SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
EPÄKIITOLLINEN   Tervemenoa hanke!
                 Tervetuloa hanke!
      TEHTÄVÄ    Kokemuksia Mäntästä
Jaa taas joku hanke.

Ei mitään hyötyä
meille.Turhia kokouksia.
Pelkkää sanahelinää.
Ei mitään kuitenkaan jää
jäljelle. Tukku paperia.
Kun hanke päättyy,
päättyy kaikki mitä
kasaan on saatu.


Vai voisiko
homma sujua
toisin?
Kuinka meidät
 opetettiin solmimaan
 kengännauhat?

Kulttuurin ketjun Culture
DQN mänttäläiset
kokemukset

Syntyi uusia yhteisiä, pysyviä
toimintatapoja.
Saimme ja hyödynsimme
tutkimustuloksia.
Koko destinaatiossa palvelun
laatu parani.
Tuotekehitys eteni.
Ensin syynäsimme
tarkasti yhdessä

Yhteiset
tutkimukset:
tuloksista faktoja ja
pulinat pois


Johtopäätökset
tuotekehitykseen
palvelun laatuun
yhteismarkkinointiin
Oli se opettavaista

Tutkimukset:

Mystery shopping
Asiakastyytyväisyys
Sidosryhmätyytyväisyys
Meidät pantiin
ruotuun!
Tärkeintä:
Yhteisen toimintatavan
yhteinen omaksuminen
1. Tunnistetaan ongelma mm.
tutkimustuloksista.
2. Päätetään, halutaanko se ratkaista
yhteisesti.
3. Jos kyllä, neuvotellaan yhteinen
ratkaisu.
4. Toteutus on yhteinen asia, joten
hommat jaetaan verkoston jäsenten
kesken - kukaan muu ei voi niitä
hoitaa.
5. Seurataan toteutumista ja
raportoidaan siitä yhteisissä
kokouksissa.
6. Osa yksittäisistä ratkaisuista
toimenpiteineen vuosittain toistuvia -
samalla laaditaan vuosikello.
Mitä jäi käteen?


Pelkästään yhteistyön
toimintatapoja
skarppaamalla
1. Saimme aikaan vuosittain
toistuvan matkailukohteiden
yhteisen henkilöstökoulutuksen -
Mänttä-passin.

2. Paransimme destinaatiomme
kohteissa palvelun laatua.

3. Kehitimme uuden, yhteisen
tapahtumaryppään, Voi hyvä
tavaton.
Ei kannata syleillä
 koko maailmaa
”Aluetiimit (8–9 kpl) kokoontuvat 3–6 kertaa/alue vuodessa.
Tiimeissä toimijat ideoivat ja suunnittelevat käytännön
yhteistyömahdollisuuksia. Tiimeissä toteutetaan
kulttuurimatkailun tuotteistamista.”


Vaikka hankkeella on laajat
tavoitteet, valitkaa alueella
mahdollisimman konkreettinen
ongelma, vaikka vain yksi, jonka
päätätte ratkaista yhteisesti.
Kirjatkaa menettely, jakakaa vastuut
ja toimikaa sen mukaan.

ONGELMA
TOIMENPIDE
AIKATAULU
VASTUUHENKILÖ
SEURANTA
Päivi Viherkoski: Epäkiitollinen tehtävä

Contenu connexe

Similaire à Päivi Viherkoski: Epäkiitollinen tehtävä

Sosiaalisen median hyödyntäminen Ylessä
Sosiaalisen median hyödyntäminen YlessäSosiaalisen median hyödyntäminen Ylessä
Sosiaalisen median hyödyntäminen YlessäTuija Aalto
 
Annukka Berg: Yhteinen kieli kokeilijoille
Annukka Berg: Yhteinen kieli kokeilijoilleAnnukka Berg: Yhteinen kieli kokeilijoille
Annukka Berg: Yhteinen kieli kokeilijoilleKokeileva Suomi
 
Viestintä Power Shift 2014
Viestintä Power Shift 2014Viestintä Power Shift 2014
Viestintä Power Shift 2014Jonas Biström
 
Osallistaminen innovaatiotoiminnassa Espoossa -esitys 16.11.2016
Osallistaminen innovaatiotoiminnassa Espoossa -esitys 16.11.2016Osallistaminen innovaatiotoiminnassa Espoossa -esitys 16.11.2016
Osallistaminen innovaatiotoiminnassa Espoossa -esitys 16.11.2016DigitalHelsinki
 
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassaKetteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassaPetri Toikkanen
 
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.key
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.keyKestäva muutos alkaa tänään leadership2013.key
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.keyGosei Oy
 
Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014
Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014
Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014Ville Keranen
 
Haastekilpailut innovaatiotyökaluna
Haastekilpailut innovaatiotyökalunaHaastekilpailut innovaatiotyökaluna
Haastekilpailut innovaatiotyökalunaDemos Helsinki
 
