Cách điều hành cuộc hop

1. ĐIỀ U HÀNH CUỘ C HOP
KỸ THUẬ T 6 CHIẾ C MŨ TƯ DUY

2. HỌ P

3. VÌ SAO HAY TRANH CÃI

4. KỸ THUẬ T 6 CHIẾ C MŨ TƯ DUY
• Tập trung vào vấn đề
từ một góc nhìn
• Triệt tiêu các tranh cãi
từ các góc nhìn khác
nhau
• Đạt được sự thống
nhất về phương án giải
quyết vấn đề

5. VÍ DỤ
Cuộc họp tìm giải pháp
giải cho việc nhiều
thành viên không vỗ tay
trong phần giới thiệu cơ
hội kinh doanh

6. • Từ ng thành viên chỉ tậ p trung cung cấ p thông
tin, dữ liệ u thự c tế củ a vấ n đề cầ n giả i quyế t
• Trong lúc chủ tịch điều hành phần trao đổi cơ hội
kinh doanh:
- Một số thành viên làm việc riêng và không vỗ tay
- Một số thành viên ghi phiếu giới thiệu cơ hội kinh
doanh và không vỗ tay
- Một số thành viên không làm gì nhưng không vỗ
tay
- Một số thành viên nói chuyện với nhau

7. • Từ ng thành viên chỉ đư a ra cả m giác trự c
giác củ a cá nhân, không phân tích
- Họ không tích cực
- Họ xấu hổ
- Họ là người không thích giao tiếp mà chỉ
thích giao dịch
- Họ không thích ồn ào

8. • Từ ng thành viên chỉ tậ p trung nêu các mặ t
tích cự c
- Thời gian họp sẽ được rút ngắn
- Có thể tranh thủ làm việc của công ty và các
nhân: Trả lời mail, SMS

9. • Chỉ tậ p trung nêu các các mặ t tiêu cự c
- Năng lượng cuộc họp bị giảm
- Chủ tịch khó kiểm soát cuộc họp
- Làm các thành viên khác bị mất tập trung
- Khách mời đánh giá chapter không chuyên
nghiệp

10. • Chỉ tậ p trung bàn về giả i pháp
- Quy định thành viên ghi phiếu trao cơ hội kinh
doanh, phiếu cảm ơn trước khi vào họp
- Bỏ qua thứ tự mời luôn thành viên làm việc riêng
giới thiệu
- Hỏi 2 thành viên đang trao đổi xem họ đang thảo
luận trao cơ hội kinh doanh cho ai

11. • Dành cho ngườ i điề u hành cuộ c họ p
• Hạ mũ màu này xuống trước khi đội mũ
màu khác lên
• Tổng kết và kết luận
• Lập kế hoạch hành động

12. Hãy thử nghiệ m và phả n hồ i