O documento apresenta um projeto de merchandising sustentável para os sabonetes da linha Natura Ekos, com o objetivo de facilitar o acesso ao produto e apresentá-lo a novos consumidores. Ele descreve a empresa Natura, sua linha Ekos e seus produtos, o público-alvo, concorrentes, e propõe reduzir o preço dos sabonetes em 50%, facilitar o acesso aos produtos e alcançar 3,7% da população carioca.
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Projeto V Merchandising Sustentável Sabonetes Natura Ekos
1. Projeto V
Merchandising Sustentável
Sabonetes Natura Ekos
Design
Professor:
Luiz Cláudio
Belmonte
Alunos:
Herllon Alves
Felippe Miranda
Paula de Moraes
2. Introdução
Natura Ekos.
Produto menos procurado: sabonete.
Preferência do público por sabonetes
baratos/comuns.
Facilitar o acesso ao produto e apresentá-lo à
população que o desconhece.
3. Levantamento
e Análise de Dados
Natura
A empresa Natura: relacionamento entre as
comunidades da sociedade e a natureza.
Linhas: Chronos, Natura Ekos, Mamãe e Bebê,
Natura Única, Faces de Natura, Tododia.
Natura Ekos: sustentabilidade e biodiversidade
brasileira.
4. Levantamento
e Análise de Dados
Linha Natura Ekos
Exaltação da riqueza vegetal brasileira.
Parceria com comunidades rurais e repartição de
benefícios.
Sabonetes da linha Ekos: Mate Verde (fragrância),
Maracujá (refrescância), Pitanga (perfumes), Cacau
(hidratação), Castanha (cremosidade), Andiroba
(revigorante), Buriti (antioxidante).
5. Levantamento
e Análise de Dados
Mate Verde Buriti Pitanga
Adiroba Castanha Cacau Maracujá
6. Levantamento
e Análise de Dados
Público-Alvo
Propõe o Bem Estar Bem para todos.
A maioria do público é feminino.
O público consumidor masculino vem aumentando
ano após ano.
Maioria dos consumidores são da classe média.
7. Levantamento
e Análise de Dados
Similares
Jequiti
8. Levantamento
e Análise de Dados
Similares
Racco
9. Síntese – Plano de Marketing
Reduzir o preço dos sabonetes em 50%.
Facilitar o acesso aos produtos.
Apresentar os produtos aos que desconhecem
Fortificar o elo de fidelidade com consumidores.
Atingir 3,7% da população carioca.
10. Síntese – Marketing
Estratégico
Público-alvo não específico, deverá atrair novos
consumidores.
Nome forte no mercado.
Difícil acesso aos produtos
Concorrentes são igualmente ou mais acessíveis.
Muitos desconhecem os produtos.
11. Síntese – Marketing Tático
Planos flexíveis escolhidos pelo cliente.
Cadastro com nome, id, CPF, endereço e telefone.
Entregas em domicílio.
Peças gráficas: cartazes e folders institucionais e
sobre a promoção.
Cartão fidelidade.
Displays expositores em stands e ilhas.
Lojas de departamento/Shoppings, em toda cidade
do Rio de Janeiro, durante 3 meses.