Miltä maailma näyttää kokeilusilmälasien läpi?
Miltä maailma näyttää kokeilusilmälasien läpi?Miltä maailma näyttää kokeilusilmälasien läpi?
Miltä maailma näyttää kokeilusilmälasien läpi?Kokeileva Suomi
 
Ekokoti esittely 2013-03-06
Ekokoti esittely 2013-03-06Ekokoti esittely 2013-03-06
Ekokoti esittely 2013-03-06Ekokoti-hanke
 
Miten kokeilukulttuuri muuttaa elämää kunnissa?
Miten kokeilukulttuuri muuttaa elämää kunnissa?Miten kokeilukulttuuri muuttaa elämää kunnissa?
Miten kokeilukulttuuri muuttaa elämää kunnissa?Kokeileva Suomi
 
Sosiaalitoimisto 2.0: Metropolian innovaatio-opinnot, syksy 2013
Sosiaalitoimisto 2.0: Metropolian innovaatio-opinnot, syksy 2013Sosiaalitoimisto 2.0: Metropolian innovaatio-opinnot, syksy 2013
Sosiaalitoimisto 2.0: Metropolian innovaatio-opinnot, syksy 2013Socca_osaamiskeskus
 
Heikki polonen oaj-areena-cmad2019
Heikki polonen oaj-areena-cmad2019Heikki polonen oaj-areena-cmad2019
Heikki polonen oaj-areena-cmad2019CMAD Finland
 
925 Design - Kokeilukulttuurin aika on alkanut
925 Design - Kokeilukulttuurin aika on alkanut925 Design - Kokeilukulttuurin aika on alkanut
925 Design - Kokeilukulttuurin aika on alkanut925design
 
Uuden tuotteen lanseerauksen haasteet elintarviketeollisuudessa - miten vältt...
Uuden tuotteen lanseerauksen haasteet elintarviketeollisuudessa - miten vältt...Uuden tuotteen lanseerauksen haasteet elintarviketeollisuudessa - miten vältt...
Uuden tuotteen lanseerauksen haasteet elintarviketeollisuudessa - miten vältt...Darwin Oy
 
Sosiaalinen media -luento 8.12.2011
Sosiaalinen media -luento 8.12.2011Sosiaalinen media -luento 8.12.2011
Sosiaalinen media -luento 8.12.2011Antti Leino
 
Verkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluina
Verkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluinaVerkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluina
Verkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluinaHeta Koski
 

Similaire à Päivi Viherkoski: Epäkiitollinen tehtävä (20)

Kevätkylvö 2013 -kooste
Kevätkylvö 2013 -koosteKevätkylvö 2013 -kooste
Kevätkylvö 2013 -kooste
 
Sosiaalisen median hyödyntäminen Ylessä
Sosiaalisen median hyödyntäminen YlessäSosiaalisen median hyödyntäminen Ylessä
Sosiaalisen median hyödyntäminen Ylessä
 
Annukka Berg: Yhteinen kieli kokeilijoille
Annukka Berg: Yhteinen kieli kokeilijoilleAnnukka Berg: Yhteinen kieli kokeilijoille
Annukka Berg: Yhteinen kieli kokeilijoille
 
Viestintä Power Shift 2014
Viestintä Power Shift 2014Viestintä Power Shift 2014
Viestintä Power Shift 2014
 
Osallistaminen innovaatiotoiminnassa Espoossa -esitys 16.11.2016
Osallistaminen innovaatiotoiminnassa Espoossa -esitys 16.11.2016Osallistaminen innovaatiotoiminnassa Espoossa -esitys 16.11.2016
Osallistaminen innovaatiotoiminnassa Espoossa -esitys 16.11.2016
 
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassaKetteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa
 
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.key
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.keyKestäva muutos alkaa tänään leadership2013.key
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.key
 
Messuvalmennus esitys.2020 3-3
Messuvalmennus esitys.2020 3-3Messuvalmennus esitys.2020 3-3
Messuvalmennus esitys.2020 3-3
 
Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014
Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014
Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014
 
Haastekilpailut innovaatiotyökaluna
Haastekilpailut innovaatiotyökalunaHaastekilpailut innovaatiotyökaluna
Haastekilpailut innovaatiotyökaluna
 
Miltä maailma näyttää kokeilusilmälasien läpi?
Miltä maailma näyttää kokeilusilmälasien läpi?Miltä maailma näyttää kokeilusilmälasien läpi?
Miltä maailma näyttää kokeilusilmälasien läpi?
 
Ekokoti esittely 2013-03-06
Ekokoti esittely 2013-03-06Ekokoti esittely 2013-03-06
Ekokoti esittely 2013-03-06
 
Miten kokeilukulttuuri muuttaa elämää kunnissa?
Miten kokeilukulttuuri muuttaa elämää kunnissa?Miten kokeilukulttuuri muuttaa elämää kunnissa?
Miten kokeilukulttuuri muuttaa elämää kunnissa?
 
