relacionadas a perspectivas sobre os negócios, projeções sobre resultados operacionais e financeiros e aquelas relacionadas a perspectivas de crescimento do
PINE são meramente projeções e, como tais, são baseadas exclusivamente nas expectativas da administração sobre o futuro dos negócios. Essas expectativas dependem, substancialmente, das
condições de mercado, do desempenho da economia brasileira e do setor (mudanças políticas e econômicas, volatilidade nas taxas de juros e câmbio, mudanças tecnológicas, inflação, desintermediação
financeira, pressões competitivas sobre produtos e preços e mudanças na legislação tributária) e, portanto, sujeitas a mudanças sem aviso prévio.
Relações com Investidores
Norberto Zaiet Júnior
CFO
Clive Botelho
Vice-Presidente Comercial
Nira Bessler
Superintendente de Relações com Investidores
Alejandra Hidalgo
Analista de Relações com Investidores
Fone: +55-11-3372-5553 / 5552
www.bancopine.com.br/ri
ri@bancopine.com.br