Sosiaalitoimisto 2.0: Metropolian innovaatio-opinnot, syksy 2013
Sosiaalitoimisto 2.0: Metropolian innovaatio-opinnot, syksy 2013Sosiaalitoimisto 2.0: Metropolian innovaatio-opinnot, syksy 2013
Sosiaalitoimisto 2.0: Metropolian innovaatio-opinnot, syksy 2013
 
Heikki polonen oaj-areena-cmad2019
Heikki polonen oaj-areena-cmad2019Heikki polonen oaj-areena-cmad2019
Heikki polonen oaj-areena-cmad2019
 
925 Design - Kokeilukulttuurin aika on alkanut
925 Design - Kokeilukulttuurin aika on alkanut925 Design - Kokeilukulttuurin aika on alkanut
925 Design - Kokeilukulttuurin aika on alkanut
 
Oivalluksia oppimiseen
Oivalluksia oppimiseenOivalluksia oppimiseen
Oivalluksia oppimiseen
 
Uuden tuotteen lanseerauksen haasteet elintarviketeollisuudessa - miten vältt...
Uuden tuotteen lanseerauksen haasteet elintarviketeollisuudessa - miten vältt...Uuden tuotteen lanseerauksen haasteet elintarviketeollisuudessa - miten vältt...
Uuden tuotteen lanseerauksen haasteet elintarviketeollisuudessa - miten vältt...
 
Sosiaalinen media -luento 8.12.2011
Sosiaalinen media -luento 8.12.2011Sosiaalinen media -luento 8.12.2011
Sosiaalinen media -luento 8.12.2011
 
Verkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluina
Verkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluinaVerkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluina
Verkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluina
 

Päivi Viherkoski: Epäkiitollinen tehtävä

  • 1. EPÄKIITOLLINEN Tervemenoa hanke! Tervetuloa hanke! TEHTÄVÄ Kokemuksia Mäntästä
  • 2. Jaa taas joku hanke. Ei mitään hyötyä meille.Turhia kokouksia. Pelkkää sanahelinää. Ei mitään kuitenkaan jää jäljelle. Tukku paperia. Kun hanke päättyy, päättyy kaikki mitä kasaan on saatu. Vai voisiko homma sujua toisin?
  • 3. Kuinka meidät opetettiin solmimaan kengännauhat? Kulttuurin ketjun Culture DQN mänttäläiset kokemukset Syntyi uusia yhteisiä, pysyviä toimintatapoja. Saimme ja hyödynsimme tutkimustuloksia. Koko destinaatiossa palvelun laatu parani. Tuotekehitys eteni.
  • 4. Ensin syynäsimme tarkasti yhdessä Yhteiset tutkimukset: tuloksista faktoja ja pulinat pois Johtopäätökset tuotekehitykseen palvelun laatuun yhteismarkkinointiin
  • 5. Oli se opettavaista Tutkimukset: Mystery shopping Asiakastyytyväisyys Sidosryhmätyytyväisyys
  • 6.
  • 7. Meidät pantiin ruotuun! Tärkeintä: Yhteisen toimintatavan yhteinen omaksuminen 1. Tunnistetaan ongelma mm. tutkimustuloksista. 2. Päätetään, halutaanko se ratkaista yhteisesti. 3. Jos kyllä, neuvotellaan yhteinen ratkaisu. 4. Toteutus on yhteinen asia, joten hommat jaetaan verkoston jäsenten kesken - kukaan muu ei voi niitä hoitaa. 5. Seurataan toteutumista ja raportoidaan siitä yhteisissä kokouksissa. 6. Osa yksittäisistä ratkaisuista toimenpiteineen vuosittain toistuvia - samalla laaditaan vuosikello.
  • 8. Mitä jäi käteen? Pelkästään yhteistyön toimintatapoja skarppaamalla 1. Saimme aikaan vuosittain toistuvan matkailukohteiden yhteisen henkilöstökoulutuksen - Mänttä-passin. 2. Paransimme destinaatiomme kohteissa palvelun laatua. 3. Kehitimme uuden, yhteisen tapahtumaryppään, Voi hyvä tavaton.
  • 9.
  • 10. Ei kannata syleillä koko maailmaa ”Aluetiimit (8–9 kpl) kokoontuvat 3–6 kertaa/alue vuodessa. Tiimeissä toimijat ideoivat ja suunnittelevat käytännön yhteistyömahdollisuuksia. Tiimeissä toteutetaan kulttuurimatkailun tuotteistamista.” Vaikka hankkeella on laajat tavoitteet, valitkaa alueella mahdollisimman konkreettinen ongelma, vaikka vain yksi, jonka päätätte ratkaista yhteisesti. Kirjatkaa menettely, jakakaa vastuut ja toimikaa sen mukaan. ONGELMA TOIMENPIDE AIKATAULU VASTUUHENKILÖ SEURANTA